11月24日，淮南矿业集团煤业分公司副总经理吴浩仁、安全监察部副部长胡玮、设备租赁公司副总经理李群一行到公司参观交流。公司副总经理高新荣及相关部门人员陪同。吴浩仁一行深入公司总装配车间、电气车间、机加工车间等地进行参观考察。现场观摩了掘锚机相关操作流程和作业过程，详细了解公司目前的设备生产能力、产品加工质量、现场管理及各项工艺流程。随后，双方进行了座谈交流。高新荣对吴浩仁一行的到来表示热烈的欢迎，他详细介绍了西煤机发展概况、科技创新、人才队伍建设、新产品研制、进口替代等方面情况。吴浩仁表明此行目的，是为了学习西煤机高端智能化产品、先进工艺技术、安全管理规章制度及提升职工幸福感的经验做法。他表示，经过今天的走访交流，他对西煤机智能化采煤掘进装备有了全新认识，希望双方今后在煤矿智能化开采方面加强学习交流，互利共赢。（李思远）

11月23日，来自上海大屯能源股份有限公司的50余名煤矿专业技术人员到公司参观交流。上海大屯能源股份有限公司煤矿专业技术人员一行深入公司总装配车间、电气车间、机加一车间及机加二车间等地进行了参观考察。参观现场，公司讲解人员详细介绍了公司目前的设备生产能力、产品加工质量、现场管理及各项工艺流程。参观人员实地观摩了公司磨齿、镗铣、装配等生产加工过程，对公司先进的技术、一流的设备和雄厚的加工实力给予肯定和赞赏。随后，双方在培训教室观看了公司宣传片并进行座谈交流。双方表示，将以此次考察为契机，进一步加强通力合作，建立良好的合作信誉，实现共赢。（李思远）

11月23日上午，重装集团党委理论学习中心组围绕“学习贯彻党的十九届五中全会精神，认真谋划明年工作，确保重装集团‘十四五’实现良好开局”主题，开展专题学习研讨。公司中心组成员参加，机关各部门负责人列席。会议由公司党委书记向新刚主持。公司董事长李德锁作主题发言公司党委书记向新刚主持会议会议传达学习了习近平总书记关于《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二0三五远景目标的建议》的说明，学习了习近平总书记重要文章《国家中长期经济社会发展战略若干重大问题》以及习近平在深圳经济特区建立40周年庆祝大会上的讲话精神。会上，公司董事长李德锁紧密结合思想和工作实际，以“咬紧高质量发展目标，培育创新发展新动能，认真谋划重装集团2021年工作”为题作主题发言。他分析，随着《区域全面经济伙伴关系协定》正式签订，区域贸易将逐步实现自由化，市场也将更加开放，对于煤机制造行业势必迎来更深刻的变化，总趋势必定是智能化引领煤机发展潮流，这既是大机遇，更是大挑战。针对重装集团如何在行业发展趋势中找准着力点和发力点，李德锁强调，要狠下功夫创新科技，引领行业技术发展。一方面要立足陕煤需要进行创新。紧跟陕煤集团智慧矿山建设高质量发展方向，加强陕煤“四个服务保障”工作，加快重点技术攻关项目，加速创新发展步伐，不断开拓进取、开辟新局。另一方面要通过技术升级迭代来实现创新。坚定不移地走产品高端化、智能化路子，集中力量、多措并举，加大对外合作力度，持续突破一批提升产品智能化水平的技术和产品。同时，加快推进产学研深度融合，组建创新联合体，确保重大技术项目快速出成果。加强共性技术平台建设，注重技术的融合和应用研究，切实发挥工程技术公司“研究院”的职能作用，推动产业链融通创新，进一步推动技术产生迭代效应，促进发展质量显著提升，为重装集团实现“63141” 十四五发展目标提供坚实的基础保障。“重装集团‘63141’十四五发展目标已经明确，作为高质量发展的‘软件’基础，管理体制机制的先进性同样是关键所在。”李德锁强调，必须坚持发展是硬道理，坚持敢闯敢试、敢为人先，以思想破冰引领改革突围。一是继续优化和完善人才体制机制，构筑集聚国内外优秀人才的科研创新高地；提升人才培养、引进、使用力度，培养具有国际竞争力的青年科技人才后备军；继续健全和优化以创新能力、质量、实效、贡献为导向的科技人才评价体系，深化激励和保障机制，完善科研人员职务发明成果权益分享机制；健全创新激励和保障机制，加强创新型、应用型、技能型人才培养，实施知识更新工程、技能提升行动，壮大高水平工程师和高技能人才队伍。二是持续提升经营运行质量，加快提升企业的信息化建设工作，大力推进两化融合。通过推进信息化建设，实现企业管理精细化水平和管理运行质量提升目标，为重装集团实现“十四五”发展目标打下良好基础。三是优化体制机制，坚定不移贯彻新发展理念，打破固有思维，通过理念、模式、人才、分配等方面的创新，进一步优化体制机制，最大限度地发挥自身资源要素的引力效应。四是深化混改成果，进一步加快混改企业的融合速度，发挥混改优势，闯出一条具有重装特色的高质量发展之路。五是不断完善“三个体系”建设，在决策体系、内控体系、责任追究体系改革方面跟上陕煤集团步伐，推动重装集团“十四五”各项工作开创新局面。公司副总师、生产安全环保部部长杨强来围绕研讨主题，作了重点发言。向新刚在总结时强调，各级领导干部要充分认识党的十九届五中全会的重大意义，结合自身岗位，认真盘点总结在 “十三五”期间的成绩亮点和短板不足，切实增强紧迫感、强化使命感，通过找差距、补短板、扬优势，圆满收官“十三五”。同时衔接好公司“十四五”发展目标的安排部署，思考如何下好先手棋，练好基本功，在“战术打法”上抓好落实，确保重装集团“十四五”开好局、起好步。（武宇新）

