9月15日，神南产业发展有限公司总经理吴文良，副总经理、总工程师宫成，副总经理马晓燕、贺华一行到西煤机公司考察交流。西煤机公司总经理车万里，纪委书记巩志超，副总经理赵友军、史仁贵及相关部门负责人陪同参观。吴文良一行深入参观了总装配车间、电气车间、机加工车间、计量理化检测中心、采掘装备智能远程诊断及服务中心、采掘装备通讯与智能化实验室、公司厂史、科技馆等地。他们详细了解公司产品结构、工艺流程、质量管控等情况。车万里对神南产业发展公司长期以来对西煤机公司的支持和帮助表示感谢。他简要介绍了西煤机公司发展概况、产品布局、进口替代、市场开拓等情况。他希望，双方在采掘装备、大部件国产化替代进口等方面深度合作，充分发挥各自优势，为陕北区域矿业公司提供优质服务。吴文良介绍了神南产业发展公司的详细情况。他强调，神南产业发展公司和西煤机公司合作多年，是稳定可靠的战略合作伙伴关系。希望双方互访进行技术学习交流，进行优势互补，互通市场信息，推进共同发展，实现合作共赢。会上，双方就计量理化检测、矿用设备再制造技术及产品推介应用开展交流讨论。（侯宏斌）

为坚决防范和遏制各类生产安全事故的发生，9月9日，西煤机公司召开“喜迎二十大、奋战四季度、全力保安全”百日安全生产大行动启动会。会议认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示精神，传达学习了陕西省安委办相关文件精神和集团公司、重装集团“百日安全”启动会会议精神，结合上级文件和会议精神，对西煤机公司百日安全生产大行动重点工作进行了安排部署。西煤机公司领导车万里、马民政、赵友军、巩志超、高新荣、史仁贵以及各单位负责人、分会主席、安全员参加了会议。西煤机公司总经理车万里在会上作了讲话，对开展好百日安全生产大行动提出五点要求：一是认清形势、强化意识，以最坚决的态度筑牢安全生产防线。各单位务必提高政治站位，牢固树立安全红线意识和底线思维，履行好各级岗位的安全主体责任，守牢安全底线。二是紧扣目标、一以贯之，以最有力的措施，杜绝各类安全事故的发生。要严格落实西煤机公司安全工作部署，扎扎实实打好隐患整改“攻坚战”、安全生产“持久战”。三是履职尽责、严肃问责，以最严格的要求，强化安全生产责任落实。各单位党政负责人要带头履行第一责任人职责，抓好隐患排查、问题协调和矛盾化解，切实把监管责任落实到每一道环节、每一个细节，确保抓得实、盯得紧、管到位，对安全问题做到发现一个、严惩一个，发现一起、查处一起，绝不放过。四是以百日安全生产大行动为抓手、为载体，落实各单位每日巡查机制。狠抓“三违”行为，加大“三违”惩处力度，坚决遏制和杜绝“三违”行为。五是紧抓重点单位、重点岗位的安全管理工作。针对西煤机公司内风险较大的场所、在外进行服务的人员，要严格监控情况，筑牢安全之基。西煤机公司党委副书记、工会主席马民政主持了会议，他对贯彻落实会议精神提出三点要求：一是各单位党政负责人要迅速把会议精神传达到各单位、各班组、各岗位，扎实开展各项重点工作，明确责任，抓好落实。二是各单位党政负责人要提高政治站位，务必做好中秋、国庆以及党的十九届七中全会、二十大期间的安全环保工作。三是要常态化做好疫情防控，切实加强个人、家庭、公司的疫情防护，严格落实各项防控措施。会上，西煤机公司纪委书记巩志超传达了陕西省安委办《关于9、10月份事故风险的提示函》，西煤机公司副总经理高新荣传达了集团公司、重装集团“百日安全”启动会会议精神，西煤机公司副总经理史仁贵安排部署了2022年百日安全生产大行动二十四项重点工作。热加工分公司、物流中心分别作了会议表态发言，全体与会人员进行了安全宣誓，作出了郑重承诺。会议号召，西煤机公司广大干部职工要紧紧围绕百日安全生产大行动目标，增强安全意识，消除安全隐患，坚决遏制各类生产安全事故的发生，圆满完成全年各项安全生产目标，为党的二十大胜利召开营造安全稳定的良好氛围。（师淑静）

