刊登于2024年5月16日人民网在陕西，全球首创10米超大采高智能化采煤机运行平稳；1980型采煤机在小保当全国首个国产2～3米煤层450米超长工作面成功使用，技术成果达到国际领先水平；EJM300/4-2掘锚机产品获陕西省首台（套）重大技术装备产品认定；陕煤集团西煤机公司荣膺国家级“制造业单项冠军示范企业”，“科改示范行动”统筹推进……科技创新是企业核心竞争力的关键。陕煤集团西煤机公司围绕“持续创新，做优存量，做强增量，提升效益”工作主线，在科技创新、市场营销、品牌建设、精细管理等方面蓄势赋能，瞄准市场需求，承担行业重点项目，着力构建和完善以企业为主体“自主创新+协同创新+集成创新+有效创新+基础研究创新”的产学研用科技创新体系，加快破解“卡脖子”难题，塑造发展新动能新优势。“持续创新是西煤机高质量发展的必由之路，我们正在加快构建创新协同发展模式，打造行业原创技术‘策源地’，不断培育和发展新质生产力。”西煤机公司党委书记、董事长、总经理车万里介绍道。陕煤集团西煤机公司大力推行科技成果激励分红机制、“揭榜挂帅”新模式……科技成果高效转化应用，落地了一批行业领先的技术标准和成果。实施质量提升工程，厚植质量文化。西煤机公司积极营造“质量共治”工作氛围，扎实开展质量专项提升行动，打造高端品牌竞争优势；开展质量万里行活动，成立质量提升专家组，梳理统计制约质量提升的共性问题、突出问题和质量管控薄弱点，以市场需求为导向，坚持“持续改进就是创新”理念，持续提升产品适应性、可靠性和稳定性；同时，强化“从严管理出效益，精细化管理出最大效益”的经营理念，在降库存控成本上持续发力。“我们采取了一系列措施降本增效，例如优化产品设计选型及工艺流程，存量资产盘活再利用，控制辅料消耗等，”相关负责人介绍。近年来，西煤机公司降本增效近亿元，资产盘活400余万元……（当地供稿 李思远 杨柯）

刊登于2024年5月16日中国品牌论坛网科技创新是企业核心竞争力的关键。陕煤集团西煤机公司围绕“持续创新，做优存量，做强增量，提升效益”工作主线，在科技创新、市场营销、品牌建设、精细管理等方面蓄势赋能，瞄准市场需求，承担行业重点项目，着力构建和完善以企业为主体“自主创新+协同创新+集成创新+有效创新+基础研究创新”的产学研用科技创新体系，加快破解“卡脖子”难题，塑造发展新动能新优势。“持续创新是西煤机高质量发展的必由之路，我们正在加快构建创新协同发展模式，打造行业原创技术‘策源地’，不断培育和发展新质生产力。”西煤机公司党委书记、董事长、总经理车万里介绍道。陕煤集团西煤机公司大力推行科技成果激励分红机制、“揭榜挂帅”新模式……科技成果高效转化应用，落地了一批行业领先的技术标准和成果。实施质量提升工程，厚植质量文化。西煤机公司积极营造“质量共治”工作氛围，扎实开展质量专项提升行动，打造高端品牌竞争优势；开展质量万里行活动，成立质量提升专家组，梳理统计制约质量提升的共性问题、突出问题和质量管控薄弱点，以市场需求为导向，坚持“持续改进就是创新”理念，持续提升产品适应性、可靠性和稳定性；同时，强化“从严管理出效益，精细化管理出最大效益”的经营理念，在降库存控成本上持续发力。“我们采取了一系列措施降本增效，例如优化产品设计选型及工艺流程，存量资产盘活再利用，控制辅料消耗等，”相关负责人介绍。近年来，西煤机公司降本增效近亿元，资产盘活400余万元。（通讯员 李思远 杨柯）

