7月8日，西煤机公司召开2024年上半年科技、营销、质量工作总结会。西煤机公司领导、各单位党政负责人及相关部门业务人员参加会议。

会上，产品设计研究院、工艺研究所、营销总公司、质量管理部分别汇报了2024年上半年部门工作开展情况及下半年工作计划，分管领导依次安排部署下半年重点工作。会议查摆存在问题，理清工作思路，为开展下半年工作指明了方向。

西煤机公司党委书记、董事长车万里指出，本次会议既是对上半年生产经营工作的全面回顾，也是应对激烈市场竞争集思广益的工作交流会，更是统一思想、奋力推动发展的动员会。

就谋划开展下半年工作，车万里强调三点意见，一是科技创新再发力，要坚持科技创新，抓紧重点项目，高质量完成科研项目，要抓好持续改进，从点滴做起，解决问题、补足短板，要落实降本增效，重视设计选型和过程工艺，挖掘技术管理潜力，进一步提质增效。二是市场开拓再发力，坚定发展信心，积极应对市场挑战，巩固优化运行质量；优化营销策略，增强客户依赖度；深化服务意识，实现差异化营销；强化风险管理，持续加强管控；提升营销能力，增强责任心和执行力。三是质量提升再发力，持续秉承“三不、四不放过”的质量原则，从打好适用性质量基础、建好技术性质量纲领、做好符合性质量保障三方面入手，落实主体责任，严把质量关口，着力提高产品质量。

西煤机公司党委副书记、总经理张鹏在总结会议时要求，各部门要迅速组织传达会议精神，认真学习研讨，深刻把握领会，坚决抓好会议精神贯彻落实，切实把广大干部职工的思想与行动、智慧与力量统一到西煤机公司决策部署上来，奋力开创西煤机高质量发展新局面，为打造具有国际竞争力的高端煤机装备领军企业作出新的更大贡献！（李思远）