近日，西煤机公司组织召开2024年质量行动推进会暨专家组见面会。专家组成员王维发、赵焕新，西煤机公司副总经理史仁贵、质量体系覆盖单位负责人参加会议。会议强调，要多点发力持续优化质量共治环境，积极主动推进质量提升，依托专家组丰富经验，力争全员质量管理新突破，高质量提升项目新举措。会议要求，一是本着“研究真问题，真研究问题，真解决问题”的态度，扎扎实实推进专项提升、质量提升及QC活动等项目，及时总结工作成效、改进固化、推广。二是做到主动服务，产品设计研究院、工艺研究所、质量管理部，面向分公司要主动对接、靠前服务、限时办结，坚决杜绝“发而不解”现象，切实解决各环节遇到的难点堵点，提高质量效率。三是抓好“小切口大质量”四个“小”项目提升，深刻领会质量工作要点单独重点提出四个“小”项目的深层次意义，从日常出现的“小”问题完善流程、强化内控。四是抓好巡察整改，按照质量提升小组提出的问题，各责任领导、配合单位拿出整改方案的具体措施和任务分解，严格按照时间节点、进度报送整改进展情况，实行一对一销号制度，按时整改到位，形成长效机制，做好“回头看”。会上，两位专家分别对质量提升小组近期工作进行阐述。（张卉）

根据西煤机公司2023年“质量月”活动安排，深入推进全员“凝聚质量共识、共促质量共治”的氛围，生动展示西煤机一线员工拓展学习、练兵成果，全面检验员工落实岗位质量第一责任人成效，进一步提升全员质量意识和技术水平，近日，2023年“质量月”活动-电气关键质量控制点技能比武拉开帷幕，来自电气分公司的16名业务能手同场竞技 ，切磋“武艺”。今年技能比武聚焦重装集团“质量提升年”精神要求，坚持“零故障、零投诉”为目标，秉承“大国工匠”精神，关注用户需求，以问题为导向，紧扣电控产品安装薄弱点、日常整机交验安装问题、市场使用问题反馈等方面，以竞赛促进西煤机公司质量提升，营造技能竞赛氛围，今年共设置5个项目。本次大赛采用理论知识和实际操作相结合的方式进行，由产品设计研究院、工艺研究所、售后服务部、电气分公司、全面质量管理办公室负责人担任评委。理论竞赛为书面测试，涉及西煤机公司质量文化理念、质量工作要求、电气自动化安装关键点、故障排查等内容；实际操作竞赛共设置电线焊接工艺、控制组件故障排查、自动化调试等3项考核内容，内容涉及电气性能、售前问题排查和售后问题处理、自动化操作演练等多个方面。活动中，参赛队员们“比”过硬技术，挑战自我，改进短板，完善自我，勇争一流，16名选手以丰富的实战经验当好了“电气装配第一责任人”的建设排头兵，为西煤机公司打造技术过硬、敢于吃苦、敢打硬仗的生产一线队伍提供坚实的保障。开展技能竞赛，是弘扬“大国工匠”精神，扎实推进质量提升的重要举措，通过学、练、赛融于一体的综合比武活动，搭建了西煤机公司“能工巧匠”展示技能、交流技术、切磋技艺的平台，展现了西煤机干部职工良好的精神风貌，在进一步夯实“质量第一责任人、质量首负责任制”的同时，有效激励了广大员工更好地为客户提供更精细、更优质的产品，有力推动全公司形成崇尚劳模工匠、学习劳模工匠、争当劳模工匠的浓厚氛围。近年来，为进一步加强队伍建设，不断提升干部职工专业素质和综合能力及水平，西煤机公司多举措为各岗位职工搭建开拓视野、展示才能、学习交流、提升技能的广阔平台，营造了学习工匠楷模、崇尚创新实干、苦练过硬本领的浓厚文化氛围，为西煤机公司高质量发展提供了更强动力和后劲。（黄林）

近日，中国合格评定国家认可委员会专家对西煤机公司CNAS国家实验室认证工作进行了现场评审，并顺利通过监督评审。西煤机公司于2019年通过初次评审并取得CNAS国家实验室证书。评审开始前，两位评审专家参观考察了总装配、机加一、机加二等生产分公司，现场实地了解了企业生产加工设备、工艺流程、产品结构等情况。随后，召开了首次会议。会上，评审专家观看了西煤机公司企业宣传片，并对评审的目的、范围、要求等作了强调和说明。西煤机公司全质办负责人介绍了计量理化检测中心组织结构、人员分工、检测设备、检测中心资质及CNAS实验室体系运行情况。首次会议后，评审专家以面谈、文件查阅、现场查看等方式对西煤机公司CNAS实验室人员培训、设施环境、重要仪器设备、测量溯源及内部校准、质量控制、技术能力确认、内审、管理评审等方面资料进行了审核，现场见证了化学ICP检测、碳硫分析、金相脱碳层检测、洛氏硬度检测四项实验。审核结束后，两位专家出具了审核报告，开具了不符合项，一致认为西煤机公司CNAS实验室体系运行、设备资源等均符合国家标准要求，推荐保持认证资质。下一步，西煤机公司将针对存在的问题逐条分析、明确责任，制定问题清单和整改措施，闭环管理，跟踪落实，确保实验室各项工作持续提升。（刘云）