11月23日，中国煤炭工业协会党委书记、会长梁嘉琨带领协会领导班子全体成员一行来到陕煤集团，为陕煤集团颁发中国煤炭工业协会“特别贡献奖”，并进行了座谈。协会副会长解宏绪、刘峰、王虹桥、孙守仁，纪委书记张宏等出席会议。陕煤集团党委书记、董事长杨照乾，党委副书记、总经理严广劳等集团领导班子成员参加座谈会。梁嘉琨在讲话中首先对陕煤集团对中国煤炭工业协会的大力支持表示感谢，他指出，陕煤集团近年来在改革发展中取得了巨大成绩，这不仅是陕煤集团的成绩，也是煤炭行业的发展成绩。在听取了陕煤集团的工作汇报后，梁嘉琨对陕煤集团提出的创建具有全球竞争力的世界一流企业的目标给予充分肯定，并对陕煤集团下一步工作进行了指导。梁嘉琨表示，煤炭工业协会的初心是为煤矿工人谋幸福，使命是为煤炭行业高质量发展作贡献，今后协会将继续为煤炭企业反映诉求，帮助企业解决问题，协会有优势、有自信为煤炭行业和基层企业做好服务。杨照乾首先对梁嘉琨会长一行到陕煤集团指导工作表示欢迎，对中国煤炭工业协会一直以来对陕煤集团的关心、帮助和授予陕煤集团“特别贡献奖”表示衷心感谢。杨照乾表示，陕煤将以此次座谈会为契机，在协会的指导下，不断深化改革，不断加大产业转型，不断实践和丰富、提升煤炭行业高质量发展路径。作为中国煤炭工业协会的会员企业，陕煤集团将以本企业“十四五”发展目标的实现为煤炭行业争光，为煤炭职工谋幸福。杨照乾还向中国煤炭工业协会一行介绍了陕煤集团“十四五”期间的“16555”发展目标。严广劳对中国煤炭工业协会在供给侧结构性改革、申报中国工业大奖、创建世界一流企业、建设行业标准等方面的帮助和支持，表示衷心感谢。严广劳表示，协会在今年交给陕煤集团承办全国煤炭行业职业技能竞赛、两化深度融合推进现场会的基础上，又将行业标杆中心交由陕煤承办，并在陕煤召开煤炭行业对标管理工作和快速掘进现场推进会，这是协会对陕煤的信任和重视，陕煤将不负重托，认真学习和借鉴兄弟单位的好经验、好做法，不断推动陕煤各项工作再上新台阶，取得新发展。严广劳还介绍了陕煤集团今年以来的工作情况以及“十四五规划”编制情况。陕西省煤炭工业协会会长朱周岐，中国煤炭工业协会各有关部门负责人，陕煤集团规划发展部、人力资源部、财务资产部、综合部、工会、企管部、宣传部负责人参加了此次座谈会。（梁新星）

