近日，从中国能源化学地质工会全国委员会传来捷报，西煤机公司何亚军喜获中国能源化学地质工会授予2021年全国能源化学地质系统“大国工匠”称号。西煤机公司机加一分公司数控班组长何亚军，发挥技能大师及其团队的领军带动作用，依托公司高尖端设备，围绕降低成本、节能减排、技术改造等，解决了企业生产加工过程中诸多技术难题和瓶颈问题。近年来，他充分发挥“名师带徒”作用，为企业培养了38名技能骨干，带教本科及硕士研究生15人。以他名字命名的工作室累计技术创新80余项，申报专利18项，授权8项，工艺优化46项。工作室先后荣获中国煤炭工业协会“技能大师工作室”、“ 陕西省示范性劳模和工匠人才创新工作室”。他先后荣获陕西省“五一劳动奖章”、中国煤炭工业协会“煤炭行业技能大师”、中国煤炭工业协会“首届煤机大工匠”、陕西省首席技师、三秦工匠，陕西省“名师带徒”以及陕西省、陕煤集团、西安市 “劳动模范”等荣誉。据了解，中国能源化学地质工会自2016年起在全国能源化学地质系统全面启动“大国工匠——能源化学地质篇”学习活动，旨在通过对系统内各行业“大国工匠式”人才的评选、推广和宣传，展示系统内优秀工匠的精神风貌。为全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，深入实践《新时期产业工人队伍建设改革方案》，大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，进一步叫响做实“大国工匠”品牌，中国能源化学地质工会决定，在全国能源化学地质系统开展“大国工匠 ——能源化学地质篇”（第七季）学习活动，共推出“大国工匠”80名。此次全国煤炭系统仅13人获此殊荣。何亚军是陕煤集团唯一获此殊荣的职工。希望公司全体干部员工深入贯彻学习党的十九届六中全会精神和习近平总书记关于“劳模精神、劳动精神、工匠精神”的重要论述，广泛宣传大国工匠先进事迹，向劳模工匠学习，凝聚起建功 “十四五”、奋进新征程的磅礴力量，为公司高质量发展做出新的贡献，以优异成绩迎接党的二十大召开！（郭军凤 雷晗笑）

刊登于2022年1月17日秦闻疫情防控持续向好发展时期，陕煤集团西安煤矿机械有限公司（简称西煤机公司）成为西安市经开区疫情防控指挥部首批有序复工复产的企业。1月17日，生产现场，数控车床、铣床、镗床等机器飞速旋转，切割焊接火花飞溅，天车叉车配合往返，一道道工序紧密接替，闭合循环。连日来，在西煤机公司机加分公司和总装分公司等生产现场，防疫工作和各项生产都在井然有序进行中。本轮疫情发生爆发以来，西煤机公司深入贯彻落实上级安排部署，在严格落实政府封闭管理要求基础上，科学安排留守人员，统筹做好疫情防控和生产经营工作。统筹谋划布全局西煤机公司积极响应省市区政府和上级各项安排部署，成立疫情防控领导小组，严格落实疫情防控工作要求，迅速下发《西煤机公司疫情防控紧急通知》，对厂区实施封闭式管理，实行领导干部带班值班制度，要求西安市内居住职工严格遵守居住地小区（村）疫情管控措施，保护个人安全。西煤机公司紧紧围绕保障职工健康安全和保持生产稳定有序这一主线，在封控前就对生产留守做出安排，在严格落实政府封闭管理要求的基础上，统筹安排了疫情防控和生产经营等工作。在疫情防控的关键时期，西煤机63名党员干部职工带头主动下沉社区，用自己的实际行动，彰显了“疫情就是命令，防控就是责任”的政治自觉，形成了群防群控的有力屏障。同时，西煤机公司加强疫情防控工作宣传，利用西煤机公司网站、党建工作群、各单位工作群等载体，及时发布宣传疫情防护知识和西煤机公司应急预案，让每位职工充分了解疫情防控政策，熟知西煤机公司各项举措，确保疫情主动上报、及时发现、有效处理。全面联动保生产突如其来的疫情，让使用采掘机械的客户，也是心急如焚。面对部分煤企保供任务重，害怕供货不及时这一情况，西煤机公司急用户所急，想用户所想，调用异地配件代储库资源，解决市场突发问题和用户的燃眉之急。同时，开启厂区内封闭不停产模式，全力以赴保证用户需求。园区内，技术人员根据营销订单及时下发图纸，为客户设备选型配套提供技术支持。