西煤机公司自主研制的MG1000/2900-GWD高可靠性快速采煤机在陕煤集团小保当矿业公司煤矿井下正以12-17米/分钟的速度高速牵引，1050mm大截深滚筒如“钢铁巨齿”般精准截割5.5米厚煤层。这台被誉为“煤海重器”的装备，在全国首个厚煤层400米智能化开采工作面实现了98.5%的智能化开机率，最高日产达7.85万吨，创下陕煤集团同等采高条件下的生产纪录。“我们的研发团队解决了高负载条件下的快速牵引问题，攻克了大功率摇臂的润滑冷却难题，并创新性地引入3D线束设计技术。”项目组技术负责人介绍道，“更重要的是，通过融合矿鸿系统，采煤机可通过软总线实时获取运行数据，真正实现了‘感知-决策-执行’的闭环控制。”这种智能柔性生产模式，使工作面产能具备2000万吨柔性生产能力，可灵活调节，符合国家煤炭产能储备的战略需求。应用典范——从实验室到矿山的生动实践在陕煤集团小保当柔性产能采煤工作面，这台高可靠性快速采煤机已稳定运行一年有余，其可靠性和易维护性，为煤矿带来了显著的经济效益。“每天两个生产班、一个检修班，日平均进刀量18刀，最高达25刀！”综采队负责人难掩兴奋，“相比传统设备，这台采煤机的割煤速度提升了30%以上，多个技术指标超过进口装备水平”。通过智能控制系统，采煤机可根据煤层变化自动调整截割参数，真正实现了智能化开采迈上新台阶。战略价值——重塑行业格局的中国方案该项目与国家发展改革委、能源局提出的柔性产能生产体系高度契合，是煤炭行业应对供需波动的“战略储备”。西煤机公司副总经理、总工程师赵友军说，这台设备的问世，“其核心意义不仅在于技术突破，更在于探索出一条可复制、可推广的智能化柔性技术路径”。据测算，该系统可使工作面产能提升50%-100%，多回收煤炭160万吨，节约安撤费用超1.2亿元。西煤机公司党委书记、董事长车万里表示：“我们始终坚持‘持续创新 保持领先’的战略定力，锚定煤矿装备制造高端化、智能化、绿色化发展方向，深化产学研用协同创新，致力于打造煤机装备原创技术策源地，为国家能源安全贡献更多‘西煤机智慧’”。目前，MG1000/2900-GWD采煤机的成功应用获得了市场认可，将有力推动陕蒙地区煤矿装备升级，推动我国煤机从“进口替代”迈向“全球引领”。未来已来——智能柔性的无限可能站在煤炭工业智能化转型的十字路口，西煤机公司的创新实践为行业发展注入了新动能。针对400米超长工作面厚煤层高效开采及矿鸿系统融合智能运维体系，这些技术突破不仅解决了当前煤炭生产的痛点，更勾勒出一幅“智能柔性、绿色高效”的产业蓝图。这是中国煤机装备从“制造”到“智造”的精彩蝶变，为全球煤炭行业高质量发展提供了中国样板。随着国家能源安全战略的深入推进，西煤机公司的“煤海重器”正以“智能柔性”为翼，在千米井下书写着新时代的产业传奇。这场始于技术创新的变革，终将助力中国煤炭工业迈向更高质量、更具韧性的未来。(南惠莹)

