公司新闻

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2024-10

西煤机公司10米超大采高智能化采煤机获2024年重大技术装备首台（套）产品认定

近日，从陕西省工业和信息化厅获悉，西煤机公司自主研制的世界首台10米超大采高智能化采煤机获2024年重大技术装备首台（套）产品认定。西煤机公司10米超大采高智能化采煤机，是继2019年推出8.8米超大采高智能化采煤机之后的又一重大技术产品突破，该设备在煤机整体结构设计、加工制造及智能控制技术等方面进行了多项原发性创新和系统优化，在满足10米特厚煤层一次采全高的工况要求下，重点攻克了一系列行业技术难题，实现了整机的轻量化、高刚性和高稳定性。设备的成功应用，有效满足了以陕蒙地区为代表的对超大采高采煤装备的迫切需求，显著提高了特厚煤层资源开采效率及回收率，是我国高端采煤装备领域的一次再突破、再创新，引领了行业发展、填补了行业空白，对提升我国煤矿装备制造业核心竞争力，推动《中国制造2025》特厚煤层高效高回收率开采装备目标的实现具有重要的现实意义。目前该设备在陕煤集团曹家滩煤矿井下平稳运行已逾一年。近年来，西煤机公司勇担制造强国、质量强国建设的光荣使命，紧扣高质量发展主题，聚焦智能化高产高效矿井建设目标，着力加快关键核心技术攻关，持续提升产品高端化、智能化、绿色化水平，努力在高端煤机装备制造领域走在前、做表率、树标杆，为我国煤炭工业高质量发展不断作出积极的贡献。（唐浩轩）
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2024-10

西煤机公司召开四季度营销工作动员会

10月7日，西煤机公司召开四季度营销工作动员会，会议总结回顾了前三季度市场营销工作，深入分析了当前市场形势和发展趋势，旨在进一步统一思想、凝聚共识，全力冲刺各项目标任务。西煤机公司党委书记、董事长车万里出席会议并讲话，党委副书记、总经理张鹏就四季度营销重点工作进行强调与安排。西煤机公司领导班子成员、总经理助理、相关部门负责人、营销总公司各区域负责人、客户服务中心负责人及相关人员参加会议。就扎实有效做好四季度营销工作，会议要求，一要明晰任务，认真分解，实现订单和回款“双提升”。时刻关注国内重点区域客户和国外市场的各项需求动态，及时做好对接与跟进工作，继续强化和巩固回款工作质效，更好保障公司经营发展的资金需求。二要恪尽职守，严以律己，实现态度和责任“双提升”。不断提高人员专业化水平和责任意识，以求真务实的态度做细做精各项工作，持续提高服务主动性、及时性、精准性、有效性，切实增加客户的满意度和忠诚度。三要提高站位、严守底线，实现内控和风控“双提升”。建立更加完善的风险管理、内部控制、合规管理体系，切实提高管理水平、决策能力和管理效率，充分了解客户生产经营、财务状况、法律纠纷等各个方面信息，有效甄别客户类型，从源头避免货款风险隐患。四要强化过程，注重结果，实现效率和效益“双提升”。牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚的”效率意识，着力加强工作执行能力，转变思想观念，改进工作作风，提升工作标准，着力加大工作创造能力。会议强调，企业发展中风险防控至关重要，要进一步树立合规意识，有效识别各类营销风险，营造稳定发展环境。要坚持以市场为导向的经营理念，紧盯市场需求动态和产品技术动态，进一步提高采煤机、掘进装备、配件的市场增量，同时聚焦货款回收，严格落实应收账款对账机制，加强应收账款动态分析，确保货款回收工作取得实效。各单位、各部门要强化协同联动，着力构建营销、研发、生产、质量、供应、物流等为一体的“大营销”格局，加强业务人员、技术人员、质量人员的有效沟通，推进服务升级，增强市场竞争优势，用好“12333444”营销工作指南，不断提升专业素质，完善激励约束机制，充分调动和增强全员工作责任心和执行力，以高水平的市场营销助力西煤机高质量发展。（杨柯段小虎）
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2024-10

国庆我在岗，平凡亦有光！致敬每一位 “坚守者”