生产系统与营销公司有效对接，对重要机组、重点客户，精准组织生产。200多名留守职工在保障防疫安全的前提下，每天工作到晚上十点，加班加点，抢抓进度；2021年新入职的大学生也积极投入工作岗位，根据安排，进行辅助生产工作，生产现场热情高涨，各工序井然有序、有条不紊。目前，已有4台重点机组发往用户。市场上，技术、营销、售后共68名工作人员工作不停歇，在市场一线有序推进客户联络、项目执行、用户服务等各项工作，全面保障市场正常运转和服务。据统计，本次疫情以来，西煤机先后与内蒙乌化矿业公司、中煤大南湖矿业公司、贵州安顺矿业公司签订合同，订货金额共计7520万元。预计本月可实现货款回收7800万元。为保障生产与市场运输环节的正常运营，西煤机公司及时与陕西省工信厅沟通，办理了省重点工业企业物资运输证明。西煤机生产调度中心积极与经开区政府联系，打通内外部物流运输通道，保证生产外协外购和发货等需求。为高效服务用户，西煤机公司克服各种困难，采取异地交接、进行转运等举措，确保了产品发出去和原材料买进来的时效性。在相关政府部门帮助下，根据复工复产工作安排和园区管理统一要求，西煤机根据实际情况，科学安排生产、技术、工艺、质量人员等工作人员复工复产，从而最大限度提高生产效率。同时，实施了全面封闭管理，对职工宿舍等资源进行整合，配备被褥等生活物资，安排专车接送复工人员，保障复工复产有序顺利进行。目前，西煤机公司到岗515人，已全面科学有序开始生产。细化服务强保障西煤机公司积极响应政府要求，全方位织密织牢公司、车间、员工三位一体的“立体防疫网”，及时对工业园厂区实施封闭管理，对各项工作进行周密部署安排。组织开展了园区职工十轮核酸检测和每日三次的消毒消杀、发放口罩等工作，以最大限度保证员工身体健康。近日，陕煤集团给西煤机公司送来黄瓜、芹菜、大肉等437箱爱心物资，助力西煤机公司防疫抗疫。同时，西煤机公司通过各种渠道、各种方式采购防疫用品和米面油肉蛋奶、蔬菜和水果等，尽最大努力为员工一日三餐提供放心工作餐和夜班加班免费餐和“元旦”免费餐，切实做好留守人员的就餐保障工作。同时，取消堂食并要求自带餐具，保持一米线以上距离，排队取餐。西安疫情防控期间，西煤机公司积极响应省市区政府和上级号召，主动担当作为，扛起政治责任，全力以赴做好疫情防控和生产经营工作，践行国企社会责任，彰显国企担当。

刊登于2022年1月17日陕工网　　陕工网讯 岁末年初，一场来势汹涌的新型冠状病毒肆虐西安，12月23日零时西安按下了“暂停键”，一场关系人民群众生命健康的疫情防控战在西安这座拥有十三朝古都的历史名城如火如荼地展开。疫情防控形势异常严峻，一场没有硝烟的疫情防控战正在全面打响。在共抗疫情联防联控工作中，有这样一名共产党员，他无私奉献、尽职尽责的发挥表率作用，他身先士卒，配合社区工作人员全力做好对封控小区的联防联控工作。他就是三秦工匠、陕西省劳动模范、西煤机公司机加一分公司数控班组长何亚军。　　劳模示范引领先行　　面对突如其来的严峻疫情，他积极发挥劳模的示范引领作用。作为陕西省首席技师、陕西省示范性劳模和工匠人才创新工作室领衔人，他时刻关注疫情动向，第一时间在分公司微信工作群里，转发公司关于疫情防控的各种通知、要求，疫情防控权威信息、倡议书、公告等，为职工提供最新的防疫知识和防疫信息。　在看到中共西安市委组织部发布的倡议书之后，何亚军第一时间向所在社区报名参加志愿者服务工作，还向工作室成员发出了号召。在他的影响和带动下，分公司班组长、生产骨干等冲锋在前，纷纷加入所在小区的防疫抗疫工作。　　共克时艰献爱心　　“做不了参天大树，当一株无名小草又何妨?只要能够不屈不挠，照样能显露生命的绿色。”何亚军虽然没有那些闪耀的光环，但却有一颗奉献的爱心!　　为打赢疫情防控阻击战，何亚军积极响应陕西省劳模培训班的倡议，带头为母校西安交通大学捐款800元。短短的两天时间，收到全班45名劳模的捐款累计3万余元，为交大全体师生送去12吨的蔬菜、水果。危难时候显身手，在此关键时刻，为母校抗疫献上自己的一份爱心，用绵薄之力为母校交大贡献一份劳模班的力量!　　