刊登于2024年3月13日陕西日报3月5日，西安煤矿机械有限公司总装配车间一派忙碌景象，采煤机正在被吊运装车，准备运往山西。“这是3月发运的第3台采煤机。”西煤机公司总装配车间检验员行金辉说。据悉，采煤机运达目的地后，西煤机公司客户服务中心负责设备联调，实行24小时跟踪服务。该公司总装配车间经理石小勇高兴地说：“今天又接到2台采煤机发货任务，我们正全力搞好前期准备工作。”春节后，西煤机公司车间里机器轰鸣，一台台数控车床、铣床、镗床等设备飞速运转，切割、焊接火花飞溅，天车、叉车往返穿梭，员工奋战在工作岗位上，抢时间、赶进度、保供给。从产品下料到焊接、热处理、粗加工，从接序到编程、精加工、零部件交付，直至最后整机组装、验收出厂，一道道工序紧密衔接，闭合循环运行。研发工艺技术人员、质检员全程跟踪参与，现场及时处理解决各种问题，为产品质量保驾护航。“2024年，西煤机公司面向国际国内两个市场，围绕‘持续创新，做优存量，做强增量，提升效益’的工作主线，积极推进‘效率效能提升’建设，着力提升市场营销、科技创新、生产供给、安全环保、质量品牌、精细管理、队伍培育、党的建设等各项工作，奋力开创西煤机高质量发展新局面。”西煤机公司党委书记、董事长车万里说。

刊登于2023年5月22日陕西工人报本报讯（息惠丽 唐浩轩）近日，国务院国资委发布最新一批“双百企业”“科改企业”两项国企改革专项行动名单，西煤机公司入选“科改企业”名单。长期以来，西煤机公司构建了“1＋3”创新平台，成立了采煤机、掘进装备、智能化分院，实施了关键技术攻关、核心技术研究、设计标准提升、工艺优化、生产制造过程科学管控等一系列举措，先后承担了国家863重大科技专项、陕西省13115科技攻关、陕西省科技统筹创新工程计划专项等40多个科技攻关项目；荣获国家科学技术进步奖、国家能源科技进步奖、陕西省科学技术奖、国家级“制造业单项冠军示范企业”等多项荣誉称号。西煤机公司持续加大对科技创新的投入力度，以每年不低于营业收入4.5％的资金作为科技投入，加大政策激励，激发创新活力，在对科技成果完成人、为成果转化作出重要贡献的其他人员和科技人员在科技成果转化工作中，开展技术开发、技术咨询、技术服务等实施技术成果分红激励政策的基础上，实行“项目承包”和“揭榜挂帅”新模式，加快推进前沿技术成果的转化与落地，形成自主知识产权的系列产品。截至目前，西煤机公司共取得有效专利261件，其中发明56件，实用新型204件，外观设计1件。产品关键技术荣获“国家科技进步奖”、中国机械工业科学技术、“国家能源科技进步”等国家级、省部级科技奖励30余项。

刊登于2023年5月22日中国能源网近日，国务院国资委发布最新一批“双百企业”“科改企业”两项国企改革专项行动名单，西安煤矿机械公司（以下简称“西煤机公司”）入选“科改企业”名单。该殊荣的获得，是对西煤机公司在煤矿装备制造领域取得的非凡成就的认可，也是对该公司坚持自主创新，不断将科技成果转化为现实生产力的肯定。据悉，国企改革“双百行动”于2018年8月启动，先后选取了百余户中央企业子企业和百余户地方国有骨干企业，主动探索创新推进综合改革，打造了一批“改革尖兵”。“科改示范行动”是继国企改革“双百行动”“区域性综改试验”后的又一国企改革专项工程，旨在鼓励科技创新企业进一步深化市场化改革，打造一批国有科技型企业改革样板和自主创新尖兵。长期以来，西煤机公司坚持将科技创新作为企业发展的核心动力，按照“智能引领，采掘并行”的发展思路，以把采煤机打造为“国之重器”、把西煤机建设成为世界一流高端煤机装备制造基地为目标，构建了“1+3”创新平台，成立了采煤机、掘进装备、智能化分院，积极发挥院士工作站、博士后科研工作站、省级企业技术中心等平台作用，实施了关键技术攻关、核心技术研究、设计标准提升、工艺优化、生产制造过程科学管控等一系列举措。该公司先后承担了国家863重大科技专项、陕西省13115科技攻关、陕西省科技统筹创新工程计划专项等40多个科技攻关项目；荣获国家科学技术进步奖、国家能源科技进步奖、陕西省科学技术奖、国家级“制造业单项冠军示范企业”等多项荣誉称号。西煤机公司坚持将科技创新与成果转化相结合、技术进步与降本增效相结合、产品研发与市场需求相结合、大众创新与岗位贡献相结合，不断加大对科技创新的投入力度，持续以每年不低于营业收入4.5%的资金作为科技投入，加大政策激励，激发创新活力，在对科技成果完成人、为成果转化作出重要贡献的其他人员和科技人员在科技成果转化工作中，开展技术开发、技术咨询、技术服务等实施技术成果分红激励政策的基础上，实行“项目承包”和“揭榜挂帅”新模式，加快推进前沿技术成果的转化与落地，形成自主知识产权的系列产品。截至目前，西煤机公司共取得有效专利261件，其中发明专利56件、实用新型专利204件、外观设计专利1件。产品关键技术荣获“国家科技进步奖”、中国机械工业科学技术、“国家能源科技进步”等国家级、省部级科技奖励30余项。西煤机公司将以此入选“科改企业”为契机，继续聚焦主责主业，大力推进自主创新，不断深化协同创新和集成创新，积极打造具有行业影响力的创新平台，集中力量研发高端智能化新产品，全力打造煤机制造民族品牌。

