11月10日，西煤机公司召开2022年度首席工程师、首席技师人员工作考核答辩会。来自西煤机公司技术和生产系统的5名工程技术人员、2名技能操作人员参加了答辩。会上，由西煤机公司领导赵友军、高新荣、史仁贵以及相关部门负责人组成考核小组，对参加答辩人员进行了现场答辩考核。答辩分为三个环节，首先答辩人员从2019年-2022年主持或参与的项目、解决技术难题、“传、帮、带”的示范引领作用，获得的奖项、专利、著作论文以及在本专业领域取得的成果等方面进行工作汇报。随后由评委根据答辩人员的述职汇报情况提出2-3个专业问题，答辩人员进行现场作答。最后评委从答辩人员工作态度、勤政廉洁、履行义务、工作业绩、获奖情况五个方面作出综合考核打分。会议通过现场汇报、提问、答辩环节，最终对首席工程师、首席技师人员2022年度工作给出了客观公正的评价。近年来，西煤机公司首席工程师、首席技师人员立足岗位，埋头实干，攻坚克难，开拓创新，在技术项目创新、解决生产技术难题、工艺文件评审、技术标准制订、青年人才培养等方面，尤其是在“8.8米超大采高智能化采煤机”技术革新、“智能快速掘进机器人系统”设计研发制造方面，发挥了示范带头作用，做出了贡献，推动了企业创新驱动发展、高质量发展。（贾娟）

11月8日，中煤科工西安研究院（集团）公司党委书记、董事长王海军，党委副书记、总经理姚宁平，党委委员、副总经理何文欣、张壮路、王皓一行到公司参观交流，西安重工装备制造集团有限公司党委书记、董事长杨会武，西安煤矿机械有限公司总经理车万里及部分领导班子参加了座谈。座谈会上，车万里介绍了西安煤机发展沿革、科技创新、产业布局、人才队伍、党的建设、“十四五“规划等方面的情况，感谢西安研究院长期以来对西煤机的发展给予的关心和支持，希望双方进一步深化在产品创新、技术创新、管理创新、文化创新、模式创新等方面的交流合作、携手共进。杨会武介绍了西安重装集团的基本情况以及近年来在产业结构调整和转型升级方面取得的成就。他表示，西安研究院是煤炭行业地质保障领域科技创新的“国家队”，多年来，始终用一流的核心技术、一流的专家队伍、一流的管理水平和一流的服务质量助力行业高质量发展，希望双方加强对接交流、务实合作共赢。王海军对西煤机公司近年来取得的成绩表示祝贺，重点对西安研究院地热能开发技术与应用、透明地质保障技术成果孵化情况做了介绍。希望与西煤机公司在地热能开发等方面开展合作，助力绿色工厂建设；同时，双方要加强在透明地质保障系统等方面的合作，共同推动煤矿智能化建设。欢迎西煤机公司领导带队到西安研究院考察地热能开发技术应用和绿色工厂建设情况，实现互惠互利。会前，王海军一行参观了西煤机公司总装配车间、电气车间、机加工车间、采掘装备智能远程诊断及服务中心、采掘装备通讯与智能化实验室及厂史、科技馆。西安研究院及西煤机相关部门负责人参加了走访交流。（许芳瑞 李思远）

11月4日，公司召开存货类资产盘点工作启动会。公司领导、相关部门和各生产分公司负责人、业务骨干、会计事务所工作人员等参加会议。会议由公司财务总监夏旭东主持。会上，财务资产部负责人宣读了关于组织开展存货类资产盘点工作的通知，并对相关工作作了重点说明，物流中心、机加二分公司、营销总公司负责人分别进行了表态发言，会计事务所负责人作了工作指导讲话，副总经理高新荣对该项工作进行了具体安排。总经理车万里在会上作了总结讲话，对此次存货类资产盘点工作提出三点要求：一是提高站位，高度重视资产盘点工作。