截至6月末，西煤机公司营业收入、利润总额两项主要经营指标超额完成年度计划50%，均高于去年同期，顺利实现“双过半”，为全面完成年度工作目标打下坚实基础。闻令而动，确保攻坚创效今年以来，为努力降低年初疫情影响，切实抓好补欠量、稳增长工作，西煤机公司深入贯彻落实陕西省一季度经济稳增长工作意见及陕煤集团、重装集团安排部署，牢固树立市场意识、质量意识、成本意识和效益意识，在做好生产经营与疫情防控工作的同时，全面掀起“大干一百天，争先做贡献”攻坚行动热潮。全体干部职工紧盯目标任务，围绕生产经营中心工作，凝心聚力、担当作为、精准发力，为实现“一季度稳步开局，二季度冲刺过半”奠定坚实基础。精耕细作，确保订单落地为统筹疫情防控和企业生产经营发展大局，充分发挥市场营销工作对西煤机公司生产经营龙头牵引作用，按照“一切工作围着市场转”的工作理念，西煤机公司领导班子成员包片挂帅，克服疫情反复袭扰，带队深入市场一线，主动对接需求，充分调动一切资源，全力抢抓订单落地。结合疫情形势变化，组织各区域营销人员驻守值守，运用信息化手段建立代储库互联共享和调配机制，全力保障市场服务及时高效。一次性获得国家能源采煤机订单8台套，河南、两淮区域订货取得历史性突破，先后有陕煤柠条塔、黄陵建庄及华能核桃峪、山西义堂、灵石华泰等快掘系统订单落地，上半年累计订货台数较去年同期增长33.9%，订货总额较去年同期增长91%。创新驱动，确保目标实现通过顶层设计优化体制机制，对产品设计研究院原有组织机构进行调整，成立采煤机、掘进装备、智能化三个分院，进一步明确职能分工，提升西煤机公司智能化和快速掘进产品技术研发和市场服务能力，全面释放创新动能。狠抓设计工艺提升，开展了采掘传动、焊接、项目管理等专项培训研讨，持续增强产品技术领先性、高可靠性、易维护性。坚定不移地实施质量强企战略，结合技术和市场应用情况，健全完善厂内质量验收标准，不断提升过程质量管控能力、设备运维服务保障能力，全力保证重点项目和重点机组、配件按期高质量交付。上半年，西煤机公司自主研制以MG750／1940－WD型智能化高端采煤机为核心组成全国首套450米超长智能综采工作面，在陕煤小保当煤矿成功试运转，为我国中厚煤层智能高效开采开辟出一条可以借鉴、可以复制的创新之路。基于不同用户地质赋存条件定制的EJM300型横轴式掘锚一体机、EBZ系列纵轴式掘锚机、智能转运系统，以及矿用巷道滑模摊铺机等新产品，相继下线并发往矿方投入应用。因地制宜，因矿施策，相继承担并启动彬长、铜川护盾式快速掘进系统研制与应用项目。西煤机公司获得陕西省“制造业单项冠军示范企业”荣誉称号，入选陕西省秦创原“科学家+工程师”队伍。西煤机公司创新能力持续得到增强，创新驱动发展作用日益凸显。仲夏时节，万物勃发。下半年，西煤机公司将按照“采掘并行、技术引领、管理强基、质效双提”的总体工作思路，持续狠抓安全生产运行，聚力创新创效，聚焦质量效益，以更加昂扬的奋斗姿态和更加饱满的工作热情，全力以赴推进生产经营各项工作任务落实见效，为圆满完成全年各项目标任务接续奋斗，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！（王挺 刘宁）

4月28日至6月27日，西煤机公司顺利完成为期两个月的“量见•云课堂”线上培训。公司相关领导，管理、技术、营销人员100人参加了培训学习。本次线上培训内容涵盖高层管理人员综合能力提升、中层管理人员技能提升、员工通用能力提升、精益生产、销售技能、人力资源管理等方面内容。培训采用“互联网+”的混合学习模式，搭建网络学习平台和移动学习平台，充分利用碎片化时间开展学习培训，克服了线下培训长期存在的工学矛盾问题，受到了大家的一致好评。据统计，此次培训学习课程共128项，培训参与率达99%，学习总时长累计8152.55小时。其中售后服务人员人均学习107小时，营销业务人员人均学习90.2小时，产品设计研究院技术人员人均学习79小时，位居学习排行榜前三。（貟格娥）

