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01-14西安重装集团年终答卷“亮点纷呈”
西安重装集团坚持“品质为基、创新驱动、绿色发展、高效服务”理念,坚定不移地转变观念、抢抓机遇、开拓市场、创新创效、提升管理、深化改革,实行了一系列行之有效的举措,收获一份亮点纷呈的成绩单。2021年,营业收入同比增长10%以上,利润总额同比增长200%以上,回款总额同比增长24.54%,多项经营指标创重装集团历史最高水平。管理创新:实现统筹规划与一企一策双管齐下通过大胆求变,向管理创新要效益。为提高重装集团资金的整体配置和使用效益,控制有息负债规模,防范资金管控风险,规范内部经济秩序,结合企业现有体制和运行模式,重装集团采用搭建“资金池”和“预算控制”相结合的资金管理模式,实现“集中管理,统筹规划”的资金管理目标,让资金管理更务实、有效。同时,着力提升纵向管理穿透力,大力推行“三少一多”等举措,通过转换工作职能,督促、指导、服务各企业具体工作有效开展,有效缩短了管理反射弧和避免了中梗阻,实现了管理和服务的有机统一。重装集团积极应对疫情带来的影响和大宗材料大幅涨价等各种不利因素,结合自身实际,不断创新和优化管理模式,根据所属企业功能定位和业务特点,进一步强化考核的导向作用,突出不同考核重点和考核指标,制订了基于利润、收入、回款、市场开拓、科技研发项目等维度的考核激励体系,对所属6家制造企业,2家科技型企业,1家综合配套服务型企业实行“一企一策”考核,设立权重不同的差异化绩效考核指标体系,激发了发展动力和活力。市场布局:实现拓展外部与深耕内部协同推进重装集团深刻意识到作为充分竞争性企业,要实现健康高质量发展,就必须在深耕内部市场的同时,努力开拓外部市场,不断寻求增量。重装集团实施了领导班子成员对各企业包片分工制度,全力做好所属企业“销售员”,不断加大产品在陕煤市场占有率以及全国市场开发力度。各企业按照去除依赖思想,主动创新、主动提质增效、主动开拓市场“一去三主动”要求,不断提升服务能力和水平、整合内部销售资源,充分利用西煤机全国销售网络平台,进一步加大跑市场、争订单力度,形成了上下联动,步调一致,齐抓共管的干事新格局,内外部市场开拓均取得“双突破”。为更好的提高服务水平,提升客户服务满意度。重装集团积极转变营销理念,按照市场开拓工作“集团化”策略,在技术交流引领下开展市场营销工作,根据强化市场开发、细化营销管理、加强风险防控、塑造服务品牌的要求,不断强化售前、售中、售后服务理念,坚持实施技术回访制度,及时解决用户在使用过程中遇见疑难问题,使用户使用设备更加安心、放心,得到了用户的认可和良好反馈。创新创效:实现传统产品与智能高端优势互补重装集团把技术创新视为企业生命之源,按照煤矿智能化建设领域关键技术发展方向,以重点科技项目实施为抓手,持续加快关键技术难题攻关,在半煤岩巷道智能掘进机器人系统、掘锚机研究与开发、煤矿井下规范操作智能化视频监控系统等重点项目上持续发力。目前,快速掘进项目正在榆北、黄陵、彬长、蒲白、陕北矿业等矿区有序推进;智能选矸系统已在铜川矿业建成示范点;矸石浆体充填系统在黄陵二号井已成功运行;煤矿设备全生命周期管理系统在彬长大佛寺矿正式投入使用……2021年,获国家科学技术进步二等奖1项,陕西省科学进步奖1项、智能掘进机器人系统获首台套重大技术装备项目认定,20余项科技成果先后获中国煤炭工业协会、中国煤炭机械工业协会、陕西省煤炭学会科学技术奖。全年共获得授权实用新型专利45件、发明专利7件。重装集团深入实施科技强企战略,整合创新资源,培育创新主体,不断提升企业核心竞争力。2021年8月,与华为技术公司签署了5G+智慧矿山战略合作协议,共同探索智能化装备研发、5G+智能矿山、煤炭工业互联网等新技术。9月,设立创新产品孵化中心,以跟踪、调研煤炭生产企业需求为导向,有针对性地研发煤矿急需的、可提高煤矿生产安全水平和效率、具有广泛应用前景的煤矿专用设备及绿色环保装备等新产品。截至目前,创新产品孵化中心已确定并实施创新项目2项。党建引领:实现创新方式与强基固本有效结合重装集团党委抓住国企改革三年行动重大机遇,积极落实“两项改革”,实行经理层成员任期制和契约化管理,形成了一系列现代企业制度配套管理办法,使决策更加科学,步伐更加统一。以党史学习教育蓄力,构建“135+N”党史学习教育体系,高标准高质量推进党史学习教育走深走实走心。