近日，西煤机公司顺利完成防爆类电气产品CCC认证监督评审和标准换版评审工作。西煤机公司于2020年10月取得防爆类电气产品CCC认证证书，于2022年11月实施证书的标准换版评审工作。此次审核为监督评审和标准换版评审，上海仪器仪表自控系统检验测试所有限公司专家以远程网络视频会议的方式对西煤机公司防爆类电气产品进行了CCC认证评审。会上，西煤机公司首先介绍了企业组织结构、产品概括、科技创新及质量管控等情况，审核专家就此次审核的目的、范围、要求等内容作了强调和说明。随后，专家采取视频面谈、文件查阅、视频查看等方式，查看了企业技术图纸的保存控制、特殊工序的确认实施、生产过程控制、合格供方评价、人员培训、计量器具检定、质量管理体系、CCC证书和标识等内容，见证了电控箱水压试验和耐压试验。经审核，专家一致认为，西煤机公司防爆类电气产品制造能力符合国家标准要求，质量管理体系规范，各项制度齐全，各部门、分公司积极参与，保证了防爆类电气产品的CCC认证有效性。下一步，西煤机公司将根据专家提出的反馈问题清单，认真组织抓好问题整改，固化成册，积极组织相关部门进行专题宣贯培训，确保防爆类电气产品持续符合CCC认证要求，促进各环节质量管控再提升。（刘云）

为贯彻落实重装集团“用品质赢得增量”的质量管理精神，进一步促进各单位质量基础管理水平共同提升，推进“质量是企业的生命，是员工的饭碗”质量意识落地落实，持续稳步提升企业产品质量，近日，铜川煤机、西重伟肯公司到西煤机开展质量提升对标学习交流。学习交流过程中，双方围绕着以客户为中心，持续关注全价值链的体系能力提升；勇于向内剖析，着力开展弱项改善;敢于突破，不断冲破质量管理“天花板”，实现更高追求；聚焦市场问题，如何推进研发阶段质量问题改善等内容进行了深入地探讨和交流。通过对标学习交流，大家普遍形成了三点共识：一是坚定树立“质量是企业的生命，是员工的饭碗”和“服务质量是产品构成部分”理念，积极查找问题和差距，进一步增强质量意识，学习借鉴先进做法和经验，严格日常质量管理，努力提升企业产品质量和品质。二是质量管理人员要真正担负起质量人的使命，努力提升自身素质，发挥好质量把关、质量参谋作用，严格要求，以身作则，率先垂范，在推动整体质量管理上水平、产品质量提档次等方面发挥好主力军作用。三是建立质量管理提升交流常态化机制，营造“比、学、赶、超”的质量管理氛围，在互学中找差距、促提升，着力提升产品质量的可信度、公信力和品牌影响力。（刘云）

为提高装配钳工人员测量技能，近日，西煤机公司举办2022年质量月活动“三熟三能”装配钳工技术比武。公司所属总装配分公司、再制造分公司16名选手参赛。此次技术比武由理论考试和现场实操两部分组成。理论考试主要包含“三熟三能”相关理论、规范、流程等内容。现场实操主要考核量具的正确使用，要求参赛选手采用外径千分尺、内径表、深浅尺、游标卡尺四类量具完成对齿轮内孔与端盖深度的测量，裁判、工作人员根据测量准备、测量过程、测量结果三方面内容对选手进行考评。实操结束后，选手们参加了理论考试。最终，比赛根据现场实操和理论考试综合成绩，评选出了技术比武的前三名。据悉，“三熟三能”是公司在2022年质量月活动中针对装配钳工提出的技能要求。“三熟”是熟悉产品结构和基本原理，熟悉作业规范和安装要求， 熟悉关键工序质量控制内容和措施；“三能”是指能正确使用量具和工具，能自检互检及时发现问题和排除问题，能规范作业并按要求填写可追溯性记录。此次技术比武锤炼了装配钳工的专业技能与理论基础，为公司高质量发展夯实了坚实基础。（刘云）

近日，西煤机公司计量标准顺利通过西安市市场监督管理局经开分局组织的专家评审组审核。公司计量标准于2018年建立并取得《计量标准考核证书》，此次审核为复审，共涉及长度类、热工类、力学类等8项。审核开始前，组织召开了由计量标准负责人员与审核组成员参加的首次会议，公司全质办对公司计量理化检测中心作了介绍，评审组负责人对本次审核的目的、范围、要求以及前期文件评审情况进行了说明。审核过程中，由陕西省计量科学研究院两位专家组成的评审组按照《计量标准考核规范》（JJF1033-2016）条款要求，以文件查阅、现场试验、现场提问等方式，对公司计量标准器及配套设备、计量标准的计量特性、环境条件设施、人员能力、文件管理、计量标准测量能力的确认等6个方面共计30项内容进行了逐条审核。经过一天紧张的审核，审核组认为，公司计量标准建立的管理制度运行情况良好，能够认真履行考核规范要求的职责，建立的8项计量标准授权项目的技术能力符合国家相关法律法规要求，同意审核通过。（刘云）

