8月3日，西煤机公司组织开展清洁生产知识培训。公司领导车万里、史仁贵、各相关单位负责人及安全员35人参加培训。为全面贯彻落实《中华人民共和国清洁生产促进法》相关规定，确保企业清洁生产审核工作的顺利开展，公司特邀请陕西省清洁生产审核专家库成员董皙年老师进行现场授课，培训包含清洁生产发展历程及相关法律法规政策、清洁生产审核步骤等内容。公司副总经理史仁贵作培训动员讲话，对全体学员提出两点要求：一是要充分认识清洁生产的重要意义；二是要加强领导，明确职责，按照清洁生产审核工作要求，做到有方案、有整改、有专人负责，确保公司审核工作顺利进行。培训中，学员们认真学习清洁生产的概念和内涵，重点学习掌握了清洁生产的相关法律法规知识以及企业开展清洁生产的步骤等内容。通过学习培训，为公司接下来高质量地开展清洁生产工作奠定了坚实的基础。培训结束后，全体学员参加了闭卷考试。（王洁娜）

为提高一线操作人员测量互检水平。近日，西煤机公司组织开展量具与测量知识培训。公司机加工车间、总装配车间100余人参加培训。此次培训由公司全面质量办公室驻各车间检验站站长担任培训老师，培训围绕专用量具的使用及保养、影响测量精度的因素及降低误差的方法、常见的测量问题引发的质量问题及应对措施等方面内容展开现场讲解。整个培训过程氛围轻松，内容充实，培训效果良好，大家普遍认为，这次培训很接地气，内容结合生产实际，干货满满，很实用。通过现场实操教学、操作技术交流、经验分享等，使参加培训人员对量具的正确使用及测量知识有了深入的学习了解和掌握，有效提高了大家的业务素质和业务能力，为公司实现精益制造、高质量发展夯实了基础。（貟格娥刘云）

8月2日，西煤机公司召开2022年上半年经济运行分析会暨“大干100天，争先做贡献”攻坚行动总结会。会议总结上半年经济运行情况，分析研判形势，安排部署下半年工作，公司领导、各单位党政负责人参加了会议。重装集团党委书记、董事长杨会武讲话西煤机公司总经理车万里部署下半年工作西煤机公司党委副书记、工会主席马民政主持会议重装集团党委书记、董事长杨会武在会上讲话，简要介绍了国内煤机装备制造行业发展现状及陕煤集团、重装集团上半年经济运行情况。他在讲话中指出，上半年公司市场开拓取得突破，科技创新成效明显，生产效率持续提高，各项重点工作有序推进，经济运行稳中向好，这得益于全体干部职工倾力付出。就做好下一阶段工作，杨会武要求：一是要打造一流的产品研发能力。用好公司现有创新平台和各类创新资源，紧盯用户需求，推出市场需求量大、技术领先性强、性能稳定可靠的高品质采煤机产品。要提高快速掘进成套装备研制速度，有效满足用户需求，形成公司新的利润增长点。要持续攻关，着力解决关键核心技术、“卡脖子”等问题，实现产品研发新突破。二是要打造精准、灵活的市场营销体系。牢固树立“市场是跑出来的”理念，合理组织调配各区域营销人员，加大公司产品的宣传推介力度，全力开拓新市场，提升营销人员综合能力，扎实做好各项内部管理工作，防范化解各类风险，打造高水平营销队伍。三是要打造更可靠更稳定的质量品牌。将“质量是企业的生命，是员工的饭碗”理念入脑入心，不断提升产品可靠性、稳定性、先进性，全面强化、深化过程管控，推动产品品质、管理体系迭代升级，持续锻造西煤机质量品牌竞争优势。四是要打造管理竞争力。以问题为导向、信息化手段为支撑，持续提高生产、营销、质量、科技、财务管理效能。以入选集团公司上市企业后备库为契机，对照上市企业标准，全面梳理公司相关指标内容，全面提升运营管理质量。五是要党建领航，在把方向、管大局、促落实上实现突破。推动党建工作与生产经营同频共振、互促互融，加强基层党组织建设，把企业党建优势转化为发展优势。公司总经理车万里从创新攻坚、市场开发、质量提升、降本增效、防范风险、安全运行等方面回顾总结了公司上半年经济运行成绩。在分析行业发展形势和公司存在问题的基础上，聚焦年度总目标，围绕六个方面安排部署了下半年重点工作：一是以“只争朝夕”的精神抓订单落地；二是以“马上就办”的作风抓货款回收；三是以“挂图作战”的劲头抓科研项目；四是以“事不过夜”的态度抓生产订单；五是以“更严更高”的标准抓质量提升；六是以“更细更实”的举措抓安全稳定。公司党委副书记、工会主席马民政传达了陕煤集团和重装集团上半年经济运行分析会精神。他在总结会议时要求，各单位要迅速传达贯彻落实本次会议精神，进一步认真总结本部门上半年工作，分析存在问题，拿出具体措施和办法，切实抓好下半年各项重点工作,为公司高质量发展贡献力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。会上，公司领导结合各自分管工作，逐一进行了会议发言，财务资产部作了上半年经济运行分析报告，企管规划部作了“大干一百天”攻坚行动工作总结，产品设计研究院、生产技术部进行了汇报发言。（唐浩轩李思远）