要清醒地认识到，作为充分市场竞争企业，受到结构性、周期性还有疫情等等影响，时刻要有居安思危的思想，存货类资产是十分重要的流动资产，务必要从自身精益管理上下足功夫，敢于面对问题，找出问题、分析问题、攻破问题，从而规范和做实资产管理工作，实现良好经济效益，有效防范经营风险。二是履职尽责,严格保证资产盘点质量。要严格落实领导小组牵头抓总、工作专班协调推进、责任单位各负其责的工作机制，保证资产盘点的全面性、真实性、准确性。各级干部务必俯下身子，担起责任落实好该项工作，最终提交详实、准确的资产盘点表。三是强化落实，确保资产盘点按期完成。要建立健全工作责任清单，加强协作配合，倒排时间节点，做到日事日毕，确保不影响各分公司生产任务的同时，保证清查盘点工作顺利实施，取得良好效果。会议号召，公司上下要深入学习贯彻党的二十大会议精神，把思想和行动凝聚到干事创业上来，牢固树立企业主人翁意识，多讲奉献、敢于担当、胸怀坦荡、同心同德，共同按期保质完成资产清查各项工作，为实现公司内部管理系统化、规范化、制度化打下坚实基础，助推公司高质量发展。（吴昊珏 许芳瑞）

采高2.8米，单日最高割煤超20刀，日产超4.5万吨，月产超100万吨，这是西煤机公司自主研制的MG750/1980-WD采煤机，在小保当矿业公司首个国产2～3米煤层450m超长智能综采工作面实施应用中创下的佳绩。据了解，目前国内采高2～3m煤层工作面设计长度为300m左右，矿井年产能不超过600万吨。在煤炭高效开采技术快速发展的背景下，超长智能综采工作面成套装备关键技术及应用将引领未来中厚煤层开采发展趋势。而国内外目前综采超长工作面所用采煤机大都为进口设备，进口设备普遍存在设备投入成本高、主机及备件供货周期长等问题，国产采煤机设备普遍存在截割效率低、牵引能力不足、整机稳定性差等问题。作为国家重点煤机制造企业，西煤机勇于担当、迎难而上，针对国内没有2～3m煤层实现450m超长工作面高效智能化采煤机这一难题，展开了探索实践。“相对常规工作面，450m超长工作面对采煤装备高可靠性要求更加严苛。”西煤机公司研究院院长赵书斐介绍说，我们对采煤机的运行数据进行采集、过滤和分析，将采煤机的各项参数匹配针对超长工作面工况进行了重新设计，大幅降低了其在高速运行时的阻力。面对一个个难题，一处处细节，西煤机公司成立了产品技术、工艺和电气技术等攻关团队，积极发挥院士工作站等各创新平台作用，从生产效率、截割系统、牵引系统、液压系统、电控系统及可靠性等多方面进行分析，展开关键技术攻关和核心技术研究。相继攻克了高速传动系统冷却设计、液压系统可靠快速响应、整机可靠性及易维护性、电控系统稳定性及智能化等方面的技术难题，在关键技术上取得实质性突破，为实现超长工作面采煤机高可靠性的目标奠定了坚实的基础。面对低机面与大过煤高度的矛盾，西煤机公司针对工作面煤层厚度薄、夹矸多、过煤难这一现实情况，设计了斜面式机身采煤机结构，降低机身高度的同时提高了过煤空间，满足了配套最小采高要求，确保采煤机过煤口煤流无卡阻高效通过。还有针对性研发煤流平衡、载荷平衡等适应超长工作面应用的多参量协同柔性保护智能控制系统，提高采煤装备自适应能力及运行效率。“我们将国产化替代的新材料、新工艺和新技术融入超长工作面采煤机，有针对性地研制了超长寿命的截割与行走系统，实现常态化高速运行，使其满足工作面工况条件。”西煤机公司研究院梁茂昭介绍说。