公司新闻

31

2020-12

西煤机2020年度十大发展亮点

刚刚过去的2020年，是“十三五”收官之年，也是西煤机强内功、谋发展、勇作为，再创高质量发展新局面的丰收之年。新冠肺炎疫情蔓延、经济承压下行、贸易战三重因素叠加构成了西煤机2020年特殊的发展背景。欲立高远，必强基础，西煤机在上级的正确领导下，围绕新思路新目标，推进新项目新改革，开启新实践新发展，积极应对各种挑战和困难，解决了很多掣肘难题，多项经济指标再创历史新高，企业综合实力和竞争力不断增强，发展亮点频出。亮点一：同心战疫复工实现双胜利作为西安泾渭工业园第一批复工复产的工业企业，西煤机公司全面响应上级安排部署，党政同频、上下联动、全员参与，以严格做好疫情防控为核心，科学有序推进复工复产，深入开展“抗疫情、补欠量、稳增长”大会战，开足马力抢时间赶进度，确保国内、外订单和重点项目按期交付，为全国疫情防控和经济发展贡献了西煤机力量。亮点二：经营业绩再创新高2020年，重大项目助推高质量发展，智能制造激发企业活力，西煤机公司经济指标再创新高，经营实力再添新能，工业总产值同比增长3.17%；营业收入同比增长23.51%；利润总额同比增长141.34%。多项经营指标创西煤机历史最高水平。亮点三：科技成果达国际领先水平11月13日，西煤机公司“高性能8.8米超大采高智能化采煤机关键技术研究与开发”项目通过国家鉴定，成果整体达到国际领先水平。8.8米超大采高智能化采煤机创下回采工效世界第一，达到1050吨/工；日产最高6.55万吨，月产最高150.6万吨，年过煤1500万吨的世界纪录。标志着我国已经具备研发制造超大采高、高可靠性智能采煤机的能力，设备的生产能力及可靠性均达到了世界领先水平。亮点四：智能掘进机器人投入使用6月23日，西煤机自主研发首套智能掘进机器人系统在公司下线，现为国内智能化水平最高的智能掘进机器人系统。9月底在渝北煤业小保当一号煤矿进行工业性实验，目前总进尺1521.2米。智能掘进机器人系统的研制与应用，将有效破解复杂地质条件下大断面巷道掘进难题和井下采掘失衡导致生产接续紧张的难题。亮点五：技术创新汇聚发展新动能西煤机公司坚持科技强企战略，积极开展关键技术攻关和核心技术研究，加大科技成果转化，提高集成创新和自主创新能力，科技项目获得省部级奖项五项。其中参与完成的“西部特厚硬煤层超大采高智能化综放开采成套技术与装备”获“中国煤炭工业协会科学技术奖”特等奖。MG1000/2550-GWD交流电牵引采煤机荣获“中国煤炭工业优质品牌产品”、组织起草的《煤矿掘进机器人系统》团体标准通过专家组审查、8.8米超大采高智能化采煤机获国家工信部首台套重大技术装备项目认定。公司“五小”创新成果获省部级一、二等奖共五项。2020年，授权专利38件（发明1件，实用新型37件）。亮点六：新产品研制硕果累累按照“智能引领，采掘双轨并行”的发展思路，西煤机公司多款智能采掘装备有序亮相，新研制的MG2×200/890－AWD大功率薄煤层智能化采煤、MG500-FD薄煤层成套装备中MG500-FD链牵引采煤机已完成井下工作面联调。针对不同的井下巷道地质情况，开发了适应于煤巷、半煤岩及全岩巷道的纵轴式EBZ160M、EBZ200M、EBZ260M系列两臂两钻及两臂四钻掘锚机；横轴式全断面EJM300/2-2掘锚一体机完成图纸设计，正在组织生产。产品性能和结构进一步提升，为企业未来可持续发展打下良好基础。亮点七：市场开拓实现新突破在新冠肺炎疫情的影响下，西煤机公司坚持市场开拓工作“集团化”策略，在技术交流引领下开展市场营销工作，根据公司强化市场开发、细化营销管理、加强风险防控、塑造服务品牌的要求，努力推进高质量市场营销新局面。营销工作抢抓“后疫情时代”先机，在巩固传统市场的基础上，加大高端市场、掘进市场和国际市场的开发，主机订货比去年同期提高13%，配件订货同比提高24.7%。亮点八：质量变革助力高质量发展2020年，公司加大“顶层设计”力度，启动质量体系升级行动，重塑西煤机质量体系、提升相关标准等，利用机制倒逼质量水平提升。同时，全面构建西煤机特色质量文化，牢固树立“质量是企业的生命，是员工的饭碗”质量理念，在一线员工中根植加工产品“不能返修，更不能报废”质量意识，公司全年产品一次交检合格率98.38%，比上年98.10%提高0.28个百分点；三包费用较上年下降43.17%；优等品数量共计5类132件，比上年3类18件增加114件。亮点九：囊括中省市多种奖项2020年，西煤机公司发展成果斐然、硕果累累，公司先后荣膺中国煤炭机械工业优秀企业、全国煤炭机械行业统计先进单位、“企业信用评级AAA级信用企业”“西安市先进集体”等荣誉称号。国家级“高新技术企业”通过认定、承担的国家工信部矿山采掘装备绿色设计平台建设项目顺利通过验收、“省级企业技术中心”通过评价……管理体系、制度流程体系建设不断完善，现代企业管理体系越来越科学。亮点十：“红色引擎”强根固魂厚植优势公司以党的政治建设为统领，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，紧盯发展“第一要务”，不断把党建融入公司运行各环节，营造了同心、同责、同力的良好发展氛围。公司被评为陕煤集团文明单位；被重装集团授予“抗疫情、补欠量、稳增长”大会战“优秀基层党委”；热加工党支部获得陕煤集团示范点党支部称号、公司多篇政研文章被陕煤集团评为思想政治工作课题研究优秀成果、公司新闻被评为2019年度陕煤十大好新闻和中国煤炭新闻奖……公司产品频频受到新华网、人民网、中国能源报、中国煤炭报、陕西日报等中央及省级媒体的高度关注，品牌影响力不断扩大。从掘锚一体机到智能掘进机器人系统，从0.8米采煤机到8.8米采煤机稳定运行，从国内领先到国际领先，西煤机一次次乘风破浪，突破极限更是创造极限。当我们回首凝望这一年，新时代的征程上有了更多的西煤机印迹。我们即将挥别不平凡2020、迎来充满挑战的2021，历史的地平线上跃动着新的曙光……2021，让我们携手奋进再出发！
18

