时至岁末，西煤机公司紧扣“智能引领、采掘并行、质量一流、品牌卓著”的发展思路，锚定2023全年经营目标任务，在科技创新、市场营销、生产制造、提质增效等方面全面发力，吹响了全年工作收官战的“冲锋号”。科技研发聚智赋能科技是第一生产力、创新是第一动力。西煤机公司依托“1+3”技术创新平台，全力建设“自主创新+协同创新+集成创新+基础研究创新”四位一体的“产学研用”科技创新体系，聚焦重点科研项目，促进科技成果向现实生产力转化。 MG1050/2840-WD型采煤机完成工业性试验，MG1000/2900-GWD型采煤机、10米超大采高智能化采煤机等新产品相继完成研发制造，其中10米超大采高智能化采煤机于11月29日在陕煤集团曹家滩矿业公司122104世界首创10米超大采高智能综采工作面配套试运转成功，填补特厚煤层一次采全高技术空白。小保当煤矿大断面巷道智能快速掘进成套装备、铜川矿业公司纵轴式智能掘锚成套项目等重点项目均实现有效落地，为企业创新驱动发展聚智赋能。市场营销开疆拓宇西煤机公司坚持市场营销“一盘棋”，实施集团化营销策略，通过采取技术交流、产品推介、市场宣传等营销手段，积极巩固传统市场、主动拓展新兴市场，不断扩大国际市场，奋力抢抓市场订单落地。针对煤矿不同需求，开展定制化、个性化、专业化的售前、售中、售后服务，不断提升服务的及时性、有效性和精准性，全力开疆拓土抢占煤机市场。在抢抓市场订货的同时，西煤机公司紧盯全年市场营销指标，加强应收货款动态管理，压实清收责任，组织应收账款合规风险管理及控制专题培训，启动开展重点客户“万里行”走访活动，通过全员货款清收攻坚行动，深化用户合作，激发调动全员营销工作积极性和创造性，全力冲刺年度目标任务，坚决打好全年货款回收攻坚战，为2024年工作开局起步奠定良好的发展基础和条件。生产组织提速增效西煤机公司聚焦市场保供，优化生产组织，科学计划调度，挖掘各类优质资源，强化安全和质量管控，倒排工期、加班加点、抢抓进度，按照时间节点细化分解生产任务，精益有序组织生产。研发工艺技术、质量检验人员全程跟踪服务，现场及时处理解决各类问题。从焊接、清砂、抛丸到产品下料，从渗碳、渗氮、淬火、正火、高回，到数控机床镗、铣、刨、磨，再到整机组装、验收出厂，一道道工序紧密无缝衔接，闭合循环运行，一批批重要零部件陆续加工完成，确保了重点项目、重要市场产品的按期交货。匠心智造打造高端西煤机公司围绕重点市场、重要用户，深化拓展“质量是生命、质量是市场、质量是效益、质量是饭碗”的特色质量文化，全面实施质量第一责任制、质量首负责任制，凝聚质量共识，形成全员质量共建共治。制定质量提升共治方案，建立部门质量提升监督台账，每月对质量提升进行监督检查。通过开展“我为西煤机高质量发展”建言献策活动，广泛听取各类意见建议，持续稳步提升产品品质，聚力打造高端智能采掘装备，不断增强企业产品市场竞争力，为巩固拓展市场保驾护航。“值此‘一月关两年’之际，我们将聚焦做优做强做大，在保障安全的基础上，进一步开拓国际国内两大市场，建设高水平的研发平台，着力打造高品质煤机产品，为企业高质量发展赋能增效。”西煤机公司党委书记、董事长、总经理车万里信心坚定地说道。攻坚的号角已经吹响，西煤机公司将谋势而动、乘势而上，坚定必胜的信心决心，聚焦短板弱项，以决战决胜之势，冲刺全年目标任务，打好“收官战”，以实干实绩向集团公司和全体干部职工交上合格答卷。（蔡彦军 李思远）

