继2025中国贵州国际能源产业博览会之后，5月22日，西煤机公司高端智能采掘装备精彩亮相第二届大乌国际矿山机电博览会。此次参展，西煤机公司以模型、宣传展板的形式展出企业近年来在高端采掘装备研制方面最新的技术成果和先进产品，特别是现场模型展示的MG1100/3030-GWD型交流电牵引采煤机，吸引了国能神东煤炭集团、陕煤集团、内蒙古神东天隆集团等旗下诸多煤炭企业客户的驻足参观交流洽谈。该机组以高寿命、高智能、易维护为设计关键，建立了一套完善的智能控制体系，一次采全高8.8m，适用于年产1700万吨以上特厚煤层综采工作面安全、高效、绿色开采。该设备在国能神东集团上湾煤矿完成两个工作面的开采，创造了月产150.6万吨、连续出煤3630万吨等井工矿开采多个纪录。大柳塔镇位于晋、陕、蒙三省(区)接壤地带,处于黄河“几”字弯都市圈地理中心、鄂尔多斯盆地晋陕蒙“金三角”区域，其矿山机电配套企业发展至3000余家，成为晋陕蒙地区乃至全国最大的矿山机电配套设备集散地，有着中国能矿机电配套行业的“义乌”美誉之称。据悉，第二届大乌国际矿山机电博览会于2025年5月22日至24日在陕西神木大柳塔镇河西新城能矿产业服务中心举办。本届展会以“新质大柳塔，机电启未来”为主题，由神木市大柳塔镇矿山机电行业协会、神木市大柳塔试验区商会主办，大乌展览服务有限公司承办，全方位展示国内外矿山机电行业最新技术、设备和解决方案，是矿山机电行业的一次盛会。（蔡彦军）

5月19日，公司党委书记、董事长车万里带队走访拜会贵州能源集团有限公司，就深化合作进行座谈交流。贵州能源集团有限公司党委书记、董事长胡永忠参加座谈。胡永忠对车万里一行的到来表示欢迎，对公司多年来提供的高可靠性煤机装备和优质高效服务给予充分肯定和赞赏，并希望双方立足各自优势，进一步拓宽合作路径，扩大合作成效，实现互利共赢发展。车万里代表公司对贵州能源集团有限公司长期以来给予的认可和支持表示感谢，并详细介绍了企业发展情况、科技成果应用、重点项目研发等情况。他表示，公司将坚定不移地走创新驱动发展之路，持续打造行业领先优势，与贵州能源集团有限公司携手共同为贵州区域煤炭工业高质量发展贡献更多力量，创造更大价值。5月20日，车万里带队拜访贵州能源集团有限公司所属贵州林东矿业集团有限责任公司党委书记、董事长宋乃林，双方围绕采掘装备开发与应用进行了探讨。车万里表示，公司将竭力提升产品适应性、稳定性、可靠性，结合矿区实际，量身定制更耐用、易用的高端煤机装备。公司党委副书记、董事、总经理张鹏，副总经理、总工程师赵友军，财务总监、总法律顾问夏旭东及相关部门负责人参加走访交流。（段小虎 刘瑾）

近日，中鉴认证有限责任公司专家组到西煤机公司，开展质量、环境与职业健康安全管理体系认证审核。西煤机公司财务总监、总法律顾问夏旭东，质量管理部、设备安全环保部和体系覆盖相关部门负责人参加会议。在认证审核首次会上，西煤机公司介绍了企业概况、管理体系运行情况及近年来在质量提升、环境保护和职业健康安全领域取得的成绩。审核组在听取汇报后，阐述了本次评审的目标范围和重点内容，并强调了审核的公正性和客观性。评审期间，审核组通过文件审阅、现场核查及深度访谈相结合的方式，对西煤机公司管理体系运行情况进行全方位“体检”，重点核查了产品生产制造全流程规范性、不合格品处置的可追溯性、环境管理合规性评价、排污监测与应急机制、职业健康安全风险管控及双重预防体系等方面内容。审核组对西煤机公司三体系运行情况给予充分肯定，一致认为公司制度体系完整健全，管理流程规范清晰，生产现场安全管控到位，管理成效显著，同意通过审核。此次顺利通过外部审核，进一步提升了内部管控和精细化管理水平。西煤机公司将以此次审核为契机，进一步规范质量管控、环境责任、安全防护的全链条管理，持续深化管理体系与生产经营的深度融合，为西煤机公司高质量发展筑牢根基。（魏小佳）

