为全面深入贯彻中省“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总体要求和陕煤集团稳增长、防风险、强作风工作部署会议精神，9月26日，西煤机公司召开专题会贯彻落实。公司中层以上干部、部分高级主管人员参加会议。会议传达了省国资委党委书记任国讲话精神；学习了陕煤集团党委书记、董事长杨照乾讲话精神，学习了党委副书记、纪委书记、监察专员王海帆对清廉国企建设工作安排的主要内容，副总经理赵福堂、袁广金，党委委员、党委工作部（组织部）部长王俐俐分别关于综合性风险防范工作、安全生产和环保风险防范工作、作风建设专项行动工作安排的主要内容；宣读了重装集团《关于深入学习贯彻落实陕煤集团稳增长、防风险、强作风会议精神的通知》。同时根据上级安排，结合各单位实际，对西煤机公司稳增长、防风险、强作风工作进行了动员安排部署。公司总经理车万里在总结讲话指出，前三个季度公司上下凝心聚力、攻坚克难、积极作为、创新创效，较好地完成了阶段性任务。就下一步稳增长、防风险、强作风工作，他提出三方面意见：一是锚定发展目标，夯实稳增长基础。要有上下一盘棋、统筹推进的格局，各级部门务必要按照公司既定战略，把好方向、服从全局、着眼长远，在工作中抓住重点、擅攻难点、打造亮点；要有全员一条心、价值创造的理念，树立“大经营”理念，集思广益开阔各级人员的想法，坚决摒弃固守套路不出思路，持续扩大经营范围和经营成果；要有秋风扫落叶、雷厉风行的激情，明确部门负责人和骨干力量的责任，夯实责任、开拓进取，不断提高执行力，把“稳增长”落到实处。二是抓早抓细抓落实，筑牢防风险屏障。首先要完善公司治理结构，进一步优化“四会一层”权责对等、运转高效、有效制衡的决策、监督、执行机制。其次要建立健全制度流程，树立和制定、修订制度流程，加强制度宣贯，严格制度执行，加大督导检查。再次要加强各类风险防范，从党的建设、人才队伍、经营管理、技术创新、质量服务、安全生产、信访稳定、意识形态等风险口高度重视，采取措施做好防范，切实增强公司整体抗风险能力。三是勇于担当作为，驰而不息强作风。一方面是改进工作作风带好队伍，强化“理性”作风、“实干”作风、“迅捷”作风，另一方面是改进办事作风带好队伍。要重合作、重执行，凡事力争精益求精，全心全意抓好落实。最后，车万里从六个方面对公司近期以及四季度工作进行了安排部署，要求公司上下要切实提高政治意识，坚持底线思维，在全力以赴做好稳增长的同时，进一步强化安全环保、信访稳定、意识形态、疫情防控等各类风险的预测、评估、和预防，将可能出现的问题及早发现、控制在先，全面防范住各类风险，以“时时放心不下”的责任感和“勤快严实精细廉”的作风扛起使命，落实好各项具体工作，为党的二十大胜利召开贡献西煤机每一个人的担当和力量。（刘宁）

刊登于2022年9月21日群众新闻9月20日，工人在西安煤矿机械有限公司总装配车间作业。今年以来，西煤机公司科学调配生产资源，扎实落实各项生产任务，截至8月底，实现营业收入89529.96万元，同比增长13.77%，实现利润6679.96万元。（记者 袁景智摄）

刊登于2022年9月21日陕西日报9月20日，工人在西安煤矿机械有限公司总装配车间作业。今年以来，西煤机公司科学调配生产资源，扎实落实各项生产任务，截至8月底，实现营业收入89529.96万元，同比增长13.77%，实现利润6679.96万元。本报记者 袁景智摄

为进一步增强职工健康意识，传播健康理念，近日，西煤机公司举办 “关爱生命，救在身边”主题公益健康知识培训。本次培训邀请安全健康教育网宣教科讲师张肃毅老师作培训讲座。培训围绕着突发事故紧急救护普及（心肺复苏术、海姆立克急救）、常见职业病预防（腰椎、颈椎病等）、高血压、心脑血管疾病预防及健康生活方式等方面内容展开。培训过程中，通过现场急救演示、课堂互动，课后答疑等方式，深入浅出的讲解了日常工作中常见的职业病。通过培训，使参加学习培训人员学习了日常职业病和急救知识，掌握了常见疾病预防方法，养成了健康良好的生活方式。（郝阳 貟格娥）

