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04-23西煤机公司召开2024年一季度经济运行分析会
4月22日,西煤机公司召开一季度经济运行分析会。西煤机公司领导、各单位党政负责人及相关人员参加会议。西煤机公司党委副书记、工会主席马民政主持会议并传达陕煤集团、重装集团一季度经济运行分析会精神,财务总监夏旭东作了一季度经济运行分析报告。在各部门对一季度生产经营工作进行分析总结的基础上,营销总公司、产品设计研究院、生产技术部、质量管理部围绕年度重点工作安排及“效率效能提升年”要求,简要汇报了一季度经营工作开展情况,查找了工作中存在的不足及提出下一步改进措施。西煤机公司党委书记、董事长、总经理车万里在会上作了讲话。车万里指出,今年以来,西煤机公司全面贯彻落实陕煤集团、重装集团工作部署,积极推进“效率效能提升年”建设,推动企业生产经营量的合理增长和质的有效提升。一是市场营销攻坚克难。二是科创研发蹄疾步稳。三是降本增效持续深化。四是质量共治打造精品。五是效率效能稳步提升。就谋划开展下一阶段工作,车万里强调了八点要求:一是紧盯市场需求,强化服务意识,坚决做好货款回收工作。紧盯客户需求变化,做好售后服务工作,多措并举推进货款回收,坚决防范风险营销。二是打造技术领先,抓实关键环节,持续推动成果转化应用。探索发掘行业前沿技术,迭代升级现有产品,推进“揭榜挂帅”体制机制,加快关键核心技术攻关,培育和发展新质生产力。三是推行精益生产,提高产出效率,切实满足市场多元需求。发挥生产主体作用,优化改善存货周转,紧贴订单制定投产计划,推进落实重点机组和配件按期保质交付。四是严把产品质量,压实主体责任,精心打造高端品牌特色。全方位加快质量强企建设,扎实履行质量责任,完善质量管理体系,擦亮西煤机品牌底色。五是筑牢安全意识,恪守安全底线,严格落实安全生产责任。切实加强现场安全管理,发挥好监督管理责任,建立长效常态机制,提升安全工作能力。六是细化成本管控,提升管理效能,树立树牢过紧日子思想。严格对照“两利六率”加大成本费用管控力度,深入推行预算制管理,真正用“紧日子”过“好日子”。七是注重人才培育,激活发展动能,加快新型人才队伍建设。注重新型人才引进,下好人才布局“先手棋”,重视内部人才培育,深化产业工人及卓越工程师队伍建设。八是聚焦党建引领,夯实廉洁根基,认真开展党纪学习教育,在学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》上下功夫见成效。会议要求,一是提高认识,统一思想,认真学习传达会议精神,创新工作思路,找准工作方向和切入点、着力点,创造性的开展工作。二是明确目标,狠抓落实,制定工作方案,狠抓每项工作落实落地。三是强化协作,力求实效,着力完善部门间的长效合作机制,提高协同效率,以更加扎实有效的作风,奋力确保全年目标任务圆满完成。(李思远)
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04-12西煤机公司精彩亮相第二届中国国际矿业装备与技术展览会
4月10日-12日,第二届中国国际矿业装备与技术展览会在西安市国际会展中心举办。西煤机公司以“持续创新、保持领先”的产品理念和智能制造业的形象亮相展会。西煤机公司展出的MG1100/3030-GWD交流电牵引采煤机、掘锚成套智能快速掘进系统、EBZ200M-2/4掘锚机等高端智能化采掘装备,全方位展现了在煤矿装备制造与智能化领域的硬核实力。本届展会,西煤机公司围绕“高端、智能、高效、安全”,通过采煤机模型、多媒体、宣传册以及现场讲解相结合多维方式,重点展示了高端智能采煤机、高效智能掘进装备,突出展现了西煤机公司在矿山高端装备领域的研发、制造、服务实力,赢得全场瞩目。展位也吸引了众多矿业行业专业人士不断驻足停留、交流洽谈。来访客户有陕煤集团、中煤集团等国内大型煤企。近年来,西煤机公司按照“智能引领,采掘并行”发展战略,不断推动产品向高端化、智能化、绿色化迈进的同时,大力进军国内、国际市场。未来,西煤机公司将继续创新加强和国内、国际煤炭产销客商合作,全方位提升企业的国际品牌影响力,全力打造采煤机行业的“国之重器”。据悉,本届展会以“绿色智能创新,携手共赢未来”为主题,集中展示煤炭和矿业领域先进技术与创新成果,交流煤矿智能化建设经验和技术创新成效,推动新质生产力发展,助力煤炭、矿业高质量发展。(马宇航)
