采高2.8米，单日最高割煤超20刀，日产超4.5万吨，月产超100万吨，这是西煤机公司自主研制的MG750/1980-WD采煤机，在小保当矿业公司首个国产2～3米煤层450m超长智能综采工作面实施应用中创下的佳绩。据了解，目前国内采高2～3m煤层工作面设计长度为300m左右，矿井年产能不超过600万吨。在煤炭高效开采技术快速发展的背景下，超长智能综采工作面成套装备关键技术及应用将引领未来中厚煤层开采发展趋势。而国内外目前综采超长工作面所用采煤机大都为进口设备，进口设备普遍存在设备投入成本高、主机及备件供货周期长等问题，国产采煤机设备普遍存在截割效率低、牵引能力不足、整机稳定性差等问题。作为国家重点煤机制造企业，西煤机勇于担当、迎难而上，针对国内没有2～3m煤层实现450m超长工作面高效智能化采煤机这一难题，展开了探索实践。“相对常规工作面，450m超长工作面对采煤装备高可靠性要求更加严苛。”西煤机公司研究院院长赵书斐介绍说，我们对采煤机的运行数据进行采集、过滤和分析，将采煤机的各项参数匹配针对超长工作面工况进行了重新设计，大幅降低了其在高速运行时的阻力。面对一个个难题，一处处细节，西煤机公司成立了产品技术、工艺和电气技术等攻关团队，积极发挥院士工作站等各创新平台作用，从生产效率、截割系统、牵引系统、液压系统、电控系统及可靠性等多方面进行分析，展开关键技术攻关和核心技术研究。相继攻克了高速传动系统冷却设计、液压系统可靠快速响应、整机可靠性及易维护性、电控系统稳定性及智能化等方面的技术难题，在关键技术上取得实质性突破，为实现超长工作面采煤机高可靠性的目标奠定了坚实的基础。面对低机面与大过煤高度的矛盾，西煤机公司针对工作面煤层厚度薄、夹矸多、过煤难这一现实情况，设计了斜面式机身采煤机结构，降低机身高度的同时提高了过煤空间，满足了配套最小采高要求，确保采煤机过煤口煤流无卡阻高效通过。还有针对性研发煤流平衡、载荷平衡等适应超长工作面应用的多参量协同柔性保护智能控制系统，提高采煤装备自适应能力及运行效率。“我们将国产化替代的新材料、新工艺和新技术融入超长工作面采煤机，有针对性地研制了超长寿命的截割与行走系统，实现常态化高速运行，使其满足工作面工况条件。”西煤机公司研究院梁茂昭介绍说。“在使用过程中，1980采煤机性能非常稳定，在截割功率、牵引力、重载牵引速度等方面，已经超过了我们前面使用过的进口煤机，创下了连续两个月超100万吨的好成绩，可以说这台采煤机的性能，达到了世界领先水平。”小保当公司总经理薛晓强说，以前我们用进口煤机，都是人家怎么设计，我们怎么用。西煤机在工作面设计前期，主动和我们进行了深入的沟通，根据煤层特质和我们的需求进行了设计，极大地满足了我们的需求，有效提高了产品稳定性。该采煤机于2022年6月5日在陕煤集团小保当矿业公司创建的全国首个国产中厚煤层450m超长智能综采工作面实施应用，截止10月16日，工作面推进约1500m，产出原煤351万吨，单月产量连续两个月突破100万吨。已完全可替代同类型进口采煤机，可满足2～3m左右采高工作面年产千万吨的高产高效要求。该采煤机的成功稳定可靠运行，标志着2～3m煤层450m超长智能综采工作面采煤装备实现了完全国产化，对提升我国煤机装备业在国际上的竞争地位，促进煤炭工业的发展具有重要意义。也为未来行业中厚煤层高效智能开采提供了一种新的方案与模式，将现实性地助力煤企中厚煤层开采实现“一面一人年产千万吨”的美好愿景。该项目的成功运用，得益于西煤机多年来在采煤机国产化替代和高端核心技术研发领域的深耕。一直以来，西煤机公司以打造民族煤机品牌为使命，面对煤矿装备制造发展的变革大潮，调整产业思路，应对市场需求，不断加大新产品、新技术的研发力度，集中力量研发高端智能化新产品，有序推出了1660、2320、2550、1980、8.8米采煤机等系列高端产品，为我们煤炭工业发展贡献了西煤机力量。未来，西煤机将以创建世界一流高端煤机装备制造与服务基地为目标，紧抓住煤炭行业智能化升级机遇，积极融入创新技术生态链，加快科技创新步伐，助力国产高端智能采煤装备勇攀世界高峰。（来源:重装集团网站）