11月20日，陕煤集团党委召开2020年意识形态工作推进会暨巡视巡察整改工作专题会，回顾总结集团公司2020年意识形态工作，安排部署下一阶段集团巡视巡察整改工作。集团党委副书记、董事尤西蒂出席会议并讲话；董事、党委工作部(组织部)部长王俐俐主持会议；总政工师、巡察办主任李永刚通报2020年巡视巡察整改工作中期考核评估情况，安排部署下一阶段整改工作；党委宣传部部长、新闻中心主任梅方义总结集团公司2020年意识形态工作。尤西蒂在讲话中说，过去一年，集团党委认真贯彻中央、省委、省国资委党委的决策部署，自觉把意识形态工作纳入重要议事日程，各项工作取得了重要成绩，使陕煤声音更加响亮、陕煤故事更加精彩、陕煤形象更加瞩目。就如何做好意识形态工作，尤西蒂要求，一是统一思想，提高政治站位，切实增强抓好意识形态工作的责任感和使命感，主动出击、抢占先机，以更加积极的姿态去抓好本单位本领域的意识形态工作，为集团改革发展提供坚强的思想舆论保障。二是关注意识形态领域风险动向，坚持问题导向，落实意识形态工作责任制。三是守正创新，建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态。就抓好整改工作，尤西蒂首先充分肯定系列整改所取得的成效，具体表现在：思想上高度重视，形成了整改合力，整改成效明显。尤西蒂指出，在系列整改落实上，我们虽然取得明显的成效，但还存在着一些问题，要认真正视系列整改中存在的主要问题，认真做好下一步工作：一是必须严肃对待整改工作，二是必须压实压紧整改责任，三是必须上下联动抓好整改，四是必须抓好整改的监督考核。王俐俐就落实好本次会议精神提出，各单位会后要分解和部署好会议确定的重点任务，以此次会议为契机，推动意识形态工作实现新提升，要继续保持目前整改工作的良好势头，严格督办考核，常抓不懈做好整改工作。王俐俐要求，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕企业发展大局，找准立足点和结合点，切实提高做好新时代意识形态工作和整改工作的自觉性、针对性、有效性，发挥好意识形态工作思想引领、舆论推动、精神激励的重要作用，以奋进者姿态把集团打造成具有国际竞争力的世界一流企业。李永刚从巡视巡察整改工作的基本情况，整改工作的特点、成效以及存在不足几个方面对2020年巡视巡察整改工作中期考核评估情况进行了通报，并对下一阶段整改工作作了具体安排部署。梅方义从今年以来在意识形态工作方面所做的工作、意识形态工作责任制落实情况监督检查反馈问题的原因及采取措施、目前工作中存在的薄弱环节和风险点及应对举措三个方面总结了2020年意识形态工作。会上，韩城矿业、澄合矿业、运销集团、北元化工四家单位分别作了2020年意识形态重点研判课题交流发言。参加本次会议的有集团公司党委工作部、纪委、综合部、党委宣传部、巡察办相关负责同志，以及集团所属各单位分管意识形态及巡视巡察整改工作的领导及相关部门负责人等。（梁新星 杨静 汪琳）

近日，EBZ200M-2掘锚机截割部、行走部、第一运输机、后支撑等关键部件已基本加工完成，整机安装工作全面展开。EBZ200M-2是公司首台掘锚机，为确保该掘锚机按期组装配套，产品设计研究院掘进机设计所尽心竭力服务于生产安装任务。时间紧，任务重，关键时期也正是对掘进机设计所的考验。在接到研发任务时，设计所全体员工日以继夜，全力以赴，保证图纸在最短时间内下发至生产车间，给零部件的加工预留了更多时间，保障了产品的顺利安装。该机组是公司首台掘锚机，安装过程中面临的困难也非常艰巨，为快速解决安装问题，掘进机设计所安排技术人员驻扎车间全程跟踪安装，遇到问题及时反馈，立刻解决。在安装锚杆钻机部时，合作厂家将安装尺寸加工错误，掘进机设计所人员第一时间联系厂家，更正了安装尺寸，将正确的安装板重新发货至公司。11月17日22点30分，灯火通明的装配车间进行着液压管路的安装，技术人员配合装配人员，严格按照图纸要求将液压管件有条不紊的安装完成，目前，该掘锚机的安装已进入收尾工作。公司EBZ200M-2掘锚机是针对中大断面、半煤岩巷道、高效快速掘进设计，能够满足掘进、临时支护、锚杆支护的一体化作业，具有先进、高效、集成的特点。该掘锚机的顺利安装，对公司迅速抢占市场、缓解煤矿采掘失衡、提高掘进效率具有重要意义。（陈微单琦磊）

