6月24日，“复杂地质条件纵轴高效掘进成套装备研制与应用”项目技术方案评审会在西安召开。陕西陕煤铜川矿业有限公司总工程师岳东、机电管理部部长孟风林，西煤机公司总经理车万里、副总经理赵友军等项目单位相关人员参加了评审会。会上，岳东和赵友军分别代表铜川矿业公司和西煤机公司致辞。双方在发言中强调，铜川矿业公司与西煤机公司在建立深厚的合作基础上，秉持互惠互利、友好协商的原则推进“复杂地质条件纵轴高效掘进成套装备研制与应用”项目，因地施策、协同创新，共同攻关铜川矿业公司焦坪矿区复杂地质条件高效快速智能掘进难题，对于全面提升铜川矿业焦坪矿区智能掘进装备水平，实现掘进工作面安全、高效、智能生产具有重要意义。项目组围绕着立项背景、同类设备现状、快掘需求对策、整体研制技术方案、研究内容与关键技术、项目施工效率分析等十四个方面汇报了项目技术方案。由西安科技大学原副校长、省重点实验室主任马宏伟，陕西煤业股份有限公司总经理助理、生产技术部经理刘长来等11名专家组成的项目评审小组详细审阅了项目相关资料。经过质询、讨论，专家组一致认为，“复杂地质条件纵轴高效掘进成套装备研制与应用”项目技术方案资料齐全，设计理念先进，功能齐全，技术路线合理，总体方案可行、可操作性强，符合铜川矿业焦坪矿区复杂地质条件高效快速掘进施工需求。“复杂地质条件纵轴高效掘进成套装备研制与应用”项目由铜川矿业公司和西煤机公司联合承担，以纵轴掘锚机为核心，优化掘锚工艺，实现精准定位定形，是为铜川矿业焦坪矿区下石节煤矿量身定制的纵轴高效掘进成套装备。该项目的成功应用，将是对铜川矿业公司焦坪矿区复杂地质条件下煤巷掘进方式的再提升，必将加快铜川矿业焦坪矿区智能化装备升级蜕变，全面促进铜川矿业公司实现“四化”建设要求和“智能矿井、智慧矿区”工作目标。（李军）

6月23日，西煤机公司召开煤矿采煤机智能化运行情况专题会议，公司领导及相关部门负责人参加。会上，由产品设计研究院、售后服务部、营销总公司有关人员组成的调研小组，就山东能源集团内蒙古分公司下属各煤矿采煤机智能化运行情况作了汇报。在听取情况汇报后，与会公司领导分别作了发言。公司总经理车万里在发言中强调，产品的持续改进永远在路上，设计部门、生产单位和质检部门应通力合作，不断细分明确技术指标，坚决执行设计方案并严格检验。各部门应总结不足，拓宽思路，架通厂矿之间的桥梁，为顾客提供深入人心的产品和服务。会议要求，一要对标客户反馈的其他品牌采煤机优点，进一步提高公司电气系统性能和产品品牌竞标能力；二要认真分析市场反馈问题，深挖根源，彻底解决，进一步提升公司采煤机智能化使用效果。（刘庚）

近日，西煤机公司对标ISO9606国际标准，多形式组织开展国际资质焊接专业人员培训，全面提升生产一线焊工技能水平，推动产品质量持续稳定提升，助力企业高质量发展不断迈上新水平。实施内训外培，全面提升焊接水平焊接工序是采掘装备制造的重要环节。一直以来，西煤机公司高度重视提升企业的整体焊接水平，积极开展全方位“沉浸式”焊接质量提升培训，形成了由公司公司领导挂帅、工艺部门主导、人力资源部门落实、质量管理等相关部门紧密配合的培训体系。培训采用内训外培相结合的方式，培训人员涵盖生产一线焊工、工艺技术人员、质检人员等。2022年，公司公司根据培训计划，首批安排国际焊接工程师2名、国际资质焊工8名、国际焊接质检人员1名、无损检测人员1名参加不同期次的培训，培训为期七天。其中，国际资质焊工培训在西煤机公司内部开展，每名焊工通过参加学习培训考试可取得对接立焊、对接横焊、角接立焊3项证书。其他三类人员外出参加相关专业培训。通过技术、技能、质检全方位的体系培训，提升西煤机公司整体焊接技术水平，持续提高产品质量和产品品质。强化内训控制，精益焊接技能培训西煤机公司国际资质焊接专业人员培训采取“理论+实操”模式，精炼理论培训内容，强化实操培训，培训场地是工作现场，培训设备是工作设备。通过“理论讲解—布置任务—实操演练—焊接检测—问题剖析—强化训练”六步走的循环模式打通“不通”的操作要领，提升整体操作水平。培训考核分为实操考试和理论考试两个环节。实操考试设置在金属结构分公司进行，学员通过领取试卷、正确装焊、技能施焊、焊后检验等完成实操考试。实操考试合格后方可参加理论考核，最终参培的8名焊工人员全部顺利通过考核。注重经验分享，培训成果落地生根既练又说才是真把式。为巩固培训效果，西煤机公司组织安排外出培训的工艺、质量等技术人员在部门内部开展经验交流分享、“师带徒”等活动；选拔出培训表现突出的焊接工在单位内部开展焊接技能培训、技术比武，以点带面、以赛促学，落地落细培训效果，将培训所学应用到实际工作中，全面提升焊工操作技能水平。通过一系列培训举措的实施，有效提高了企业的产品核心竞争力和市场品牌影响力，为创建世界一流高端煤机装备制造与服务基地奠定坚实基础。（貟格娥 谢杰）