在他的影响带动下，他所在分公司的西煤机公司劳模崔钰带领5名志愿者，为高陵区崇皇社区加班加点奋战在抗疫一线工作人员送去方便面、矿泉水、酒精、防护服、口罩等食品和防疫物资。　　冲锋在前勇担当　　不畏疾风多肆虐，傲雪凌霜战疫情。作为一名抗疫志愿者，何亚军不惧危险、不惧严寒，冲锋在前勇担当。前几天，他一天忙活的时间很长，白天协助社区防控，晚上8点开始值班到12点。这几天志愿者多了，他的职责更加明确，白天协助维护核酸检测排队秩序，晚上8点到10点值班，志愿者忙碌的身影，成为了小区冬日里靓丽的一抹“红”。　　在社区的一群红马甲中间，穿着红色志愿服的何亚军并无特别之处，只有他的认真和执着让人印象深刻。每一次工作，他只要接到通知就会早早来协助防控工作，“我们志愿者的作用，就是协助社区做好各项疫情防控工作。疫情是暂时的，我们有信心守护好家园打赢这场战疫”何亚军说。　　“今天下雪了，晚上小区门口值班要注意保暖”“累了，那怕歇一歇，也不敢马虎大意”……何亚军的话常常带给其他诸多志愿者以启发。他对待任何一个细节，事无巨细，力求尽善尽美，把漏洞或者风险降为零。在协助社区工作人员做核酸检测时，有一个小姑娘不慎从楼梯上摔倒了，何亚军赶紧跑回家拿来云南白药、创可贴等药品，及时缓解了家人的燃眉之急。“劳模也是楷模，拿我们加工制造业来说就是做好模具。”何亚军表示，自己积极响应省总倡议和政府号召，自觉遵守防疫规定，努力做好疫情防控志愿者“模具”，充分发挥出劳模的先进、示范、引领作用，与所有小区百姓共克时艰，战胜疫情!　　一个劳模一面旗帜，一份关爱一份力量。在疫情防控工作的关键时期，公司劳动模范和先进代表争做抗击疫情的参与者、领跑者，立足岗位、履职尽责，守望相助、奉献大爱，充分发挥了工人阶级的主力军作用，以榜样力量带动广大职工群众同心抗疫，用实际行动诠释了在疫情防控这个特殊战场上的劳模精神。(郭军凤)

陕西日报2021年1月17日4版抗疫中的国企担当不到24小时将物资送给滞留考生本报记者 甘甜“岁末年初，不少考研的同学因为疫情滞留在西安。陕煤集团的物资援助真是雪中送炭。”1月3日13时50分，收到第一批援助物资的西安航空学院滞留考生陈立明心里被暖意充盈。从接到援助任务，到第一批援助物资送到考生手中，陕煤集团用了不到24个小时。1月2日15时许，陕煤集团接到任务：对口帮扶受疫情影响较重的西安航空学院，承担该校滞留西安的344名考生的生活物资保障工作。陕煤集团立即组建工作组，工作组第一时间与西安航空学院取得联系，根据学校提供的滞留考生名单，制定物资筹措配送方案。1月3日9时，工作组共筹措到洗漱套装、口罩、酒精等生活和防护用品360套，以及能保障344名考生10天生活的方便食品。“配送物资时间紧、任务重，党员干部要冲锋在前。”工作组招募了20多名志愿者组成党员突击队，负责装箱和配送。在陕煤集团研发大楼援助物资装箱现场，不仅有党员突击队，还有职工家属、离退休人员。大家齐心协力，很快，一箱箱援助物资装箱完成、码放整齐。1月3日13时30分，10辆物资车从陕煤研发基地出发，分别开往西安航空学院滞留考生所在的170个酒店。配送人员马不停蹄，在当日24时前，将援助物资送到了每一名考生手中。

刊登于2022年1月17日群众新闻生产现场，数控车床、铣床、镗床等机器飞速旋转，切割焊接火花飞溅，天车叉车配合往返，一道道工序紧密接替，闭合循环。连日来，在西煤机公司机加分公司和总装分公司等生产一线单位，疫情防控和生产工作协调有序推进。本轮疫情发生以来，西煤机公司深入贯彻落实上级安排部署，在严格落实政府封闭管理要求基础上，科学安排留守人员，统筹做好疫情防控和生产经营工作。该公司成立疫情防控领导小组，严格落实疫情防控工作要求，对厂区实施封闭式管理，实行领导干部带班值班制度，要求西安市内居住职工严格遵守居住地小区（村）疫情管控措施，全方位织密织牢公司、车间、员工三位一体的“立体防疫网”，及时对工业园厂区实施封闭管理，对各项工作进行周密部署安排。组织开展了园区职工十轮核酸检测和每日三次的消毒消杀、发放口罩等工作，以最大限度保证员工身体健康。