5月15日-17日，2025印尼国际煤炭清洁利用与绿色矿山大会暨2025印尼国际煤炭及能源工业博览会在印度尼西亚雅加达国际展览中心举办。受展会邀请，在陕煤集团的统筹组织下，西煤机公司与国内知名企业组成中国展团参展。展会期间，西煤机公司围绕“高端、智能、高效、清洁、安全”主题，通过产品模型、多媒体、宣传册以及现场讲解相结合的多维方式，重点展示了高端智能化采掘装备，突出展现了西煤机公司在矿山高端装备制造领域的研发、制造、服务实力。“MG1050/2840-WD交流电牵引采煤机适应于采高2.4～5.4m的工作面，可有效解决复杂地质条件下采煤机适应能力差问题。”技术人员向参观人员详细介绍参展产品型号、技术参数和性能优势等情况。凭借产品的高可靠性和智能化控制，吸引了众多国际采购商和行业专家驻足参观、交流洽谈。近年来，西煤机公司紧抓共建“一带一路”国家发展机遇，高端智能化采煤机产品出口数量和规模持续增长，打造了多个海外示范项目。未来，西煤机公司将坚定践行“持续创新 保持领先”战略，秉持“以客户为中心，为客户创造价值”理念，依据不同国家煤炭资源禀赋、开采工况及法规标准差异，持续升级公司煤机装备全生命周期服务体系，全力拓展全球合作商机，聚力打造具有国际竞争力的高端煤机装备领军企业，为世界能源装备发展贡献更优质的“中国陕煤方案”。据悉，2025印尼国际煤博会由印尼能源与矿产资源部支持，以“能源新发展、合作新未来”为主题吸引了全球500余家企业和2万余名专业观众参与，成为展示全球煤炭及能源成果技术、开拓东南亚矿业市场的重要平台。（马宇航 李思远）

为进一步提升安全意识和避险逃生能力，在防灾减灾宣传周期间，西煤机公司组织开展了“2025年安全警示教育日暨安全生产、防灾减灾宣传周”活动。本次活动的主题是“三违零容忍，设备无隐患——筑牢安全生产双防线”。5月13日是西煤机公司安全警示教育日，当天，组织开展了安全宣传互动活动。来自生产一线的干部职工、各单位安全员、班组长等300余人踊跃参加，通过设置宣传展板、发放宣传资料、开展安全知识交流等多种形式，向职工普及安全生产、防灾减灾、消防安全等方面的知识和技能。切实提高了职工的安全意识和应急处置能力，为安全生产筑牢基础。在警示教育室，循环播放特种设备伤害及火灾等事故警示教育片，通过真实案例剖析，让职工了解到忽视安全带来的严重后果，敲响了安全警钟。同时，编制发放了警示教育手册，宣传特种设备安全、火灾防治的基础认识、安全操作及常见违章警示教育等内容，帮助职工全面了解风险危害因素，掌握防范技巧，进一步提升安全防范能力。据悉，西煤机公司将在本周持续开展警示教育与防灾减灾安全宣传活动，贯彻国家防灾减灾宣传理念，将“我要安全”的主体责任意识深植人心，强化全员安全意识，坚决防范遏制生产事故、火灾事故的发生，全力保障职工生命财产安全，共同守牢安全红线，为西煤机公司高质量发展提供坚实的保障。（王晟东 单发强）

为提升营销团队专业素养，强化风险防控能力。5月5日，西煤机公司组织开展2025年营销业务专题培训。营销总公司副经理、各区域负责人及客户服务中心骨干等30余人参加培训。本次培训聚焦实战需求，紧扣营销业务痛点与市场趋势，围绕“风险防控+技术赋能”双主线展开课程。培训邀请陕西海普睿诚律师事务所姚豫陕律师授课，结合《民法典》新规，讲解合同管理漏洞及应收账款清收策略，深入分析典型案例，强化全员合规意识。随后，由产品设计研究院机械、电气技术人员以场景化方式拆解产品性能，系统讲解采掘装备核心技术亮点，采用互动答疑方式深化技术认知，帮助营销人员精准传递产品价值。通过本次培训，进一步提升了营销人员的业务技能和客户服务质量，为营销团队注入新动能，持续打造一支高素质综合型营销队伍。培训后，公司党委书记、董事长车万里强调，一是要加强学习，持续提高专业技术、综合协调、风险防控、商业竞争谈判等方面的能力。二是要充分运用客户关系管理系统（CRM）、ERP系统等信息化、智能化平台，提高工作效率，满足用户需求。三是要以身作则，营销各区域负责人带头开展工作，跟进区域的营销工作情况，提升防风险意识。四是要落实公司相关营销政策，强化“以客户为中心，为客户创造价值”的理念，全力抓订单、促回款，提高营销工作质效。（秦超）

4月21日，西煤机公司质量管理部组织开展测量不确定度专题培训，化学检测室、金相检测室、热工仪表检测室全员参加了培训。本次培训特邀中认国质（北京）检测技术研究院、中国合格评定委员国家认可委员会专家郑民奇担任主讲。培训围绕随机变量及其概率分布、测量结果的质量评价等内容展开。专家以实际工作场景为案例，围绕实验室仪器检测等典型任务，演示了不确定度的评定流程，详细讲解了从识别不确定度来源到合成不确定度的完整计算过程。在研讨环节，学员结合岗位实际展开热烈讨论，专家现场答疑解惑，针对性解决测量重复性分析、参数相关性处理等实操难题。“此次培训解决了困扰许久的评定方法应用问题，通过案例分析，帮助我掌握复杂测量场景下的不确定度计算技巧，提升检测数据质量。”参训人员王洋说道。通过此次培训，进一步提升了实验室检测数据的科学性和可靠性，增强了实验室人员的理论和实操能力。下一步，质量管理部将继续重视员工技术能力提升，通过定期开展专业培训、师带徒等方式，持续强化测量队伍的专业化、标准化，为企业严控产品质量提供强力支撑。（刘云）