6月25日，西煤机公司举办煤矿巷道围岩控制技术与掘进装备专题培训。公司副总经理赵友军、史仁贵，设计、工艺、生产、质检、营销部门管理与技术人员参加。培训邀请中国矿业大学教授、博士生导师，煤炭资源与安全开采国家重点实验室副主任许兴亮作煤矿巷道围岩控制技术与掘进装备专题培训。培训讲座以《煤矿巷道围岩控制技术与掘进装备思考》为题，围绕着煤炭行业背景、煤机行业发展现状、掘进装备展望、煤矿巷道围岩控制技术四方面内容，对我国现有能源占比、煤机生产规模、煤机发展现状的突出矛盾、掘进装备未来发展趋势作了全方位的分析与解读。重点讲解了掘进关注点、煤矿巷道围岩控制技术的设计重点难点等内容，并就日常设计工作中遇到的难点和疑点问题进行了交流讨论。通过此次培训，进一步提高了技术人员的业务水平和专业素质，为公司掘锚产品高质量发展奠定了坚实基础。会后，许兴亮教授在公司相关领导的陪同下现场参观了总装配车间，详细了解正在生产组装中的纵轴、横轴式掘锚机各型号产品，并就相关技术细节进行了探讨。（李慧）

6月24日，“复杂地质条件纵轴高效掘进成套装备研制与应用”项目技术方案评审会在西安召开。陕西陕煤铜川矿业有限公司总工程师岳东、机电管理部部长孟风林，西煤机公司总经理车万里、副总经理赵友军等项目单位相关人员参加了评审会。会上，岳东和赵友军分别代表铜川矿业公司和西煤机公司致辞。双方在发言中强调，铜川矿业公司与西煤机公司在建立深厚的合作基础上，秉持互惠互利、友好协商的原则推进“复杂地质条件纵轴高效掘进成套装备研制与应用”项目，因地施策、协同创新，共同攻关铜川矿业公司焦坪矿区复杂地质条件高效快速智能掘进难题，对于全面提升铜川矿业焦坪矿区智能掘进装备水平，实现掘进工作面安全、高效、智能生产具有重要意义。项目组围绕着立项背景、同类设备现状、快掘需求对策、整体研制技术方案、研究内容与关键技术、项目施工效率分析等十四个方面汇报了项目技术方案。由西安科技大学原副校长、省重点实验室主任马宏伟，陕西煤业股份有限公司总经理助理、生产技术部经理刘长来等11名专家组成的项目评审小组详细审阅了项目相关资料。经过质询、讨论，专家组一致认为，“复杂地质条件纵轴高效掘进成套装备研制与应用”项目技术方案资料齐全，设计理念先进，功能齐全，技术路线合理，总体方案可行、可操作性强，符合铜川矿业焦坪矿区复杂地质条件高效快速掘进施工需求。“复杂地质条件纵轴高效掘进成套装备研制与应用”项目由铜川矿业公司和西煤机公司联合承担，以纵轴掘锚机为核心，优化掘锚工艺，实现精准定位定形，是为铜川矿业焦坪矿区下石节煤矿量身定制的纵轴高效掘进成套装备。该项目的成功应用，将是对铜川矿业公司焦坪矿区复杂地质条件下煤巷掘进方式的再提升，必将加快铜川矿业焦坪矿区智能化装备升级蜕变，全面促进铜川矿业公司实现“四化”建设要求和“智能矿井、智慧矿区”工作目标。（李军）