积极践行“以职工为中心”的发展思想,始终把解决职工群众急、难、愁、盼问题,提升职工获得感、幸福感作为党史学习教育的落脚点,陕西中环公司对欠缴4年之久的住房公积金进行了补缴,累计补缴420余万元,惠及职工391余人;西煤机主动作为,多次与地方政府沟通协调,全年共为29名职工解决子女上学难问题;铜川煤机把“职工洗衣房”列为为职工办实事项目之一,购置洗衣机,成立“党员服务队”,每周为职工清洗工服,把实事办到职工心坎上;所属3家企业新建职工活动室,配备跑步机、动感单车等健身器材,为职工创造“健康工作,快乐生活”的氛围。重装集团坚持以党支部标准化建设固本,坚持从常态督责、精准整顿、靶向攻坚等方面持续发力,扎实推进重装各党支部全面进步、全面过硬,全面提升党支部建设质量。公司坚持问题导向,通过月度督导、半年考核、年度考核,梳理反馈问题清单,督促整改落实,全面提升党支部建设质量。同时,结合党史学习教育,各基层党支部创新形式分别开展了“主题党日+服务职工”“主题党日+安全生产”、成立“党员突击队”等,释放党史学习教育优质动能,以实效性检验标准化建设成效。(息惠丽)
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01-14中化政研微信公众号 | 汲取百年奋斗力量 践行国企责任担当——陕煤集团党委书记、董事长学习党的十九届六中全会精神心得体会
百年征程波澜壮阔,百年奋斗成就辉煌。党的十九届六中全会是在我们党成立一百周年的重要历史时刻,在“两个一百年”奋斗目标交汇的关键历史节点,召开的一次具有重大意义的会议。全会通过的《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》,更是一篇闪耀着真理光芒,在党的历史上具有重要里程碑意义的马克思主义纲领性文件。深入学习贯彻《决议》精神,从中汲取百年奋斗力量,不断践行国企责任担当是一段时间来自己学习的深刻体会。汲取理论力量,勇担国企政治责任党的百年奋斗,从根本上改变了中国人民的前途命运、开辟了实现中华民族伟大复兴的正确道路、展示了马克思主义的强大生命力。党的十九届六中全会审议通过的《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》(以下简称《决议》),坚持辩证唯物主义和历史唯物主义的方法论,深刻回答了“中国共产党过去为什么能够成功、未来怎样才能继续成功”这一重大历史和现实问题,为全党全国各族人民意气风发向着全面建成社会主义现代化强国目标迈进,提供了丰硕的精神食粮和强大的力量支撑。作为国有企业党员领导干部,必须提高政治站位,坚持正确党史观、树立大历史观,深入学习领会《决议》精神。要自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,固化党委会“第一议题”制度,强化党委理论学习中心组学习,深刻把握贯穿其中的重大论断、重大观点和重大要求,做一名坚定信仰者和忠实实践者。要深入落实全国国有企业党的建设工作会议精神,坚持党对国有企业的领导,在不断加强国企党的建设中,把握形势、审视工作、制定举措,把党的领导融入公司治理全过程,把党的建设与企业生产经营深入融合,确保国有企业各项工作始终沿着正确的方向前进。要坚决拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”,结合贯通落实习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神,在解放思想中“深化”、在改革创新中“发展”、在再接再厉中“建功”,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,奋力谱写企业高质量发展新篇章。汲取奋斗力量,勇担国企经济责任深刻总结历史是为了更好的开创未来。《决议》全面总结了党的百年奋斗重大成就,分析了前进道路上存在的各种风险挑战,对新形势下党和国家事业发展作出了重要部署,发出了为实现第二个百年奋斗目标、实现中华民族伟大复兴中国梦而不懈奋斗的伟大号召。国有企业作为国民经济“顶梁柱”,必须扛起使命和责任,深入推动改革创新和高质量发展。立足企业实际,借助西安区域性国资国企综合改革平台,努力把陕煤集团打造成世界一流企业,这就是我们在经济领域为党工作的使命和责任。其中做好“四个坚持”是关键。坚持贯彻国家重大战略,对标实现“双碳”目标任务,加快推动绿色低碳发展,需要在系统掌握能源发展规律基础上,紧紧抓住能源和产业转型的关键环节和核心领域,激发发展的创新活力和内生动力,促进能源和产业“双转型”,推动企业高质量发展。特别是要在推进煤矿智能化建设基础上,发挥煤炭原料属性,通过低能耗、低水耗的中低温热解为龙头的分质转化多联产技术优化集成,同步获取清洁高效能源和高端化工产品。