7月27日，陕煤集团安全法规知识竞赛选拔赛（重装赛区）在重装集团西煤机公司圆满收官。本次比赛由陕煤集团主办，重装集团承办，西煤机公司协办，来自陕煤集团重装赛区的9支代表队54名队员参加比赛，线上线下6000余人共同观看了比赛。陕煤集团总经理助理李厚志，陕煤集团工会副主席杨永红，安全监察部总经理王西才，安全监察部副总经理孙斌健，新闻中心副主任徐宝平，企业管理部薪酬考核办公室主任姚平利，人力资源部副总经理杨军；陕西煤业安全环保监察部经理姜永明；陕西化工集团安全环保部经理郝发潮；重装集团党委书记、董事长杨会武；西煤机公司相关领导、各参赛单位分管领导及参赛队员等参加了活动。李厚志在讲话中指出，举办陕煤集团安全法规知识竞赛多元企业选拔赛，既是检验多元企业广大干部职工学习宣贯安全法规知识的成果成效，也是全面践行“学法规标准、抓责任落实、强安全管理”的具体行动。各单位要以此次普法知识竞赛为契机，持续学习法律法规、标准规范及安全知识，进一步营造尊法学法氛围，养成守法用法习惯，全面提升员工素养，促进安全生产专项整治三年行动及严规范反“三违”攻坚走深走实。希望各单位以安全法规为准绳，全面落实企业安全生产主体责任，进一步压实安全职责，强化风险源头管控，及时排查整治隐患，坚决杜绝各类生产安全事故，为党的二十大胜利召开创造良好的安全环境。杨会武在致辞中表示，重装集团作为陕煤集团煤炭装备板块公司，始终牢记“国之大者”，不断加大新产品、新技术、新工艺的研发和应用，形成了以煤矿装备制造为依托，以智能化、信息化、数字化科技为驱动，以高端绿色环保技术产品为延伸的三大产业发展体系，更好的满足煤矿安全生产高产高效需求。他表示，重装集团会将以此次竞赛为契机，认真学习借鉴先进经验，取长补短，开拓创新，不断提升安全理念引领能力，优化安全管理体制机制，深化双重预防机制，加快推进安全生产标准化建设，扎实推进专项整治三年行动等工作，为陕煤集团安全发展贡献“重装力量”。本次知识竞赛包括“个人必答”“团队必答”“一分钟计时答题”“抢答题”和“风险挑战题”五个环节，内容涵盖习近平总书记关于安全生产重要论述、《安全生产法》《刑法修正案（十一）》及企业安全生产规章制度等方面知识。比赛中，各代表队斗志昂扬，必答题沉着应对，计时抢答争分夺秒，比分不停变动，赛况时而反转，观众席不时传出阵阵喝彩。安全法规知识竞赛选拔赛一等奖安全法规知识竞赛选拔赛二等奖安全法规知识竞赛选拔赛三等奖重装集团获优秀组织奖经过激烈角逐，榆林合力公司获一等奖，重装集团、陕建机股份公司获二等奖，新型能源公司、物资集团、技术研究院获三等奖。此次竞赛授予重装集团优秀组织奖。比赛期间，重装集团准备了歌曲联唱《我们都是追梦人》等节目，不仅活跃了赛场气氛，还充分彰显了陕煤人勇立潮头、奋勇争先的精神面貌。（李思远 武宇新）