好的作风是干事创业的保障、善作善成的法宝，是党的建设的永恒主题。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。如何在企业营造风清气正、干事创业、勇于创新、敢于担当的发展氛围，增强广大干部职工的使命感、责任感和紧迫感，推动企业又好又快发展，是我们站在新的历史起点面临的一个重大而急迫的时代命题。我们要坚定信仰、永葆初心。习近平总书记在党的二十大报告中指出，“拥有马克思主义科学理论指导是我们党坚定信仰信念、把握历史主动的根本所在”。新征程上，我们要赢得优势、赢得主动、赢得未来，必须坚持马克思主义指导地位不动摇，用习近平新时代中国特色社会主义思想这一当代中国马克思主义引领企业的改革发展实践，坚定理想信念，牢记初心使命，提高政治站位，准确把握形势，在万山磅礴中看清主峰，在大是大非前保持清醒，在众声喧哗中敢于亮剑，团结和带领十三万干部职工追求更充实的意义，走进更丰盈的人生，并把砝码添加在价值天平上属于信仰的那一端，回答好高质量发展的考卷。我们要踔厉奋发、砥砺精神。从习近平总书记在党的二十大报告中强调，“团结奋斗是中国人民创造历史伟业的必由之路”，到参加广西代表团讨论时强调，“团结才能胜利，奋斗才会成功”，再到闭幕会上强调，“坚定历史自信，增强历史主动，敢于斗争、敢于胜利”，习近平总书记始终强调奋斗之志、奋进之力。我们要传承发扬好“奋进者文化”，始终把“奋进者”独具的“勇于拓荒的奋斗精神、攻坚克难的奋发意志、舍我其谁的奋勇情怀、面向未来的奋飞视野、争创一流的奋起意识”作为新时代陕煤人的精神标识，使其赋予企业更多前进的信心和动力，确保我们在逐梦世界一流企业的伟大征程中永远目标坚定、勇毅前行！我们要脚踏实地、俯身躬行。习近平总书记在党的二十大报告中强调，“弘扬党的光荣传统和优良作风，促进党员干部特别是领导干部带头深入调查研究，扑下身子干实事、谋实招、求实效”。道路不可能一帆风顺，梦想不可能一夜成真，需要我们坚持从严从实，把抓落实作为作风建设的重要内容和开展工作的重要方式，加强领导、精心组织、全员参与、扎实推进，倡导学习钻研之风、倡导担当负责之风、倡导服务基层之风、倡导务实高效之风、倡导创新创造之风、倡导严纪守规之风，全面查找和补齐能力作风建设方面存在的短板弱项，以过硬的本领和作风创造一流的业绩。风雨多经志弥坚，关山初度路犹长。让信仰星空更辽阔，让精神画卷更绚烂，让实践追求更高远，我们的作风建设永远在路上！

10月23日12时，中国航天六院使用陕煤集团研制的煤基航天煤油在该院165所凤州试验区120吨级液氧煤油发动机上进行长程热试车，获得圆满成功。陕煤集团党委书记、董事长杨照乾；航天六院院长王万军；陕煤集团党委委员、副总经理尚建选，董事会秘书、企管部总经理杜平，总经理助理、战略规划委主任宋世杰，总经理助理、化工集团董事长张立岗，神木煤化工产业公司党委书记、董事长毛世强；航天六院总经济师王枫及165所所长韩明等有关领导亲临现场见证了试验。本次试验是在2020年12月8日18吨火箭发动机成功试车的基础上进行的120吨级发动机300秒长程试验。