12月4日，西煤机公司组织召开传达陕煤集团安全生产和消防工作视频会精神专题会。西煤机公司公司领导、各单位负责人参加会议。会议传达了11月16日习近平总书记对山西吕梁市永聚煤矿一办公楼火灾事故作出的重要指示精神和李强总理作出的批示要求，全国安全生产电视电话会议，国务院安全生产和消防工作考核巡查反馈问题整改暨全省安全生产工作视频会议和12月1日陕煤集团安全视频会议精神。就做好岁末年初安全工作，西煤机公司党委书记、董事长、总经理车万里强调：一是要深刻认识安全生产复杂形势。认真汲取事故教训，持续排查隐患。牢固树立安全发展理念，坚持“党政同责、一岗双责”，按照“三管三必须”要求，以高度的政治责任感、使命感和紧迫感，认真履行主体责任，从严从实落实全链条安全监管责任，夯实安全防线。二是要持续开展大排查大清理大整治。各单位要继续保持高度警觉，保持风险隐患治理高压态势，强力推动末梢责任落实。聚焦检维修、危险作业、特种设备、消防管控等重点领域，集中整治突出问题，严厉禁止违法违规、不符合安全条件的行为，全面防范安全事故发生。强化责任担当。针对发现的风险隐患问题，做到检查一处、放心一处，加强回头看，绝不养患成灾，全面净化安全环境。三是要强化安全宣传筑牢安全屏障。加强宣传，广泛发动全体职工的力量促进安全共治，提升安全保障能力和安全发展能力，营造全公司共同保障消防安全的良好氛围。西煤机公司始终坚持“人民至上、生命至上”的底线思维，全体员工始终保持如履薄冰的高度警觉，持之以恒做好安全生产各项工作，用最严的标准、最高的要求、最实的措施，坚决将消除安全隐患进行到底，筑牢安全防线，确保2023年圆满收官！（师淑静）

12月4日，公司组织专题会传达学习上级会议精神，公司领导班子及各单位负责人参加会议。会议由公司党委书记、董事长、总经理车万里主持。会议传达了陕煤集团2023年工作总结和2024年工作安排汇报会精神。同时，学习了重装集团贯彻落实陕煤集团工作安排汇报会精神。车万里强调，陕煤集团对公司面对经济下行压力不减的情况下，在科技创新、产品结构、运行质量等方面取得的成绩给予充分肯定。同时，立足企业实际，提出了许多极具建设性的建议。针对公司生产经营工作，车万里提出五点要求：一是正值“一月关两年”的重要时期，各部门要严格落实安全生产责任制，持续开展重大隐患排查治理专项整治，严查“三违”行为，确保安全生产工作常抓不懈。二是要按照“两利六率”考核指标逐条分析结构，发掘真正具有竞争力的核心产业。三是要着力提升科技创新能力，创新研发产品的质量，加快形成新质生产力，压降生产成本，确保生产安全。四是要强化市场导向，激活创新发展活力，根据主导产品的布局和市场信息的收集，做有针对性的核心技术攻克，提升市场占有率。五是要迅速行动起来，深入学习贯彻落实上级工作安排汇报会精神，按求真务实的主基调总结全年工作，结合陕煤集团18765发展目标，科学谋划2024年的各项指标和重点工作，为西煤机公司高质量发展赋能增效。公司党委副书记、工会主席马民政要求各部门结合自身实际，逐一找问题、想办法、定举措，确保公司全年各项工作圆满收官，明年工作精彩开局。（段小虎 鲁涛）