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03-22春耕正当时,实干开新局
今年以来,西煤机公司紧扣“八个聚焦”,用好“四种经营理念”,全面贯彻落实陕煤集团、西安重装决策部署和工作安排,紧紧围绕“持续创新,做优存量,做强增量,提升效益”的工作主线,积极推进公司“效率效能提升年”建设,锚定目标,实干担当,各项工作实现了良好开局。一、聚焦经营提效,全面提振市场开拓力国家能源神东煤炭采煤机中标2台(套),中煤平朔集团采煤机中标1台(套),淮南矿业集团采煤机中标2台(套),白俄罗斯钾盐采矿机已完成方案设计,俄罗斯8台(套)采煤机新订单正在洽谈合作…… 面对复杂严峻的煤机市场竞争形势,公司坚持立足国内、面向国际,聚焦智能综采技术装备与高效智能掘进装备两大主业,将市场开发工作作为推动企业高质量发展的重要抓手,着力突出区域协同、内外部市场一体化发展,不断加快“走出去”步伐,接连拜访内蒙古、山西、江苏、安徽等地区的国内重要煤企,高效做好俄罗斯采煤机售后服务工作,在积极巩固现有客户的基础上,不断寻求新的合作机遇,进一步提高产品市场占有率。二、聚焦创新赋效,加快培育新质生产力“我们要深入学习习近平总书记关于新质生产力的重要论述,坚定不移地走好创新驱动发展之路,以科技创新推动产业创新,加快培育和发展新质生产力,不断创造产品‘新’价值,扎实推进西煤机高质量发展。”西煤机公司党委书记、董事长、总经理车万里如此说道。公司坚持“持续创新、保持领先”的战略引领,不断加快模式创新、管理创新、技术创新,根据客户实际需求,对采煤机、掘进机等多项产品进行升级优化,高度重视产品智能化的设计与应用,持续跟进重点项目验收、整改,充分发挥科创人才和技术优势,加快产品共性和关键核心技术的突破攻关和迭代升级。三、聚焦降本增效,稳步加强成本控制力成本管控是现代化企业管理的核心环节,是保障企业实现高质量发展的稳固基石,它关乎着企业的竞争实力,更关乎着企业的盈利能力。公司始终将成本意识贯穿至全员、全过程,坚持严控预算外支出,加强“两金”管控和现金流管理,降低非生产性支出,减少资金占用。大力开展存量资产盘活、清库利库、代储配件返回利用、修旧利废等专项工作,努力提升仓储管理水平,最大限度压控和优化库存结构。时刻注重成本全过程监测,从产品设计选型、工艺优化、生产消耗、原材料采购等环节深度挖潜,有效形成督导、检查、分析、反馈工作闭环,确保降本增效工作取得实效。未来,西煤机将聚焦“安全、高效、绿色、智能”的行业发展需求,以做行业最好的采煤机为己任,向着“百年企业 、世界煤机”的企业愿景,坚定不移地为打造具有国际竞争力的高端煤机装备领军企业不懈奋斗,为中国煤炭工业高质量发展提供高质量、高效率、高可靠性的高端装备保障!(鲁涛 段小虎)
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03-13西煤机赴陕西彬长矿业集团有限公司生产服务中心开展对标学习交流
为扎实有序推动公司“效率效能提升年”建设,对标标杆查找差距,借鉴先进经验推动企业高质量发展。3月12日,公司党委书记、董事长、总经理车万里带队赴彬长矿业生产服务中心开展对标学习交流。彬长矿业生产服务中心总经理赵洲,党委书记张涛等陪同。赵洲对车万里一行的来访表示欢迎,他详细介绍了彬长矿业生产服务中心经营管理、生产控制、现场管理、配套服务等方面经验。他表示,两家企业发展基础相似,产业结构相近,有极大的合作交流空间和共同话题,借助对标学习的机会,不断拓展合作交流的深度广度,促进双方共同良性发展。车万里代表西煤机公司感谢彬长矿业生产服务中心的热情接待,简要介绍了此行目的与公司近几年发展情况。他表示,要充分借鉴彬长矿业生产服务中心等标杆企业的先进管理模式,完善管理体系、提升管理能力,补短板、锻长板、转动能、积韧性,为企业创新发展奠定坚实基础。西煤机公司和彬长矿业生产服务中心同为陕煤集团装备制造服务行业翘楚,有着深厚的历史渊源和广阔的合作空间,希望双方能进一步加强沟通协作,携手共进。交流期间,双方业务部门就制度体系建设、精益生产管理、技术人才培育等关键问题进行了深入交流。双方表示将继续保持紧密联系,持续深化互学互鉴,开启协同共进、合作共赢新局面。彬长矿业生产服务中心、西煤机公司部分领导班子成员,相关部门负责人参加座谈。(段小虎 鲁涛)