试验数据进一步表明，煤基航天煤油具有比冲高、传热性能和结焦性能优越等特点。本次试验成功以及陕煤集团神木煤化工富油公司50万吨环烷基油加氢装置的成功投运，将使陕煤集团成为航天军工合格供应商奠定更加坚实的基础。在此期间，杨照乾一行参观了航天六院“航天液体动力展示中心”，深入了解液体动力发展历程、承担任务和产业发展情况。座谈会上，杨照乾充分肯定了航天六院在国防建设和经济建设领域起到的重要作用，对六院人保军强国的远大志向表示敬佩。他强调，一是要全力支持现有合作基础，加快推进航天煤油、新型液体推进剂乙炔氨等项目的进展。二是要继续深化后续系列合作，围绕国家需要、企业发展需求，在产业发展领域继续夯实基础。三是更加坚定合作信心，全面落实战略合作协议精神，围绕合作框架进一步细化内容、夯实基础，确立更加长久的合作机制。要充分发挥陕煤集团多年深耕能源安全、节能减排、材料研发等领域积累的优势，开展各相关领域的紧密合作，争取早日走出一条国有企业互利互惠、做大做强的新发展道路。航天六院总经济师王枫对陕煤集团长期以来在液体动力试验工作中的大力支持表示感谢。他表示，陕煤集团实力雄厚、技术先进。双方拥有良好的合作基础，在发动机结构材料创新、新型推进剂研发，特种装备自主可控、技术领先，氢能应用等多个领域具有极强的合作潜力，相信在国家"双碳"战略支撑下，双方将有更多合作契机。双方还就进一步深化战略合作、实现优势互补、扩大多领域合作等进行了深入交流，并达成广泛共识。（白雪蓉 梁新星）

作风建设专项行动开展以来，陕煤集团注重以督促检查促进作风建设，创新性开展“结对互检”，采取基层单位结对互查互评机制，不断推动作风建设专项行动落地见效。在互查互检中推动作风建设走深走实“请拿一下你们查摆治理作风建设问题台账。”“请就你们干部作风问题举报受理情况做个说明。”“你们单位就贯彻落实作风建设专项行动采取哪些切实可行的举措？取得哪些成效？”……连日来，陕煤集团所属52家基层党委全方位参与开展作风建设结对互检，通过两两互检的方式促进作风建设走深走实。在互检过程中，各结对单位采取集中观摩、结对互检、查阅台账等方式，围绕结对互检清单和重点工作等内容进行逐项检查、相互观检。双方单位在相互检查探讨交流中，不断检验自身工作水平、促进业务学习、检视工作短板，从而进一步帮助基层单位之间“查漏补缺”。互检结束后，互检单位对照检查情况进行打分，并“一对一”的形式反馈存在的问题，最终形成结对互检不符合项清单和整改清单，并在两天内将检查工作报告报送至集团督导推进组，以促进作风建设专项行动在基层各单位全面落实。陕煤集团作风建设专班工作人员介绍，在第一轮结对互检考核中，集团所属52家基层单位累计提出了100余条合理化建议，同时各单位针对检查出的不符合项清单问题和意见建议，坚持即知即改、边查边改、立行立改，确保专项行动取得扎扎实实的成效。在互学互促中提升作风建设效能治理“黄陵矿业围绕五个聚焦、重点领域作风建设专项治理、作风建设综合效果等内容在领导班子之间、机关部门之间、基层单位之间，发放专项自查表50份，自查问题35条。”“技术研究院印发了《构建“大监督”工作机制的实施意见（试行）》等制度，不断强化各职能部门‘管业务必须管监督’的责任，运用监督合力，提升监督质效。”结对互检开展以来，各单位在“体验式”互检中找亮点、查问题、找差距、明标准，既有效加深了对互检单位作风建设专项行动开展情况的了解，促进该项工作的规范性，同时又“取长补短”，有效将互检单位特色经验转化为自身亮点工作。翻看神南产业发展公司作风建设专项行动工作资料时，“赓续红色血脉 学习三秦楷模 强化作风建设”党委理论学习中心组主题研讨的材料吸引了小保当矿业公司作风建设专项行动检查组。