在疫情防控的关键时期，西煤机63名党员干部职工带头主动下沉社区，用自己的实际行动，彰显了“疫情就是命令，防控就是责任”的政治自觉。为保障生产与市场运输环节的正常运营，西煤机公司及时与陕西省工信厅沟通，办理了省重点工业企业物资运输证明。西煤机生产调度中心积极与经开区政府联系，打通内外部物流运输通道，保证生产外协外购和发货等需求。为高效服务用户，西煤机公司克服各种困难，采取异地交接、进行转运等举措，确保了产品发出去和原材料买进来的时效性。同时，开启厂区内封闭不停产模式，技术人员根据营销订单及时下发图纸，为客户设备选型配套提供技术支持。生产系统与营销公司有效对接，对重要机组、重点客户，精准组织生产。200多名留守职工在保障防疫安全的前提下，每天工作到晚上十点，加班加点，抢抓进度。据统计，本次疫情以来，西煤机先后与内蒙乌化矿业公司、中煤大南湖矿业公司、贵州安顺矿业公司签订合同，订货金额共计7520万元，预计本月可实现货款回收7800万元。目前，已有4台重点机组发往用户。近日，西煤机根据实际情况，科学安排生产、技术、工艺、质量人员等工作人员复工复产。目前，西煤机公司到岗515人，已全面科学有序开始生产。

Play Video1月14日早晨，100只涂装有“陕煤集团”标志的35吨敞顶集装箱在陕煤集团陕北矿业柠条塔公司顺利装满3200吨煤炭，发往新乡塔铺站。这标志着在陕煤集团的领导下，在陕煤运销集团的大力协助下，宝鸡华海公司定制的3000只自备敞顶集装箱开始陆续投入运行。20英尺35吨敞顶箱作为一种新型、方便、快捷、环保的集装化现代运载工具，便于铁水联运、公铁联运，解决了货物多次倒装、二次损耗等问题，提高了装卸作业效率，节约了运输成本。使用敞顶集装箱运输煤炭，基本不存在运输损耗问题，实现了“煤不落地”和“点对点、门对门”的全程清洁运输，大大降低了货损货差和环境污染，实现绿色低碳运输。通过前期对非电煤外运物流工作的系统调研，宝鸡华海公司确立了使用自备敞顶箱为陕煤集团非电煤的外运提供铁路公路联运，实现点对点、门到门的物流服务。2021年12月中旬，在向陕煤集团上报请示并得到同意购买3000只自备敞顶箱的批复后，西安市新冠疫情爆发。面对突如其来的疫情，宝鸡华海公司在做好疫情防控和服务保障的同时，坚持一手抓防疫、一手保生产，两手都要抓、两手都要硬的方针。宝鸡华海公司在完成各项疫情防控规定措施的基础上，克服各种实际困难，运用大数据平台、线上沟通，完成了与大连中集特种物流装备有限公司《敞顶箱买卖合同》的签署、款项支付和监造生产等相关对接工作。面对公司人员不能前往大连的实际困难，公司委托大连中车集装箱有限公司的专业人员对该批敞顶箱实施全程监造。经过材料验收、制造过程监控、每日质量检查监督及成品地验收等各种环节，宝鸡华海公司定制的首批300只自备敞顶集装箱于1月9日取得了中国船级社颁发的《集装箱证书》和《集装箱安全牌照批准证明书》，并于同日在大连金港装车发往神木西。首列100只自备敞顶箱已于1月12日晚21时到达神木西站，并于14日早晨完成装车。按照工作计划，自备敞顶箱将持续批量生产并发往神木西、靖边北等站，为陕煤集团提供非电煤外运的物流服务，3000只自备敞顶箱将于3月中旬全部生产完成并投入使用。首批自备敞顶集装箱项目的启动，标志着陕煤集团非电煤的外运取得了实质性的新途径，具有极其重要的战略意义。据悉，自2020年12月30日，陕煤集团首次在彬长矿业公司自产煤运销中使用集装箱以来，该运输方式迅速在集团多个矿区推广。据陕煤运销集团统计，2021年陕煤集团煤炭集装箱运量197.6万吨。未来，宝鸡华海公司将充分利用公司现有敞车铁路物流平台，全力做好陕煤集团非电煤点对点外运物流服务业务，实现华海公司经济总量及经济效益的新提升，为公司打造“西部一流的现代物流企业”战略目标添加动力，为陕煤集团实现“十四五”期间“16555”目标贡献力量。(朱国帅 何鑫)