为进一步强化质量管理体系建设及运行监督，近日，公司组织开展质量管理体系培训，体系覆盖的相关单位（部门）管理人员参加了培训。培训邀请信标管理咨询有限公司侯新宽老师授课，培训包含组织环境、领导作用、风险防控、人员设备能力等方面内容。培训中，侯新宽详细介绍了GB/T19001-2016 标准、实施质量管理体系的意义作用，采用划重点的方式逐条讲解标准，并强调日常体系运行关注点。培训结束后，大家普遍反映，此次培训内容充实，实用性强，收效良好。通过学习培训，参加培训人员对质量管理体系要求和实施要点等内容有了深入的了解和掌握，为下一步做好体系日常工作，开展好内部审核、管理评审、外部审核打下了坚实的基础。据悉，公司质量管理体系培训共分为二期四次课程，此次培训为第一期。培训人员涉及质量体系覆盖的各相关单位（部门）中层管理人员、高级主管、生产计划调度等，培训内容包括产品设计、生产过程控制、外部供方管理等。（刘云 貟格娥）

近日，西煤机公司质量、环境、职业健康安全管理体系顺利通过2022年度外部审核。此次年度外部审核工作由中鉴认证有限责任公司承担，质量管理体系为监督评审，环境、职业健康安全管理体系为再认证评审。由4名专家组成的审核组按照GB/T 19001-2016、GB/T 24001-2016、GB/T45001-2020标准条款要求，对公司三体系进行了全面审核。审核过程中，专家以面谈、文件查阅、现场查看等方式，对公司新产品的设计开发、技术图纸的保存控制、特殊工序的确认实施、生产计划组织、外协外购合格供方评价、人员培训、计量器具检定、法律法规识别、危险源及环境因素识别、劳动防护用品配备、排污许可执行情况、职业病管理、环境因素检测、特种设备和特种作业管理、消防管理、相关方安全管理、应急管理、安全环保检查等方面资料进行了审核。末次会上，审核组充分肯定了公司质量、环境和职业健康安全管理体系的符合性、适宜性和有效性，对公司整体水平、社会信誉、内外部管理等方面给予了高度评价。公司各项规章制度齐全，流程清晰完善，生产现场安全有序，各单位积极参与体系运行，符合管理体系要求，审核组一致同意通过审核。下一步，公司全质办和设备安全环保部将针对审核组反馈问题，逐条分析，明确责任，制定整改措施清单，跟踪落实，确保体系的持续有效运行。（刘云 宦然）

“质量是企业的生命，是员工的饭碗。”近日，西煤机公司全质办全方位多维度开展系列产品质量培训，提升质量检验管理人员综合业务素质，助力煤机产品质量持续稳步提升，为企业高质量发展再添新动力。强化标准要求，夯实实验室建设体系落地公司计量理化中心已于2019年取得CNAS国家实验室认证资质。为进一步夯实实验室建设体系落地，公司全质办组织计量理化检测中心全体人员开展CNAS实验室标准要求培训。培训内容主要从实验室评价制度及实验室CNAS认可的意义、CNAS-CL01-2018《检测和校准实验室能力认可准则》关注点、CNAS审核的十二大要素、ISO/IEC 17025:2017调整与变化等四个方面进行，并对公司已认证的CNAS认可标准技术进行了重点学习。通过学习培训，加强了人员对CNAS实验室认可的理解，准确把握了CNAS审核的要点，促进了CNAS实验室管理体系扎实落地。重申量具管理，把好“金”标尺工欲善其事必先利其器。量具的管理和使用贯穿于生产制造全过程。为保证检测量具精准无误检测加工零件，公司全质办组织生产分公司工具员、量具检修人员开展量具管理培训。培训从量具管理的作用、仪器量具管理通则、校验周期订立原则、量具状态及储存规则、量具送检要求等五个方面进行。通过培训，各分公司工具员对量具管理有了更深的认识，对实际工作中量具送检及问题处置流程理解更加清晰，保证了量具的有效性和准确性。规范检验记录，确保产品可追溯工作有记录，做事有痕迹，是质量工作的基础。为进一步规范检验记录填写，确保质量工作追溯，公司全质办组织机加工检验人员开展检验资料的规范培训。培训内容主要从检验记录的填写要求，检验记录的整洁度、完整性要求，检验记录出现问题时的解决措施等三方面开展，并结合具体检验资料，有针对性提出了改进措施。通过培训，进一步强化了检验人员对于零件各工序及完工等检验资料的填写，保证了检验资料填写的及时性、准确性、规范性、完整性和整洁度，确保了产品的可追溯性查询。细化过程管控，助推产品品质提升为进一步做实做细产品安装过程质量管控，推动产品质量再提升。公司全质办组织总装、电气、再制造车间技术、检验人员开展安装电气流程检验培训。培训从安装电气过程检验要求、整机内部验收要求、整机客户验收要求、整机资料要求等方面进行开展，并对安装现场见证项目及追溯记录进行了详细讲解，为严把整机安装过程质量关提供了保障。（刘云）