坚持推动科技创新,重视科技创新全链条生态圈建设,构建从实验室到产业化全流程的七大基地平台,加快建设科技成果创新和产业化体制机制,推动已完成中试的26项技术成果的转化,聚焦新能源和新材料,力争在“十四五”和“十五五”期间,培育不少于30家的科创板企业。坚持用资本探路,通过资本先行、投石问路,发展战略性新兴产业的思路,先后在隆基股份、赣锋锂业、彤程新材等20多个项目,投入300多亿,既实现了超过100%的收益,还高位切入了战略性新兴产业。未来我们将继续坚持用资本探路,加强与国内外龙头企业深度合作,积极布局战略性新兴产业的新赛道,为企业高质量发展再添强劲动力。坚持绿色低碳发展,绿色低碳发展不是面向明天的选择题,而是当下就要行动起来的必答题。必须在完整准确全面理解和贯彻新发展理念的基础上,坚定不移地推进能源革命,全力构建高效协同、绿色低碳、安全智能的现代产业体系,走好保碳发展、减碳发展、去碳发展、固碳发展、易碳发展的“双碳”时代的长征路。汲取精神力量,勇担国企社会责任党的百年奋斗历程中,蕴含着伟大建党精神。国有企业党员领导干部赓续传承红色血脉,就应坚持以人民为中心的发展思想,着力解决职工群众的急难愁盼问题,特别是在遇到重大风险挑战时,更要讲政治、讲大局、讲担当,展现党员力量,践行社会责任。去年12月份以来,陕西西安、咸阳、延安等地持续新增新冠肺炎疫情。面对疫情挑战,陕煤集团第一时间快速反应,紧急部署疫情防控工作,保障生产经营稳定运行,做到两手抓两手硬。强化疫情防控,陕煤各级党组织和党员积极响应集团党委号召,建立完善企业、部门、员工、家庭“四方联动”防控体系,结合党史学习教育“我为群众办实事”活动,组建抗击疫情志愿者队伍,300多名下沉干部志愿服务30多个社区,数百名志愿者奔波在抗击疫情各条战线。300万元专项党费用于慰问一线医务工作者和基层党员干部,救助因患新冠肺炎而生活困难的党员、职工、群众。同时,结合对口帮扶西安航空学院任务安排,集团在24小时内将价值270万元生活保障物资送到该校因考研滞留校外的344名学生手中。向抗疫任务较重的城中村,捐赠180万元的急需物资,解决居民燃眉之急。确保生产稳定,为了切实做好保供应、保生产、保稳定,陕煤集团下达安全生产调度指令,对疫情期间煤炭生产保供工作作出安排部署。各级组织从疫情防控和保障供应双重责任出发,积极采取稳量保供提效激励措施,切实通过稳劳动组织、稳正规生产循环、稳物资供应、保市场供给等有效手段,确保煤炭、化工、钢铁、电力等实体生产企业量稳效增。通过强防控、保供应,陕煤力量和担当在打赢疫情防控攻坚战中得到了充分展现。深入学习党的十九届六中全会精神,深刻把握《决议》精神实质,是各级党组织和党员干部当前和今后一段时期的重要政治任务,我们必须带着感情、带着责任、带着信仰,先学一步、学深一步,让忠诚核心成为最鲜明的政治品格,让实干担当成为最鲜明的政治底色。
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01-12重装集团董事长杨会武到西煤机检查疫情防控工作
1月12日,重装集团董事长杨会武到西煤机公司检查疫情防控工作。公司总经理车万里,副总经理张鹏、史仁贵参加。杨会武先后来到各生产车间、职工食堂、职工公寓,对疫情期间坚守在各岗位上的干部职工表示慰问和感谢,叮嘱他们一定要做好个人防护工作,坚定信心、共克时艰、战胜疫情。车万里就公司生产厂区落实疫情封闭管控措施、职工卫生防疫、消毒消杀以及生产保供等工作开展情况作了汇报。在听取有关情况汇报后,杨会武对公司目前疫情防控和生产保供工作给予充分肯定,并提出三点要求:一是要严格落实省市区各级疫情防控要求,做到思想意识不放松,防控措施不减少,消毒消杀要彻底,核酸检测要坚持,进一步增强岗位责任意识,严格封闭管理,严防死守,把好关、守好门,坚决杜绝任何疫情隐患进入厂区。二是要积极联系政府及各食材供应商,全力解决食材采购问题,尽一切办法保障留守职工日常用餐,让大家吃好,吃饱。三是要在做好疫情防控的前提下,充分利用现有资源,尽最大可能保障产品研发、生产准备和市场服务,做到疫情防控与生产经营两不误,努力将疫情影响降到最低。杨会武希望,大家继续发扬不怕苦、不怕累的优良作风,在坚守岗位的同时,注意劳逸结合,强化精准防控,以对职工生命安全和身体健康高度负责的态度,慎终如始地抓好疫情防控各项工作。车万里表示,将不负重托、不辱使命、不遗余力地抓好疫情防控,严格按照省市区相关要求,做到疫情防控和生产经营“两手抓、两手硬”。(李浦东)
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01-11陕煤集团321名下沉干部:闻令而动 融入社区 干在一线