近日，西煤机召开2025年二季度安全环保委员会会议，回顾总结2025年一季度安全环保工作，安排部署2025年二季度安全消防环保重点工作。公司党委副书记、总经理张鹏出席会议并讲话，党委副书记、工会主席刘冰主持会议，公司领导及安委会成员参加会议。会议要求，一是要提高政治站位，抓好安全生产底线红线。必须深刻领会习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示，将其作为开展安全工作的根本遵循，将安全生产意识深深扎根于内心，时刻保持警醒，不能有丝毫的麻痹大意。二是要细化责任体系，拧紧安全生产责任链条。不断建立健全严密的安全生产责任体系，扎实落实38个单位职责清单和170个岗位职责清单，确保责任链条环环相扣。三是要聚焦重点领域，精准发力安全生产攻坚。针对性地把各项安全管理措施执行到位，定期开展专项整治行动，集中力量解决突出问题，消除重大事故隐患。四是要强化隐患排查，打好安全生产整改硬仗。建立常态化的隐患排查机制，深挖潜在的、深层次的问题，实行隐患整改跟踪销号制度，以“零容忍”的态度，打好隐患排查整改这场硬仗。五是要加强宣传教育，营造安全生产良好氛围。开展安全生产进车间、进班组、进岗位，组织安全生产教育培训、事故预案应急演练等活动，形成全公司共同关注、共同参与安全生产工作的强大合力。六是要严肃考核机制，保障安全生产工作执行。健全并落实安全生产考核机制，促使各单位切实履行安全生产职责，鼓励干部职工积极主动报告事故隐患，为安全生产工作注入强大的动力。会议强调，一要认清形势、自我加压。安全环保与生产经营密切相关，要共同努力承担起保一方平安的责任和守一方稳定的担当。二要守土尽责、才能及时减压。通过形式多样的培训宣贯，把安全环保知识掌握牢、把安全环保观念宣贯到、把安全环保手艺再提升。三要全域管理、全程监督。督促引导外协外委外租单位、劳务派遣人员等第三方，加强客户服务中心及车间的维修人员、营销人员、研究院技术人员监管。四要精准排查、风险可控。扎实做好风险管控，开展细致排查、消除潜在隐患，形成隐患治理闭环，确保隐患动态清零、风险常态化管控。会上，观看了《2024年全国十大典型事故及事件》警示教育片，传达学习了习近平总书记对对四川宜宾市筠连县山体滑坡作出的重要指示，2025年陕西省生态环境保护委员会会议精神，《省安委办曝光4起重大事故隐患整改不彻底典型问题》，陕煤集团、重装集团二季度安全环保办公会精神，审议了安全环保管理制度，热加工分公司、机加三分公司作了交流发言。（师淑静）

近日，西煤机公司组织开展“智启未来—AI助力企业办公效能提升训练”专题培训，掀起了一场数字化应用风暴，为员工带来一场干货满满的AI知识盛宴。此次培训以“理论+实操”的形式进行，旨在为员工赋能，让AI成为工作中的得力助手，提升工作效率。培训深入对比分析国内主流AI工具的功能特点，助力员工全面掌握AI办公技能。在Word应用上，通过AI快速生成并优化文稿，展现其强大的文案创作能力；Excel应用环节，借助AI提取、分析数据，引导员工编写函数公式，大幅提升效率；PPT制作方面，AI快速搭建框架、生成内容与配图的演示，让员工们眼前一亮。此外，大家还学会利用AI生成图片和视频，为创意表达提供更多可能。一天的培训，时间虽短，成效显著。学员纷纷表示，这次培训不仅拓宽了视野，更收获了实用的技能，为今后的工作带来了新的思路与方法。此次培训是西煤机公司顺应数字化发展浪潮，助力员工职业能力提升的重要实践。下一步，西煤机公司将持续拓展AI在办公场景的应用，举办技能竞赛，以AI技术赋能，为西煤机公司高质量发展按下“加速键”。（貟格娥）

2025年4月15日是我国第十个全民国家安全教育日，今年主题是“全民国家安全教育，走深走实十周年”。西煤机公司充分利用线上线下多种渠道，广泛开展国家安全教育宣传活动。线下，西煤机公司开展了“增强安全意识，共建和谐园区”承诺签名活动，在食堂南北两侧设置签名点，播放4.15国安教育宣传片音频，为职工讲解国安教育知识。职工依次在宣传条幅上签下名字，表达共同维护国家安全的决心，自觉遵守国家安全法律法规的承诺。线上，西煤机公司通过企业微信号发布国家安全教育日相关资讯，普及国家安全法律法规，利用微信工作群推送国家安全宣传材料，营造浓厚的学习氛围。同时，组织广大职工积极参加省委国安办、省委依法治省办开展的“国家安全法颁布实施十周年全民国家安全法律知识竞答和朗读活动”，共计1200余人参加。通过形式多样的宣传活动，增强职工的国家安全意识，推动国家安全理念入脑入心，筑牢国家安全防线。（王阿蒙）

