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06-07西煤机公司通过质量管理体系、IECEx体系外部监督评审
近日,中鉴认证有限责任公司、安标国家矿用产品安全标志中心评审专家到西煤机公司开展质量管理体系、IECEx体系的外部监督评审。西煤机公司在现场试验、资料查验和整改等环节均符合国内外相关标准。IECEx体系为防爆电气产品提供可靠保障,是对产品、服务与管理的全面认可。自IECEx体系运行以来,西煤机公司不断提升防爆电气产品的技术实力和质量要求,为产品出口占据国际市场奠定质量基础。西煤机公司牢固树立“质量是生命、质量是市场、质量是效益、质量是饭碗”的理念,通过技术标准提升、管理创新升级、工艺创新优化等途径,持续提升质量管理措施,完善优化质量管理体系。西煤机公司将持续强化体系认证工作,不断提升检验检测能力,组织开展标准学习、技能提升等培训,全方位发挥“多体系运行、多方面受用”的保障作用,助力企业高质量发展行稳致远。(苏晓静)
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05-31西煤机公司启动2024年“安全生产月”活动
5月31日,西煤机公司召开2024年“安全生产月”活动启动会。公司党委书记、董事长车万里出席启动仪式并讲话,在家领导班子、中层管理人员、高级主管、安全员及生产班组长等参加活动。会议由西煤机公司党委副书记、工会主席马民政主持。会议传达学习了《习近平对广东梅州市梅大高速茶阳路段塌方灾害作出重要指示》 《陕西省打通消防“生命通道”检查要点二十条》和陕煤集团、重装集团2024年“安全生产月”活动启动会会议精神,安排部署了2024年“安全生产月”活动重点工作。机加二分公司、电气分公司、煤专公司三家单位作了表态发言。与会人员在主题墙上签名,参观了主题图片展。车万里在动员讲话中强调,一是深化认识,认清形势,坚决守住守牢安全生产底线。各单位要严格落实安全生产责任,进一步强化“归零”意识,发挥好应急响应和预警联动机制,抓好防汛预案、队伍、物资和演练等实战准备,同时要落实好防暑降温措施,确保平稳度汛、安全度夏。二是全面排查,深化整治,坚决防范化解安全生产风险隐患。要聚焦检维修及特殊时段作业、危险作业和特种作业三个安全管理难题梳理薄弱环节,全面深入排查可能存在的安全风险隐患,坚决堵住风险防控漏洞,提升安全治理能力。三是源头把控,纵深防御,坚决织密织牢安全生产防线。建立完善的双重预防机制,从源头上防范化解各类安全风险隐患,找准摸清风险底数、压实落细管控责任、信息化动态监控。马民政在总结会议时要求,各单位要迅速传达会议精神,发动全体职工积极参与“安全生产月”,营造浓厚的安全生产氛围。扎实开展各项重点工作,深入排查安全隐患。牢固树立安全红线意识和底线思维,将“安全生产月”活动同“安全生产治本攻坚三年行动” “安全生产效率效能(治理能力)提升年” “打通消防生命通道”“三无班组安全标准化建设年活动”“雨季三防”等专题工作有机结合,协同开展。(师淑静)
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05-30产品设计研究院举办“开拓视野,激发灵感”科创沙龙活动
