7月15日，西煤机公司召开专题会议，传达学习陕煤集团2025年半年工作会、安全环保工作会、2024年度经营业绩考核通报会暨2023-2024年度“两优一先”表彰会会议精神。会议重点传达学习了陕煤集团党委书记、董事长张文琪的讲话精神及党委副书记、董事、总经理赵福堂的具体工作部署要求。

公司党委书记、董事长车万里出席会议并讲话。他指出，今年以来在陕煤集团、重装集团的坚强领导下，公司深入贯彻“四种经营理念”，上半年生产经营保持平稳态势。

就做好下一阶段工作，他要求，一是谋划要更前瞻， 既要精算“眼前账”，确保当期目标达成；更要深谋“长远局”，强化风险预判，预案制定在先。二是措施要更穿透，敢于向发展中的难点发力、朝管理中的堵点开刀，用创新思维和务实举措破解瓶颈制约。三是行动要更迅速， 保持“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，抢时间、赶进度、抓落实，确保各项工作始终跑在时间前面、走在任务前列。

公司党委副书记、董事、总经理张鹏主持会议，就贯彻落实好会议精神要求，各单位迅速拧紧责任链条，既要深耕本职岗位的“责任田”，以“我的岗位我负责”的担当守牢阵地；更要织密协同联动的“作战网”，以“一盘棋”思维打破壁垒，形成上下贯通无梗阻、左右衔接无缝隙的强大合力，全力以赴完成2025年既定工作目标任务。

公司领导班子成员，各单位党政负责人等参加会议。（和鹏睿 张旭东）