西安新一轮疫情爆发以来，西煤机公司党委积极响应中、省和上级党委号召，提高政治站位，主动担当作为，动员号召广大党员干部职工投身防疫抗疫工作，严格疫情管控措施落实，认真践行国企责任担当，全方位助力西安打赢疫情防控阻击战。紧急安排部署 全力投入抗疫西煤机公司党委坚决落实省、市、区、集团决策部署，自觉扛起政治责任，把疫情防控作为当前特殊时期一项重要的政治任务，严格落实疫情防控工作要求，紧急下发《西煤机公司疫情防控紧急通知》，对厂区实施封闭式管理，严格落实领导干部带班值班制度，加强门岗管控，坚决禁止一切人员、车辆进入厂区，要求西安市内居住职工严格遵守居住地小区（村）疫情管控措施，不聚集、居家不外出，主动参加核酸检测，严格做好个人自身防护。全面动员号召 主动下沉疫线西煤机公司党委认真落实省委组织部要求，及时转发中共陕西省委组织部《关于省直机关和企事业单位干部下沉西安基层一线支持疫情防控工作的通知》，向全公司发出动员令，动员号召党员干部职工63人主动下沉所在社区基层一线，支持西安疫情防控工作，吹响了全力支持抗击疫情集结号。广大党员干部职工坚守社区防疫一线，冲在前，干在先，发扬不怕苦、不怕累的奉献精神，积极参与到门岗管控、核酸检测、生活物资发放等社区防疫抗疫工作，用自己的实际行动践行了入党誓词，让党徽在胸前熠熠生辉，使党旗在社区防疫一线高高飘扬。履行社会责任 彰显国企担当疫情期间，西煤机公司紧急筹集资金购买防护服、酒精、口罩、手套等防疫物资200余套，安排专人负责先后送到西安市经开分局泾渭园派出所、未央区辛家庙街道煤机花园社区防疫一线工作人员手中，解决他们后顾之忧，表达对社区防疫抗疫工作的支持。疫情面前，西煤机公司“疫”不容辞，迎难而上，主动作为，全方位助力西安抗疫，充分彰显了国企责任和担当。 严防严控措施 保障企业安全西煤机公司采取多种举措，织密织牢公司、车间、员工三位一体的“立体防疫网”，坚决压实管控责任，扎实细致做好重点防控节点，督促要求各单位、门卫、职工餐厅及公寓认真检查办公场所的用电、用水、用气安全，按时做好消毒消杀工作，切实守护职工安全，维护厂区稳定，筑牢疫情防控安全防线。在做好疫情防控的基础上，公司坚持停产不停工，营销人员通过线上远程与用户进行商务洽谈、产品推介、项目执行，技术人员积极开展线上技术指导、技术服务，尽量减少因疫情给客户带来的影响。生产管理系统人员居家办公，提前编制复工后的排产计划，为企业解封后复工复产做好准备，机关管理部室认真宣传省市区防疫政策和防疫知识，做好线上职工思想教育和心理疏导，教育引导职工树立积极乐观健康的心态。公司各岗位职工以各种方式，为抗击疫情和公司发展贡献力量，确保了疫情期间企业的安全健康运行。关心关爱职工 践行为民宗旨疫情无情，人间有爱。全市实行封闭管控以来，西煤机公司干部职工的生活保障，成为公司党政工牵挂的头等大事。公司党政把保障职工生命安全和身体健康放在第一位，多措并举，扎实开展疫情期间的职工慰问工作，真情实意关心关爱职工。公司通过基层摸底调查公示落实，为11名农村户籍职工申请了市总工会援助救济，为5名职工、3名党员发放了8800元的困难补助，帮助这些困难家庭在疫情期间得到基本的生活保障。与此同时，公司严格落实厂区留守人员核酸检测，及时采购蔬菜、米、面、油、肉和调味品等食材和生活物资，使厂区200余名留守职工每天都能吃到不同品种的饭菜，尽最大努力为大家提供放心工作餐、“元旦”免费餐等，让冬日里的留守职工感到了浓浓的暖意，增强了战胜疫情的信心和决心。（蔡彦军 李思远）

西安重装集团坚持“品质为基、创新驱动、绿色发展、高效服务”理念，坚定不移地转变观念、抢抓机遇、开拓市场、创新创效、提升管理、深化改革，实行了一系列行之有效的举措，收获一份亮点纷呈的成绩单。2021年，营业收入同比增长10%以上，利润总额同比增长200%以上，回款总额同比增长24.54%，多项经营指标创重装集团历史最高水平。管理创新：实现统筹规划与一企一策双管齐下通过大胆求变，向管理创新要效益。为提高重装集团资金的整体配置和使用效益，控制有息负债规模，防范资金管控风险，规范内部经济秩序，结合企业现有体制和运行模式，重装集团采用搭建“资金池”和“预算控制”相结合的资金管理模式，实现“集中管理，统筹规划”的资金管理目标，让资金管理更务实、有效。