11月30日，陕西小保当矿业有限公司举行5-6m煤层大采高工作面年产20Mt柔性生产系统成套装备联合试运转发布会，西煤机公司作为设备厂家代表受邀参加此次会议。发布会上，西煤机公司党委书记、董事长、总经理车万里进行了交流发言，他指出，西煤机公司是陕煤集团装备制造重点骨干企业，近年来，公司紧扣高质量发展主线，紧贴行业需求，聚力创新、聚焦质量，加快煤矿采掘装备共性和关键核心技术攻关，在高端采煤机国产化替代、超大采高采煤机研究与应用、采煤机出口、高效智能掘进装备研制等方面取得了一系列成果。下一阶段，西煤机公司将以项目高标准、高强度、高寿命、高效率、高智能化作为关键点，持续联合相关配套单位，组织专业技术服务力量，全力以赴确保项目高效成功应用，形成示范效应。据悉，本次项目的成功应用，填补了国内外厚煤层超长工作面空白，进一步拓展了厚煤层开采技术和超长工作面适用范围，成功将大采高400m超长工作面应用于厚煤层。研制了首套厚煤层大采高超长工作面全国产化成套装备，为柔性产能生产保障体系提供了高端装备基础。陕西省发改委、陕西省应急管理厅、国家矿山安全监察局陕西局、榆林市能源局等相关部门领导，陕西煤业总经理王世斌，陕西煤业及各矿业公司相关领导出席发布会。（鲁涛 段小虎）

时值年终收官之际，西煤机超前谋划，启动开展了重点客户“万里行”走访活动和货款清收攻坚行动，旨在为深化用户合作、冲刺年度目标任务，新的一年开局起步奠定良好基础和条件。11月21日～26日，公司党委书记、董事长、总经理车万里带队赴北京、辽宁、河北等地走访股东方中煤集团及所属部分在京煤炭企业、辽宁能源煤电产业股份有限公司、辽宁铁法能源有限责任公司、开滦(集团)有限责任公司等单位，走访期间组织召开了多场产品交流会和业务对接会，同时还组织前往部分先进制造企业进行了对标学习。受访各企业对车万里一行表示欢迎，对西煤机多年来提供的煤机装备和优质高效服务给予充分肯定及赞赏，并表示希望双方立足各自优势，进一步拓宽合作领域，提升合作层次，开创互利共赢新局面。车万里代表西煤机公司对各区域用户企业长期以来给予的帮助和支持表示感谢，并向用户详细介绍了西煤机公司基本情况、产业布局、科技创新及项目应用成果、发展规划等工作。他表示，西煤机将聚焦“安全、高效、绿色、智能”的行业发展需求，坚定不移地走创新驱动发展之路，持续打造行业领先优势，补短板、锻长板，持续提升产品稳定性、可靠性，智能化水平，以高标准、高质量、高效率煤矿采掘装备用户创造更大价值，共享合作发展新机遇。公司部分领导班子成员，营销总公司相关区域负责人参加了上述活动。（段小虎 鲁涛）

11月17日，公司组织开展应收账款合规风险管理及控制专题培训，营销业务人员50余人参加。此次培训邀请公司常年法律顾问、陕西海普睿诚律师事务所副主任杨喜涛律师授课。杨律师以国有企业合规管理体系构建的背景为切入点，具体解读习近平法治思想、依法治企的深刻内涵，阐述了合规管理对于现代企业治理的重要性，以应收账款合规风险控制、化解作为重点，结合企业经营中的实际案例进行了详细解读和分享。此次培训，是公司“合规管理提升年”专项行动的具体举措。通过培训学习，进一步提高了员工的合规意识、风险意识，提高了公司现代化治理能力，助力企业高质量发展。（党泽之）

11月17日，中国一重集团销售总公司党委书记、总经理张皓一行到西煤机公司调研交流。陕煤集团企业管理部业务主管贾浩，重装集团党委副书记、总经理李长安，西煤机公司党委书记、董事长、总经理车万里、部分领导班子成员及相关部门负责人参加座谈。会上，车万里代表西煤机公司对张皓一行表示欢迎，详细介绍了西煤机公司基本情况、产业布局、科技创新及项目应用成果、发展规划等方面工作。他表示，中国一重集团和西煤机公司产业相近，理念契合，希望双方加强沟通交流、互学互鉴，努力开创互利共赢、共同发展新局面。张皓对西煤机公司近年来取得的成绩表示祝贺，他指出，西煤机公司和中国一重集团均属于国家重型装备制造行业的核心力量，双方企业在各自领域的技术创新、产品研发等方面在国内均实现领跑。他希望，今后双方能够在战略合作框架下，围绕产业链需求开展更多务实合作，携手创新发展，迈向美好未来。李长安代表西安重装集团对张皓一行表示欢迎，并介绍了西安重装集团的发展历程和板块布局，对深化产业对接，拓宽合作领域给予良好期望。会前，张皓一行参观了西煤机公司厂史、科技馆和生产车间。（段小虎 鲁涛）