“在疫情面前,我们每个人都有做好防控工作的责任,作为一名国企党员干部,我们更应该下沉社区,走在前、干在先。”2021年12月下旬,面对西安疫情防控的严峻形势,陕煤集团党委认真贯彻省委号召、省国资委党委工作要求,及时动员党员干部下沉社区助力疫情防控工作。目前,陕煤集团在西安有321名下沉干部参与到社区核酸检测、人员流调、信息统计、物资配送、值守执勤、扶老助弱等工作,还有449名志愿者一同奋战在疫情防控一线,与街道、社区工作人员和居民共同构筑起联防联控的铜墙铁壁。冲锋在前,发挥作用“疫情就是命令,有责就要担当。国宾中央区作为枫叶惠仁社区的最大的一个居民小区,我们临时成立党支部,就是要让大家想居民所想、急居民所急,发挥先锋模范作用,万众一心,共同抗疫。”国宾中央区临时党支部副书记王钻研说道。王钻研是集团所属陕西煤业股份有限公司的一名下沉干部,在接到通知后立即到所在小区物业报到,主动亮明身份,听从社区安排,对接防疫任务。面对11栋楼18个单元、2920户7100余人,疫情防控难度大、任务重、风险高等困难,他发动组织小区党员,主动与社区沟通联系,成立了临时党支部,通过与支委和党员们连夜开会沟通,制定了“三人小组”的支部防疫措施,实行包楼、包层到小组,楼层居民专人专护的防控机制,保证小区居民从核酸检测到生活用品代购不漏一人、不漏一户。“作为一名党员干部,必须要在关键时候召之必来,来之能战,必须要发挥出党员的先锋模范作用。”王钻研坚定地说道。同时,为更好地落实社区常态化疫情防控措施,王钻研还与支委反复沟通协调,除了通过“小喇叭”不间断地播放疫情防护提醒外,还在小区内悬挂疫情防控宣传横幅和展板,营造了浓厚的疫情防控宣传氛围,得到了社区和居民的一致好评和点赞。靠前服务,干在一线“崔书记您好,我是陕煤集团下沉干部白帆,现向社区报到!”“社区目前疫情防控人手正紧缺,你们来得太及时了,快来进行登记。”白帆是陕煤集团党委工作部业务主管,作为下沉干部在西安市雁塔区长延堡街道瓦胡同社区支援疫情防控。在社区的安排下,白帆主要负责核酸检测、生活物资调配等工作。由于该区域居民人数多、工作强度大,下沉干部和社区工作人员、志愿者每天工作近10个小时。“社区疫情防控工作很辛苦,可以说是全天24小时随时待命,陕煤集团来的下沉干部和志愿者,能够快速转变角色,始终奋战在一线,让我们颇为感动。”社区书记崔小文说道。“作为国企党员干部,我们必须甘于吃苦,乐于奉献,彰显责任与担当,希望能够多为疫情防控工作贡献自己的力量。”白帆说。同白帆一样,陕煤集团的一批批党员干部自愿报名,主动下沉社区,参与到社区的各项工作中,积极发挥行业所学、个人所长,听从社区安排、主动靠前服务,他们的付出社区群众都看在眼里、记在心里。融入社区,有呼必应“您好,我是咱小区志愿者秦绅翔,您是不是需要买药?”“这轮疫情突如其来,我们来不及储备应急药品,小伙子,真的是太感谢你了。”秦绅翔是一名年轻党员,自接到下沉干部支援疫情防控通知后,便主动申请报名,奋战在梅苑温泉小区的防疫工作一线。为了能够为居民多做点事,除了每天参与核酸检测秩序维护、信息统计汇总上报、物资配送等工作外,他坚持每天在小区业主群里发送信息:“我是志愿者小秦,需要买东西、买药的请与我联系。”很多居民也主动添加秦绅翔的微信,寻求帮助。“疫情期间,小秦能够把居民的一件小事当成自己的大事,尽心尽力去完成,真的特别令人感动,你就是我们心中的最美志愿者、最美逆行者!”小区居民向秦绅翔感谢道。“我在社区生活,社区就是我的家,现在家里有困难需要帮助了,作为家人我必须挺上去,我不上谁上。”秦绅翔这样说到。像秦绅翔一样,陕煤集团还有很多党员干部不知疲惫,满腔热情的投入到社区防疫工作中,始终把社区的事,当作自己的事,把居民的困难,当做自己的困难,全身心投入疫情防控中来,融入社区工作中来。据悉,为切实保障抗疫下沉干部和志愿者人身防护安全,集团党委制定了相关管理制度和办法,集团总部为他们提供了N95口罩4450个,一次性口罩3714个,医用防护服2050套,医用面罩2090个,护目镜1239副,一次性手套3975双,一次性脚套2215双,75°酒精3376瓶,免洗消毒凝胶3368瓶,暖宝宝贴3000张,并随时根据需要补充配送,集团所属各单位也向相关社区捐赠了500吨消毒液等一批防疫物资,全力支持抗疫人员及所在社区小区开展工作,相关领导多次看望慰问陕煤下沉干部和志愿者,发放抗疫防护物资,传递组织的温暖和关怀。(梅方义 徐宝平 赵元捷)
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01-11西安重装集团3件大事上榜2021年度煤炭机械行业十大新闻