9月17日，中煤新集能源股份有限公司总经理郭占峰一行到西煤机公司调研交流。西煤机公司总经理车万里，副总经理赵友军、白虎及相关部门负责人陪同。郭占峰一行深入总装配分公司、电气分公司、机加工分公司及热加工分公司等生产现场，观摩了磨齿、镗铣、装配等生产加工过程，详细了解了设备生产能力、产品加工质量、现场管理及各项工艺流程等情况。车万里对郭占峰一行的到来表示欢迎，并介绍了西煤机发展概况、经营管理、科技创新及平台建设等情况。他围绕双方建立定期开展高层领导带队的技术交流合作机制、进口采煤机整机和关键零部件国产化替代深化合作机制、进一步规范配件代储库的科学管理存储调剂结算工作机制、形成联合攻关团队探索高效智能采掘装备在新集矿区的实践应用等四个方面提出合作建议。郭占峰对西煤机近年来取得成绩给予肯定和赞赏。他表示，中煤新集能源公司与西煤机公司合作多年，建立了稳定可靠的战略合作。他希望，双方发挥各自优势，进一步深化煤矿采掘设备选型配套及智能化技术应用等方面合作，优化配件储备，实现互利共赢发展。（宋泽锋）

9月15日，神南产业发展有限公司总经理吴文良，副总经理、总工程师宫成，副总经理马晓燕、贺华一行到西煤机公司考察交流。西煤机公司总经理车万里，纪委书记巩志超，副总经理赵友军、史仁贵及相关部门负责人陪同参观。吴文良一行深入参观了总装配车间、电气车间、机加工车间、计量理化检测中心、采掘装备智能远程诊断及服务中心、采掘装备通讯与智能化实验室、公司厂史、科技馆等地。他们详细了解公司产品结构、工艺流程、质量管控等情况。车万里对神南产业发展公司长期以来对西煤机公司的支持和帮助表示感谢。他简要介绍了西煤机公司发展概况、产品布局、进口替代、市场开拓等情况。他希望，双方在采掘装备、大部件国产化替代进口等方面深度合作，充分发挥各自优势，为陕北区域矿业公司提供优质服务。吴文良介绍了神南产业发展公司的详细情况。他强调，神南产业发展公司和西煤机公司合作多年，是稳定可靠的战略合作伙伴关系。希望双方互访进行技术学习交流，进行优势互补，互通市场信息，推进共同发展，实现合作共赢。会上，双方就计量理化检测、矿用设备再制造技术及产品推介应用开展交流讨论。（侯宏斌）

为坚决防范和遏制各类生产安全事故的发生，9月9日，西煤机公司召开“喜迎二十大、奋战四季度、全力保安全”百日安全生产大行动启动会。会议认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示精神，传达学习了陕西省安委办相关文件精神和集团公司、重装集团“百日安全”启动会会议精神，结合上级文件和会议精神，对西煤机公司百日安全生产大行动重点工作进行了安排部署。西煤机公司领导车万里、马民政、赵友军、巩志超、高新荣、史仁贵以及各单位负责人、分会主席、安全员参加了会议。西煤机公司总经理车万里在会上作了讲话，对开展好百日安全生产大行动提出五点要求：一是认清形势、强化意识，以最坚决的态度筑牢安全生产防线。各单位务必提高政治站位，牢固树立安全红线意识和底线思维，履行好各级岗位的安全主体责任，守牢安全底线。二是紧扣目标、一以贯之，以最有力的措施，杜绝各类安全事故的发生。要严格落实西煤机公司安全工作部署，扎扎实实打好隐患整改“攻坚战”、安全生产“持久战”。三是履职尽责、严肃问责，以最严格的要求，强化安全生产责任落实。各单位党政负责人要带头履行第一责任人职责，抓好隐患排查、问题协调和矛盾化解，切实把监管责任落实到每一道环节、每一个细节，确保抓得实、盯得紧、管到位，对安全问题做到发现一个、严惩一个，发现一起、查处一起，绝不放过。四是以百日安全生产大行动为抓手、为载体，落实各单位每日巡查机制。狠抓“三违”行为，加大“三违”惩处力度，坚决遏制和杜绝“三违”行为。五是紧抓重点单位、重点岗位的安全管理工作。针对西煤机公司内风险较大的场所、在外进行服务的人员，要严格监控情况，筑牢安全之基。西煤机公司党委副书记、工会主席马民政主持了会议，他对贯彻落实会议精神提出三点要求：一是各单位党政负责人要迅速把会议精神传达到各单位、各班组、各岗位，扎实开展各项重点工作，明确责任，抓好落实。二是各单位党政负责人要提高政治站位，务必做好中秋、国庆以及党的十九届七中全会、二十大期间的安全环保工作。三是要常态化做好疫情防控，切实加强个人、家庭、公司的疫情防护，严格落实各项防控措施。会上，西煤机公司纪委书记巩志超传达了陕西省安委办《关于9、10月份事故风险的提示函》，西煤机公司副总经理高新荣传达了集团公司、重装集团“百日安全”启动会会议精神，西煤机公司副总经理史仁贵安排部署了2022年百日安全生产大行动二十四项重点工作。热加工分公司、物流中心分别作了会议表态发言，全体与会人员进行了安全宣誓，作出了郑重承诺。会议号召，西煤机公司广大干部职工要紧紧围绕百日安全生产大行动目标，增强安全意识，消除安全隐患，坚决遏制各类生产安全事故的发生，圆满完成全年各项安全生产目标，为党的二十大胜利召开营造安全稳定的良好氛围。（师淑静）

