公司新闻
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2025-07
西煤机公司传达学习陕煤集团半年会会议精神
7月15日,西煤机公司召开专题会议,传达学习陕煤集团2025年半年工作会、安全环保工作会、2024年度经营业绩考核通报会暨2023-2024年度“两优一先”表彰会会议精神。会议重点传达学习了陕煤集团党委书记、董事长张文琪的讲话精神及党委副书记、董事、总经理赵福堂的具体工作部署要求。公司党委书记、董事长车万里出席会议并讲话。他指出,今年以来在陕煤集团、重装集团的坚强领导下,公司深入贯彻“四种经营理念”,上半年生产经营保持平稳态势。就做好下一阶段工作,他要求,一是谋划要更前瞻,既要精算“眼前账”,确保当期目标达成;更要深谋“长远局”,强化风险预判,预案制定在先。二是措施要更穿透,敢于向发展中的难点发力、朝管理中的堵点开刀,用创新思维和务实举措破解瓶颈制约。三是行动要更迅速,保持“时不我待、只争朝夕”的紧迫感,抢时间、赶进度、抓落实,确保各项工作始终跑在时间前面、走在任务前列。公司党委副书记、董事、总经理张鹏主持会议,就贯彻落实好会议精神要求,各单位迅速拧紧责任链条,既要深耕本职岗位的“责任田”,以“我的岗位我负责”的担当守牢阵地;更要织密协同联动的“作战网”,以“一盘棋”思维打破壁垒,形成上下贯通无梗阻、左右衔接无缝隙的强大合力,全力以赴完成2025年既定工作目标任务。公司领导班子成员,各单位党政负责人等参加会议。(和鹏睿 张旭东)
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2025-07
西煤机公司召开博士后出站评审会
7月11日,西煤机公司博士后科研工作站组织召开王岩博士出站评审会议。西安建筑科技大学教授蔡安江、西安石油大学教授窦益华、西安科技大学教授张旭辉,西煤机公司副总经理、总工程师赵友军及相关部门人员等参加了会议。评审会严格遵循国家博士后出站评审程序,对王岩博士在站期间的科技成果、创新能力及综合表现进行全面评议。会上,王岩博士围绕掘进装备智能化升级、性能优化及可靠性提升等研究课题,结合公司实际业务需求进行了详细汇报。专家组听取汇报后,就研究细节展开深入质询与交流,对其研究成果的理论价值和实践意义给予肯定,并从不同专业视角提出完善建议,为后续成果深化与转化提供了思路。经充分讨论,评审组一致认定王岩博士达到出站标准,同意其出站。作为省级企业技术中心,西煤机公司始终将人才培养与技术创新作为发展重点。博士后科研工作站自成立以来,通过构建“产学研用”协同创新体系,设立科研项目、搭建创新平台并推行导师联合培养机制,已吸引4名博士进站开展研究工作。随着王岩博士顺利出站,工作站迎来新进站博士,为科研团队注入新鲜血液。未来,西煤机公司将持续加强博士后科研工作站建设,不断完善人才培养和科研创新机制,为企业技术创新提供人才保障。(贾娟)
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2025-07
西煤机公司召开2025年上半年质量工作会
7月11日,西煤机公司召开2025年上半年质量工作会,全面回顾总结上半年质量工作成绩与不足,深入客观剖析问题短板,科学部署下半年质量提升重点任务与行动路径。会议从质量指标完成情况总结与分析、主要亮点工作完成情况、各系统典型质量问题、下半年工作计划等方面汇报了质量工作,安排部署下半年质量重点工作。产品设计研究院、工艺研究所、再制造分公司、物资供应公司分别作交流发言。西煤机公司党委书记、董事长车万里出席会议并讲话。他指出,上半年质量工作在人员素质意识、质量体系、检测手段、专项攻坚、外协外购协同等多方面取得了显著进展,质量工作十二条硬措施有效落地,形成了“人人都是质量员、全员参与质量提升”的良好氛围。就做好下半年质量工作,车万里强调三点意见,一是要客观审视质量现状,精准辨识问题短板。局部优质但整体不稳;制度完善但执行不彰;响应及时但解决迟滞。二是要系统构建质量防线,全力打赢三大攻坚。打好“源头质量”攻坚战;打好“过程控制”攻坚战;打好“客户满意”攻坚战。