同时，着力提升纵向管理穿透力，大力推行“三少一多”等举措，通过转换工作职能，督促、指导、服务各企业具体工作有效开展，有效缩短了管理反射弧和避免了中梗阻，实现了管理和服务的有机统一。重装集团积极应对疫情带来的影响和大宗材料大幅涨价等各种不利因素，结合自身实际，不断创新和优化管理模式，根据所属企业功能定位和业务特点，进一步强化考核的导向作用，突出不同考核重点和考核指标，制订了基于利润、收入、回款、市场开拓、科技研发项目等维度的考核激励体系，对所属6家制造企业，2家科技型企业，1家综合配套服务型企业实行“一企一策”考核，设立权重不同的差异化绩效考核指标体系，激发了发展动力和活力。市场布局：实现拓展外部与深耕内部协同推进重装集团深刻意识到作为充分竞争性企业，要实现健康高质量发展，就必须在深耕内部市场的同时，努力开拓外部市场，不断寻求增量。重装集团实施了领导班子成员对各企业包片分工制度，全力做好所属企业“销售员”，不断加大产品在陕煤市场占有率以及全国市场开发力度。各企业按照去除依赖思想，主动创新、主动提质增效、主动开拓市场“一去三主动”要求，不断提升服务能力和水平、整合内部销售资源，充分利用西煤机全国销售网络平台，进一步加大跑市场、争订单力度，形成了上下联动，步调一致，齐抓共管的干事新格局，内外部市场开拓均取得“双突破”。为更好的提高服务水平，提升客户服务满意度。重装集团积极转变营销理念，按照市场开拓工作“集团化”策略，在技术交流引领下开展市场营销工作，根据强化市场开发、细化营销管理、加强风险防控、塑造服务品牌的要求，不断强化售前、售中、售后服务理念，坚持实施技术回访制度，及时解决用户在使用过程中遇见疑难问题，使用户使用设备更加安心、放心，得到了用户的认可和良好反馈。创新创效：实现传统产品与智能高端优势互补重装集团把技术创新视为企业生命之源，按照煤矿智能化建设领域关键技术发展方向，以重点科技项目实施为抓手，持续加快关键技术难题攻关，在半煤岩巷道智能掘进机器人系统、掘锚机研究与开发、煤矿井下规范操作智能化视频监控系统等重点项目上持续发力。目前，快速掘进项目正在榆北、黄陵、彬长、蒲白、陕北矿业等矿区有序推进；智能选矸系统已在铜川矿业建成示范点；矸石浆体充填系统在黄陵二号井已成功运行；煤矿设备全生命周期管理系统在彬长大佛寺矿正式投入使用……2021年，获国家科学技术进步二等奖1项，陕西省科学进步奖1项、智能掘进机器人系统获首台套重大技术装备项目认定，20余项科技成果先后获中国煤炭工业协会、中国煤炭机械工业协会、陕西省煤炭学会科学技术奖。全年共获得授权实用新型专利45件、发明专利7件。重装集团深入实施科技强企战略，整合创新资源，培育创新主体，不断提升企业核心竞争力。2021年8月，与华为技术公司签署了5G+智慧矿山战略合作协议，共同探索智能化装备研发、5G+智能矿山、煤炭工业互联网等新技术。9月，设立创新产品孵化中心，以跟踪、调研煤炭生产企业需求为导向，有针对性地研发煤矿急需的、可提高煤矿生产安全水平和效率、具有广泛应用前景的煤矿专用设备及绿色环保装备等新产品。截至目前，创新产品孵化中心已确定并实施创新项目2项。党建引领：实现创新方式与强基固本有效结合重装集团党委抓住国企改革三年行动重大机遇，积极落实“两项改革”，实行经理层成员任期制和契约化管理，形成了一系列现代企业制度配套管理办法，使决策更加科学，步伐更加统一。以党史学习教育蓄力，构建“135+N”党史学习教育体系，高标准高质量推进党史学习教育走深走实走心。积极践行“以职工为中心”的发展思想，始终把解决职工群众急、难、愁、盼问题，提升职工获得感、幸福感作为党史学习教育的落脚点，陕西中环公司对欠缴4年之久的住房公积金进行了补缴，累计补缴420余万元，惠及职工391余人；西煤机主动作为，多次与地方政府沟通协调，全年共为29名职工解决子女上学难问题；铜川煤机把“职工洗衣房”列为为职工办实事项目之一，购置洗衣机，成立“党员服务队”，每周为职工清洗工服，把实事办到职工心坎上；所属3家企业新建职工活动室，配备跑步机、动感单车等健身器材，为职工创造“健康工作，快乐生活”的氛围。重装集团坚持以党支部标准化建设固本，坚持从常态督责、精准整顿、靶向攻坚等方面持续发力，扎实推进重装各党支部全面进步、全面过硬，全面提升党支部建设质量。公司坚持问题导向，通过月度督导、半年考核、年度考核，梳理反馈问题清单，督促整改落实，全面提升党支部建设质量。同时，结合党史学习教育，各基层党支部创新形式分别开展了“主题党日+服务职工”“主题党日+安全生产”、成立“党员突击队”等，释放党史学习教育优质动能，以实效性检验标准化建设成效。（息惠丽）