近日，西煤机公司顺利将2191份退休人员人事档案（纸质版）移交西安市国有企业档案管理服务中心管理，这标志着企业退休人员社会化管理移交工作全面完成。移交国有企业退休人员人事档案（纸质版）是西安市国有企业退休人员社会化管理的最后一项移交事项。2022年6月，西安市国有企业档案管理服务中心正式投入运营，各区县（开发区）以政府购买服务的方式，委托“幸福之路”平台对已移交社区实行社会化管理服务的国有企业退休人员人事档案（纸质版）进行统一接收管理，并开展相关服务。公司严格按照移交要求，每档一张二维码、一张密封条，通过核对、粘贴、封箱等操作，将装箱的53箱人事档案运送至西安市国有企业档案管理服务中心进行交接。中心工作人员通过开箱核对、扫描、5%抽验等环节，确定档案合格后，与公司签订《人事档案交接单》，全部予以接收。下一步，公司将对新退休人员按照“随退随交”的原则实施常态化移交工作，继续为大家提供政策宣传、业务办理、办事指引等服务，确保退休人员顺利进入社会化管理。（王维）

近日，西煤机公司完成2022年度劳务派遣工择优录取考核工作。公司参与考核的劳务派遣工18人，最终有9人以优异成绩顺利通过考核转正。此次考核按照“综合考评，择优录取”的原则，分为所属部门择优推荐、资格初审、理论考试、现场实操、公示、上级审核等环节，理论和实操考核各占50%。考试内容涵盖企业文化、规章制度、安全生产知识等方面内容，主要从日常表现、技能水平、安全意识等方面进行综合考评。通过考核，充实了企业生产岗位技能人才队伍，营造了“比、学、赶、超”的良好工作氛围，为公司高质量发展提供了人才保障。（王维）

近日，西煤机公司组织开展2022年度员工岗位等级晋升工作。公司管理岗位晋升人员25人参加了现场答辩。由公司人力资源部、党群工作部、综合管理部、财务资产部等10个部门负责人组成的工作考核小组，现场对岗位晋升人员进行了答辩考核。答辩分为三个环节，首先是由答辩人员自述，内容包括自我介绍、工作总结、工作存在的问题及整改措施、下一步工作的计划，然后评委根据答辩人员的自述提出1-2个专业问题由答辩人员现场作答，最后评委根据答辩人员日常表现和现场答辩情况进行综合打分。答辩会本着客观、公平、公正的原则有序开展，过程严谨规范，氛围严肃活泼，取得了良好的预期效果。据悉，2022年公司共有350人申请岗位晋升，经过初审、复审、综合评审，最终310人晋升，其中自然晋升115人，评审晋升195人。（贾娟）

为有效提高企业下井服务人员的自救互救技能，7月15日，西煤机公司举办煤矿井下自救互救安全知识培训，公司产品设计研究院、电气分公司50余人参加。此次培训邀请澄合矿务局原安监局局长、省煤矿事故救援专家周连池授课。周老师通过应用PPT、视频等教学手段，结合典型事故案例分析，就入井须知、自救器的使用、煤矿井下危险源的识别、自救互救与避险逃生技能等方面内容作了系统全面的讲解。整个培训过程氛围轻松，内容充实，培训课堂效果良好。“培训满满的都是‘干货’，很实用，使我克服了出差下井的安全顾虑，以后对下井服务自我保护更加的有信心了！”参加培训人员张亮说道。通过此次培训，大家系统掌握了煤矿自救互救安全技能知识，进一步提升了公司下井服务人员的自我保护能力。(貟格娥 吴育波)