三是要全员凝聚质量合力,健全机制协同攻坚。责任落实要到位;文化浸润要到位;协同攻坚要到位。他表示,质量提升永无止境,质量工作任重道远。全体人员要树立三个鲜明导向,一是质量是“生命线工程”;二是要进一步提升“精准设计、精益生产、精细服务”的工作理念;三是产品只有合格与不合格。西煤机公司党委副书记、董事、总经理张鹏对下半年质量工作提出要求,一是要加强质量问题的整改落实。深挖问题产生的根源,举一反三推动系统改进,形成问题整改的长效机制。二是要强化质量过程管控实效。做深质量管控措施,做实质量专项提升,高标准开展产品监造。三是要加快质量信息化系统建设。做好底层数据校准与维护,提升模块化运行效果,加强各环节人员培训。四是要全面深化全员质量意识。持续深化质量共治建设,加大质量考核惩戒力度,开展好群众性质量提升活动。会议要求,各部门要认真传达好本次会议精神,动员全体员工进一步树牢“质量是生命、质量是市场、质量是效益、质量是饭碗”理念,深入践行“质量第一 以质取胜”的价值观,发扬钉钉子精神,以优良的作风狠抓各项工作落实,全力以赴提升产品品质,聚力打造质量领先品牌,为西煤机公司高质量发展持续赋能。会议采取“线上+线下”方式召开,西煤机公司领导班子成员,各单位党政负责人,各生产分公司首席技师、班组长及质量体系覆盖相关人员等参加会议。(刘云 李思远)
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2025-07
西煤机公司召开2025年上半年营销工作会
7月12日,西煤机公司召开2025年上半年营销工作会,全面回顾总结上半年营销工作,深入研判当前严峻形势,系统部署下半年攻坚任务,动员全体营销人员统一思想、坚定信心、迎难而上。、会议总结了上半年营销工作开展情况及下半年工作计划,业务、售后骨干作表态发言。公司领导班子结合包片区域和各自分管领域,围绕营销工作的开展进行了指导发言。西煤机公司党委书记、董事长车万里出席会议并讲话。他指出,在当前形势下,营销团队发挥了敢打敢拼的作风,在开拓市场、优化市场结构、应收账款攻坚以及风险管控方面取得了一定的成果。就做好下半年营销工作,车万里要求,一是要坚定发展信心,锚定目标攻坚。首先要认清发展形势;优化营销策略,要缔造技术营销、服务营销、品牌营销、创新营销的综合营销文化。二是要深化服务营销,驱动市场开拓。打造四高服务体系;构建协同联动体系;提升价值创造力。三是要筑牢风控根基,强化保障体系。强化底线思维,动态管好“订货、发出、应收、催收”四本账;加强队伍建设,鼓励技术骨干向营销领域跨界发展,打造复合型人才队伍;强化资源保障,公司上下要树立“一盘棋”思想,强化大局意识。公司党委副书记、董事、总经理张鹏对下半年营销工作提出要求,一是要聚焦市场攻坚,提升订单质量。二是要加大回款力度,强化账款管理。三是要强化协同联动,凝聚发展合力。四是要深化服务意识,推进服务升级。五是要强化风险管理,构建大安全格局。会议要求,各部门认真传达本次会议精神,强化忧患意识,对标年度指标,找准目标任务着力点,精准把握,善于抓住主要矛盾,有的放矢抓好落实,为公司全力奋进高质量发展贡献力量。公司领导班子成员、各单位党政负责人、营销总公司各区域负责人及营销系统相关人员等参加会议。(崔永超 杨理昭)
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2025-07
西煤机公司产品出口包装升级
西煤机公司秉持“以客户为中心,为客户创造价值”理念,紧贴国际市场需求,通过系统性提升包装质量、优化供应链成本、强化品牌标识等举措,产品出口包装全面升级。此次包装升级,在多个维度实现了突破。在提升包装质量方面,面对不同客户对包装防护、环保标准的差异化要求,建立动态需求响应机制,优化包装结构,构建客户导向型包装体系;通过箱内螺杆加固产品、箱外角钢加固等方法达到防震、防撞的作用,满足公路、铁路、海运等多种运输方式需求,筑牢产品运输安全防线。在优化供应链成本方面,关于包装板材厚度、包装箱整体强度及执行的行业标准等要求,积极与外协包装厂家沟通商讨,确定符合标准的产品包装,降低成本,与优质供应商建立长期稳定的合作关系。在强化品牌标识方面,在包装箱四面涂装公司名称与LOGO,提升港口、运输途中的曝光率;采用防水、防磨损喷涂工艺,适应部分地区的严寒运输环境。 “此次出口包装升级,是提升品牌国际影响力、增强客户满意度的关键一步。我们希望通过每一个细节的打磨,让国际市场客户感受到企业的专业与用心。”西煤机公司相关负责人说道。此次包装升级涵盖了多个核心品类,陆续投放国际市场。未来,西煤机公司将持续关注市场动态与客户需求,为用户提供更卓越的品质和更优质的服务,不断拓展海外市场,进一步提升西煤机公司品牌影响力。(吴小飞)