栗文岳，西安重装集团西煤机公司机加一分公司数控铣工，他从事煤机制造行业近20年，先后获得“全国青年岗位能手标兵”“全国煤炭青年五四奖章”“中国煤炭工业协会煤炭行业（技能人员）大师”“陕西省杰出青年岗位能手”、陕西省“首席技师”、西安市“劳动模范”等11项市级以上荣誉。栗文岳专研采掘装备大型箱、壳体等机械加工制造，开展一系列技术攻关和工艺优化，实现技术革新42项，形成先进操作法7项，独创异形面相结合的曲面加工法，缩短加工时间至1小时。他先后参与完成150余台采煤机主要壳体生产加工，产品主零主项一次交验合格率达99%以上。近年来，栗文岳获得实用新型专利授权2项，发表论文3篇，多项创新项目获省市级优秀成果。他发挥自身技术优势，引领更多青年职工共进步、同成长，累计带教学徒34人，其中18人取得二级技师资格，1人取得高级技师资格。栗文岳扎根一线，传承“匠心”和“技艺”，带领更多职工在追赶超越的浪潮中笃定前行，汇聚成推动煤炭工业高质量发展的澎湃力量。（郭军凤 李思远 张琦）

4月23日，重装集团党委委员、西煤机公司党委书记、董事长车万里，党委副书记、总经理张鹏，副总经理、总工程师赵友军一行到国能神东煤炭集团走访交流。国能神东煤炭集团党委书记、董事长魏永胜，党委副书记、总经理王存飞参加座谈。座谈会上，车万里对国能神东煤炭集团长期以来给予西煤机公司的认可和支持表示感谢。他简要介绍了企业概况、科技创新、重点项目研发等情况，并表示西煤机公司将充分发挥自身技术研发优势，围绕采掘装备开发与应用，与国能神东煤炭集团开展多方位、深层次的合作，共同为煤炭工业高质量发展贡献力量。魏永胜对车万里一行到访表示热烈欢迎，对西煤机公司在技术和装备上的大力支持表示感谢。他表示，继双方合作开发国内首台超大采高8.8米智能化采煤机后，7台高产高效的MG1050/2840-WD采煤机陆续服役神东煤炭集团矿井，成效显著。希望双方加强技术交流，进一步拓展合作领域，扩大合作成效，开创共赢发展新局面。（秦超）

为全面落实2025年度“质量提升专项行动”部署，近日，西煤机公司开展“质量门诊”全覆盖督导检查，通过“查问题、定节点、明责任、抓落实”四步走策略，推动质量管理工作系统性提升。精准把脉：以问题导向破解质量瓶颈西煤机公司副总经理史仁贵、质量管理部及外聘专家团队组成督导组，聚焦《2025年质量工作要点》，针对质量提升项目清单、市场反馈痛点及内部管理薄弱环节，深入物资供应公司、各生产车间，对任务分解、节点落实、责任划分等关键环节进行“穿透式”核查。根据发现的问题，现场出具《整改意见书》18份，明确改进建议16项，要求责任单位限期整改。强基固本：以责任落实构建长效管理机制检查中，督导组强调，质量工作必须坚持全员参与、全程管控、全面达标三原则。要坚定不移地把质量要求严格落实到技术、生产、供应链、售前售后的各个环节，构建“公司推动、部门联动、员工主动、内外互动”的质量工作模式。就开展好“质量提升专项行动”，督导组要求，一是要细化问题分析，各部门要建立“问题-原因-措施-验证”四维台账；二是要强化责任穿透，扎实贯彻质量第一责任人制度，切实加大对本部门质量工作的重视力度；三是要深化对标提升，通过每季度发布的《质量标杆案例集》以及“质量档案互学”活动，积极吸取先进经验，真正将质量工作落地落细。靶向发力：以质量创新驱动高质量发展此次检查是西煤机公司督导质量提升工作落地生效的重要一环。下一步，西煤机公司将重点推进专项行动跟踪，对质量项目实行“周调度、月通报”；持续开展供应商质量问题交流分析，强化供应链质量管理，促进供应链协同提升；同时，尽快上线QMS质量管理系统平台，推动质量数据智能化分析和改进管控。“质量门诊”专项行动既是攻坚战，更是持久战。西煤机公司将持续完善“诊断-治疗-预防”的全链条质量管理模式，以责任落实为抓手，以技术创新为支撑，推动质量管理从“治已病”向“防未病”转变，为企业高质量发展筑牢质量根基。（刘云）