小保当矿业公司检查组成员王俊伟说，神南产业发展公司“赓续红色血脉 学习三秦楷模 强化作风建设”党委理论学习中心组主题研讨，通过“采摘助农”、廉洁分享、红色寻访、重温入党誓词等项目，围绕作风建设专项行动进行研讨，既丰富了作风建设专项行动载体，又增强了党员干部的使命感和责任感，为小保当公司推进作风建设专项行动提供了很好的借鉴。“通过此次交流互检，我们看到神渭管道运输公司在作风建设专项行动工作中，把学习宣贯、意见征集、查摆问题、专项治理、健全机制一体化推进，与“防疫情、稳增长、保平安”紧密结合，推动了作风建设专项行动扎实有力开展，这对我们渭化公司推进作风建设不断走深走实提供了另一种思路。”渭化公司检查组成员冯凯感慨道。互检互查促整改，互观互学促提升。大家纷纷表示，“互观互检”活动搭建了相互交流、借鉴经验的平台，是一次难得的学习交流机会，在观检中发现自身问题、借鉴有益经验，作风建设专项行动思路更清晰、方法更有效，将以“互观互检”为契机，进一步找问题、查不足、补短板，以观摩促交流、促规范、促提高，努力营造比学赶帮超的工作氛围，以更好的工作实绩检验作风建设成效。（集团公司作风建设专项行动领导小组）

10月20日，陕煤集团召开专题会，积极落实中省稳增长、防风险有关工作部署及国家电煤保供工作要求，提前谋划所属电力企业2023年煤炭供应工作。集团副总经理赵福堂出席会议并讲话，集团董事会秘书、企业管理部总经理杜平主持会议，集团公司副总会计师、财务资产部总经理袁景民，企业管理部、煤炭事业部、电力事业部（陕煤电力集团）、运销集团、铁路物流集团等部门和单位的负责人在主会场参会，澄合矿业、运销集团、电力集团和各电力企业的主要领导、分管领导及相关业务部门负责人在分会场参会。会上，企业管理部宣读《关于做好2023年电力企业煤炭供应工作的通知》，电力集团和运销集团针对2022年煤炭供需情况、2023年煤炭需求计划、存在的问题及建议等进行了汇报。赵福堂在讲话中首先充分肯定了运销集团在坚决落实国家、陕西省发展改革委和集团公司“保供稳价、提质增量”要求，对集团内部电力企业煤炭供应等方面工作，分析了明年集团煤炭产运销形势，并就做好整体工作提了三点要求。一是要提高站位、严肃协作纪律。集团公司将通过加强管控机制，进一步抓严抓实内部协作刚性兑现。二是要充分沟通、做精做实。运销集团作为集团煤炭销售工作的统筹实施主体，在做好整体销售和全面供应的前提下，关于长协供应和原有外购煤的配置问题要加大沟通力度，形成合理的统一供应方案，支持内部电力企业更好发展。三是要互相理解、共同努力。电力企业要高度重视集团产运销协调运行的重要性，在制定明年用煤需求时，要对明年的接卸和发电能力进行充分预估。同时，要求各单位要以集团整体利益为中心，通力协作，进一步提升集团整体产业链供应链的韧性和安全水平。杜平在总结会议时要求，要认真落实会议精神，做好明年电煤供应工作。同时要贯彻落实党的二十大精神，提升内部协作质量，通过长效机制和刚性执行来保证各企业长周期高质量发展和集团公司战略目标。（梁忍 梁新星）

10月16日上午10时，中国共产党第二十次全国代表大会在北京人民大会堂开幕。习近平代表第十九届中央委员会向大会作报告。陕煤集团领导、直属党工委各党支部书记等50余人在集团研发楼三楼会议室认真收看党的二十大开幕会直播。与此同时，集团所属各单位党员干部职工通过各种形式收看收听了开幕会直播。收看收听期间，大家全神贯注听报告、聚精会神做记录。开幕会结束后，大家纷纷进行了讨论，一致认为，党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。