11月19日，公司编志办召开阶段工作会议，就公司志编纂下阶段工作进行安排部署，公司编志办全体人员参加会议。会议对前阶段工作进行了总结，肯定了大家在工作中的努力及取得的成绩，印发了下阶段编志工作任务分配表、工作进度安排表、互审阶段工作进度安排表，并就下一步的工作作了细致的安排部署。会议要求，志书各篇章负责人要明确工作分工和时间节点，责任到人，按照顾问老师的反馈意见，结合志书编纂规范标准要求，逐字逐句，深入细致地做好志书的修改工作，加强沟通交流，发挥团队合力，做到直言不讳，互通有无，提高志书编审质量，确保按期完成志书编纂工作任务。截至目前，公司编志办已完成大事记、志书6个篇章初稿内容，共计46余万字。下一阶段，将进入到志书编纂的关键“精修”环节。这一阶段是提高志书质量的重要环节，也是最考验编纂人员文字功底和耐心的阶段。编志办全体人员将不断增强工作的责任感、使命感和紧迫感，发扬连续作战的吃苦精神，严格时间节点，保质保量完成公司志的编纂工作。（貟格娥）

11月18日，由陕西省教育厅、省发改委、省科技厅、省工信厅、省国资委、省工商联六部门举办的第四届陕西省高校科技成果展暨校企对接会在西安举行。本次会议采用线上线下相结合的形式，发布企业新产品及需求，推介高校科技成果，推进陕西省企业高校产学研用一体化发展。公司等5家企业进行了新产品与需求发布，西安交通大学等5所高校进行了科技成果推介发布。公司副总经理、总工程师赵友军发布公司“高性能8.8米超大采高采煤机”、“煤矿智能掘进机器人系统”等高端采掘新装备，并针对公司产品转型升级需要发布了技术需求。公司科技人员通过参加视频会议，了解学习了相关企业、高校的先进技术成果。通过此次活动，突出展示公司研发实力、创新科技成果等多方面成就，促进公司与高校产学研深入结合互动、科技和产业创新联动的协同发展新格局。（孙佳）

近日,陕西省工业和信息化厅下文（陕工信发〔2020〕281号）《陕西省工业和信息化厅关于公布省级企业技术中心2020年评价结果的通知》，公司企业技术中心顺利通过评价。自2017年被认定为省级企业技术中心以来，公司持续加大科研经费投入，强抓科技创新，调动一切积极因素科技兴企。对内建章立制，完善科技创新体制机制，加强平台建设，对外加强与科研院校战略合作，建立优势互补、互利共赢的“产、学、研、用”长效合作机制联合开展科技攻关，使技术中心成长为公司持续推进创新发展的平台基地。（邓娟）

11月16日，公司召开安全专题会议，学习传达陕煤化《安全生产调度令》，吸取“11.4”铜川乔子梁煤矿事故教训，对当前及今年后两月安全工作进行再动员、再部署、再落实。会议决定成立联合督导检查组，成员包括：设备安全环保部，企管规划部，人力资源部，生产技术部，党群工作部以及工会，要求截止12月31日百日安全活动结束之前，联合督导检查组必须每周进行两次安全检查，确保公司百日安全活动目标顺利完成。当天下午，公司联合检查组召开专题会议，对各职能部门的检查内容细化部署，并对检查内容具体安排落实。会后，联合检查组对8个生产分公司的反“三违”、特种设备、用电安全以及露天库房搭建顶棚工程高空作业相关情况，进行了现场检查。检查结束，联合督导检查组将发现的问题汇总整理，建立风险和问题隐患和整改措施清单，要求各责任单位能立即整改的立即整改；不能立即整改的制定措施限期完成整改，切实将风险挺在隐患前面，隐患消除在事故前面，把确保职工生命安全落到实处，坚决防范各类生产安全事故。（师淑静郭军凤）