日前,中国煤机协会公布2021年度煤炭机械行业十大新闻,重装集团3件大事入选。“十大新闻”之三指出,7月3日,2020年度中国煤炭机械工业“50强”企业公布。其中西安重装集团名列前十。该年度,西安重装集团将打赢疫情防控阻击战、复工复产、稳增长作为重大政治任务,紧紧围绕煤矿“四化”建设和智能化升级,以科技创新和管理创新为驱动,持续加强核心竞争力,不断提高市场业绩,经营业绩持续攀升。据了解,西安重装集团位列第8,较2019年上升8位。此外,“50强”企业中,所属西煤机公司、铜川煤机公司也榜上有名,其中西煤机公司位列第32;铜川煤机公司位列第42。“十大新闻”之四指出,11月3日,国家科学技术奖励大会公布:天地科技康红普院士团队、天地奔牛张林董事长获得2020年度国家技术发明奖,天玛智控、中煤科工西安院、西煤机、辽工大、诚田恒业等单位获得2020年度国家科学技术进步奖。2020年度国家科学技术奖中煤炭行业共有8项成果荣获国家科学技术奖励。其中,国家科技进步一等奖1项,国家科技进步二等奖4项,国家技术发明二等奖3项。西煤机公司合作完成的“煤与油型气共生矿区安全智能开采关键技术与工程示范”科技项目荣获国家科技进步奖二等奖。近年来,西煤机公司以重大科技项目为纽带,突破共性技术和关键核心技术,提升企业的创新能力和市场竞争力。截至目前,承担了40多个国家级、省部级科技攻关项目,共获得科技成果奖项78项,成为企业高质量发展的不竭动力。“十大新闻”之七指出,2021年,煤矿掘进技术及装备智能化水平进一步提高,多款新型装备下线。其中西煤机自主研发的首套智能快速掘进机器人系统,破解了复杂地质条件智能掘进难题,月进尺可达1500米,效率提高60%,操作人员减少56%,获国家首台套重大技术装备认定。西安重装集团坚持需求导向和问题导向,开放创新,敢闯敢试,联合相关产学研单位,协同研制的国内首套护盾式智能快掘系统在小保当一号井下应用,取得了显著成效,并获首台套重大技术装备项目认定。这是我国煤矿智能掘进装备国产化的先行典范,也是实施创新驱动发展战略的重要成果,对进一步推动煤矿掘进技术装备国产化升级、加快智能化煤矿建设具有重要意义,得到了业内各界的充分肯定和高度评价,促成了全国煤矿快速掘进现场交流会在陕煤集团榆北煤业召开,受到了中国煤炭工业协会的高度赞誉。3件大事成功入选2021年度煤炭机械行业十大新闻的背后,是西安重装集团砥砺奋进、推动煤炭装备制造转型升级的铿锵步伐。下一步,公司将紧抓新一轮科技革命和产业变革新机遇,从当下需要、短期发展和未来战略三个方面着手,创新技术,提升工艺,不断升级传统装备,通过技术创新和工艺提升,持之以恒地打造高端智能装备,提升现有产品的竞争力和附加值,为振兴民族装备制造业和保障国家能源安全稳定贡献更强“重装力量”。(武宇新)
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01-09陕工网:疫情慰问送关怀 心系职工暖人心——西煤机公司抗疫情送温暖活动
刊登于2022年1月9日陕工网 陕工网讯 西安市实行封闭管控以来,西煤机公司干部职工及下沉社区党员干部职工的身心健康、坚守园区职工的生活保障,成为公司党政工牵挂的头等大事。公司党政把保障职工生命安全和身体健康放在第一位,多措并举,扎实开展疫情期间的职工慰问工作,真情实意关心关爱职工。 心系职工 抗疫防控 公司立即响应国家号召,第一时间在微信工作群内发布疫情政策、疫情通知、防范知识读本、倡议书等,宣传防疫政策和防疫知识,要求公司所有职工按照防疫命令,认真做好居家自我保护。公司工业园厂区第一时间启动全面应急响应,有序推行防疫保障工作。各单位对留守工业园厂区的职工,摸底登记,设联络员建微信群,落实值班人员,分级管理,确保园区内215名职工的餐饮、多轮核酸检测、安全检查、园区消毒消杀等防疫工作。 关爱职工 保障生活 为保障好园区厂区内职工的日常生活,公司及时采购生活物资,准备了充足的蔬菜、米、面、油、肉和调味品等食材,公司领导要求后勤服务保障部门做好留守人员的思想稳控工作,保证一日三餐“不重样”。在确保食品安全的前提下,让留守职工每天都能吃到不同的品种饭菜,尽最大努力为大家提供放心工作餐、“元旦”免费餐。公司的暖心之举,让冬日里的留守职工感到了浓浓的暖意。 “隔离病毒不隔爱”,随着疫情管控要求的升级,公司党政领导更是关心了解居家职工的身体健康和生活等情况。