“在使用过程中，1980采煤机性能非常稳定，在截割功率、牵引力、重载牵引速度等方面，已经超过了我们前面使用过的进口煤机，创下了连续两个月超100万吨的好成绩，可以说这台采煤机的性能，达到了世界领先水平。”小保当公司总经理薛晓强说，以前我们用进口煤机，都是人家怎么设计，我们怎么用。西煤机在工作面设计前期，主动和我们进行了深入的沟通，根据煤层特质和我们的需求进行了设计，极大地满足了我们的需求，有效提高了产品稳定性。该采煤机于2022年6月5日在陕煤集团小保当矿业公司创建的全国首个国产中厚煤层450m超长智能综采工作面实施应用，截止10月16日，工作面推进约1500m，产出原煤351万吨，单月产量连续两个月突破100万吨。已完全可替代同类型进口采煤机，可满足2～3m左右采高工作面年产千万吨的高产高效要求。该采煤机的成功稳定可靠运行，标志着2～3m煤层450m超长智能综采工作面采煤装备实现了完全国产化，对提升我国煤机装备业在国际上的竞争地位，促进煤炭工业的发展具有重要意义。也为未来行业中厚煤层高效智能开采提供了一种新的方案与模式，将现实性地助力煤企中厚煤层开采实现“一面一人年产千万吨”的美好愿景。该项目的成功运用，得益于西煤机多年来在采煤机国产化替代和高端核心技术研发领域的深耕。一直以来，西煤机公司以打造民族煤机品牌为使命，面对煤矿装备制造发展的变革大潮，调整产业思路，应对市场需求，不断加大新产品、新技术的研发力度，集中力量研发高端智能化新产品，有序推出了1660、2320、2550、1980、8.8米采煤机等系列高端产品，为我们煤炭工业发展贡献了西煤机力量。未来，西煤机将以创建世界一流高端煤机装备制造与服务基地为目标，紧抓住煤炭行业智能化升级机遇，积极融入创新技术生态链，加快科技创新步伐，助力国产高端智能采煤装备勇攀世界高峰。（来源:重装集团网站）

“国庆”假期，公司干部职工放弃休息时间，坚守工作岗位，过节不停工，假期不停产。在车间生产现场，活跃着一个个忙碌的身影，他们奋战在一线，抢工期、保进度，用坚守和奉献诠释着责任，以实际行动向祖国献礼。电气车间，为保障机组生产进度，组装台前、电控箱旁，员工们在各自岗位忙碌着，有的低头看图纸、看工艺，认真整理检查组件，安装、整理、打线号、做端子，将一组组电器组件规范安装到位；有的测量电缆尺寸做好标记，严格按照作业指导书规范操作加工，扎实提高组装质量；有的在掘锚机旁调试电控系统，调试人员相互配合，密切合作，生产现场里一片热火朝天的景象。机加一车间，按照生产计划，正在组织加工俄罗斯阿拉尔金N1660GWD、神东N2840WD、宁煤金家渠N2320WD、新集刘庄N1990WD、淮南丁集N1990WD、中煤新集N1200ADW等机组大件壳体，编程、调试、换刀、吊装、检测，每位员工都坚守在自己的工作岗位，心往一处想，劲往一起使，勇挑重担，奋力拼搏，安全、高效、有序推进生产加工任务。机加二车间，承担机组中小件加工任务，品种多、周期短、小批量，生产组织难度大且生产任务饱和。但员工们精神抖擞、扎根一线，奋战在各自岗位上。管理人员科学调度有限资源，合理安排生产作业，现场一片繁忙景象。车、铣、刨、磨、钻各工序无缝衔接，插齿、滚齿、磨齿等工序井然有序，缩短了加工等待时间，提高了生产效率。车间货架上行星架、齿轨轮等一批批重要零部件陆续完成加工。机加三车间，近期排产的出口俄罗斯N1660GWD、宁煤金家渠N2320WD等机组，生产现场加班人员正在赶期加工大小支撑腿、平滑靴等重要部件，车床、钻床、铣床等工种一线员工坚守岗位，计划、调度、技术管理人员以及天车等辅助岗位人员都全天在岗，为生产一线人员积极做好生产协调和技术服务工作，为按期完成生产任务奠定了基础。