近日，西煤机公司自主研制的高效智能化采煤机在陕煤集团小保当公司超长工作面采煤月产量突破100万吨，单日最高产量达到4.6万吨，标志着该台采煤机具备2-3米中厚煤层智能化开采年产千万吨级水平。一直以来，中厚煤层智能高效绿色低碳开采是制约煤炭行业发展的技术难题。陕煤集团小保当公司超长工作面为全国首个国产中厚煤层450米超长智能综采工作面，工作面成套装备由陕煤集团小保当公司联合国内先进装备制造企业和科研院所共同研制。其中核心关键设备MG750／1940-WD型智能化高效采煤机由西煤机公司研制。该工作面的运行对小保当煤矿是一次全新模式的突破，对西煤机公司更是一次全新的机遇与挑战。面对该采高工作面条件下，客户有着更高的产量需求，西煤机公司成立攻关小组，集中优势技术力量开展紧凑型高速采煤机整机关键技术攻关和智能化技术升级，通过对高速牵引与高速截割的研究，提升关键零部件使用寿命，突破解决智能综采高清视频传输、低延时控制响应、自动化长效运行、快速便捷运维等关键技术问题，实现采煤机技术迭代升级，从根本上满足了用户超长工作面设备需求。该台智能化采煤机与传统机型相比，工作效率提高了18%，各项性能指标均达到国际领先水平，实现了超长工作面采煤装备高端化、智能化。450米超长工作面成套装备的成功运转，为我国中厚煤层智能高效开采开辟了一条可借鉴、可复制的创新之路，也将助推西煤机公司采煤机技术再升级、再创新。未来，西煤机公司将以此为契机，率先打造中厚煤层超长工作面高效智能化采煤机标杆，发挥示范引领作用，为行业中厚煤层高效、安全开采提供新的方案和模式，助力我国煤炭企业绿色低碳环保安全高质量发展。（李钰）

近日，西煤机公司ERP系统建设项目（二期）顺利通过验收。陕煤集团企管部副经理夏良、信息化主任柴昕峰，西安电子科技大学教授王书振，西煤机公司副总经理史仁贵、相关部门负责人，项目总承包商及实施方相关人员参加了项目验收会。会上，公司项目代表汇报了项目建设过程，项目实施方经理对项目进行了总结，各相关职能部门负责人分别进行了发言。经过审查资料、质询和讨论，专家组一致认为，项目的功能和性能符合技术要求，经过试运行验证，系统稳定可靠，满足正式运行的要求，同意通过验收。史仁贵代表公司向参与项目的全体工作人员表示感谢。他强调，ERP系统是企业管理基础盘，使用好ERP系统是一项长期性工作，对于提高公司管理水平意义重大，要不断深化应用，为企业发展创造新的价值。夏良在讲话中要求，西煤机公司要做好数据标准化工作，积极向陕煤集团的数据体系靠拢，做好软件正版化和知识产权保护工作。同时要做好网络安全和数据安全工作，为党的二十大胜利召开创造良好的信息安全环境。（索盈鑫 吴昊珏）

8月29日，西煤机公司召开产品和服务工作推进与落实专题会议，公司相关领导及部门负责人参加会议。会上，营销总公司、售后服务部、生产技术部、产品设计研究院等部门从近期重点工作与项目推进情况、重点市场机组使用情况和存在问题及其他重点工作任务进展作了汇报。听取汇报后，与会公司领导分别作了发言。公司总经理车万里强调，此次工作推进专题会的主要目的就是围绕近期重点工作，聚焦责任不动摇，严格认真抓落实。他要求，各责任单位要认真梳理分析会上提出的意见、建议，一同思考、纠偏并实现共鸣，把会议精神具体落实到近期和今后的各项工作中，确保公司全年任务指标的顺利完成。会议要求，在进一步做好疫情防控、安全生产工作的基础上，着重抓好五方面工作：一是高效及时做好技术准备工作；二是高效及时做好生产制造工作；三是高效及时做好配套外协采购工作；四是高效及时做好质量控制工作；五是高效及时做好售后服务工作，全面提升管理质量与效能，推动公司各项工作高质量发展。（杨柯）