为做实做细“我为群众办实事”实践活动,通过基层摸底调查公示落实,为11名农村户籍职工申请了市总工会援助救济,为5名职工、3名党员发放了8800元的困难补助,帮助这些困难家庭在疫情期间得到基本的生活保障,发出去的是公司暖暖的关怀,接收到的是职工满满的感动! 疫情关怀 共克时艰 在关心关爱每一位职工的同时,公司积极响应中、省和上级党委号召,认真践行社会责任,号召党员干部职工63人下沉社区基层一线担任志愿者,支持西安防疫抗疫。安排专人到未央区辛家庙街道煤机花园社区,看望慰问坚守在一线的防疫人员和志愿者,送去防护服、酒精、口罩、手套等防疫物资200余套,帮助他们解决后顾之忧,使大家倍受鼓舞和振奋,增强了战胜疫情的信心和决心。 疫情不减温情,关怀温暖人心。西煤机公司将持续为全体职工做好“后勤保障”工作,增进员工福祉,让大家感受到公司的关爱。受助员工们纷纷微信表示,一定不辜负公司党政的关怀,以饱满的精神状态和工作热情,期盼疫情早日结束,尽快投入到工作中,筑牢战疫阻击线,为西煤机公司高质量发展贡献一份力量。(郭军凤)
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01-09杨照乾荣膺2021年度中国石油和化工行业影响力人物
Play Video2022年1月9日,由中国石油和化学工业联合会指导,《中国化工报》社有限公司主办的“2021年度石油和化工行业十大新闻暨影响力人物发布盛典”采用线上直播的形式举行。陕煤集团党委书记、董事长杨照乾荣膺“2021年度中国石油和化工行业影响力人物”。发布盛典上,同时发布了《2021年度石油和化工行业责任关怀舆情报告》和2021年度中国石油和化工行业企业公民楷模榜,北元集团和东鑫垣公司等50家企业上榜。2021年以来,杨照乾以超前管理、系统思维、战略思维,带领全体干部职工勇立行业前沿,以国有资本投资公司改革为契机,统筹推进三项制度和混合所有制改革,不断增强体制机制活力,推进治理体系和治理能力现代化。以技术引领煤炭开采和转化,不断提升发展质量,努力实现煤炭绿色、智能开采以及清洁高效转化综合利用,推动煤化工产品从低端原材料型向高端产业链和价值链升级,构筑产业发展优势。面对我国“双碳”新政的快速推进实施,提出保碳、减碳、去碳、固碳、易碳的“五碳发展”举措,科学破解碳减排,有序推进碳循环,积极构建高水平绿色低碳循环产业体系。依托技术创新和资本运作,形成了“技融双驱”的强大引擎。坚持党建引领,勇担社会责任共享发展,把国企光荣传统和独特优势植入企业竞争优势,以一流党建引领集团争创世界一流企业步伐。在杨照乾的带领下,2021年,陕煤集团努力克服经济跌宕起伏,全面落实稳价保供,积极推进智能升级改造,努力完成各项重大任务,开创高质量发展新局面,取得了历史最好成绩。全年实现煤炭产销量均突破2亿吨大关,发电量突破400亿度,生产煤化工产品1830万吨,粗钢1248万吨,水泥、砂石及骨料815万吨;资产规模超过6000亿元;营收3950亿元,同比增长16.1%;利润360亿元,同比实现翻番。企业规模实力、收入利润不断取得新突破,踏上了高质量发展之路,不仅成为了省属企业的“实力担当”,更是从三秦昂首阔步向世界一流企业迈进。据悉,发布盛典已连续5年成功举办,在业内外产生强烈反响,受到社会各界的广泛关注。本次活动旨在集聚行业发展正能量,加大力度“向社会讲好化工故事”,推广企业改革发展与创新的典型经验,持续推进行业高质量发展,传递行业发展正能量,为石油和化工行业迈向强国之路保驾护航。(梅方义 汪琳)
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01-09陕西新闻联播| 下沉干部:形成合力落实防控措施 用心用情保障群众生活
2022年1月8日,陕西电视台晚间陕西新闻联播在栏目“疫情就是命令 防控就是责任”“让党旗在疫情防控一线高高飘扬”播出了报道《下沉干部:形成合力落实防控措施 用心用情保障群众生活》,其中,采访了陕煤集团下沉社区支持抗疫志愿者白帆。白帆是陕煤集团党委工作部业务主管,此次作为下沉干部在雁塔区长延堡街道瓦胡同社区支援疫情防控。该小区是本轮疫情中的封控区,白帆主要负责核酸检测、生活物资调配等工作。由于该区域居民人数多、工作强度大,下沉干部和社区工作人员、志愿者每天工作近10个小时。为了不浪费防护服,大家都是尽量控制吃喝,坚持到最后。白帆说:“作为国资国企人员,我们必须勇挑重担,彰显责任与担当,发挥不怕疲劳,连续作战,盯住人、盯紧事的精神,筑牢疫情防控的坚实堡垒。”西安市雁塔区长延堡街道瓦胡同社区党委书记、主任崔小文在接受采访时说:“自从下沉干部与志愿者的加入,队伍不断壮大,大家出谋划策,确保了小区每天按时完成检测任务,社区整体防疫工作不断提升。”据悉,面对古城西安突如其来的新冠肺炎疫情,陕煤集团坚决贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神,认真贯彻省委号召、省国资委党委工作要求,在全省抗击疫情的关键时期,抽调300余名下沉干部参与到社区核酸检测、人员流调、信息统计、物资配送、值守执勤、扶老助弱等工作,还有近500名陕煤志愿者冲锋在第一线、战斗在最前沿,用实际行动共同构筑联防联控的“战役堡垒”,用真情大爱彰显了新时代陕煤干部的责任担当,用坚守与行动诠释着陕煤奋进者精神,得到了社区小区及人民群众的认可。(集团宣传部赵锋、赵元捷参与摄制)