习近平总书记所作的报告主题鲜明、思想深邃、催人奋进，宣示党在新征程上举什么旗、走什么路、以什么样的精神状态、朝着什么样的目标继续前进，对全面建成社会主义现代化强国两步走战略安排进行宏观展望，科学谋划未来5年乃至更长时期党和国家事业发展的目标任务和大政方针。 大家纷纷表示，将认真学习贯彻党的二十大报告，更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，踔厉奋发、勇毅前行，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴而团结奋斗。在今后的工作中，将以党的二十大精神为指引，立足岗位、扎实工作，勇立潮头、奋勇争先，为陕煤集团跻身世界一流企业作出自己新的更大贡献。澄合合阳公司党员干部职工收看党的二十大开幕会北元化工集团基层党员干部职工收看党的二十大开幕会供应链公司党员干部职工收看党的二十大开幕会神木煤化工公司党员干部职工收看党的二十大开幕会全国劳模、澄合矿业百良公司张玉和表示，党的十八大以来，澄合矿业公司坚持高起点、全方位加快矿井智能化、数字化转型，随着智能化开采系统、TDS智能矸选及充填系统、快速掘进、安全风险监测预警系统等一项一项智能技术投入应用，矿区逐步走上安全高效绿色发展的快车道。面对高质量发展的新形势新要求，将不断增强自主创新能力，将劳模精神融入到学习贯彻落实党的二十大精神中去，为企业培养出更多、更好、更优秀的青年技术骨干，为加快推进矿井安全高效发展作出新贡献。省劳模、北元化工集团党委书记、董事长刘国强表示，作为一名企业领导干部，将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，严守安全环保红线底线，聚焦“3060”双碳目标，做精主业，多元发展，进军精细化工、新能源、新材料，构建全流程智能制造的现代产业体系，积极探索以生态优先、绿色低碳发展为导向的高质量发展新路子，实现经济效益、生态效益、社会效益多赢。省劳模、三秦工匠、西安重装铜川煤矿机械有限公司车工王红来表示，听了习近平总书记作的二十大报告后倍感振奋、深受鼓舞，在今后的工作中，将认真学习深入领会党的二十大精神，发挥劳模工匠的引领作用，把自己的本领运用到技术创新上、运用到青年技术工人的培养上，引领更多职工鼓足干劲，勇于创新，推动公司从“制造”向“智造”的转变，为陕煤集团高质量发展贡献新的更大力量。（集团公司新闻中心综合报道）

作风建设专项行动开展以来，陕煤集团以“五个过硬作风”为目标，坚持把工作实绩作为检验作风建设成效的重要标准，认真落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总体要求，聚焦政治建设、高质量发展、职工急难愁盼、防范化解重点风险、纠“四风”、强作风，有力推动企业高质量发展。强作风，在促发展上见实效10月1日，陕煤石门2×66万千瓦扩能升级改造项目暨常德市重点建设项目集中开工仪式在湖南石门举行。10月9日，全球在建最大煤化工项目——陕煤集团榆林化学公司煤炭分质利用制化工新材料示范项目180万吨/年乙二醇工程单系列一次性开车成功，顺利产出聚酯级乙二醇产品，标志着全球在建最大煤化工项目取得阶段性成果。……在作风建设专项行动中，陕煤集团紧紧围绕年初确定的深化企业改革、加快科技成果转化、加大安全专项整治、强化精益管理“四大攻坚”和加快数智建设、加快节能减排升级改造“两个关键”的总体思路，聚焦主责主业、优化布局结构、完善市场化经营机制、持续巩固改革成果，全力以赴稳增长、保供应、促发展。