骄阳似火，连日高温，仍有许多一线劳动者坚守岗位，为公司生产经营默默挥洒着汗水。炎炎夏日送清凉，殷殷关怀鼓干劲，7月10日上午，公司总经理车万里一行深入生产一线，看望慰问奋战在高温天气下的干部员工，感谢他们为推动公司高质量发展作出的贡献，并代表公司党政向奋战在高温一线、默默奉献的广大劳动者致以崇高敬意和诚挚慰问。“战高温，斗酷暑，守岗位，大家在高温酷暑下仍然坚守岗位，为公司高质量发展作贡献，大家辛苦了！”车万里先后来到职工公寓、各生产分公司、产品设计研究院及相关值班岗位，询问了解高温期间的生产组织、值班值守、疫情防控、防暑降温、设备运维以及员工作息等情况。车万里与坚守岗位的员工进行了亲切交谈，详细了解了张家峁3030大采高采煤机、小保当450米超长工作面采煤机、华亭大柳大采高采煤机、EJM300掘锚一体机、彬长EBZ260M-2掘锚机等近期重点市场订单的生产制造和发货交付情况，以及彬长复杂地质条件护盾式快速掘进装备等重点项目的研发设计进度情况，嘱咐他们要严格遵守安全生产各项标准，注意防暑降温、劳逸结合并做好疫情防控保障身体健康。车万里表示，近年来公司广大干部员工以“事不过夜的工作态度和时时放心不下的责任感”，大力推进““智能引领，采掘并行”战略布局，以“技术提升、工艺提升、质量提升、管理提升”为抓手，积极营造“靠质量提升实力、靠质量开拓市场、靠质量树立品牌、靠质量塑造形象”浓厚氛围，在实现“把西煤机打造成为具有国际竞争力的一流企业”的道路上奋勇向前。公司上半年顺利实现“双过半”经营成果，正是得益于我们有一支让上级和公司放心的干部员工队伍。此次慰问极大地鼓舞了职工士气，大家纷纷表示，在今后工作中将继续坚守岗位、尽职尽责，努力克服项目较多、短期交货、疫情反复等因素，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，保持饱满干劲，全力以赴决战决胜全年任务目标。（李浦东 李军科）

7月6日，西煤机公司召开2022年上半年质量工作会。公司领导、质量体系覆盖部门负责人及全质办（质检）、营销总公司、售后服务部相关人员参加。会议从整体质量工作情况、市场典型质量问题、质量提升、当前质量工作存在问题和下半年工作计划五个方面对公司上半年质量工作进行了回顾总结，对下半年重点工作作了安排，金属结构分公司、电气分公司聚焦全年重点质量工作，分别作了表态发言，与会公司领导围绕质量工作，分别进行了发言。公司副总经理史仁贵主持会议，并对下半年质量重点工作作了安排部署：一是聚焦重点任务，抓好工作落实和督导考核；二是集中力量针对采煤机电气系统的可靠性、适应性、稳定性和易维护性进行攻关解决；三是进一步重视和加强采煤机整机的安装细节质量提升；四是加强掘锚机的制造质量和整机安装质量；五是进一步加强重点环节质量管控，提升质量意识和服务能力。公司总经理车万里在会上作了讲话。他在充分肯定公司上半年质量工作取得成绩的同时，指出了当前质量工作中存在的问题，并对公司下半年质量工作提出要求。一是要更新质量观念。高度重视质量是企业的生命线，质量事故等同安全事故，进一步提高职工的质量意识、危机意识，加大宣传教育力度，营造人人重视质量、人人抓质量的良好氛围。二是要围绕中心，明确目标，接续奋进。围绕质量指标和攻关项目，开展针对性的质量攻关，将指标层层分解，落实到人。针对市场出现的质量问题，要从“教训、经验、标准”三个步骤去彻底地分析解决优化提升和固化。三是要强化质量管理。坚持管人与管事相结合，加大质量考核和质量奖惩力度，狠抓质量责任落实。严格落实“三按、三检、三不”制度，严把设计、工艺、制造过程质量管控，坚决做到不合格产品不能转序、不能出厂。会议号召，公司全体干部职工要充分认识加强质量管理工作的重要意义和作用，以高度的责任感和使命感，持之以恒把质量强企战略贯穿于企业高质量发展的全过程，靠质量提升实力、靠质量开拓市场、靠质量树立品牌、靠质量塑造形象，为把西煤机打造成为具有国际竞争力的世界一流高端煤机装备制造与服务基地做出新的更大贡献！（陈恒）