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01-08暖心慰问赠物资 凝心聚力抗疫情——陕煤集团给西煤机送来爱心物资
病毒无情,人间有爱。1月6日晚,在杨照乾董事长的亲切关怀下,陕煤集团给西煤机公司送来爱心物资,助力公司防疫抗疫工作。夜幕降临下的工业园厂区,寒风凛冽,志愿者们正在忙碌着卸载物资,虽然天气很冷,但是大家的心里却是热呼呼的,这一箱箱满载着上级集团领导关心关爱的物资,让大家倍感亲切和温暖。疫情发生以来,公司积极响应政府要求,及时对工业园厂区实施封闭管理,对各项工作进行周密部署安排。组织开展了园区职工多轮核酸检测和每日的消毒消杀等工作。厂区外,党员干部带头主动下沉社区,助力西安抗疫。部分技术人员居家弹性工作,提前准备生产图纸,保证产品研发进度不受影响;管理部室人员积极宣传省市区防疫政策和防疫知识,做好线上职工思想教育和心理疏导。厂区内,封闭不停产,200多名留守职工在保障防疫安全的前提下,服从园区临时工作小组的安排,积极开展各项工作。技术人员根据营销订单及时下发图纸,生产部门开展生产组织,抢抓进度,尽量减少因疫情给客户带来的影响。市场上,技术、营销、售后近60人在市场一线有序推进客户联络、项目执行、用户服务等各项工作,及时高效服务用户。公司各岗位职工用实际行动,以各种方式为抗击疫情和公司发展贡献力量,表达了同舟共济、战胜疫情的信心决心,彰显了人间大爱和责任担当。此次集团公司送来的物资有黄瓜、芹菜、青椒、茄子、粉条、莲菜、大肉等十三种,共计437箱。大家纷纷表示,将不负重托,把温暖和爱心变为前行的动力,众志成城,同心抗疫,坚决打赢疫情防控阻击战。
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01-08中心组学习| 深刻领悟党的十九届六中全会精神 加快推动世界一流企业建设迈出新步伐
中心组学习2021年第6期深刻领悟党的十九届六中全会精神加快推动世界一流企业建设迈出新步伐陕煤集团党委理论学习中心组党的十九届六中全会,是在我们党成立100周年的重要历史时刻、“两个一百年”交汇的重大历史关头召开的一次重要会议。全会的精神,主要体现在习近平总书记的重要讲话和《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》。我们要把学习贯彻党的十九届六中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务,带头引领学、持续深入学、融会贯通学、联系实际学,切实把全会精神转化为奋进新征程、建功新时代、谱写新篇章的强大动力。一、充分认识党的十九届六中全会的里程碑意义,以高度的政治自觉走好陕煤高质量发展道路全会全面总结了党的百年奋斗重大成就和历史经验,科学阐明了“中国共产党为什么能、马克思主义为什么行、中国特色社会主义为什么好”的历史逻辑、理论逻辑、实践逻辑,深刻揭示了“过去我们为什么能够成功、未来我们怎样才能继续成功”,具有十分重大而深远的意义。从历史意义上看,全会《决议》坚持马克思主义唯物史观和正确党史观,深刻总结我们党带领人民从胜利走向胜利的伟大历程,从小到大、从弱到强的成长历程,加强自身建设、推进自我革命的伟大实践,体现了党中央对党的百年奋斗新的认识,与我们党的前两个历史决议既一脉相承又与时俱进,必将空前地促进全党思想上的统一、政治上的团结、行动上的一致。从政治意义上看,全会《决议》贯穿了我们党一以贯之坚持的政治方向、政治立场、政治道路、政治原则,向党内外、国内外展示了百年大党的历史自信和政治清醒,特别是突出强调“两个确立”,反映了全党全军全国各族人民的共同心愿,既是我们党高举旗帜、自信自强的政治宣言,也是激励我们夺取新时代坚持和发展中国特色社会主义新胜利的政治动员。