在刚刚过去的国庆假期，陕煤集团各单位广大干部职工奋战在各自岗位，以坚守诠释担当，用奉献书写责任。彬长矿业公司努力克服疫情防控、连绵阴雨等不利因素，在圆满完成矿井检修任务的基础上，安全产销煤炭35.28万吨，有力保障了重点工业企业的用煤需求，保障了国民经济平稳运行和人民幸福生活。运销集团坚持国庆假期期间销售不打烊、保供不间断，统筹做好疫情防控和煤炭保供工作，保供下游用户煤炭471.88万吨，较去年同期多供129.62万吨。从集团总部到所属基层单位，陕煤集团各级单位的党员干部正以过硬作风激发奋斗精神，促进企业效能提升。今年1至9月，煤炭产量累计17170万吨，比去年同期增长9.2%；化工产品累计1472.9万吨，比去年同期增长4%；发电量累计379.2亿度，比去年同期增长16%；实现营收3533亿元，利润402亿元，经济效益再创新高，稳居陕西省工业企业第一位。优作风，在办实事上见真情“井下空气质量越来越好了”“新停车场国庆假期投用了，更便捷了”“矿区医疗服务更贴心了”……一件件涵盖职工工作、生活的民生实事，让职工不断感受到作风建设带来的新变化。陕煤集团常态化开展“我为群众办实事”实践活动，持续破解难点、痛点、热点、堵点问题，实施“十项实事”。围绕转作风、提效能、优服务的工作思路，印发《集团总部作风建设专项行动工作方案》，制定了加强作风建设、提升机关效能等12项具体举措。通过总部与基层单位、基层单位之间互相“结对子”方式，联动解决基层工作中存在的措施不够有力、推进力度不够平衡等问题。所属红柳林矿业公司针对机关效能问题，提出“让一线区队没有难办的事”目标要求，通过设立全天候服务岗、推行“定制化管理模式、各部门与生产区队“点对点”对接等机制，进一步解决基层反馈的难点、要点、痛点问题，让“难办事”不难办，截至目前，已解决业务对接不畅、办理难等问题40余项。榆北煤业公司推进“我为群众办实事”实践活动与公司《关于服务员工实事项目清单制实施方案》工作深度融合，明确了年底前完成40项办实事的目标。澄合矿业公司党政主要领导以“时时放心不下”的责任感，轻车简从，到各基层单位走访调研，现场协调解决制约安全生产的瓶颈问题，用实际行动转变工作作风，充分展现了该公司“以上率下，一级带着一级干，一级做给一级看”的干事创业氛围。转作风，在保安全上动真格良好的作风是做好安全工作的重要保障。陕煤集团聚焦防范化解重大风险，以落实“十五条措施”、抓好“四十项工作”和“喜迎二十大、奋战四季度、全力保安全”百日安全生产行动为抓手，坚决扛起企业安全生产、生态环保风险管控主体责任。连日来，陕煤集团18个检查组和4个巡回督导组深入基层各单位，不定期开展督导检查，督促责任单位落实各项安全环保措施，并对工作不重视、措施不得力、任务不落实的单位和个人严肃通报、严厉问责。所属各单位以作风建设保安全，以作风建设强安全，为企业高质量发展筑牢安全屏障。所属北元化工公司积极探索和构建安全管理长效机制，围绕“基于风险的安全生产管控体系如何落地”主题，组织全员开展大讨论活动，固化近年来在安全生产工作方面的好经验、好做法，不断学习借鉴安全管理先进理念，最终从理念层面和实践方面总结提炼出“领导重视是关键”“专业化管控是保障”“风险管理是核心”等10条工作经验，成为了员工身上的安全“护身符”。蒲洁能化公司上下掀起强化作风建设热潮，共查摆问题426项，开出良方750条，相继结出了编制完成《检修标准化手册》、多余项实用新型专利、产销量连破纪录等重要活动果实，安全生产经营工作一路高歌猛进。（集团公司作风建设专项行动领导小组）