11月30日，陕西小保当矿业有限公司举行5-6m煤层大采高工作面年产20Mt柔性生产系统成套装备联合试运转发布会，西煤机公司作为设备厂家代表受邀参加此次会议。发布会上，西煤机公司党委书记、董事长、总经理车万里进行了交流发言，他指出，西煤机公司是陕煤集团装备制造重点骨干企业，近年来，公司紧扣高质量发展主线，紧贴行业需求，聚力创新、聚焦质量，加快煤矿采掘装备共性和关键核心技术攻关，在高端采煤机国产化替代、超大采高采煤机研究与应用、采煤机出口、高效智能掘进装备研制等方面取得了一系列成果。下一阶段，西煤机公司将以项目高标准、高强度、高寿命、高效率、高智能化作为关键点，持续联合相关配套单位，组织专业技术服务力量，全力以赴确保项目高效成功应用，形成示范效应。据悉，本次项目的成功应用，填补了国内外厚煤层超长工作面空白，进一步拓展了厚煤层开采技术和超长工作面适用范围，成功将大采高400m超长工作面应用于厚煤层。研制了首套厚煤层大采高超长工作面全国产化成套装备，为柔性产能生产保障体系提供了高端装备基础。陕西省发改委、陕西省应急管理厅、国家矿山安全监察局陕西局、榆林市能源局等相关部门领导，陕西煤业总经理王世斌，陕西煤业及各矿业公司相关领导出席发布会。（鲁涛 段小虎）

时值年终收官之际，西煤机超前谋划，启动开展了重点客户“万里行”走访活动和货款清收攻坚行动，旨在为深化用户合作、冲刺年度目标任务，新的一年开局起步奠定良好基础和条件。11月21日～26日，公司党委书记、董事长、总经理车万里带队赴北京、辽宁、河北等地走访股东方中煤集团及所属部分在京煤炭企业、辽宁能源煤电产业股份有限公司、辽宁铁法能源有限责任公司、开滦(集团)有限责任公司等单位，走访期间组织召开了多场产品交流会和业务对接会，同时还组织前往部分先进制造企业进行了对标学习。受访各企业对车万里一行表示欢迎，对西煤机多年来提供的煤机装备和优质高效服务给予充分肯定及赞赏，并表示希望双方立足各自优势，进一步拓宽合作领域，提升合作层次，开创互利共赢新局面。车万里代表西煤机公司对各区域用户企业长期以来给予的帮助和支持表示感谢，并向用户详细介绍了西煤机公司基本情况、产业布局、科技创新及项目应用成果、发展规划等工作。他表示，西煤机将聚焦“安全、高效、绿色、智能”的行业发展需求，坚定不移地走创新驱动发展之路，持续打造行业领先优势，补短板、锻长板，持续提升产品稳定性、可靠性，智能化水平，以高标准、高质量、高效率煤矿采掘装备用户创造更大价值，共享合作发展新机遇。公司部分领导班子成员，营销总公司相关区域负责人参加了上述活动。（段小虎 鲁涛）

11月17日，公司组织开展应收账款合规风险管理及控制专题培训，营销业务人员50余人参加。此次培训邀请公司常年法律顾问、陕西海普睿诚律师事务所副主任杨喜涛律师授课。杨律师以国有企业合规管理体系构建的背景为切入点，具体解读习近平法治思想、依法治企的深刻内涵，阐述了合规管理对于现代企业治理的重要性，以应收账款合规风险控制、化解作为重点，结合企业经营中的实际案例进行了详细解读和分享。此次培训，是公司“合规管理提升年”专项行动的具体举措。通过培训学习，进一步提高了员工的合规意识、风险意识，提高了公司现代化治理能力，助力企业高质量发展。（党泽之）

11月17日，中国一重集团销售总公司党委书记、总经理张皓一行到西煤机公司调研交流。陕煤集团企业管理部业务主管贾浩，重装集团党委副书记、总经理李长安，西煤机公司党委书记、董事长、总经理车万里、部分领导班子成员及相关部门负责人参加座谈。会上，车万里代表西煤机公司对张皓一行表示欢迎，详细介绍了西煤机公司基本情况、产业布局、科技创新及项目应用成果、发展规划等方面工作。他表示，中国一重集团和西煤机公司产业相近，理念契合，希望双方加强沟通交流、互学互鉴，努力开创互利共赢、共同发展新局面。张皓对西煤机公司近年来取得的成绩表示祝贺，他指出，西煤机公司和中国一重集团均属于国家重型装备制造行业的核心力量，双方企业在各自领域的技术创新、产品研发等方面在国内均实现领跑。他希望，今后双方能够在战略合作框架下，围绕产业链需求开展更多务实合作，携手创新发展，迈向美好未来。李长安代表西安重装集团对张皓一行表示欢迎，并介绍了西安重装集团的发展历程和板块布局，对深化产业对接，拓宽合作领域给予良好期望。会前，张皓一行参观了西煤机公司厂史、科技馆和生产车间。（段小虎 鲁涛）