近日,产品设计研究院举办了以“开拓视野,激发灵感”为主题的科创沙龙活动,产品设计研究院技术人员三十余人参加活动。科创沙龙活动由产品设计研究院院长主讲,讨论内容以矿山机械领域前沿创新技术为基础,拓展延伸至航空航天、通用机械以及日常生活等多个领域,根据大型飞机的骨架结构联系到大功率采煤机整体刚性及轻量化设计,由汽车变速箱原理引申至采煤机截割部多腔润滑结构,参考日常生活保温杯杯盖结构联想到减速箱透气塞结构创新设计……大家立足本职岗位,从各自视角出发,积极碰撞思想,踊跃互动交流,从各种精巧结构中汲取创新设计灵感。此次沙龙活动为技术人员提供了交流互动平台,大家纷纷表示,通过对不同行业创新设计理念的学习交流,极大地拓宽了视野,深刻认识到挣脱常规设计思路的重要性。近期,产品设计研究院策划组织了科创沙龙、专业技术培训、对外学习交流等一系列活动,旨在培养一支具有创新精神的技术队伍,打破传统思维束缚,勇于开展各类技术创新,为公司高质量发展注入新的创新活力。(李旭阳 卜庆辉)
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05-28西煤机公司开展国际资质焊接专业人员培训
为提升整体焊接实力和焊工技能水平,对接国际焊接技术标准,近日,西煤机公司举办2024年国际焊工培(复)训。此次培训包含7名复训人员,5名培训人员。本次培训为期七天,培训以“理论+实操”的模式,精炼理论培训内容,强化实操培训。在金属结构分公司车间集中进行技能操作培训,通过“理论讲解—实操演练—焊接检测—问题反馈—强化训练”六步走的循环模式,强化操作要领,提升整体操作水平。培训是重点,考核是关键。实操考试在金属结构分公司车间进行,学员通过领取试件、正确装配、技能施焊、焊后断裂实验完成实操考试,实操考试合格参加理论考核,最终参培的12名焊工全部通过考核。本次培训是继2022年以来第三期国际焊工培训,累计培训21人,目前公司持有国际焊工证的人员已经达到了一线焊工总人数的60%以上。近年来,西煤机公司通过开展焊工技能提升培训、焊工技能比武、参加各项焊工技能竞赛、成立罗龙焊接工作室等多种形式的技能提升活动,整体焊工技能水平有了显著提升,已形成焊接队伍中坚力量,为提升产品核心竞争力和品牌影响力,奋力创建世界一流高端煤机装备制造与服务基地提供人才和技术保障。(贠格娥)
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05-21浙江大学—西煤机“学在浙里”卓越工程师校企联培班在浙江大学顺利开班
为加快提升工程师专业技能和综合素质,开拓视野,启发思维,培养一支具有创新精神和实战能力的煤矿机械领域卓越工程师队伍,为公司的技术创新和业务发展注入持续动力,5月20日,浙江大学—西煤机“学在浙里”卓越工程师校企联培班在浙江大学正式开班。开班仪式上,浙江大学国家卓越工程师学院培训管理委员会常务副主任俞伟东发表了热情洋溢的致辞。他介绍了浙江大学国家卓越工程师学院的基本情况,并表示希望本次培训班取得圆满成功。西煤机公司产品设计研究院党支部书记、副院长作开班动员讲话。他传达了公司对本期培训班取得丰硕成果的热切期待,并强调要珍惜此次培训学习的机会,深知肩负重任,学有所悟,学有所得。本次培训是公司全面加强工程师队伍建设的一项重要举措,也是浙江大学和西煤机公司在新形势下践行新发展理念的有益实践。依托浙江大学一流的师资力量和丰富的学术资源,采用理论授课、案例分析、技术交流、标杆科研机构参观访谈等多元化的培训模式,培养一支具有创新意识、独立解决技术难题、注重团队协作、高水平职业素养、高度责任心和使命感的卓越工程师队伍。参加培训的18名工程师是来自公司产品设计研究院、工艺研究所、质量管理部的骨干技术人员。随着开班仪式召开,联培班学员们正式开启学习之旅。学员们将在浙江大学针对性的主题授课下,搭建系统性的知识框架,提升自身工作素养,学以致用,在新一轮科技革命和产业变革的演进过程中加快形成新质生产力,为公司高质量发展贡献智慧和力量。(贠格娥 李健 李军)
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05-16人民网:讲好陕西品牌故事 看“智能化煤机装备”企业