金结车间，生产现场，如火如荼，从焊接、清砂、抛丸到产品下料，每个工位都呈现出一片忙碌的景象，车间里绚丽的焊花，在每位员工手里绽放，犹如一道道美丽的烟花向祖国献礼。员工们充分发扬苦干、实干和巧干精神，克服困难，齐心奋战，每一道工序、每一个环节都严格按照标准规范生产，不断提高优等品，提高一次交检率，充分保证铆焊件产品质量。热加工车间，大家分工协作、干劲十足，加热炉、渗碳炉、渗氮炉、多用炉，各种热处理设备开机运行，技术人员现场服务，不断调整修正设备运行参数，指导现场员工集体作业、规范操作，渗碳、渗氮、淬火、正火、高回，一批又一批热加工零部件正陆续完成，为后续生产组织提高了保障。凝心聚力、砥砺奋进。公司干部职工积极投身紧张的生产中，以饱满的精神坚守岗位，以昂扬的斗志奋战一线，用实际行动推动公司高质量发展，为党的二十大胜利召开贡献西煤机力量。（西煤机综合报道）

10月3日，公司总经理车万里带领相关部门负责人调研检查公司国庆期间疫情防控、安全稳定等工作，看望慰问一线值班值守人员，代表公司党政向大家致以诚挚问候和节日祝福。在产品设计研究、各生产分公司，车万里认真询问重点项目进展、生产组织、应急处突、疫情防控等工作。在门卫疫情防控监测点，车万里详细了解来（返）人员防疫措施和值守人员数量、人员调配等情况，亲切慰问节假日期间依然坚守岗位的职工。车万里指出，要深入践行以人民为中心的发展思想，牢固树立底线思维，严格落实常态化疫情防控措施，认真抓好维护公司大局和谐稳定各项工作，为职工幸福生活保驾护航。车万里强调，党的二十大召开在即，确保社会大局和谐稳定意义重大、责任重大。要进一步提高站位，担当作为，全力做好防风险、保安全、护稳定各项工作，为党的二十大胜利召开营造安全稳定的社会环境。部门负责人要多深入一线，积极帮助职工化解矛盾纠纷、解决实际困难；要突出抓好安全生产、售后服务管理工作，紧盯重点风险点，严查操作机床戴手套、吊装不带安全帽等违章操作问题；要牢固树立各单位主要负责人是疫情防控第一责任人的意识，做好本单位离省、离市人员报备监管及返岗核验工作，严格落实好公司《关于进一步加强近期疫情防控工作的通知》各项要求。他表示，国庆假期，人员流动量增加，各级党员领导干部要切实提高政治站位，严格落实领导带班和24小时值班制度、外出报备制度，做好信息报送工作，提高科学应对和妥善处置紧急情况的能力；要始终保持清醒头脑，坚决防止麻痹思想、松劲心态和侥幸心理，严格执行上级、公司相关要求，确保不出问题；要严格落实收假前期“三查”（查健康码、行程卡、核酸检测阴性证明），耐心细致地做好查验和服务工作，确保“不漏一人”，坚决守住来之不易的疫情防控成果。在职工食堂，车万里详细询问和了解节日期间饭菜保障情况。他表示，饮食关系到坚守工作岗位职工的生产生活，相关部门和一线值班人员要增强责任感和服务意识，扎实做好饮食保障工作，进一步提高饭菜质量，让职工吃的舒心、放心。车万里叮嘱各单位负责人关心关爱一线职工，科学调配力量，注重劳逸结合，让职工既能安心加班也能与家人团聚。继续发扬不怕吃苦、连续作战的精神，站好岗、值好班，严格落实各项疫情防控措施，做好自身防护。时刻紧绷安全生产和疫情防控之弦，强化衔接，压实责任，统筹抓好安全生产、疫情防控等工作，实现工作高效有序，确保广大职工度过一个平安、祥和、稳定的国庆假期。（李浦东）