第七届丝绸之路国际博览会暨中国东西部合作与投资贸易洽谈会于11月16日-20日在西安盛大开幕。西煤机公司携高端智能采掘装备亮相展会。在展位现场，西煤机公司以模型展出和现场讲解等多种方式，全方位、多角度介绍了世界首创MG1200/3350-GWD智能化采煤机、纵轴EJM300掘锚机以及横轴EBZ200M掘锚机产品应用情况，吸引了众多参观者的目光。近年来，西煤机公司围绕“智能引领、采掘并行、质量一流、品牌卓著”的发展思路，紧抓煤矿智能化建设发展机遇，坚定不移地将技术创新作为实现企业高质量发展的核心，加快产品研发和关键核心技术研究与突破，推进产品创新链的延链、补链、强链，全力打造煤机装备“国之重器”。据悉，本届丝博会为期五天，以“经贸拓展、互联互通、互利共赢”为主题。在陕煤集团精心打造的以智能化建设为主题的展厅中，陕煤集团及所属煤炭板块、化工板块、机械装备制造板块相关单位，通过图文展板、沙盘、模型、产品实物、视频等形式，对陕煤集团在智慧矿山建设、煤化工技术、装备制造、工程机械、科技创新、新型材料研发、工矿智能化等领域所取得的成就和工作亮点进行了展示，全面彰显了企业综合实力。（鲁涛 段小虎）

为学习贯彻习近平总书记历次来陕西考察重要讲话重要指示精神，突出创新引领，对标先进企业，深化配套合作。11月11日，公司党委书记、董事长、总经理车万里带领全体班子成员“走出去”学习交流。传承西迁精神，树牢理想信念在西安交通大学西迁博物馆，公司领导一行在讲解员的带领下，先后参观了“溯源”“西迁”“致远”三个展厅，在一件件实物和图展前，实地感悟“从南洋走来”到“与国家民族同向同行”的家国情怀。大家纷纷表示，要弘扬好“胸怀大局、无私奉献、弘扬传统、艰苦创业”的西迁精神，立足岗位、久久为功，把理论学习转化为工作动力，始终将企业同实现国家的宏伟蓝图紧密联系起来。对标先进技术，激发创新动力在国家增材制造创新中心，公司领导一行参观了中心展厅、中试车间、检测中心，观摩了激光熔覆、3D打印、新材料研制等众多自主推出的新工艺、新技术、新设备，对传统制造产业与增材制造技术的融合发展进行全面了解。随后，公司领导一行来到汇川技术（证券代码：300124）西安研发中心全方位了解核心控制层产品技术。座谈时，双方就科技创新、生产经营、薪酬体系、人才队伍建设等方面深入探讨，互学共鉴。聚焦重点项目，强化协同合作在秦创原总窗口，公司领导一行先后参观了秦创原综合服务中心、中煤科工西安研究院科创中心，深入了解了秦创原成立背景、发展概况、政策支持、区域协同、企业孵化等方面内容，沉浸式体验了透明地质“现场”。进一步理解“产业链、创新链、人才链、资金链”禀赋的实质内涵。车万里表示，这次“走出去”是为了更快更好实现高水平“引进来”，只有不断深化科技合作，共享共用开放平台资源，才能真正加快促进科技成果落地，不断激活现代化制造企业的动力和活力。西煤机公司组织本次参观学习活动，旨在紧密围绕公司战略部署和新形势下发展需要，以持续深化与各类创新平台中心深层次联动，力促公司更多科技成果转化、孵化、产业化，不断提升研制水平与核心竞争力，着力塑造公司高质量发展新动能新优势。（鲁涛 李思远）