2021-01

西煤机公司2020年度员工满意度调查工作圆满结束

公司2020年度员工满意度调查工作于2021年1月18日结束。本次调查对象包括公司各岗位员工，共发放问卷1100份。本次满意度调查工作针对技术、生产、管理、营销等岗位出了4套问卷调查，内容涵盖薪酬福利、员工成长与学习、工作条件和安全、分工协作与内部管理、公司的制度与流程等方面。广大员工们积极参与、认真作答，并对企业这种关爱员工、聆听员工心声的做法表示赞赏。随着竞争的激烈和变革的加剧,企业对员工满意度的重视与日俱增。对于一个企业而言,经营策略、产品研发及生产都要靠员工来完成。此次员工满意度问卷调查，有助于企业及时全面的了解职工心声，采取相应措施解决与职工切身相关的问题，为职工创造良好的工作环境，提升公司的管理水平和工作氛围。（杨珊）
18

2021-01

“平安创建靠大家创建平安为大家"疫情防控倡议书

全体干部职工及家属：当前，新冠肺炎疫情在全球蔓延加剧，国内疫情防控形势更加严峻复杂，冬春季节，呼吸道传染病更加容易发生和传播，人员大量流动、聚集会大大地增加疫情传播的风险。为了巩固我公司来之不易的疫
12