6月16日，西煤机公司组织举办招录员工理论及实操考试。本次考试坚持注重实效的原则，从试题编印到考试实施、从考场监考到试卷批阅，由专人专责组织实施。为了保证考试的公开、公平、公正，考试全程由专人监考。理论考试及实操笔试采取闭卷形式，内容涵盖公司基本情况、产品类型、党史知识、文学常识及疫情防控等方面，实操现场考试在生产车间进行。考试结束后，公司人力资源部第一时间统计成绩，并将考试结果予以公示。通过本次考试，规范了公司招录员工工作流程，提高了员工素质和专业技术水平，有效提升了公司人才竞争力。（杨珊）

6月13日-14日，公司总经理车万里一行到中煤晋中能源化工有限责任公司走访交流，主动对接用户需求，深入开展合作交流。中煤晋中能源化工公司作为中国中煤能源集团有限公司重点二级子公司，承担着中煤集团在晋对外联络窗口和协调机构职能，统一负责中煤集团在晋企业区域规划、地方协调等事宜，主营业务为煤炭、焦炭及煤化工产品的生产、加工、投资和贸易业务，具有“煤焦化电贸”完整的产业链。现有9个生产矿井，2个在建矿井。走访期间，双方进行深入交流。车万里代表西煤机公司感谢中煤晋中能源化工公司多年来的支持和帮助，并介绍了西煤机公司经营发展、技术创新、品质及服务提升等方面情况。他表示，西煤机公司始终坚持创新驱动发展，十余年深耕进口替代高端采煤机及配件领域，实现了进口主机及配件的国产化替代，成功研制应用的8.8米超大采高智能化采煤机已达到国际领先水平。智能化方面，自主研制具有行业领先水平的西煤机综采智能管控系统，已实现从记忆截割向规划截割的技术跨越。“十四五”期间，西煤机公司按照“智能引领、采掘并行”的发展规划，积极布局智能高效掘进技术与装备领域，因矿施策、因地制宜，已成功研制应用三个系列产品。基于以上技术领先优势，结合西煤机公司采煤机在晋中能化良好应用情况，车万里强调，此行的主要目的是增强互信，深化合作，不断畅通和用户的技术交流与服务，进一步提升研发能力和服务水平，积极探讨完善配件代储、再制造等服务的合作模式，实现共赢。中煤晋中能源化工有限责任公司党委书记、董事长义宝厚对车万里一行的到来表示热烈欢迎，并对西煤机公司多年来为煤矿提供一流采掘装备和服务表示诚挚感谢。他介绍了晋中能源化工公司当前的经营情况及“十四五”期间的规划。结合各矿煤机装备应用需求实际，他希望，西煤机公司继续加大技术创新力度，积极研制适应于不同地质条件的采掘装备，加强智能化装备方面的技术攻关，为煤矿智能化建设提供优质装备和服务支持。与会双方表示，将持续加强交流与合作，不断创新合作模式，提高合作质量，实现互惠互利、共同发展。公司副总经理白虎及营销总公司相关人员参加了走访交流活动。（杨飞寇佳）

6月10日，西煤机公司举办国有企业合规管理体系建设及《保密法》专题知识培训，各相关单位人员参加。培训由公司法律顾问、陕西海普睿诚律师事务所副主任杨喜涛律师进行专题讲课。杨律师以“合规是企业生存的基础，合规创造价值”为切入点，通过对国内外企业合规管理典型案例解读，阐述了合规管理对于现代企业治理的重要性，并从合规管理概念的提出和由来、合规管理发展历程、企业合规管理涉及的领域以及国有企业合规管理办法指引等制度出台背景、企业合规管理体系搭建的基本构架等方面向大家作了专业细致的讲解。随后，杨律师结合公司目前正在开展的“保密宣传月”活动，对《中华人民共和国保守秘密法》相关章节内容进行了解读，重点结合公司业务性质和运营模式，对涉密岗位、涉密载体及涉密人员如何依法履行保密义务、承担责任等内容进行了深入浅出的讲解。通过此次培训，进一步提高了员工的合规意识、风险意识、保密意识，为不断提高公司现代化治理能力、实现高质量发展奠定了坚实基础。(党泽之 貟格娥)