第七届丝绸之路国际博览会暨中国东西部合作与投资贸易洽谈会于11月16日-20日在西安盛大开幕。西煤机公司携高端智能采掘装备亮相展会。在展位现场，西煤机公司以模型展出和现场讲解等多种方式，全方位、多角度介绍了世界首创MG1200/3350-GWD智能化采煤机、纵轴EJM300掘锚机以及横轴EBZ200M掘锚机产品应用情况，吸引了众多参观者的目光。近年来，西煤机公司围绕“智能引领、采掘并行、质量一流、品牌卓著”的发展思路，紧抓煤矿智能化建设发展机遇，坚定不移地将技术创新作为实现企业高质量发展的核心，加快产品研发和关键核心技术研究与突破，推进产品创新链的延链、补链、强链，全力打造煤机装备“国之重器”。据悉，本届丝博会为期五天，以“经贸拓展、互联互通、互利共赢”为主题。在陕煤集团精心打造的以智能化建设为主题的展厅中，陕煤集团及所属煤炭板块、化工板块、机械装备制造板块相关单位，通过图文展板、沙盘、模型、产品实物、视频等形式，对陕煤集团在智慧矿山建设、煤化工技术、装备制造、工程机械、科技创新、新型材料研发、工矿智能化等领域所取得的成就和工作亮点进行了展示，全面彰显了企业综合实力。（鲁涛 段小虎）

为学习贯彻习近平总书记历次来陕西考察重要讲话重要指示精神，突出创新引领，对标先进企业，深化配套合作。11月11日，公司党委书记、董事长、总经理车万里带领全体班子成员“走出去”学习交流。传承西迁精神，树牢理想信念在西安交通大学西迁博物馆，公司领导一行在讲解员的带领下，先后参观了“溯源”“西迁”“致远”三个展厅，在一件件实物和图展前，实地感悟“从南洋走来”到“与国家民族同向同行”的家国情怀。大家纷纷表示，要弘扬好“胸怀大局、无私奉献、弘扬传统、艰苦创业”的西迁精神，立足岗位、久久为功，把理论学习转化为工作动力，始终将企业同实现国家的宏伟蓝图紧密联系起来。对标先进技术，激发创新动力在国家增材制造创新中心，公司领导一行参观了中心展厅、中试车间、检测中心，观摩了激光熔覆、3D打印、新材料研制等众多自主推出的新工艺、新技术、新设备，对传统制造产业与增材制造技术的融合发展进行全面了解。随后，公司领导一行来到汇川技术（证券代码：300124）西安研发中心全方位了解核心控制层产品技术。座谈时，双方就科技创新、生产经营、薪酬体系、人才队伍建设等方面深入探讨，互学共鉴。聚焦重点项目，强化协同合作在秦创原总窗口，公司领导一行先后参观了秦创原综合服务中心、中煤科工西安研究院科创中心，深入了解了秦创原成立背景、发展概况、政策支持、区域协同、企业孵化等方面内容，沉浸式体验了透明地质“现场”。进一步理解“产业链、创新链、人才链、资金链”禀赋的实质内涵。车万里表示，这次“走出去”是为了更快更好实现高水平“引进来”，只有不断深化科技合作，共享共用开放平台资源，才能真正加快促进科技成果落地，不断激活现代化制造企业的动力和活力。西煤机公司组织本次参观学习活动，旨在紧密围绕公司战略部署和新形势下发展需要，以持续深化与各类创新平台中心深层次联动，力促公司更多科技成果转化、孵化、产业化，不断提升研制水平与核心竞争力，着力塑造公司高质量发展新动能新优势。（鲁涛 李思远）