刊登于2023年5月20日三秦都市报-秦闻三秦都市报-秦闻讯（唐浩轩 记者 谢斌）近日，最新一批“双百企业”“科改企业”两项国企改革专项行动名单出炉，陕煤集团西煤机公司成功入选“科改企业”名单。此次殊荣的获得，是对西煤机公司在煤矿装备制造领域取得的非凡成就的充分认可，也是对西煤机公司坚持自主创新，不断将科技成果转化为现实生产力的肯定。据悉，国企改革“双百行动”于2018年8月正式启动，先后选取了百余户中央企业子企业和百余户地方国有骨干企业，主动探索创新推进综合改革，打造了一批“改革尖兵”。“科改示范行动”是继国企改革“双百行动”“区域性综改试验”后的又一国企改革专项工程，旨在鼓励科技创新企业进一步深化市场化改革，打造一批国有科技型企业改革样板和自主创新尖兵。一直以来，西煤机公司坚持将科技创新作为企业发展的核心动力，按照“智能引领，采掘并行”的发展思路，以把采煤机打造为“国之重器”，把西煤机建设成为世界一流高端煤机装备制造基地为目标，构建了“1+3”创新平台，成立了采煤机、掘进装备、智能化分院，积极发挥院士工作站、博士后科研工作站、省级企业技术中心等平台作用，实施了关键技术攻关、核心技术研究、设计标准提升、工艺优化、生产制造过程科学管控等一系列举措，先后承担了国家863重大科技专项、陕西省13115科技攻关、陕西省科技统筹创新工程计划专项等40多个科技攻关项目；荣获国家科学技术进步奖、国家能源科技进步奖、陕西省科学技术奖、国家级“制造业单项冠军示范企业”等多项荣誉称号。西煤机公司坚持将科技创新与成果转化相结合、技术进步与降本增效相结合、产品研发与市场需求相结合、大众创新与岗位贡献相结合，不断加大对科技创新的投入力度，持续以每年不低于营业收入4.5%的资金作为科技投入，加大政策激励，激发创新活力，在对科技成果完成人、为成果转化作出重要贡献的其他人员和科技人员在科技成果转化工作中，开展技术开发、技术咨询、技术服务等实施技术成果分红激励政策的基础上，实行“项目承包”和“揭榜挂帅”新模式，加快推进前沿技术成果的转化与落地，形成自主知识产权的系列产品。截至目前，西煤机公司现共取得有效专利261件，其中发明56件，实用新型204件，外观设计1件。产品关键技术荣获“国家科技进步奖”、中国机械工业科学技术奖、“国家能源科技进步奖”等国家级、省部级科技奖励30余项。西煤机公司将以此入选“科改企业”为契机，继续聚焦主责主业，大力推进自主创新，不断深化协同创新和集成创新，积极打造具有行业影响力的创新平台，集中力量研发高端智能化新产品，全力打造煤机制造民族品牌。

刊登于2022年9月21日群众新闻9月20日，工人在西安煤矿机械有限公司总装配车间作业。今年以来，西煤机公司科学调配生产资源，扎实落实各项生产任务，截至8月底，实现营业收入89529.96万元，同比增长13.77%，实现利润6679.96万元。（记者 袁景智摄）

刊登于2022年9月21日陕西日报9月20日，工人在西安煤矿机械有限公司总装配车间作业。今年以来，西煤机公司科学调配生产资源，扎实落实各项生产任务，截至8月底，实现营业收入89529.96万元，同比增长13.77%，实现利润6679.96万元。本报记者 袁景智摄

