10月20日，陕煤集团召开专题会，积极落实中省稳增长、防风险有关工作部署及国家电煤保供工作要求，提前谋划所属电力企业2023年煤炭供应工作。集团副总经理赵福堂出席会议并讲话，集团董事会秘书、企业管理部总经理杜平主持会议，集团公司副总会计师、财务资产部总经理袁景民，企业管理部、煤炭事业部、电力事业部（陕煤电力集团）、运销集团、铁路物流集团等部门和单位的负责人在主会场参会，澄合矿业、运销集团、电力集团和各电力企业的主要领导、分管领导及相关业务部门负责人在分会场参会。

会上，企业管理部宣读《关于做好2023年电力企业煤炭供应工作的通知》，电力集团和运销集团针对2022年煤炭供需情况、2023年煤炭需求计划、存在的问题及建议等进行了汇报。

赵福堂在讲话中首先充分肯定了运销集团在坚决落实国家、陕西省发展改革委和集团公司“保供稳价、提质增量”要求，对集团内部电力企业煤炭供应等方面工作，分析了明年集团煤炭产运销形势，并就做好整体工作提了三点要求。一是要提高站位、严肃协作纪律。集团公司将通过加强管控机制，进一步抓严抓实内部协作刚性兑现。二是要充分沟通、做精做实。运销集团作为集团煤炭销售工作的统筹实施主体，在做好整体销售和全面供应的前提下，关于长协供应和原有外购煤的配置问题要加大沟通力度，形成合理的统一供应方案，支持内部电力企业更好发展。三是要互相理解、共同努力。电力企业要高度重视集团产运销协调运行的重要性，在制定明年用煤需求时，要对明年的接卸和发电能力进行充分预估。同时，要求各单位要以集团整体利益为中心，通力协作，进一步提升集团整体产业链供应链的韧性和安全水平。

杜平在总结会议时要求，要认真落实会议精神，做好明年电煤供应工作。同时要贯彻落实党的二十大精神，提升内部协作质量，通过长效机制和刚性执行来保证各企业长周期高质量发展和集团公司战略目标。（梁忍 梁新星）