为深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神，11月11日，西煤机公司举办中层管理人员培训班。公司中层管理干部、高级主管及部分统战人员77人参加。培训班特邀陕西省委党校应急培训中心副主任、教授和西安财经大学马克思主义学院硕士生导师、教授授课。上午，老师以《学习习近平总书记国企改革发展和党的建设的重要论述》为题，从习近平论国有经济国有企业的功能定位和使命，习近平论国有企业改革的目标，习近平论国有企业改革和党的建设需要坚持的原则和标准，奋力谱写做优做强做大国有资本和国有企业的新篇章四个方面，结合国企实际，用朴实的语言和丰富的事例作了深入浅出的解读和讲座。下午，培训以《守护文化根脉，传承中华文明——学习贯彻习近平总书记在陕西汉中考察时的重要讲话精神》为题，结合学习领会习近平文化思想，从留住文化根脉，习近平总书记在陕西汉中考察时的重要讲话精神；守住民族之魂，历史、文化与文化遗产保护传承的重要性；贯彻重要论述，书写中华文化遗产保护传承新篇章三个方面，对习近平总书记在陕西汉中考察时的重要讲话精神作了全面系统的讲解。通过学习培训，使大家对新一轮深化国企改革提升行动的时代背景、重大意义、目标任务以及习近平总书记在陕西汉中考察时的重要讲话精神有了全面系统深入的领会和理解，进一步增强了继承弘扬中华优秀传统文化，落实“两个毫不动摇”，坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业的思想自觉和行动自觉。培训结束后，大家纷纷表示，要认真深学笃用习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示精神，不忘初心，勇担使命，以良好的工作作风、过硬的履职能力，为公司高质量发展贡献力量。（吴昊珏）

11月4日，西煤机公司召开第二十届中国国际煤炭采矿技术交流及设备展览会交流座谈会，进一步交流经验、对标先进、查找问题，总结提升，为2023年圆满收官，统筹谋划2024年工作奠定基础。领导班子、相关部门负责人参加会议。会议由党委副书记、工会主席马民政主持。交流会上，产品设计研究院、营销总公司、生产技术部、全面质量管理办公室、工艺研究所、煤专公司聚焦部门专业领域，汇报分享关于北京展会的收获与成果。随后，领导班子成员对汇报情况现场评价。西煤机公司党委书记、董事长、总经理车万里肯定了北京展会对西煤机公司提升品牌影响力的重要作用。他要求，各部门根据实际情况，制定各项工作提升清单，对标落实。西煤机公司在激活科技创新力、磨炼市场敏锐度、提升卓越产品力三方面下功夫，打造高端化、智能化、绿色化的技术领先优势，在产品可靠性、稳定性、易用、耐用上再发力，持续提升企业核心竞争力。就落实下一阶段工作，他强调五点意见：一是安全生产，人人有责。压茬压实全员安全生产责任，坚决防范和遏制生产安全事故。二是质量是生命，质量是市场，质量是效益，质量是饭碗。强化质量共治，实现品质提升。三是管理是服务，管理目标是解决问题。四是做好货款回收工作，多措并举，实现既定回款目标。五是强作风，提高执行力。多深入现场一线，多听取各方建议，提高协同效率。马民政在总结会议时强调，各单位要迅速传达贯彻落实本次会议精神，进一步对标总结部门工作，分析存在问题，找准工作短板，瞄准下一阶段目标，制定切实可行的措施办法。厘清思路，迎难而上，切实抓好后两个月各项重点工作,确保顺利完成全年目标任务。（李思远）

为进一步提升俄罗斯市场产品竞争力，巩固维护公司品牌信誉，11月2日上午，公司组织召开俄罗斯出口采煤机产品质量管控专题会，对加强出口采煤机质量相关工作进行再强调、再部署、再安排。公司党委书记、董事长、总经理车万里主持会议并讲话。部分领导班子成员、相关部门和生产分公司负责人参加会议。会议紧扣主题，聚焦工作重点，参会人员就专项工作进行了认真的讨论和交流，与会公司领导作了具体安排，明确了整改提升措施和工作目标方向。车万里指出，当前，俄罗斯采煤机批量出口项目是公司一项十分重要的业务，广大干部职工要牢固树立起“质量是生命、质量是市场、质量是效益、质量是饭碗”的意识，立足岗位职责，务必扑下身子抓质量，把每一个环节、每一名员工的质量责任夯实落细，以高质量产品赢得客户认可和尊重，赢得俄罗斯市场领先和可持续优势。就进一步加强产品质量管控，车万里提出三点要求：一是坚持系统思维，强化顶层设计。要重视和不断完善出口产品的技术要求和性能要求，紧密围绕客户需求和现场使用实际，确定最优产品设计和工艺方案。二是加强过程管控，压实主体责任。要进一步强化“谁主管，谁负责”的原则，严格落实技术要求和标准，全面梳理和排查产品制造过程潜在的问题和隐患，紧盯设计、工艺、制造、外协、外购、检验、外观、包装等各项重点环节，强化全过程的质量管控工作，以精益求精、一丝不苟的工作作风，实现每台出产必是精品的目标。三是铆足工作干劲，珍惜品牌积淀。要以追求“零缺陷”的目标，在秉承品牌传承的同时，充分把握海外市场新机遇，不断巩固提升海外市场份额，让西煤机制造引领全球高端市场。（鲁涛）