百年征程波澜壮阔，百年奋斗成就辉煌。党的十九届六中全会是在我们党成立一百周年的重要历史时刻，在“两个一百年”奋斗目标交汇的关键历史节点，召开的一次具有重大意义的会议。全会通过的《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》，更是一篇闪耀着真理光芒，在党的历史上具有重要里程碑意义的马克思主义纲领性文件。深入学习贯彻《决议》精神，从中汲取百年奋斗力量，不断践行国企责任担当是一段时间来自己学习的深刻体会。汲取理论力量，勇担国企政治责任党的百年奋斗，从根本上改变了中国人民的前途命运、开辟了实现中华民族伟大复兴的正确道路、展示了马克思主义的强大生命力。党的十九届六中全会审议通过的《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》（以下简称《决议》），坚持辩证唯物主义和历史唯物主义的方法论，深刻回答了“中国共产党过去为什么能够成功、未来怎样才能继续成功”这一重大历史和现实问题，为全党全国各族人民意气风发向着全面建成社会主义现代化强国目标迈进，提供了丰硕的精神食粮和强大的力量支撑。作为国有企业党员领导干部，必须提高政治站位，坚持正确党史观、树立大历史观，深入学习领会《决议》精神。要自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，固化党委会“第一议题”制度，强化党委理论学习中心组学习，深刻把握贯穿其中的重大论断、重大观点和重大要求，做一名坚定信仰者和忠实实践者。要深入落实全国国有企业党的建设工作会议精神，坚持党对国有企业的领导，在不断加强国企党的建设中，把握形势、审视工作、制定举措，把党的领导融入公司治理全过程，把党的建设与企业生产经营深入融合，确保国有企业各项工作始终沿着正确的方向前进。要坚决拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，结合贯通落实习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神，在解放思想中“深化”、在改革创新中“发展”、在再接再厉中“建功”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，奋力谱写企业高质量发展新篇章。汲取奋斗力量，勇担国企经济责任深刻总结历史是为了更好的开创未来。《决议》全面总结了党的百年奋斗重大成就，分析了前进道路上存在的各种风险挑战，对新形势下党和国家事业发展作出了重要部署，发出了为实现第二个百年奋斗目标、实现中华民族伟大复兴中国梦而不懈奋斗的伟大号召。国有企业作为国民经济“顶梁柱”，必须扛起使命和责任，深入推动改革创新和高质量发展。立足企业实际，借助西安区域性国资国企综合改革平台，努力把陕煤集团打造成世界一流企业，这就是我们在经济领域为党工作的使命和责任。其中做好“四个坚持”是关键。坚持贯彻国家重大战略，对标实现“双碳”目标任务，加快推动绿色低碳发展，需要在系统掌握能源发展规律基础上，紧紧抓住能源和产业转型的关键环节和核心领域，激发发展的创新活力和内生动力，促进能源和产业“双转型”，推动企业高质量发展。特别是要在推进煤矿智能化建设基础上，发挥煤炭原料属性，通过低能耗、低水耗的中低温热解为龙头的分质转化多联产技术优化集成，同步获取清洁高效能源和高端化工产品。坚持推动科技创新，重视科技创新全链条生态圈建设，构建从实验室到产业化全流程的七大基地平台，加快建设科技成果创新和产业化体制机制，推动已完成中试的26项技术成果的转化，聚焦新能源和新材料，力争在“十四五”和“十五五”期间，培育不少于30家的科创板企业。