为进一步提升外协、外购件产品质量，加强与供应商的协作交流，近日，西煤机公司举办了供应商质量提升工作交流会，来自全国各地40余家供应商单位代表参会。本次会议围绕铸件、壳体粗精加工、中小齿轮件、电机、滚筒、油缸及液压件、变频器及电气件等重点件展开。由质量管理部、产品设计研究院、工艺研究所、生产技术部、物资供应公司、客户服务中心等单位组成交流小组，对各供应商所供产品的质量状况、存在问题进行通报及提问，会上，宣贯了西煤机公司《质量工作管理办法》《外协产品质量管理办法》《关于进一步加强2025年质量工作的十二条硬措施》等文件制度，同时结合文件对2025年外协、外购件质量控制要求进行了详细说明。交流时，各供应商代表踊跃发言，积极表态，坦诚面对存在的问题，提出改进措施，就未来发展策略进行深入探讨，并提出了相关建议。针对各供应商下一步产品质量供给工作，西煤机公司提出要求，一是各供应商要围绕自身定位，转变观念、切实解决问题；二是要勇于革新，不断加强自身能力建设，要提高工人技能、加强培训学习、强化工序管理、严格产品检验；三是要提高工作效率，加强服务及时性、问题分析及时性、改进事项落实及时性；四是要深度合作，打造命运共同体，要提升双向服务意识、切实加强质量管控。通过为期数天的交流会，加深了西煤机公司与供应商之间的高效沟通，明晰了现状，厘清了思路，助力供应链韧性升级落地。今年，西煤机公司要持续严格落实供应商评审准入机制，加大考核力度，系统提升合格供应商质量管控水平，切实向质量要增长，向质量要效益。（刘云）

4月10日，2025第三届中国（西安）国际矿业装备与技术展览会在西安国际会展中心开幕。本次展会以“绿色智能创新，携手共赢未来”为主题，集中展示煤炭和矿业领域的新产品、新装备、新技术，推动行业“政、产、学、研、用”一体化协同发展。西煤机公司携高端智能化采煤机和高效智能掘锚装备模型，以“动态演示+数字交互”为核心，打造沉浸式观展体验。通过智能采煤机模型动态模拟井下作业场景、掘锚机模型系统生动展示快速掘进、自动锚护等一体化作业流程、搭配多媒体智能化技术展示、宣传册及现场讲解等方式，不仅全方位呈现了西煤机在高端采掘装备领域的技术积淀与创新实力，更通过互动体验进一步扩大了企业“朋友圈”。来自国内外的矿业客商纷纷驻足，与技术人员深入交流产品性能及智能化解决方案。通过精准对接，西煤机不仅展示了技术优势，更在洽谈中精准捕捉市场需求，洞察行业趋势，为后续产品研发和市场布局提供了重要参考。MG1100/3030-GWD采煤机创造了月产150.6万吨，连续出煤3630万吨等井工矿开采多个记录。EBZ200M-2/4掘锚机相比常规掘进机效率提高30%-50%。未来，西煤机公司将紧抓"双碳"战略下的煤炭行业转型机遇，以创新引领，打造具有自主知识产权的原创技术矩阵；以产业赋能，推动创新链与产业链深度耦合，深化高端化、智能化、绿色化装备解决方案；以科技驱动，持续提升产品附加值和市场竞争力，最终实现价值升级，构建起"技术突破-产业应用-价值创造"的创新生态，为煤炭行业高质量发展贡献“西煤机”力量。（李思远 孙梓晨 张琦）