6月8日，山西省寿阳县政府副县长郑顺朝、山西奥泰实业有限公司董事长李千保、山西寿阳段王集团友众煤业有限公司总经理纪关伟一行到西煤机公司走访交流。在公司副总经理张鹏及相关人员陪同下，郑顺朝一行深入总装配车间，详细了解了公司在产采煤机和掘锚机，现场听取了设备生产能力、产品加工质量及各项工艺流程等情况介绍。随后，双方进行了座谈交流。张鹏代表公司对郑顺朝一行表示欢迎，并简要介绍了西煤机生产经营、科技创新、平台建设及2022年发展思路等情况。郑顺朝对公司近年来取得的成绩给予充分肯定，并说明了此行目的。他希望，双方以此为契机，建立长期沟通交流机制，进一步深化政企合作，实现互利共赢发展。（王欣）

近日，西煤机公司开展科技项目管理知识培训，各单位技术人员参加培训。培训由陕西省技术经理人协会赵姣姣老师主讲。赵老师围绕科技项目管理，重点讲解了科技项目立项申报、材料撰写、过程管理、结题验收、绩效评价等方面内容。通过典型案例分析，明确申报核心问题，从为什么，做什么，怎么做三个方面指导技术人员撰写项目申报书。最后，赵老师讲解了科技成果鉴定，强调了科技成果鉴定程序和撰写鉴定所需材料等注意事项。通过培训，提升了公司技术人员的业务能力和专业素质，为公司高质量发展提供了新动力。（何远）

近日，西煤机公司对园区信息化设备进行安全大检查及定置管理，解决信息化设备使用过程中遇到的问题。检查过程中，工作人员对整个园区的网络机柜及设备进行安全隐患排查，针对分类整理排查出的问题隐患，制定《西安煤矿机械有限公司信息化定置管理实施工作计划》，按照车间内信息化机柜、车间辅房信息化机柜、办公楼核心机房、信息化培训教室及其他区域信息化设备的顺序整理线路，划出安全警戒线，按照标准化管理要求，为信息化办公室和园区的网络机柜及设备粘贴标识，在保证业务系统安全、稳定运行的前提下依次施工，做到定置管理施工的同时，网络不断、业务不停。通过安全大检查，消除了信息化设备使用安全隐患，保障了园区信息化设备在极端天气下正常运转，规范了信息化设备日常管理，为公司信息化发展奠定了基础。（杨喆）

6月2日，西煤机公司召开疫情防控专题工作会议，安排部署疫情防控工作。公司领导、所属各单位负责人及相关人员参加会议。会议通报了近期国内最新的疫情情况，传达学习了中省、市、区以及集团公司最新的疫情防控政策、会议精神和要求。结合上级工作要求，对公司疫情防控工作作了安排部署。公司总经理车万里指出，目前新冠肺炎疫情防控形势依然严峻，大家要以应急状态对待疫情防控工作。结合当前防疫形势，他提出六点要求：一是要充分认识当前疫情防控形势复杂性和严峻性。防控工作是第一要务不可松懈，各单位在抓好安全生产的同时，要加强管控工作力度，从严从细抓好常态化疫情防控工作，确保疫情防控各项措施精准落实到位、不留死角。二是要不折不扣地按照中省、市、集团公司以及公司的防控要求做好各项工作。三是各级、各部门领导要高度重视，不断加大工作力度，切实守护好企业生产经营的良好环境和职工的身体健康。四是要强化现场管理，进一步加强门卫、公寓、餐厅等重点场所、重点环节、重点人群防控，做好外来人员及车辆的筛查管理，严格落实人员进出厂区测温验码登记等措施，严防疫情输入。五是各部门要切实关心、关爱因公出差人员，增强员工归属感，促进员工家庭和谐，助力企业健康快速发展。六是要加强疫情防控重点工作、重点环节监督检查，督促相关职能部门扎实做好工作，持续巩固前期所取得的胜利果实。公司党委副书记、工会主席马民政要求：一是要时刻绷紧疫情防控这根弦，切实抓好常态化疫情防控各项措施的落实。二是各单位职工要从为企业负责的角度出发，严格落实公司疫情防控措施，加强外来人员管控和出差人员管理，做好个人防护，非必要不外出。公司纪委书记巩志超从上级纪委对疫情防控工作的有关要求、督导工作中存在的问题等方面对公司疫情防控工作进行了安排，要求各单位提高认识、履职尽责，确保疫情防控工作落到实处。公司副总经理史仁贵主持了会议。他对当前疫情防控形势作了全面分析，要求所属各单位严格落实各项疫情防控政策，坚决克服麻痹厌战思想，以高度的责任心和强烈的使命感抓好疫情防控，团结一心、全力以赴，守护好厂区稳定和职工生命安全。（杨柯）