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03-07西煤机赴中国矿业大学走访交流
近日,公司党委书记、董事长、总经理车万里带队赴中国矿业大学走访交流。中国矿业大学校长宋学锋,党委常委、副校长卞正富陪同交流座谈。宋学锋对车万里一行来访表示欢迎,感谢公司长期以来对学校事业发展的支持,对西煤机公司近年来取得的累累硕果给予充分赞扬,并简要介绍学校基本情况和未来愿景。他指出,西煤机公司与学校有着密切的合作基础,学校学科优势与公司主营产品、产业布局具有高度契合性。面对新机遇新挑战,他希望双方持续深化交流合作,加强协同创新,建立长效互访机制,进一步发挥双方优势,促进打造校企合作良好典范。车万里代表西煤机公司对中国矿业大学多年来提供的强大人才支撑和智力保障表示感谢,详细介绍了公司基本情况、产业布局、科技创新及项目应用成果、发展规划等工作。他表示,西煤机公司作为与共和国一同成长的煤机装备制造“国家队”,积极把自身发展融入国家发展战略和行业发展需要,把科技创新作为引领公司发展的第一动力,正处在以创新驱动高质量发展的战略机遇期,亟需一批具有交叉思维、复合能力的高层次创新型人才,希望校企双方以此次交流为契机,搭建人才交流平台,深化人才培育和招才引智合作,推动“产学研用”深度融合,加大新产品研发力度,对接拓宽合作领域、深化合作内容、提高合作质效,促进更加紧密的人才交流和更加务实的科技攻关。会后,车万里一行参观了校史馆和机电学院。中国矿业大学相关学院(处室)负责同志,西煤机公司部分领导班子成员,相关部门负责人参加上述活动。期间,公司交流团走访了枣矿集团、淮北矿业、皖北煤电、大屯煤电等煤矿重点用户单位。(刘宁 段小虎)
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03-07西煤机公司举办职业病防治知识专题讲座
为进一步预防和控制职业病发生,普及职业病防治知识,增强广大职工职业病防治意识,提升职业病防治能力,切实保护劳动者职业健康权益,3月5日,公司举办职业病防治知识专题讲座,130余人参加培训。此次讲座特邀请西安市中心医院职业病科主任杜永锋授课。讲座围绕职业病及职业病危害因素、公司生产过程中的职业病危害因素、职业病防护措施及个人防护用品使用等方面内容进行讲解。杜老师通过理论知识与现场演示相结合的方法,用通俗的语言、详实的理论、典型的事例给大家呈现了一堂生动精彩的职业病防治知识“大餐”。此次讲座对提升职工自我保护能力、培养良好的工作生活习惯起到积极作用,提高了职工对于预防职业病、保持健康体质的意识。大家纷纷表示,通过职业病防治专题讲座,收获很大。今后,会持续关注健康状态,加强个体防护,不断改善作业环境,以充沛的精力、饱满的热情投入到工作中,为公司高质量发展提供坚实保障。(貟格娥 杨珊)
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03-06西煤机公司组织开展“科改示范行动”专题培训会
近日,公司组织开展“科改示范行动”改革培训会,邀请外部专业咨询机构老师授课。重装集团企管规划部、科技信息发展部负责人,公司党委理论学习中心组成员、相关单位负责人及业务骨干参加培训。会上,授课老师就中央关于国企改革深化提升行动和“科改示范”行动相关背景进行了简要介绍。随后,围绕“科改示范”行动中治理机制、市场化选人用人、市场化激励约束、激发科技创新动能、加强党的建设等五项重点改革领域改革任务,参考国务院国资委的“政策包”和“工具箱”进行了详细解读。针对公司改革工作的重难点问题和路径选择提出了建设性建议和意见。最后,老师根据参会人员提出的具体改革工作等事项进行了答疑和交流。通过本次培训,提高了相关业务人员的政策理论和实践水平,凝聚合力、精准发力,推动企业改革各项工作走深走实。2024年,是国企改革深化提升的关键一年,公司作为“科改示范”企业,将进一步深入研究政策,紧扣改革重难点,找准用对方式方法,乘势而上、全力以赴推进企业改革走深走实,为西煤机高质量发展新篇章蓄势赋能。(唐浩轩)
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03-06西煤机公司开展2024年春季消防应急疏散演练
