近日，产品设计研究院党支部组织开展党内知识竞赛活动，支部党员、积极分子参加了活动。此次竞赛活动以党的十九届六中全会精神为主要内容，分为试卷答题和现场答题两部分。试卷答题是完成党的十九届六中全会精神知识测试卷，现场答题为党的十九届六中全会精神知识现场抢答。在现场抢答环节，比赛分成四个小组，每组有四名选手，答对一题得5分，答错不扣分，共计20道题。当工作人员倒数“3、2、1，开始！”，话音刚落，各小组几乎在同一时间按下抢答键进行抢答，偶尔会有小组提前拍下按键犯规而被遗憾取消答题资格，但这丝毫不影响大家后续的抢答热情，现场活动气氛紧张而激烈，最终第一组以一题之胜逆袭成功，摘得桂冠。 活动最后，党支部书记对此次活动进行了简单小结，并为比赛表现最佳的“优秀个人”及“优秀小组”颁发了奖品，合影纪念，活动最终在热烈的掌声中圆满结束。支部通过这种寓教于乐的知识竞赛活动，让大家对党的十九届六中全会精神有了更深入的学习掌握，达到了以赛促学、以学促践的目的和效果。（杨莹）

1月29日上午，从2022年全省国资系统工作会上传来喜讯，陕煤集团荣获稳增长突出贡献奖。会上，陕煤集团党委书记、董事长杨照乾代表集团作交流发言，并签署2022年度省属企业负责人经营业绩责任书，集团党委副书记、总经理严广劳代表集团领奖。陕煤集团党委书记、董事长杨照乾在会上作交流发言杨照乾在会上作了题为《统筹推进，精准发力，奋力谱写陕煤高质量发展新篇章》的交流发言。他说，去年以来，陕煤集团以争创世界一流为目标，以推动高质量发展为主题，以大力改革创新为抓手，“保”字为先，全面落实中省能源稳价保供部署，彰显高质量发展担当；“实”字为本，加强对标管理、成本管理、能耗管理，科学组织生产、调整产品、合理库存，四个产业利润同比增长3.6倍，筑牢高质量发展基础；“改”字为源，按照顶层设计、规范先行、制度引领、注重成效、督办考核的原则，深入开展国企改革三年行动，激发高质量发展动能；“创”字为要，以融入秦创原建设为契机，打造陕煤创新新基地，锻造高质量发展引擎；“融”字为核，坚持党建引领高质量发展，持续放大党建与生产经营相融互促，强化高质量党建引领。今后的工作中，陕煤将坚决贯彻省委省政府的各项决策部署，全面落实省国资委的要求和本次会议精神，解放思想，改革创新，再接再厉，在创建世界一流企业道路上迈出更大步伐，为谱写陕西国资国企高质量发展新篇章贡献“陕煤方案”和“陕煤力量”。陕煤集团党委副书记、总经理严广劳（右三）代表集团领奖2022年度省属企业负责人经营业绩责任书签约仪式2021年，陕煤集团上下以提高发展质量为中心，以深化供给侧结构性改革为主线，以科技创新为根本动力，在奋力开创建设世界一流企业新局面中遵循供给安全、智能发展、绿色提升大逻辑，坚持稳中求进和“三大变革”不放松，精准推进“八紧扣、八着力”工作部署，全面落实稳价保供，积极推进智能升级改造，努力完成各项重大任务，取得了历史最好成绩。全年实现营收3952亿元，同比增长16%；利润372亿元，同比实现翻番。煤炭产销量均突破2亿吨，发电量突破400亿度，生产煤化工产品1835万吨，粗钢1239万吨，水泥、砂石及骨料1300万吨。全年完成投资261亿元，超额完成省国资委下达的目标任务。据悉，这次省国资委表彰的稳增长贡献企业中，陕西省国资委共表彰了6户“稳增长突出贡献企业”。（贺飞）

新春佳节将至。1月27日至28日，西煤机公司领导深入生产一线走访慰问困难党员和困难职工，代表西煤机公司党政为他们送去慰问金、慰问品，并致以诚挚的问候和新春的祝福。1月27日，西煤机公司总经理车万里先后看望慰问了困难职工雷健、舒刚柱、朱江春、雷敬敏。车万里亲切询问了困难职工家属就业、患病家属的治疗恢复、子女就学及健康等情况。他肯定了困难职工为企业发展所做出的贡献，叮嘱他们树立信心，乐观面对生活，有需要及时与组织沟通反映，在工作中要增强安全意识，规范操作，筑牢安全生产防线。1月27日，西煤机公司党委副书记马民政进车间到班组，分别慰问了困难党员齐成亮和困难职工杨斌、冯永凯、向选军。每到一处，马民政与困难党员职工亲切交谈，详细了解他们身体状况、疫情期间家庭情况、子女生活学习情况，勉励他们保持坚强乐观的态度，克服生活困难。同时，叮嘱相关部门要通过常态化、长效化开展“我为群众办实事”实践活动，让大家感受到企业的关怀与温暖。1月28日，西煤机公司副总经理赵友军到生产现场慰问困难职工史凯、王航、张铠锋。“近期家里还好吗，工作怎么样？”慰问中，赵友军关切地询问困难职工的家庭收入和工作等情况，并表示，西煤机公司党政始终把困难职工的冷暖挂在心上，希望大家勇敢面对生活，战胜眼前困难，努力创造美好的生活。1月28日，西煤机公司纪委书记巩志超到所属煤专公司对困难职工庞再兴、王岁良、李涛涛进行春节慰问。交谈中，他耐心倾听职工的诉求，了解其患病治疗、工作近况等情况，鼓励他们坚定信心，克服困难，争取早日走出生活的困境，并叮嘱随行工会部门负责人做好困难职工的帮扶工作，切实帮助困难职工解决实际生活困难。西煤机公司领导的关心关怀，让大家感受到西煤机大家庭的温暖，纷纷表示，在今后的工作中要实干担当、砥砺奋进，为企业高质量发展做出自己的贡献。（李思远）