国庆期间，西煤机公司有这样一群人，他们放弃休息，坚守岗位，用敬业奉献诠释着责任和担当，用辛勤付出向祖国母亲告白，前行有声，付出无言，致敬每一位坚守岗位的人！产品设计研究院组织召开西煤机公司2024年度重点科技项目图纸评审会。产品设计研究院、工艺研究所相关技术人员围绕项目总体方案、整体参数、整机性能等情况，就具体部件的技术参数、设计过程中遇到的技术难题等内容进行了讲解说明，并针对如何兼顾产品性能可靠性与加工工艺可实行性、可安装性、可维护性，参会人员积极交流，建言献策，进一步优化设计图纸，为项目的顺利实施打下坚实基础。走进总装配车间，员工的身影穿梭其中。MG750/1980-WD采煤机整机装配、采煤机返厂维修等任务有序推进。大家积极配合生产作业需求，从零部件搬运组装到整机组装喷涂，全程严格遵照操作规程，确保产品质量。机加一分公司员工坚守一线，大家操控机床，铣面、镗孔、钳修……紧锣密鼓地加工一个个零部件。技术人员随时跟进，及时解决加工过程中遇到的问题，严把产品质量关，确保工件零返修。在机加二分公司，大家都奋战在自己的岗位上，赶期加工行星架、齿轨轮等重要部件。插齿、滚齿、磨齿等工序井然有序，缩短了加工等待时间，提高了生产效率，一批又一批的零件正陆续加工完成，保证了生产进度。机加三分公司机声隆隆，车床、钻床、铣床等机器运转。马莲台N2400GWD、建新N1540WD机组的支腿、平滑靴、电控箱内藏件及棋盘井整机大修件正在加工。计调人员与技术员已经到岗，做好生产协调和技术服务，保证生产加工质量。电气分公司到处是忙碌的身影，电工一组正在给电控箱涂抹着导热硅脂，电控二组正在调试采煤机电控箱。“蒲白建新的采煤机,要求10号交付，得抓紧干。”“我们班组主力全来了，不能耽误工期。”大家以高度的责任感和使命感，全力以赴完成生产计划。走进金属结构分公司，弧光闪烁如同节日烟火，焊枪喷射出的弧光照亮了专注的脸庞。焊工穿着厚重的工作服，戴着防护面罩，熟练地操作着设备，铆工有力地挥动着工具。焊枪与焊件触碰溅起的火星四处飞舞，金属碰撞声在车间回荡，奏响劳动乐章。热加工分公司生产现场，备活、装炉、维修、检验等工作岗位都在井然有序地运转。大家心往一处想，劲往一处使，配合完成渗碳、淬火、调质、表面淬火、氮化等各个工序，到处呈现一片繁忙有序的景象。再制造分公司结合车间实际情况，合理安排生产计划，一组负责长城三矿N1170整机完善及MG650/1630-WD大部件大修，二组负责兖矿金鸡滩MG1000/2650-GWD整机拆解。大家坚定信心,团结协作，确保完成各项生产任务。为保障生产流程顺畅衔接，物流中心运转不停歇。成品库已为客户发运了9批次急需物资。零件库房与外配套库房已全部发放了车间所需的三台主机牵引部与水路零件，涵盖了部分摇臂零件。大家奋战在岗位上，为车间生产提供了坚实保障。后勤服务员工坚守在工作岗位，一丝不苟地完成工作。严格的门禁制度、整洁的园区环境、美味的食堂饭菜、安全的水电运行，这些都是他们默默付出的成果。西煤机公司详细安排部署，科学组织生产作业，同时加强质量管理，倒排工期。全体干部职工凝心聚力，踔厉奋发，保质保量地完成生产任务，为西煤机公司高质量发展贡献力量，向新中国75周年华诞献礼。（综合报道）
30

2024-09

西煤机公司开展质量故事分享会及质量大讨论活动

近日，围绕“深化质量共治共筑世界煤机”质量月主题，西煤机公司各单位纷纷开展质量故事分享会及质量提升大讨论活动，增强员工质量意识，推动质量管理水平持续提升。工艺研究所围绕典型工艺质量问题分享故事，齿轮专业组以典型零件重点工序与工艺过程图设计等问题为切入点，讲述了齿圈调质工艺的重要性与行星轮、齿轨轮等关键零件的加工情况；铸造、焊接、热加工、壳体加工等专业组从不同角度分享了工艺质量与生产制造质量的紧密关系。在工艺质量提升大讨论中，大家讨论了壳体销孔加工、产品外观提升、产品防锈除锈等内容，提出了生产工艺流程优化、三新技术应用等意见建议。电气分公司各班组代表围绕质量主题，结合一线生产、售后服务等经历，讲述了工作中发现问题、分析研判、合作解决、反思总结等过程，分享了工作中的质量故事。通过自身经历，反映了电气分公司在加工工艺和质量控制等方面的优化提升。在电气质量提升大讨论过程，大家积极发言，针对质量提升提出了许多意见建议。金结分公司质量故事分享会上，员工们讲述了一个个鲜活的质量故事，包含了从原材料筛选到成品交付的各个环节，生动展现了质量在生产制造过程的重要性。随后，开展了金结质量提升大讨论，大家踊跃发言，积极为提高生产质量建言献策。质量故事分享会及质量大讨论活动以身边的真实故事为例，让每位参与者都深受触动，切身理解到产品质量的重要性，坚定了质量提升的决心。通过一系列质量活动，营造全员质量共治的氛围，切实提高全员质量意识，持续改进产品质量与服务质量，推动质量强企建设。（田博陈俊尧律鹏李思远）
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2024-09

西煤机公司召开供应商质量提升交流会

为厚植质量文化，提高用户满意度，近日，西煤机公司开展供应商“质量强链”行动，召开供应商质量提升交流会，来自全国各地19家供应商代表参会。交流会围绕铸件、热加工、壳体粗精加工、油缸、遥控器等重点件展开。西煤机公司技术小组通报了各供应商所供产品的质量状况、存在问题，强调了质量控制具体要求。随后，双方进行技术交流，供应商逐条解答了存在的问题，并提出整改方案。会议要求，各供应商必须深入实施质量强国战略，提高质量意识，严格执行西煤机公司图纸、工艺及技术协议等相关要求，高度重视产品质量，做好产品标识，确保产品可追溯性，对频繁发生的质量问题专项攻关解决。加强与西煤机公司技术交流，在专业领域深耕，做好进货、供货、技术支持、售后服务等工作。紧跟高端智能化产品的发展趋势，做到技术上有突破，质量上有提高。通过质量提升交流会，加深了西煤机公司与供应商之间的合作纽带，也为今后长久合作奠定了坚实基础。（刘云）