致全体职工及家属：近期，国内疫情呈现多点散发、多地频发态势，疫情防控形势严峻复杂。国庆假期及前后，人员跨区域流动增加，加大了疫情传播风险。为切实落实各项疫情防控措施，严防疫情输入，巩固来之不易的防控成果。在此，我们向全体职工及家属发出如下倡议：一、倡导就地过节。节假日尽量避免或减少跨市出行，非必要不出省；确需离市的，应密切关注目的地和途经地疫情形势，提前了解当地防疫政策，避免前往有中高风险区和本土病例的地市，出行途中全程做好个人防护，返回前主动报告行程，配合落实健康管理措施。二、主动报备行程。节假日期间，所有出省离市人员应提前在“陕西一码通”中的“来（返）陕预填报”模块报备行程等信息。入住宾馆、酒店、民宿、洗浴等住宿场所要做好个人入住信息登记和健康监测，并及时如实向所在社区（村、宾馆）和单位报告。因瞒报、谎报、迟报等引发疫情防控风险的，将依法追究责任。三、履行防疫义务。省外所有来返人员和省内有疫情地市来返人员，需持有48小时核酸检测阴性证明，在“一场两站”和入市交通卡口等第一入市点接受免费核酸检测（落地检），自觉进行“3天2次核酸检测（间隔24小时）”，抵市后3天内避免前往人员密集场所、参加聚集性活动。对7日内有中高风险区或参照中高风险区管理地区旅居史的来返人员，需实行7天居家隔离或集中隔离。所有人员积极配合常态化核酸检测，重点人群按规定频次落实“应检尽检”。四、减少聚集活动。倡导坚持“非必要不举办、能线上不线下”原则，严控大型会议、展销促销、庆典庆祝等聚集性活动，确需举办的尽量缩小规模，按相关规定向防疫部门报备，落实扫码登记、查验48小时内核酸检测阴性证明等措施；倡导坚持“喜事缓办、丧事简办、宴会不办”原则，控制参与人员数量，严格落实相关疫情防控措施，避免扎堆聚集，做好个人防护；倡导全体职工及家属避免前往人群密集场所，尽量选择空旷的室外活动。五、加强个人防护。自觉遵守公民防疫基本行为准则，强化防护意识，保持科学规范佩戴口罩、勤洗手、常通风、少聚集、一米线、用公筷等良好卫生习惯；配合落实公共场所测温、扫码亮码、查验核酸证明等疫情防控措施；如出现发热、干咳、乏力等症状，就近到发热门诊规范就诊，就医途中避免乘坐公共交通工具，就医时如实主动告知近期旅居史、活动史及接触史。尽快主动接种“加强针”，筑牢抗击新冠病毒免疫屏障。最后，值此国庆佳节之际，祝愿大家节日齐欢乐，万家共团圆！ 西安煤矿机械有限公司 疫情防控领导小组 2022年9月30日

为全面深入贯彻中省“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总体要求和陕煤集团稳增长、防风险、强作风工作部署会议精神，9月26日，西煤机公司召开专题会贯彻落实。公司中层以上干部、部分高级主管人员参加会议。会议传达了省国资委党委书记任国讲话精神；学习了陕煤集团党委书记、董事长杨照乾讲话精神，学习了党委副书记、纪委书记、监察专员王海帆对清廉国企建设工作安排的主要内容，副总经理赵福堂、袁广金，党委委员、党委工作部（组织部）部长王俐俐分别关于综合性风险防范工作、安全生产和环保风险防范工作、作风建设专项行动工作安排的主要内容；宣读了重装集团《关于深入学习贯彻落实陕煤集团稳增长、防风险、强作风会议精神的通知》。同时根据上级安排，结合各单位实际，对西煤机公司稳增长、防风险、强作风工作进行了动员安排部署。公司总经理车万里在总结讲话指出，前三个季度公司上下凝心聚力、攻坚克难、积极作为、创新创效，较好地完成了阶段性任务。