近日，西煤机公司自主研制的高效智能化采煤机在陕煤集团小保当公司超长工作面采煤月产量突破100万吨，单日最高产量达到4.6万吨，标志着该台采煤机具备2-3米中厚煤层智能化开采年产千万吨级水平。一直以来，中厚煤层智能高效绿色低碳开采是制约煤炭行业发展的技术难题。陕煤集团小保当公司超长工作面为全国首个国产中厚煤层450米超长智能综采工作面，工作面成套装备由陕煤集团小保当公司联合国内先进装备制造企业和科研院所共同研制。其中核心关键设备MG750／1940-WD型智能化高效采煤机由西煤机公司研制。该工作面的运行对小保当煤矿是一次全新模式的突破，对西煤机公司更是一次全新的机遇与挑战。面对该采高工作面条件下，客户有着更高的产量需求，西煤机公司成立攻关小组，集中优势技术力量开展紧凑型高速采煤机整机关键技术攻关和智能化技术升级，通过对高速牵引与高速截割的研究，提升关键零部件使用寿命，突破解决智能综采高清视频传输、低延时控制响应、自动化长效运行、快速便捷运维等关键技术问题，实现采煤机技术迭代升级，从根本上满足了用户超长工作面设备需求。该台智能化采煤机与传统机型相比，工作效率提高了18%，各项性能指标均达到国际领先水平，实现了超长工作面采煤装备高端化、智能化。450米超长工作面成套装备的成功运转，为我国中厚煤层智能高效开采开辟了一条可借鉴、可复制的创新之路，也将助推西煤机公司采煤机技术再升级、再创新。未来，西煤机公司将以此为契机，率先打造中厚煤层超长工作面高效智能化采煤机标杆，发挥示范引领作用，为行业中厚煤层高效、安全开采提供新的方案和模式，助力我国煤炭企业绿色低碳环保安全高质量发展。（李钰）

近日，西煤机公司ERP系统建设项目（二期）顺利通过验收。陕煤集团企管部副经理夏良、信息化主任柴昕峰，西安电子科技大学教授王书振，西煤机公司副总经理史仁贵、相关部门负责人，项目总承包商及实施方相关人员参加了项目验收会。会上，公司项目代表汇报了项目建设过程，项目实施方经理对项目进行了总结，各相关职能部门负责人分别进行了发言。经过审查资料、质询和讨论，专家组一致认为，项目的功能和性能符合技术要求，经过试运行验证，系统稳定可靠，满足正式运行的要求，同意通过验收。史仁贵代表公司向参与项目的全体工作人员表示感谢。他强调，ERP系统是企业管理基础盘，使用好ERP系统是一项长期性工作，对于提高公司管理水平意义重大，要不断深化应用，为企业发展创造新的价值。夏良在讲话中要求，西煤机公司要做好数据标准化工作，积极向陕煤集团的数据体系靠拢，做好软件正版化和知识产权保护工作。同时要做好网络安全和数据安全工作，为党的二十大胜利召开创造良好的信息安全环境。（索盈鑫 吴昊珏）

8月29日，西煤机公司召开产品和服务工作推进与落实专题会议，公司相关领导及部门负责人参加会议。会上，营销总公司、售后服务部、生产技术部、产品设计研究院等部门从近期重点工作与项目推进情况、重点市场机组使用情况和存在问题及其他重点工作任务进展作了汇报。听取汇报后，与会公司领导分别作了发言。公司总经理车万里强调，此次工作推进专题会的主要目的就是围绕近期重点工作，聚焦责任不动摇，严格认真抓落实。他要求，各责任单位要认真梳理分析会上提出的意见、建议，一同思考、纠偏并实现共鸣，把会议精神具体落实到近期和今后的各项工作中，确保公司全年任务指标的顺利完成。会议要求，在进一步做好疫情防控、安全生产工作的基础上，着重抓好五方面工作：一是高效及时做好技术准备工作；二是高效及时做好生产制造工作；三是高效及时做好配套外协采购工作；四是高效及时做好质量控制工作；五是高效及时做好售后服务工作，全面提升管理质量与效能，推动公司各项工作高质量发展。（杨柯）