坚持用资本探路，通过资本先行、投石问路，发展战略性新兴产业的思路，先后在隆基股份、赣锋锂业、彤程新材等20多个项目，投入300多亿，既实现了超过100%的收益，还高位切入了战略性新兴产业。未来我们将继续坚持用资本探路，加强与国内外龙头企业深度合作，积极布局战略性新兴产业的新赛道，为企业高质量发展再添强劲动力。坚持绿色低碳发展，绿色低碳发展不是面向明天的选择题，而是当下就要行动起来的必答题。必须在完整准确全面理解和贯彻新发展理念的基础上，坚定不移地推进能源革命，全力构建高效协同、绿色低碳、安全智能的现代产业体系，走好保碳发展、减碳发展、去碳发展、固碳发展、易碳发展的“双碳”时代的长征路。汲取精神力量，勇担国企社会责任党的百年奋斗历程中，蕴含着伟大建党精神。国有企业党员领导干部赓续传承红色血脉，就应坚持以人民为中心的发展思想，着力解决职工群众的急难愁盼问题，特别是在遇到重大风险挑战时，更要讲政治、讲大局、讲担当，展现党员力量，践行社会责任。去年12月份以来，陕西西安、咸阳、延安等地持续新增新冠肺炎疫情。面对疫情挑战，陕煤集团第一时间快速反应，紧急部署疫情防控工作，保障生产经营稳定运行，做到两手抓两手硬。强化疫情防控，陕煤各级党组织和党员积极响应集团党委号召，建立完善企业、部门、员工、家庭“四方联动”防控体系，结合党史学习教育“我为群众办实事”活动，组建抗击疫情志愿者队伍，300多名下沉干部志愿服务30多个社区，数百名志愿者奔波在抗击疫情各条战线。300万元专项党费用于慰问一线医务工作者和基层党员干部，救助因患新冠肺炎而生活困难的党员、职工、群众。同时，结合对口帮扶西安航空学院任务安排，集团在24小时内将价值270万元生活保障物资送到该校因考研滞留校外的344名学生手中。向抗疫任务较重的城中村，捐赠180万元的急需物资，解决居民燃眉之急。确保生产稳定，为了切实做好保供应、保生产、保稳定，陕煤集团下达安全生产调度指令，对疫情期间煤炭生产保供工作作出安排部署。各级组织从疫情防控和保障供应双重责任出发，积极采取稳量保供提效激励措施，切实通过稳劳动组织、稳正规生产循环、稳物资供应、保市场供给等有效手段，确保煤炭、化工、钢铁、电力等实体生产企业量稳效增。通过强防控、保供应，陕煤力量和担当在打赢疫情防控攻坚战中得到了充分展现。深入学习党的十九届六中全会精神，深刻把握《决议》精神实质，是各级党组织和党员干部当前和今后一段时期的重要政治任务，我们必须带着感情、带着责任、带着信仰，先学一步、学深一步，让忠诚核心成为最鲜明的政治品格，让实干担当成为最鲜明的政治底色。

1月12日，重装集团董事长杨会武到西煤机公司检查疫情防控工作。公司总经理车万里，副总经理张鹏、史仁贵参加。杨会武先后来到各生产车间、职工食堂、职工公寓，对疫情期间坚守在各岗位上的干部职工表示慰问和感谢，叮嘱他们一定要做好个人防护工作，坚定信心、共克时艰、战胜疫情。车万里就公司生产厂区落实疫情封闭管控措施、职工卫生防疫、消毒消杀以及生产保供等工作开展情况作了汇报。在听取有关情况汇报后，杨会武对公司目前疫情防控和生产保供工作给予充分肯定，并提出三点要求：一是要严格落实省市区各级疫情防控要求，做到思想意识不放松，防控措施不减少，消毒消杀要彻底，核酸检测要坚持，进一步增强岗位责任意识，严格封闭管理，严防死守，把好关、守好门，坚决杜绝任何疫情隐患进入厂区。二是要积极联系政府及各食材供应商，全力解决食材采购问题，尽一切办法保障留守职工日常用餐，让大家吃好，吃饱。三是要在做好疫情防控的前提下，充分利用现有资源，尽最大可能保障产品研发、生产准备和市场服务，做到疫情防控与生产经营两不误，努力将疫情影响降到最低。杨会武希望，大家继续发扬不怕苦、不怕累的优良作风，在坚守岗位的同时，注意劳逸结合，强化精准防控，以对职工生命安全和身体健康高度负责的态度，慎终如始地抓好疫情防控各项工作。车万里表示，将不负重托、不辱使命、不遗余力地抓好疫情防控，严格按照省市区相关要求，做到疫情防控和生产经营“两手抓、两手硬”。（李浦东）