6月23日，西煤机公司召开煤矿采煤机智能化运行情况专题会议，公司领导及相关部门负责人参加。会上，由产品设计研究院、售后服务部、营销总公司有关人员组成的调研小组，就山东能源集团内蒙古分公司下属各煤矿采煤机智能化运行情况作了汇报。在听取情况汇报后，与会公司领导分别作了发言。公司总经理车万里在发言中强调，产品的持续改进永远在路上，设计部门、生产单位和质检部门应通力合作，不断细分明确技术指标，坚决执行设计方案并严格检验。各部门应总结不足，拓宽思路，架通厂矿之间的桥梁，为顾客提供深入人心的产品和服务。会议要求，一要对标客户反馈的其他品牌采煤机优点，进一步提高公司电气系统性能和产品品牌竞标能力；二要认真分析市场反馈问题，深挖根源，彻底解决，进一步提升公司采煤机智能化使用效果。（刘庚）

近日，西煤机公司对标ISO9606国际标准，多形式组织开展国际资质焊接专业人员培训，全面提升生产一线焊工技能水平，推动产品质量持续稳定提升，助力企业高质量发展不断迈上新水平。实施内训外培，全面提升焊接水平焊接工序是采掘装备制造的重要环节。一直以来，西煤机公司高度重视提升企业的整体焊接水平，积极开展全方位“沉浸式”焊接质量提升培训，形成了由公司公司领导挂帅、工艺部门主导、人力资源部门落实、质量管理等相关部门紧密配合的培训体系。培训采用内训外培相结合的方式，培训人员涵盖生产一线焊工、工艺技术人员、质检人员等。2022年，公司公司根据培训计划，首批安排国际焊接工程师2名、国际资质焊工8名、国际焊接质检人员1名、无损检测人员1名参加不同期次的培训，培训为期七天。其中，国际资质焊工培训在西煤机公司内部开展，每名焊工通过参加学习培训考试可取得对接立焊、对接横焊、角接立焊3项证书。其他三类人员外出参加相关专业培训。通过技术、技能、质检全方位的体系培训，提升西煤机公司整体焊接技术水平，持续提高产品质量和产品品质。强化内训控制，精益焊接技能培训西煤机公司国际资质焊接专业人员培训采取“理论+实操”模式，精炼理论培训内容，强化实操培训，培训场地是工作现场，培训设备是工作设备。通过“理论讲解—布置任务—实操演练—焊接检测—问题剖析—强化训练”六步走的循环模式打通“不通”的操作要领，提升整体操作水平。培训考核分为实操考试和理论考试两个环节。实操考试设置在金属结构分公司进行，学员通过领取试卷、正确装焊、技能施焊、焊后检验等完成实操考试。实操考试合格后方可参加理论考核，最终参培的8名焊工人员全部顺利通过考核。注重经验分享，培训成果落地生根既练又说才是真把式。为巩固培训效果，西煤机公司组织安排外出培训的工艺、质量等技术人员在部门内部开展经验交流分享、“师带徒”等活动；选拔出培训表现突出的焊接工在单位内部开展焊接技能培训、技术比武，以点带面、以赛促学，落地落细培训效果，将培训所学应用到实际工作中，全面提升焊工操作技能水平。通过一系列培训举措的实施，有效提高了企业的产品核心竞争力和市场品牌影响力，为创建世界一流高端煤机装备制造与服务基地奠定坚实基础。（貟格娥 谢杰）

6月16日，西煤机公司组织举办招录员工理论及实操考试。本次考试坚持注重实效的原则，从试题编印到考试实施、从考场监考到试卷批阅，由专人专责组织实施。为了保证考试的公开、公平、公正，考试全程由专人监考。理论考试及实操笔试采取闭卷形式，内容涵盖公司基本情况、产品类型、党史知识、文学常识及疫情防控等方面，实操现场考试在生产车间进行。考试结束后，公司人力资源部第一时间统计成绩，并将考试结果予以公示。通过本次考试，规范了公司招录员工工作流程，提高了员工素质和专业技术水平，有效提升了公司人才竞争力。（杨珊）