刊登于2024年5月16日人民网在陕西,全球首创10米超大采高智能化采煤机运行平稳;1980型采煤机在小保当全国首个国产2~3米煤层450米超长工作面成功使用,技术成果达到国际领先水平;EJM300/4-2掘锚机产品获陕西省首台(套)重大技术装备产品认定;陕煤集团西煤机公司荣膺国家级“制造业单项冠军示范企业”,“科改示范行动”统筹推进……科技创新是企业核心竞争力的关键。陕煤集团西煤机公司围绕“持续创新,做优存量,做强增量,提升效益”工作主线,在科技创新、市场营销、品牌建设、精细管理等方面蓄势赋能,瞄准市场需求,承担行业重点项目,着力构建和完善以企业为主体“自主创新+协同创新+集成创新+有效创新+基础研究创新”的产学研用科技创新体系,加快破解“卡脖子”难题,塑造发展新动能新优势。“持续创新是西煤机高质量发展的必由之路,我们正在加快构建创新协同发展模式,打造行业原创技术‘策源地’,不断培育和发展新质生产力。”西煤机公司党委书记、董事长、总经理车万里介绍道。陕煤集团西煤机公司大力推行科技成果激励分红机制、“揭榜挂帅”新模式……科技成果高效转化应用,落地了一批行业领先的技术标准和成果。实施质量提升工程,厚植质量文化。西煤机公司积极营造“质量共治”工作氛围,扎实开展质量专项提升行动,打造高端品牌竞争优势;开展质量万里行活动,成立质量提升专家组,梳理统计制约质量提升的共性问题、突出问题和质量管控薄弱点,以市场需求为导向,坚持“持续改进就是创新”理念,持续提升产品适应性、可靠性和稳定性;同时,强化“从严管理出效益,精细化管理出最大效益”的经营理念,在降库存控成本上持续发力。“我们采取了一系列措施降本增效,例如优化产品设计选型及工艺流程,存量资产盘活再利用,控制辅料消耗等,”相关负责人介绍。近年来,西煤机公司降本增效近亿元,资产盘活400余万元……(当地供稿 李思远 杨柯)
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05-16中国品牌论坛网:讲好陕西品牌故事 看“智能化煤机装备”企业
刊登于2024年5月16日中国品牌论坛网科技创新是企业核心竞争力的关键。陕煤集团西煤机公司围绕“持续创新,做优存量,做强增量,提升效益”工作主线,在科技创新、市场营销、品牌建设、精细管理等方面蓄势赋能,瞄准市场需求,承担行业重点项目,着力构建和完善以企业为主体“自主创新+协同创新+集成创新+有效创新+基础研究创新”的产学研用科技创新体系,加快破解“卡脖子”难题,塑造发展新动能新优势。“持续创新是西煤机高质量发展的必由之路,我们正在加快构建创新协同发展模式,打造行业原创技术‘策源地’,不断培育和发展新质生产力。”西煤机公司党委书记、董事长、总经理车万里介绍道。陕煤集团西煤机公司大力推行科技成果激励分红机制、“揭榜挂帅”新模式……科技成果高效转化应用,落地了一批行业领先的技术标准和成果。实施质量提升工程,厚植质量文化。西煤机公司积极营造“质量共治”工作氛围,扎实开展质量专项提升行动,打造高端品牌竞争优势;开展质量万里行活动,成立质量提升专家组,梳理统计制约质量提升的共性问题、突出问题和质量管控薄弱点,以市场需求为导向,坚持“持续改进就是创新”理念,持续提升产品适应性、可靠性和稳定性;同时,强化“从严管理出效益,精细化管理出最大效益”的经营理念,在降库存控成本上持续发力。“我们采取了一系列措施降本增效,例如优化产品设计选型及工艺流程,存量资产盘活再利用,控制辅料消耗等,”相关负责人介绍。近年来,西煤机公司降本增效近亿元,资产盘活400余万元。(通讯员 李思远 杨柯)
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05-14亿杰控股集团及沃德传动(天津)股份有限公司领导一行到西煤机公司调研交流