为宣贯新修订的《安全生产法》，树立安全发展的思想和观念，近日，重装集团党委书记、董事长杨会武到西煤机公司宣讲新《安全生产法》。西煤机公司在家领导班子成员、各单位负责人等聆听了宣讲。杨会武回顾了新《安全生产法》修订的背景，结合实际案例和具体数据，阐述了新《安全生产法》修订的主要方向、重点条款的内涵要义及如何贯彻践行新《安全生产法》。重点从贯彻新思想新理念、落实中央决策部署、健全安全生产责任体系、强化新问题新风险的防范应对、加大对违法行为的惩处力度等方面进行解读。杨会武强调，要采取多种形式，加强对新《安全生产法》的宣传贯彻、学习教育和培训工作，使新《安全生产法》及有关安全生产的法律法规深入人心。要牢固树立安全生产责任意识，守住安全发展底线，高度重视安全生产工作，筑牢安全防线，全力确保安全生产形势持续稳定向好。（信息员）

8月22日，陕煤集团首套国产8.0米超大采高智能化综采成套装备联调启动仪式在神木张家峁矿业公司举行。本次综采成套装备中的关键设备MG1100/3030-GWD型采煤机由西煤机公司制造完成，公司总经理车万里应邀出席会议。车万里在会议发言中表示，近年来，西煤机公司抢抓国家煤矿智能化建设机遇，大力实施“智能引领，采掘并行”的战略规划，聚焦智能综采与智能高效掘进技术装备两大产业布局，加快创新实践步伐，集中力量攻关高端智能化煤矿采掘技术装备，成功实施了代表行业领先水平的一批示范项目。陕煤集团首套国产8米超大采高采煤机项目是继由张家峁矿业公司与西煤机公司携手开展进口采煤机国产化替代、连续采煤机、大断面一次成形掘锚一体机成套装备等项目后协同创新的又一次重大实践。该项目的实施不仅能够实现特厚煤层安全、高效、智能、绿色开采，对于煤炭行业也将具有十分重要的指导意义、经验支撑和推动作用。对下一阶段工作，车万里强调，西煤机公司将紧密围绕张家峁矿业公司统一安排部署，联合相关配套单位，组织专业技术服务力量，确保设备应用取得良好效果，并迅速形成集团内部典型示范效应，为陕煤乃至全国煤矿智能化建设中的综采设备提供可借鉴、可复制的成功经验。张家峁矿业公司党委书记、董事长张建安对莅临现场的领导、嘉宾表示热烈欢迎，并代表张家峁矿业公司党政及全体员工向在超大采高智能化综采成套装备辛苦付出的制造企业及兄弟单位表示衷心的感谢！随后，张家峁矿业公司党委书记、董事长张建安、西煤机公司总经理车万里、山西平阳装备有限责任公司董事长付华斌，中煤科工开采研究院有限公司院长副院长侯刚，神南产业发展公司总经理吴文良等一同发布启动指令。本次会议期间，车万里还带领相关人员走访了陕北矿业公司、榆北矿业公司、延长石油矿业公司等重点用户，就深化下一步合作进行了座谈交流。（南惠莹 杨柯）