- 06-20热加工分公司开展有限空间事故应急救援演练
- 05-07客户服务中心组织采煤机设计原理和故障判断培训
- 03-12电气分公司举办“技能比武齐奋进 质量提升共攀登”电缆剥切技能大赛
- 11-29筑牢安全防线|金结分公司开展2024年意外触电应急演练活动
- 11-11精细管理助力物流中心运营服务质效双提升
- 10-17客户服务中心开展掘进机知识培训
- 10-17质量管理部组织开展CNAS评审专业知识培训
- 09-26电气分公司产品追溯二维码成功应用
- 06-14物流中心库房升级改造见成效
- 07-16西煤机公司传达学习陕煤集团半年会会议精神
- 07-12西煤机公司召开博士后出站评审会
- 07-11西煤机公司召开2025年上半年质量工作会
- 07-11西煤机公司召开2025年上半年营销工作会
- 07-04西煤机公司产品出口包装升级
- 07-02西煤机公司召开六届四次董事会、2025年第三次股东会
- 06-02激扬青春 “棕”情“香”约——机加二分公司团支部举办职工篮球友谊赛
- 06-02我的端午情节
- 06-02浓情端午 你最“粽”要——西煤机公司为职工发放端午节福利
- 04-28陕煤集团在中国(陕西)—俄罗斯经贸合作交流会上推介交流
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- 10-27三秦都市报 | 陕煤集团扎实推进作风建设专项行动走深走实
- 10-26评论| 驰而不息强作风 踔厉奋发踏新程
- 10-24陕煤集团煤基航天煤油在120吨级火箭发动机长程试验取得圆满成功
- 10-23陕煤集团:“结对互检”成为推动作风建设新途径
- 10-21陕煤集团召开2023年电力企业煤炭供应安排会
- 10-16陕煤集团党员干部职工收看收听党的二十大开幕会直播
- 10-16陕煤集团在作风建设专项行动中书写优异答卷
- 10-14陕煤集团召开干部监督工作会
- 07-22杨照乾到榆林化学公司调研
- 07-20陕西有色金属控股集团领导一行到陕煤集团座谈交流
- 07-19陕煤集团获评省国资委2021年度经营业绩优秀企业
- 07-18陕煤集团召开三季度安全环保办公会
- 07-16陕煤集团召开2022年上半年经济运行分析会
- 07-15陕煤集团召开2022年第一次追赶超越汇报点评会
- 02-07全国智能化煤矿产能增至19.36亿吨
- 02-03新鲜出炉!全国产煤大省排名
- 04-28如何打破煤矸石传统治理困局
- 03-17“数字”驱动煤炭全链条开发
- 09-22中共中央 国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见
- 08-185G下井,“快了”还是“慢了”?
- 03-05中国煤炭工业协会发布《2020煤炭行业发展年度报告》
- 07-16正确看待煤炭消费增速放缓
- 05-25全球能源需求将现70年来最大降幅
- 05-18中国煤炭工业协会发布《2019煤炭行业发展年度报告》(附全文)
- 03-16煤矿智能化如何发展?这份指导意见给出了方向
- 03-16《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》的通知 发改能源﹝2020﹞283号
- 12-02重新认识我国的能源资源禀赋(理想源)
- 11-12煤炭装备:成就瞩目 百舸争流
- 11-10新中国70年煤炭工业铸就十大辉煌
- 09-1970年,终成煤炭智能化开采引领者