10月14日，陕煤集团召开干部监督工作会，深入贯彻落实中央、省委关于干部管理监督工作的政策要求和省委作风建设专项行动工作安排，全面分析集团公司选人用人和干部监督工作现状，强调干部监督工作重点事项。集团公司党委副书记尤西蒂参加会议并讲话。会议由集团公司党委委员、党委工作部（组织部）部长王俐俐主持。会议指出，要深刻把握当前干部监督工作面临的形势和要求，充分认识到加强干部监督工作是强化政治监督、推动全面从严治党向纵深发展的题中之义，是贯彻落实党中央重大决策部署、推动集团公司高质量发展的有力保障，是构建协同高效的监督体系、推动各类监督贯通融合的内在需求。尤西蒂强调，要针对不愿监督、不敢监督和不会监督问题，科学运用干部监督工作的方法和路径，不断提升干部监督工作水平。一是落实各级党组织、党组织书记、组织部门工作责任，完善制度机制，进一步提升干部监督工作效能。二是加强关键岗位特别是“一把手”的重点监督管理，推动“一把手”以身作则，带头贯彻落实民主集中制和宗旨意识。三是坚持选人用人工作长效机制，加强选人用人全过程监督、专项检查和日常管理，不断规范干部选拔任用工作。四是各级领导班子以身作则，自觉接受组织监督、班子监督和职工群众监督，树立领导干部良好形象。王俐俐从四个方面强调了干部监督工作重点事项。一是加强干部选拔任用监督，做到人选把关从严、履行程序从严、任前报告从严、监督检查从严、责任追究从严；二是从严干部个人重大事项报告，准确掌握个人重大事项报告内容，规范领导干部家庭婚丧嫁娶行为和干部兼职工作；三是强化干部日常管理监督，用好组织人事部门提醒、函询和诫勉工作抓手，切实担起组织人事部门受理举报核查工作责任；四是增强履职担当意识，深入学习政策规定，构建监督合力，不断加强工作指导，切实提升干部监督工作的能力水平。会上，还通报了集团公司选人用人工作“两评议”结果，对近期所属企业选人用人专项检查情况和集团公司年度中层管理人员综合考评工作进行了说明和安排。澄合矿业公司和神渭管运公司党委围绕干部监督和干部考核工作进行了交流发言。会议采取视频会议形式召开，所属各单位党委书记或分管领导，以及组织（党群）部长、相关业务负责同志在分会场参会。（安文光 汪琳）

“国庆”假期，公司干部职工放弃休息时间，坚守工作岗位，过节不停工，假期不停产。在车间生产现场，活跃着一个个忙碌的身影，他们奋战在一线，抢工期、保进度，用坚守和奉献诠释着责任，以实际行动向祖国献礼。电气车间，为保障机组生产进度，组装台前、电控箱旁，员工们在各自岗位忙碌着，有的低头看图纸、看工艺，认真整理检查组件，安装、整理、打线号、做端子，将一组组电器组件规范安装到位；有的测量电缆尺寸做好标记，严格按照作业指导书规范操作加工，扎实提高组装质量；有的在掘锚机旁调试电控系统，调试人员相互配合，密切合作，生产现场里一片热火朝天的景象。机加一车间，按照生产计划，正在组织加工俄罗斯阿拉尔金N1660GWD、神东N2840WD、宁煤金家渠N2320WD、新集刘庄N1990WD、淮南丁集N1990WD、中煤新集N1200ADW等机组大件壳体，编程、调试、换刀、吊装、检测，每位员工都坚守在自己的工作岗位，心往一处想，劲往一起使，勇挑重担，奋力拼搏，安全、高效、有序推进生产加工任务。机加二车间，承担机组中小件加工任务，品种多、周期短、小批量，生产组织难度大且生产任务饱和。但员工们精神抖擞、扎根一线，奋战在各自岗位上。管理人员科学调度有限资源，合理安排生产作业，现场一片繁忙景象。车、铣、刨、磨、钻各工序无缝衔接，插齿、滚齿、磨齿等工序井然有序，缩短了加工等待时间，提高了生产效率。车间货架上行星架、齿轨轮等一批批重要零部件陆续完成加工。