刊登于2022年4月18日陕西日报4月8日，在西安煤矿机械有限公司总装分公司，工人正在对采煤机进行安装调试。一季度，西安煤矿机械有限公司克服疫情影响，加大生产力度，实现营业收入30406万元，同比增长8.43%；实现利润2638万元，业绩取得开门红。本报记者 袁景智摄

刊登于2022年3月31日煤炭史志网2022年3月30日，西煤机公司隆重召开《西煤机公司志》出版发布会。公司领导、各单位党支部书记、编志工作人员代表及相关人员参加了发布会。 公司党委书记、董事长杨会武在讲话中指出，《西煤机公司志》编纂完成是西煤机成立71周年来的一件大事，是西煤机发展史中一件具有里程碑意义的事件，彰显了西煤机的内在精神和灵魂，功在当代，惠及千秋。全书通过大量的文字和照片，全面再现了西煤机1999至2020年的发展历程，是一部展示西煤机22年跨越发展历程的成就展，是一部记载西煤机人开拓进取推动煤炭装备行业发展的奋斗史，是一部描绘西煤机儿女热爱生活、追求生活、创造生活的生动写照，激励着西煤机人拼搏进取、砥砺奋进，继续谱写美好未来的壮丽诗篇。 杨会武强调，发扬传承好西煤机的悠久历史和光荣传统，奋力走好新时代的长征路，是我们这一代人义不容辞的责任和义务。一是不忘来路，弘扬宣传西煤机历史。要重视加强企业史的学习宣传教育，学习好、宣传好西煤机厚重的历史文化，进一步继承弘扬老一辈西煤机人的优良传统和精神品质，从中汲取砥砺前行的精神力量，为把西煤机打造成为具有国际竞争优势的企业，为振兴我国煤机装备制造业做出新的更大贡献。二是心向未来，奋力走好新时代的赶考之路。要大力继承和弘扬老一辈西煤机人的光荣传统和优秀精神品质，以奋斗者的姿态，努力走好新时代的赶考之路，在实现经济规模增长中不断提升企业发展质量、经济效益和职工幸福指数，为改变陕煤形象、奠定陕煤地位、保持陕煤领先，提升我国煤炭装备制造核心竞争力，推动我国煤炭工业安全、高效发展贡献力量。三是守正创新，深化拓展企业文化建设。要以《西安煤矿机械有限公司志》发布为契机，在继承西煤机优秀历史文化的基础上，创新企业文化建设，着力打造符合时代要求、具有西煤机自身特色的安全文化、质量文化、管理文化、廉政文化等，让文化建设的“软实力”转化为企业高质量发展的“硬支撑”。 公司党委副书记、工会主席马民政代表编委会回顾总结了《西煤机公司志》编纂情况。他强调，此轮修志工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，遵循志书编纂的原则和要求，实事求是地记述了西煤机的发展与现状，时间上限为1999年1月，下限为2020年12月底，是对前志《西安煤矿机械厂志》的续修，时间跨度二十二年，历经西安煤矿机械厂和西安煤矿机械有限公司前后两个不同的历史时期，先后历时14个月的时间编纂完成。 在回顾志书编纂工作的同时，马民政提出了此轮编志工作中的两点意见建议：一是建议进一步高度重视修志工作。将编志工作纳入企业管理，明确指定具体的相关部门承担此项工作，或者设立企业编制办公室常设机构，负责每年收集各部门资料，汇总成册，为企业第三轮修志工作打好基础，提供资料支撑。二是建议公司各部门重视日常工作资料的整理归档工作。指定专人负责，严格部门规范管理，做好部门日常工作资料等的整理归档工作。 公司党委副书记、总经理车万里主持会议，并对会议作了总结。他要求，公司所属各单位要认真学习贯彻落实会议精神，特别是杨会武董事长的讲话，切实把思想和行动统一到上级和公司的各项工作部署和要求上来，按照公司年度工作计划安排，抓好各项重点工作落实，进一步传承和发扬西煤机的光荣历史传统，以史为鉴，开创未来，埋头苦干，勇毅前行，努力创造无愧于历史、无愧于组织、无愧于职工新的历史业绩，奋力谱写西煤机“十四五”高质量发展新篇章，以实干实绩迎接党的二十大胜利召开！ 发布会上，表彰了在编志工作中做出突出贡献的先进工作者和先进个人，向企管规划部、生产技术部、产品设计研究院三个部门代表赠送了《西煤机公司志》。