5月13日,亿杰控股集团副总经理刘皓伟,沃德传动(天津)股份有限公司创始人董事长胡炜一行到西煤机公司调研交流。西煤机公司党委书记、董事长、总经理车万里,副总经理高新荣、张鹏、史仁贵及相关人员陪同。刘皓伟一行深入总装配车间、电气车间、机加工车间、采掘装备智能远程诊断及服务中心及厂史、科技馆等地进行参观。他们现场观摩了磨齿、镗铣、装配等生产加工过程,详细了解企业目前的设备生产能力、产品加工质量、现场管理及各项工艺流程等情况。座谈会上,车万里对刘皓伟一行到来表示热烈欢迎。他介绍了西煤机发展概况、产品布局、科技创新及未来规划等情况,并感谢亿杰控股集团及沃德传动(天津)股份有限公司对西煤机的支持。他希望,双方加强技术学习交流,发挥各自优势,构建战略合作关系,推进共同发展,实现共赢。刘皓伟表明此行目的是到西煤机公司进行技术调研交流。通过实地参观考察,他高度赞赏企业在产品智能化、进口替代、设备生产能力等方面取得成绩。他希望,西煤机公司组织技术团队到实地进行技术沟通与交流,加强通力合作,共享发展机遇。(李思远)
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05-09产品设计研究院举办足球友谊赛
近日,产品设计研究院在泾渭体育运动中心举办了“青春筑梦 砥砺前行”足球友谊赛。产品设计研究院足球爱好者和特邀嘉宾30余人参加比赛。本场球赛采用7人制,参赛队员抽签分成两支队伍进行红蓝对抗,场外替补不限,比赛上下半场均为30分钟。16点30分,裁判吹响比赛哨音,队员们奋力拼抢,蓝队先发制人率先攻破红队大门。红队不甘示弱,短时间内连下两分反超。红蓝双方你追我赶,热情高涨。随着裁判哨音响起,双方上半场3:3战平。下半场比赛开始,双方球员渐入佳境。一次次灵活地穿插,一个个精妙的助攻,一次次漂亮的射门和拼尽全力的扑救,全部体现了足球作为第一运动的极致魅力。场外观众和替补队员们也激情洋溢,纷纷为队员们加油喝彩,现场气氛十分热烈。经过下半场的激战,比分定格在8:9。蓝队取得了最终胜利。赛后球员们进行友好交流并合影留念,回顾总结比赛全程。此次“青春筑梦 砥砺前行”足球友谊赛充分展现了产品设计研究院年轻技术工作者的无限活力,也提高了团队凝聚力、向心力。(杨雷堃)
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05-09西煤机公司“质量万里行”活动拉开序幕
为提升产品质量,持续增强市场开拓力,开展“效率效能提升年”活动,近日,西煤机公司“质量万里行”活动拉开序幕。本次活动围绕深入了解客户需求,提升客户满意度,塑造品牌形象;直面市场问题,持续创新改进,提升产品适应性、可靠性和稳定性;深化外协、外购供需联动,提高供给质量和效率,有效预防系统性质量风险三方面内容,开展了集中调研、问题意见整改落实、跟踪问效及持续攻关三个阶段15项工作。西煤机公司党委书记、董事长、总经理车万里强调,持续改进就是创新,从实际出发,以问题为导向,践行“质量是生命,质量是市场,质量是效益,质量是饭碗。”理念,加强质量管理创新,加大质量改进力度,不断提升质量水平。在推进产品质量提升的过程中,以目标、问题、需求、质量、竞争力和创新为导向,遵循客户需求、使用体验与产品本身符合性良性互动的结构优化路径。各包片领导带队,深入用户使用现场归纳总结产品痛点问题,抓短板、抓提升,找出切实可行的改进措施,扎实开展‘质量万里行’活动。开展“质量万里行”活动,这是针对企业产品制造、配套、使用等情况的全面提升,有利于提升产品质量,持续扩大品牌影响力。西煤机公司将以此为起点,进一步强化质量共治,实现品质提升,塑造西煤机品牌形象。(黎贤鹍)