机加三车间，近期排产的出口俄罗斯N1660GWD、宁煤金家渠N2320WD等机组，生产现场加班人员正在赶期加工大小支撑腿、平滑靴等重要部件，车床、钻床、铣床等工种一线员工坚守岗位，计划、调度、技术管理人员以及天车等辅助岗位人员都全天在岗，为生产一线人员积极做好生产协调和技术服务工作，为按期完成生产任务奠定了基础。金结车间，生产现场，如火如荼，从焊接、清砂、抛丸到产品下料，每个工位都呈现出一片忙碌的景象，车间里绚丽的焊花，在每位员工手里绽放，犹如一道道美丽的烟花向祖国献礼。员工们充分发扬苦干、实干和巧干精神，克服困难，齐心奋战，每一道工序、每一个环节都严格按照标准规范生产，不断提高优等品，提高一次交检率，充分保证铆焊件产品质量。热加工车间，大家分工协作、干劲十足，加热炉、渗碳炉、渗氮炉、多用炉，各种热处理设备开机运行，技术人员现场服务，不断调整修正设备运行参数，指导现场员工集体作业、规范操作，渗碳、渗氮、淬火、正火、高回，一批又一批热加工零部件正陆续完成，为后续生产组织提高了保障。凝心聚力、砥砺奋进。公司干部职工积极投身紧张的生产中，以饱满的精神坚守岗位，以昂扬的斗志奋战一线，用实际行动推动公司高质量发展，为党的二十大胜利召开贡献西煤机力量。（西煤机综合报道）

10月3日，公司总经理车万里带领相关部门负责人调研检查公司国庆期间疫情防控、安全稳定等工作，看望慰问一线值班值守人员，代表公司党政向大家致以诚挚问候和节日祝福。在产品设计研究、各生产分公司，车万里认真询问重点项目进展、生产组织、应急处突、疫情防控等工作。在门卫疫情防控监测点，车万里详细了解来（返）人员防疫措施和值守人员数量、人员调配等情况，亲切慰问节假日期间依然坚守岗位的职工。车万里指出，要深入践行以人民为中心的发展思想，牢固树立底线思维，严格落实常态化疫情防控措施，认真抓好维护公司大局和谐稳定各项工作，为职工幸福生活保驾护航。车万里强调，党的二十大召开在即，确保社会大局和谐稳定意义重大、责任重大。要进一步提高站位，担当作为，全力做好防风险、保安全、护稳定各项工作，为党的二十大胜利召开营造安全稳定的社会环境。部门负责人要多深入一线，积极帮助职工化解矛盾纠纷、解决实际困难；要突出抓好安全生产、售后服务管理工作，紧盯重点风险点，严查操作机床戴手套、吊装不带安全帽等违章操作问题；要牢固树立各单位主要负责人是疫情防控第一责任人的意识，做好本单位离省、离市人员报备监管及返岗核验工作，严格落实好公司《关于进一步加强近期疫情防控工作的通知》各项要求。他表示，国庆假期，人员流动量增加，各级党员领导干部要切实提高政治站位，严格落实领导带班和24小时值班制度、外出报备制度，做好信息报送工作，提高科学应对和妥善处置紧急情况的能力；要始终保持清醒头脑，坚决防止麻痹思想、松劲心态和侥幸心理，严格执行上级、公司相关要求，确保不出问题；要严格落实收假前期“三查”（查健康码、行程卡、核酸检测阴性证明），耐心细致地做好查验和服务工作，确保“不漏一人”，坚决守住来之不易的疫情防控成果。在职工食堂，车万里详细询问和了解节日期间饭菜保障情况。他表示，饮食关系到坚守工作岗位职工的生产生活，相关部门和一线值班人员要增强责任感和服务意识，扎实做好饮食保障工作，进一步提高饭菜质量，让职工吃的舒心、放心。车万里叮嘱各单位负责人关心关爱一线职工，科学调配力量，注重劳逸结合，让职工既能安心加班也能与家人团聚。继续发扬不怕吃苦、连续作战的精神，站好岗、值好班，严格落实各项疫情防控措施，做好自身防护。时刻紧绷安全生产和疫情防控之弦，强化衔接，压实责任，统筹抓好安全生产、疫情防控等工作，实现工作高效有序，确保广大职工度过一个平安、祥和、稳定的国庆假期。（李浦东）