为避免火灾事故发生,按照公司《冬春季火灾防控工作实施方案》的要求,切实提高全员消防安全意识和避险逃生的能力,近日,公司组织开展2024年春季消防应急疏散演练。公司副总经理史仁贵,各单位负责人、分会主席、安全员、部分班组长及电气分公司全体职工共110余人参加活动。此次消防演练活动开始前,设备安全环保部负责人做了动员讲话,电气分公司经理介绍了本单位消防设施分布的情况、应急预案重点内容及此次演练流程和注意事项。消防演练分为三个部分展开,一是模拟电气分公司车间内部发生火灾,在火情发生时立即启动本单位的消防应急疏散预案,并组织所有员工进行紧急安全疏散逃离。二是讲解示范干粉灭火器的使用方法及注意事项,演练初期火灾情况下使用干粉灭火器进行灭火,并由全体参加员工练习灭火器的使用方法技能。三是演练在火势较大时组织命令分公司投入兼职消防队队员现场使用室外消火栓进行水枪喷射持续灭火。演练结束后,史仁贵作总结讲话。他强调,火灾事故危害很大,极易造成伤亡。一定要从2·23江苏南京重大火灾事故及1·24江西新余特别重大火灾事故的惨痛案例中汲取经验教训,对消防安全高度重视,及时发现隐患、排除隐患,为生产经营保驾护航,为建设平安西煤机贡献力量。(杨喆 王腾锐)
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02-23中煤西安设计工程有限责任公司党委书记、董事长申斌学一行到西煤机公司座谈交流
2月23日上午,中煤西安设计工程有限责任公司党委书记、董事长申斌学一行到西煤机公司座谈交流。西煤机公司党委书记、董事长、总经理车万里参加座谈会。申斌学一行首先参观了公司总装配车间、采掘装备数据通讯及智能化实验室、采掘装备智能远程诊断及服务中心、厂史科技馆等地,对公司的发展历程、生产工艺、科创实力等方面表示高度赞赏。座谈会上,申斌学代表中煤西安设计公司对西煤机公司的支持表示感谢,对西煤机公司去年以来取得的优异成绩表示祝贺。在简要介绍了中煤西安设计公司的基本情况和相关产业布局后,他表示,近年来,西煤机公司始终坚持创新驱动发展,在高端采煤机及配件领域取得了卓越成就,希望双方能够在采矿技术、安全技术、智能矿山等方面继续深化合作,共同推动双方企业高质量发展。车万里代表西煤机公司对申斌学一行的来访表示欢迎,对多年来中煤西安设计公司对西煤机公司的帮助表示感谢,并介绍了西煤机公司去年以来的生产经营情况。他表示,中煤西安设计公司是陕西省勘察设计行业唯一一家入选国务院国资委“创建世界一流专业领军”示范企业,是国内设计建成年产千万吨级煤矿最多的勘察设计企业,在特大型安全高效矿井设计方面达到了行业领先的水准。长期以来,双方企业在煤炭采掘装备应用等领域建立了深厚的合作友谊,具备着广阔的合作前景,希望双方未来能够在煤矿智能化综采工作面关键技术与应用、智能综掘装备的研制和共性关键技术研发等方面加大合作交流,持续发挥各自优势,不断推进双方企业协同发展,互利共赢。中煤西安设计公司副总经理宋伟,中煤西安设计公司总工程师刘清宝及相关部门和企业负责人,西煤机公司领导班子成员,相关部门负责人参加座谈。(鲁涛)
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02-22管理提升丨企业文化助推高质量发展
为增强员工的认同感和归属感,提升企业的文化软实力。2月21日,“西煤机创新大讲堂”企业文化专题培训开讲了。公司领导、中层管理干部及高级主管等参加培训。本次培训主题是“企业的核心竞争力——企业文化”。培训邀请西安交通大学马伟教授作企业文化建设知识培训。讲座以党的二十大精神、“十四五”规划高质量发展要求、国企改革深化提升行动、西煤机公司2024年8项重点工作为背景,结合典型案例和实践经验分析,深入解读了企业文化内涵和体系、企业文化的价值和作用、国企企业文化的现状和问题、国企企业文化案例、企业文化建设思路五个方面内容。培训层次清晰、内容丰富,实操性强,为加强企业文化建设,提升企业核心竞争力理清了思路、明晰了方向,提供了指导。西煤机公司党委副书记、工会主席马民政对培训作了总结。他强调,企业文化是企业快速发展的源动力,建设富有企业自身特色的企业文化,对于提升企业核心竞争力和综合实力具有至关重要的意义。他要求,公司广大干部职工要继续加强学习,对培训内容进行再学习、再思考、再消化,结合实际融会贯通,进一步探索企业文化建设的新路子、新经验、新方法,发挥企业文化凝心聚力重要作用,挖掘职工智慧,调动职工工作积极性和创造性,全面提升企业竞争力和综合实力,助力公司加快打造具有国际竞争力的高端煤机装备领军企业。(李思远)