近期，西煤机公司机械加工车间配电室1#变压器更换升级圆满完成，现已投入使用，运行状态良好。针对变压器容量已接近满负荷状态，负载能力趋于饱和的情况，西煤机公司提前部署规划，制定科学的增容升级方案，利用假期更换变压器，降低了对生产经营工作的影响。本次变压器更换升级选用新型节能变压器，变压器容量由原来2000kVA提升为2500kVA，容量提升25%，大幅度提高了供配电系统的供电可靠性，能效等级由原来SCB-10（三级能效）升级为SCB-18（一级能效），能够满足用电增长需求，降低电网损耗，实现节能增效。通过变压器的更换升级，保证了电网系统的稳定与高效运行，为公司生产设备的更新迭代提供了坚实的电力保障，推动公司经营质效和管理水平再上新台阶。（贾政）

面对终端、网络安全威胁和风险增加的问题，近日，西煤机公司上线运行了上网行为管理系统，极大地提升了终端安全和网络安全的管理能力。该系统可智能分析可疑行为，自动触发风险预警并阻断高风险操作，使终端用户行为安全可控，实现了合规上网、行为可溯。同时，通过带宽管理，避免非必要流量占用，保障核心业务流畅运行，提高业务人员的工作效率。据悉，本次上线的上网行为管理系统，规范了西煤机公司终端用户的上网行为操作，增加了终端安全的管理手段和方法，实现了终端管理规范化、运维精细化和网络资源分配合理化。西煤机公司将以此次系统运行为契机，不断提升网络安全管理水平，强化信息系统的安全保障，筑牢网络安全边界，为公司高质量发展贡献信息化力量。（巩珂 杨喆）

为深入贯彻落实上级集团及公司“三会”精神，确保全员深入理解集团公司战略部署和核心制度，强化制度执行力，推动企业规范化管理再上新台阶。3月份以来，公司组织开展了2025年度主要制度文件学习宣贯活动。此次活动以“全员学制度、刚性抓落实”为主题，覆盖公司全体在岗职工。活动重点围绕安全生产、质量管控措施、绩效考核、上级集团会议精神等10项核心制度文件展开。公司积极构建“党委统筹-支部组织-班组落实”三级学习体系，各单位采用部门工作会、班组会集体学习和个人自学等形式，在全公司范围内掀起了学习热潮。在学习交流中，职工们结合自身工作实际踊跃发言，分享所思所想所悟。大家纷纷表示，将自觉把各项制度记在心中、落实在行动上，不断提升自身素质和业务能力，以更加饱满的精神状态和更加扎实的工作作风投入到工作中。为确保学习成效，公司建立“学-考-用”闭环机制。组织中层管理人员、高级主管进行现场考试作答。考核内容不仅涵盖了本次主要制度文件的重要知识点，还要求结合岗位实际，谈理解、谈落实，将制度条款转化为具体工作标准。制度是企业管理的基石。本次学习宣贯活动不仅要解决“知”的问题，更要打通“行”的堵点。公司将以此次宣贯活动为契机，构建制度学习宣贯长效机制，强化行为养成，真正让制度从“纸面”落到“地面”，从“要求”变为“习惯”，为公司高质量发展注入持久动能。（李思远 张琦 孙梓晨）

为进一步提升职工快递取件效率，近日，西煤机公司成功引入丰巢智能快递柜，为全体职工免费提供快递存取服务。针对职工取件依靠开放式临时货架，频繁遇到快递存放不便、漏取丢失等情况，西煤机公司迅速行动，积极与丰巢网络技术有限公司沟通协调。经过实地考察，综合考量场地适配性、使用便捷性等因素，最终敲定在西煤机公司东南门和东门两个关键区域安装丰巢智能快递柜，为职工存取快递提供便利。投入使用的丰巢智能快递柜具备24小时全天候自助服务功能。快递员将快递存入柜内后，职工凭取件码即可随时自助取件。该模式减少了快递投送对正常工作的干扰，解决了日常快递包裹散乱难找、容易丢失等难题，收获了职工的一致好评。丰巢智能快递柜入驻园区，提供了高效智能的快递收寄服务，满足了职工日常需求，提高了存取快递的便捷度，这是运用智能化手段为职工办实事的生动实践。（夏哲）