6月13日-14日，公司总经理车万里一行到中煤晋中能源化工有限责任公司走访交流，主动对接用户需求，深入开展合作交流。中煤晋中能源化工公司作为中国中煤能源集团有限公司重点二级子公司，承担着中煤集团在晋对外联络窗口和协调机构职能，统一负责中煤集团在晋企业区域规划、地方协调等事宜，主营业务为煤炭、焦炭及煤化工产品的生产、加工、投资和贸易业务，具有“煤焦化电贸”完整的产业链。现有9个生产矿井，2个在建矿井。走访期间，双方进行深入交流。车万里代表西煤机公司感谢中煤晋中能源化工公司多年来的支持和帮助，并介绍了西煤机公司经营发展、技术创新、品质及服务提升等方面情况。他表示，西煤机公司始终坚持创新驱动发展，十余年深耕进口替代高端采煤机及配件领域，实现了进口主机及配件的国产化替代，成功研制应用的8.8米超大采高智能化采煤机已达到国际领先水平。智能化方面，自主研制具有行业领先水平的西煤机综采智能管控系统，已实现从记忆截割向规划截割的技术跨越。“十四五”期间，西煤机公司按照“智能引领、采掘并行”的发展规划，积极布局智能高效掘进技术与装备领域，因矿施策、因地制宜，已成功研制应用三个系列产品。基于以上技术领先优势，结合西煤机公司采煤机在晋中能化良好应用情况，车万里强调，此行的主要目的是增强互信，深化合作，不断畅通和用户的技术交流与服务，进一步提升研发能力和服务水平，积极探讨完善配件代储、再制造等服务的合作模式，实现共赢。中煤晋中能源化工有限责任公司党委书记、董事长义宝厚对车万里一行的到来表示热烈欢迎，并对西煤机公司多年来为煤矿提供一流采掘装备和服务表示诚挚感谢。他介绍了晋中能源化工公司当前的经营情况及“十四五”期间的规划。结合各矿煤机装备应用需求实际，他希望，西煤机公司继续加大技术创新力度，积极研制适应于不同地质条件的采掘装备，加强智能化装备方面的技术攻关，为煤矿智能化建设提供优质装备和服务支持。与会双方表示，将持续加强交流与合作，不断创新合作模式，提高合作质量，实现互惠互利、共同发展。公司副总经理白虎及营销总公司相关人员参加了走访交流活动。（杨飞寇佳）

6月10日，西煤机公司举办国有企业合规管理体系建设及《保密法》专题知识培训，各相关单位人员参加。培训由公司法律顾问、陕西海普睿诚律师事务所副主任杨喜涛律师进行专题讲课。杨律师以“合规是企业生存的基础，合规创造价值”为切入点，通过对国内外企业合规管理典型案例解读，阐述了合规管理对于现代企业治理的重要性，并从合规管理概念的提出和由来、合规管理发展历程、企业合规管理涉及的领域以及国有企业合规管理办法指引等制度出台背景、企业合规管理体系搭建的基本构架等方面向大家作了专业细致的讲解。随后，杨律师结合公司目前正在开展的“保密宣传月”活动，对《中华人民共和国保守秘密法》相关章节内容进行了解读，重点结合公司业务性质和运营模式，对涉密岗位、涉密载体及涉密人员如何依法履行保密义务、承担责任等内容进行了深入浅出的讲解。通过此次培训，进一步提高了员工的合规意识、风险意识、保密意识，为不断提高公司现代化治理能力、实现高质量发展奠定了坚实基础。(党泽之 貟格娥)

6月8日，山西省寿阳县政府副县长郑顺朝、山西奥泰实业有限公司董事长李千保、山西寿阳段王集团友众煤业有限公司总经理纪关伟一行到西煤机公司走访交流。在公司副总经理张鹏及相关人员陪同下，郑顺朝一行深入总装配车间，详细了解了公司在产采煤机和掘锚机，现场听取了设备生产能力、产品加工质量及各项工艺流程等情况介绍。随后，双方进行了座谈交流。张鹏代表公司对郑顺朝一行表示欢迎，并简要介绍了西煤机生产经营、科技创新、平台建设及2022年发展思路等情况。郑顺朝对公司近年来取得的成绩给予充分肯定，并说明了此行目的。他希望，双方以此为契机，建立长期沟通交流机制，进一步深化政企合作，实现互利共赢发展。（王欣）