为进一步从严从紧做好近期疫情防控工作，8月20日，公司总经理车万里、副总经理史仁贵带队深入公司部分重点区域，督导检查疫情防控和安全生产工作。车万里一行深入公司门卫、职工公寓、生产车间、餐厅等重点区域，详细了解外来人员及车辆管理、设施设备消杀、防疫物资储备等疫情防控工作情况和安全防护设施、电器设施、消防设施配备维护等安全生产工作情况。车万里指出，当前疫情防控形势严峻复杂，防控工作是第一要务不可松懈。各单位要加大防控力度，积极主动落实好各项防控措施，在抓好安全生产的同时要加强管控工作力度，进一步加强门卫、公寓、餐厅等重点场所、重点环节、重点人群防控，做好外来人员及车辆的筛查管理，严格落实人员进出厂区测温验码登记等措施，严防疫情输入。从严从细抓好常态化疫情防控工作，确保各项工作落实到位、不留死角，推动公司疫情防控形势稳定向好。车万里强调，安全生产涉及到职工家庭与个人，各单位要时刻绷紧安全生产这根弦，严格落实安全生产主体责任，进一步增强工作主动性、创新性、实效性，加强安全管理和隐患排查整治，严防各类安全生产事故发生，维护公司安全形势稳定。据悉，公司纪委书记巩志超、副总经理史仁贵于8月18日带队对公司各重点区域疫情防控工作进行了督导检查，同时公司于近期先后发布疫情防控工作通知，组织召开了疫情防控工作专题会。通过抓严抓细抓实各项工作措施落实，确保公司持续平稳运行。(杨柯）

2022年以来，西煤机公司坚决贯彻落实陕煤集团和重装集团决策部署，凝心聚力，攻坚克难，在顺利实现上半年“双过半”目标之际，于8月10日成功与俄罗斯西伯利亚维修公司签约出口采煤机项目。签约仪式上，西煤机公司总经理车万里向俄罗斯格契克国际贸易有限公司一行代表介绍了西煤机公司的发展概况。他表示，西煤机公司坚持创新驱动发展，紧扣高质量发展主题，抢抓煤矿智能化建设机遇，积极推进智能综采与智能高效掘进两大产业布局。此次签署合同，必将进一步增强互信，深化合作，实现双方优势互鉴、共谋发展，起到良好开端和示范作用。俄罗斯格契克国际贸易有限公司总经理马磊对西煤机公司给予的帮助与支持表示感谢，并肯定了西煤机公司技术和商务团队对该项目的工作成效。他强调，西煤机公司与俄罗斯格契克国际贸易有限公司彼此达成共识，迈出了合作的第一步，希望双方以后在更广范围内开展深层长期合作，实现共赢。近年来，西煤机公司按照“智能引领、采掘并行”的发展战略不断推进品牌建设，加快企业高质量发展步伐。此次签约，不仅促进了双方优势互补，实现合作共赢，也充分展示国内采煤机进口替代走出去的强大后劲。西煤机公司将充分发挥“建厂七十载”的研发制造优势，为国外煤炭开采和煤机应用积累经验，就本次项目建立长效沟通与联络机制，弘扬丝路精神，开展多方位、深层次服务，共同推进拉斯帕斯卡娅及阿拉尔津两个煤矿实现安全、高效作业。西煤机副总经理张鹏、史仁贵及相关部门负责人等参加了签约仪式。（吴昊珏）

8月9日，西煤机公司召开高级主管人员座谈会，公司总经理车万里、相关部门负责人及高级主管人员共计30余人参加。公司总经理车万里在会上作讲话，就提高管理能力，给高级主管人员提出五点要求。一是要有理想。理想就是行动指南，以陕煤集团、重装集团发展战略为理想目标，努力成为身体力行的推动者、实践者、引领者。二是要抓学习。面对信息化手段和数字化转型，要主动拥抱，尝试应用，在干中学，在学中干。三是要敢担当。高标准要求自己，提升决策能力、办事能力、落实能力，不怕困难，迎难而上，努力在解决问题和化解矛盾中提高能力。四是要讲团结。增强部门内外的联系协作，延续公司团结协作的优良传统。五是要做表率。以身作则、示范引领，发挥模范带头作用，增强公信力，从而获得职工的信任和支持。车万里希望，高级主管人员能够珍惜机遇、担当作为、实字当头，在各自工作岗位上展现新担当、新作为，不断创造出新的业绩。会上，高级主管人员结合各自岗位实际和自身经历，逐一作了发言，分享了个人工作经验和体会。大家从工作实践出发，畅谈对公司高质量发展的意见和建议。通过座谈交流，统一了思想，提高了认识，凝聚了共识。（李思远）