2021-01

西煤机公司学习讨论传达重装集团二届四次职代会暨2021年工作会精神

1月11日，公司召开专题会议，学习传达重装集团二届四次职代会暨2021年工作会精神。公司领导班子、各单位负责人及职工代表参加会议。会上，传达并解读了重装集团董事长李德锁在二届四次职代会暨工作会上的讲话和《凝心聚力育先机,整装蓄能再出发,奋力谱写重装集团高质量发展新篇章》的工作报告精神。会议指出，李德锁董事长的讲话立意深远，鼓舞人心，回顾总结了重装集团“十三五”的发展历程，准确分析研判了重装集团今后发展面临的内外部环境，为实现重装集团“十四五”“63141”发展目标指明了方向。工作报告重点总结了重装集团2020年的工作，安排部署了重装集团2021年的工作，目标清晰，举措有力，对重装集团建设国内一流、具有国际竞争力的创新型能源装备企业具有指导意义。会议强调，2021年，西煤机按照“创新驱动，智能引领，综采、综掘双轨运行”的发展思路，以“创新驱动、品质为基、强化管理、提高效益”为主线，把采煤机打造成国际领军品牌，把智能快速掘进系统打造成国内一流智能掘进装备，把西煤机建设成世界一流的高端煤机装备制造服务基地。实现西煤机高质量发展，一是科技创新方面。在机制创新、机制导向上继续发力，进一步发挥科技成果激励分红机制作用，激发科技人员创新积极性。二是市场营销方面。针对高端采煤机、智能快速掘进装备和配件营销，制定有效激励措施，形成以技术交流为主的市场营销模式。三是品质提升方面。坚持相关质量规章制度，采取各项措施，多方面提升产品质量。四是生产组织方面。解决好智能快速掘进装备和智能化采煤机的生产关系，合理进行组织生产。五是经营管理方面。用科学有效的信息化手段不断提升管理效能。2021年，用创新思维，以更加科学、更加积极的激励机制，不断调动职工工作积极性，使企业高质量发展的各种要素尽显活力，实现企业的科技水平、管理能力、经营效能不断提升。会议要求，各单位要积极组织学习重装集团2021年工作会精神。切实把思想和行动统一到重装集团的2021年各项决策部署上来，为重装集团建设国内一流、具有国际竞争力的创新型能源装备企业贡献力量。会上，公司领导、各部门负责人、职工代表对重装集团董事长李德锁在二届四次职代会暨工作会上的讲话和《凝心聚力育先机，整装蓄能再出发，奋力谱写重装集团高质量发展新篇章》的工作报告等内容进行讨论。职工代表表示，会继续发扬劳动精神、劳模工匠精神，立足生产一线岗位，创新劳动，做好“传、帮、带”，为企业培养更多的高技能人才，为“十四五”高质量发展贡献力量。（李思远）
11

2021-01

西煤机公司开展采煤机装配质量提升专项行动

为升级装配工艺装备，强化装配过程管控，全面提升采煤机装配工艺水平和整机装配质量，公司召开采煤机装配工艺提升专题会议。公司党委书记、董事长杨会武强调，为建设世界一流高端煤机装备制造基地，将采煤机打造成世界领先水平，采煤机装配质量的提升尤为重要。公司制定下发了《关于大力开展采煤机装配工艺提升行动的通知》《采煤机装配工艺提升实施方案》，以保障采煤机装配工艺提升专项行动的顺利开展，确保装配质量提升工作扎实推进，取得实效。近日，公司开展采煤机装配工艺提升专项活动技术研讨会暨部署动员会。工艺研究所牵头组织总装、电气、再制造、设计、质量等部门负责人和相关项目人员参加。会上，讨论确定了《采煤机装配工艺提升实施方案》的具体实施细节。该方案采取分项目组专人负责的办法，从典型机组入手，以点带面，就对标学习、机械装配工艺提升、电气装配工艺提升、工装器具提升、定量装配、线缆管路规范、外观质量提升、质量检验提升、学习培训九个方面组织开展全方位系统性提升。（张宏帅）