就下一步稳增长、防风险、强作风工作，他提出三方面意见：一是锚定发展目标，夯实稳增长基础。要有上下一盘棋、统筹推进的格局，各级部门务必要按照公司既定战略，把好方向、服从全局、着眼长远，在工作中抓住重点、擅攻难点、打造亮点；要有全员一条心、价值创造的理念，树立“大经营”理念，集思广益开阔各级人员的想法，坚决摒弃固守套路不出思路，持续扩大经营范围和经营成果；要有秋风扫落叶、雷厉风行的激情，明确部门负责人和骨干力量的责任，夯实责任、开拓进取，不断提高执行力，把“稳增长”落到实处。二是抓早抓细抓落实，筑牢防风险屏障。首先要完善公司治理结构，进一步优化“四会一层”权责对等、运转高效、有效制衡的决策、监督、执行机制。其次要建立健全制度流程，树立和制定、修订制度流程，加强制度宣贯，严格制度执行，加大督导检查。再次要加强各类风险防范，从党的建设、人才队伍、经营管理、技术创新、质量服务、安全生产、信访稳定、意识形态等风险口高度重视，采取措施做好防范，切实增强公司整体抗风险能力。三是勇于担当作为，驰而不息强作风。一方面是改进工作作风带好队伍，强化“理性”作风、“实干”作风、“迅捷”作风，另一方面是改进办事作风带好队伍。要重合作、重执行，凡事力争精益求精，全心全意抓好落实。最后，车万里从六个方面对公司近期以及四季度工作进行了安排部署，要求公司上下要切实提高政治意识，坚持底线思维，在全力以赴做好稳增长的同时，进一步强化安全环保、信访稳定、意识形态、疫情防控等各类风险的预测、评估、和预防，将可能出现的问题及早发现、控制在先，全面防范住各类风险，以“时时放心不下”的责任感和“勤快严实精细廉”的作风扛起使命，落实好各项具体工作，为党的二十大胜利召开贡献西煤机每一个人的担当和力量。（刘宁）

为进一步增强职工健康意识，传播健康理念，近日，西煤机公司举办 “关爱生命，救在身边”主题公益健康知识培训。本次培训邀请安全健康教育网宣教科讲师张肃毅老师作培训讲座。培训围绕着突发事故紧急救护普及（心肺复苏术、海姆立克急救）、常见职业病预防（腰椎、颈椎病等）、高血压、心脑血管疾病预防及健康生活方式等方面内容展开。培训过程中，通过现场急救演示、课堂互动，课后答疑等方式，深入浅出的讲解了日常工作中常见的职业病。通过培训，使参加学习培训人员学习了日常职业病和急救知识，掌握了常见疾病预防方法，养成了健康良好的生活方式。（郝阳 貟格娥）

9月17日，中煤新集能源股份有限公司总经理郭占峰一行到西煤机公司调研交流。西煤机公司总经理车万里，副总经理赵友军、白虎及相关部门负责人陪同。郭占峰一行深入总装配分公司、电气分公司、机加工分公司及热加工分公司等生产现场，观摩了磨齿、镗铣、装配等生产加工过程，详细了解了设备生产能力、产品加工质量、现场管理及各项工艺流程等情况。车万里对郭占峰一行的到来表示欢迎，并介绍了西煤机发展概况、经营管理、科技创新及平台建设等情况。他围绕双方建立定期开展高层领导带队的技术交流合作机制、进口采煤机整机和关键零部件国产化替代深化合作机制、进一步规范配件代储库的科学管理存储调剂结算工作机制、形成联合攻关团队探索高效智能采掘装备在新集矿区的实践应用等四个方面提出合作建议。郭占峰对西煤机近年来取得成绩给予肯定和赞赏。他表示，中煤新集能源公司与西煤机公司合作多年，建立了稳定可靠的战略合作。他希望，双方发挥各自优势，进一步深化煤矿采掘设备选型配套及智能化技术应用等方面合作，优化配件储备，实现互利共赢发展。（宋泽锋）