从理论意义上看,全会深刻总结了我们党不断推进理论创新、进行理论创造的历史,重点概括了新时代取得的原创性理念和思想,在党的十九大报告“八个明确”的基础上,用“十个明确”对习近平新时代中国特色社会主义思想的核心内容进行了进一步概括,深化了对共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律的认识。从实践意义上看,全会科学把握新时代新方位新形势,深刻阐释了我们党举什么旗、走什么路,以什么样的精神状态、担负什么样的历史使命、实现什么样的奋斗目标等方向性根本性全局性问题,发出了在新时代新征程上赢得更加伟大胜利和荣光的时代号召,是以史为鉴、开创未来,实现中华民族伟大复兴的行动指南。我们要从历史和现实、理论和实践、国内和国际相贯通的维度,深刻领会把握十九届六中全会的重大意义,切实用全会精神统一思想、统一意志、统一行动,勿忘昨天的苦难辉煌,无愧今天的使命担当,不负明天的伟大梦想,以更加昂扬的姿态走好实现第二个百年奋斗目标新的赶考之路。二、深刻领会党的十九届六中全会的实质性内涵,以实际行动推动全会精神宣讲不断深入党的十九届六中全会提出了系列原创性新理念新概括新论断,我们要在全面系统学习的基础上,准确把握蕴含其中的道理学理哲理,“既知其然又知其所以然”。在学习方式上一是开展好宣讲工作,党委主要负责同志亲自抓,各级党委理论学习中心组在先学一步的基础上,抓好理论宣讲工作,领导班子成员要到各自的党建联系点开展宣讲,结合党史学习教育工作的巡回指导组,由巡回指导组在督导党史学习教育工作的同时,将十九届六中全会精神作为当前工作的最重要的一项内容进行专项督导。二是各单位在宣讲的时候要充分运用职工讲堂、职工书院、道德讲堂、读书角、党史学习教育兴趣小组等阵地,开展形式多样的宣讲活动,充分运用广播系统、公共场所LED显示屏,定时定点开展“大喇叭宣讲”,实现精准传播、有效覆盖。三、准确把握党的十九届六中全会的实践性要求,以高度的行动自觉推进世界一流企业建设步伐学习的目的全在于运用,理论的价值全在于指导实践。我们要把学习贯彻全会精神与深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想贯通起来,与贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神贯通起来,一体学习领会、一体贯彻落实,推动党的十九届六中全会精神在陕煤落地见效。第一,保碳发展。“保碳”有两层含义:一是保存和争取更大优质煤炭产能,继续做强做精优质煤炭产业,既为保持集团主业电力发挥支持作用,也为国家主体能源供应和安全,发挥“压舱石”和兜底保障作用,甘做绿色能源转型的坚强桥梁。二是在一定时期内保住政府核定的“用煤量”“碳排量”等指标。这些指标在双碳背景下,将成为重化工业的稀缺资源,是我们各大产业在一定时期内赖以生存的基础,必须管好、用好,并且要尽最大努力,在政策空间内,去争取中短期的增量,维护好在我们传统产业生命周期内必要的转型过渡条件。当然,“保碳发展”并不是说要消极维护企业必将被淘汰的高碳利益,而是指要维护好在我们传统产业生命周期内必要的转型过渡条件。第二,去碳发展。去碳发展本质上是着眼长远、寻求替代能源和替代产业的战略考量,目标是实现“能源转型、产业转型”,主要体现在两条战线:一是能源战线的去碳发展,积极发展新能源、非化石能源,为实现集团能源转型不懈努力,也为绿色能源早日成为我国主体能源作出陕煤贡献。当前,陕煤是我国传统能源的优秀开发者;未来,在中国能源供给实现全面转型时,陕煤应当是绿色能源供给的佼佼者。二是产业战线的去碳发展,积极开发培植锂电、氢能等低碳型、零碳型乃至负碳型产业。通过若干年努力,让一个或若干个绿色新兴产业成长为陕煤新的主营业务,努力接过现有主业的接力棒。第三,减碳发展。减碳将是所有产业面对的普遍课题。一是对集团现有产业大力节能减排,提高能源利用效率,实现减排降碳。各企业要拿出刚性措施,形成系统方案,并且必须当下就做。二是各用煤生产企业,通过能源替代,减少生产过程中燃料煤和传统能源的使用。第四,固碳发展。一要关注碳捕集及封存技术在集团各产业中的应用。二要推动开发二氧化碳资源化利用,把生产过程中排放的高纯度二氧化碳,更多地用做各类化工、建材等产品的优质原料。在用煤总量被锁定的情况下,延伸产业链、增加附加值,就是降碳。集团所属煤层气公司、新型能源公司、生态水泥公司、化工板块等单位要密切关注这方面的技术动向和成果。第五,易碳发展。要重点抓好两项工作:一是要关注并运用碳交易政策和碳市场动向,通过市场化机制实现碳排放配额的买卖,助力生产和转型需要。二是要积极研究和探索碳汇林模式,一方面把集团现有的林业资源盘活利用起来,另一方面寻求做大碳汇林的各种可能。