栉风沐雨，春华秋实。经历了十七年的成长磨砺、积累沉淀的陕煤集团，在国际有位次，在国内有影响，在行业有地位，在全省有担当，具备了科学的战略规划和引领力、较大的体量规模和影响力、完善的产业配套和硬实力、强大的发展引擎和软实力，具备了冲顶“世界一流企业”的底气和能力。十八岁的陕煤，风华正茂，朝气蓬勃。当此之时，陕煤创建世界一流企业的宏愿正式开启，这是我们每一个陕煤人的光荣与梦想，我们充满期待，信心百倍，激情满怀。新的一年，我们要全力以赴落实好集团公司三届一次职代会暨2022年工作会精神，激流勇进，乘势而上，全力推动世界一流企业建设再上新台阶。激流勇进，乘势而上，矢志跻身世界一流企业，需要我们深挖潜能，增强竞争力。我们要全面扩大开放，加强对外合作，力争在国际化布局上取得新突破。要全面推动产业升级，做好现有传统产业的“全链条”改造，持续延链强链补链，推动全产业链高端化、数字化、智能化。要继续以资本探路，加快进军战略性新兴产业，围绕新能源、新材料、新经济产业链，打造煤基特色综合化工产业集群示范区、智慧综合能源服务集群示范区、国家级能源革命创新示范新高地。激流勇进，乘势而上，矢志跻身世界一流企业，需要我们坚持创新驱动，增强发展动力。我们要培育好生态，突出科技创新转化机制，获取一批行业领先的主导特色技术，突破一批行业发展的关键核心技术，拥有一批自主知识产权的科技成果转化项目。要聚集好资源，全面加强与科研院所、知名高校的深度合作，让有潜在价值的技术成果，转化为我们自己的工业化成套技术，为企业赢得先机。要招揽好人才，建立一支数量充足，结构合理，素质优良的创新人才队伍。要优化好机制，探索建立覆盖项目团队、高校院所及项目管理人员，实施差异化精准激励，激活科研人员热情，推动科技创新形成百花齐放的生动局面。激流勇进，乘势而上，矢志跻身世界一流企业，需要我们用好改革利器，增强发展活力。我们要用好国有资本投资公司改革试点机会，借助深化改革三年行动，全面完善法人治理结构、推进外部董事占多数等工作，全力推动治理体系和治理能力现代化。要用好混合所有制改革，围绕战略引产业，围绕治理强管理，围绕市场塑机制，精准提升产业竞争力，全面激发机制活力。要用好三项制度改革，在“能下”上求突破、在“能出”上做文章、在“能减”上下功夫，全面激活干部职工工作活力。激流勇进，乘势而上，矢志跻身世界一流企业，需要我们加强党建引领，增强战斗力。我们以高质量党建引领高质量发展，让集团各级党委真正把方向、管大局、促落实，把党建工作成果转化为现实生产力，持续巩固集团上下勠力同心、筑梦一流的强大战斗力。要突出打造党建引领下的人才竞争力，以“天下英才皆为我所用”的胸怀和境界，面向社会及基层延揽英才，让想干事者有机会，让能干事者有舞台，引导激励广大青年职工志存高远，脚踏实地，在陕煤创建世界一流企业的生动实践中创造历史，怒放生命。所当乘者势也，不可失者时也。在陕煤追逐世界一流企业的新征程上，在我们要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，解放思想、改革创新、再接再厉，为陕煤早日跻身具有全球竞争力的世界一流企业不懈奋斗，以无愧于时代的业绩向党的二十大献礼！

陕煤集团三届一次职代会暨2022年工作会召开后，1月28日，重装集团迅速召开专题会议，学习传达贯彻集团公司三届一次职代会暨2022年工作会精神，并就安排落实会议精神进行安排部署。公司领导班子成员、机关各部门负责人参加会议。会上，学习传达解读了陕煤集团党委书记、董事长杨照乾在集团公司三届一次职代会暨2022年工作会上的重要讲话和集团党委副书记、总经理严广劳作的题为《奋楫笃行、向绿增效，全力推动世界一流企业建设再上新台阶》的工作报告。要求重装集团各单位和广大干部职工围绕集团公司新思想、新观点、新要求、新举措，做到领会精神实质“深透”，完善规划措施“务实”，把握工作节奏“高效”，化精神为动力，化目标为行动，积极为陕煤集团建设世界一流企业贡献重装力量。会议认为，讲话大局定位准，思路措施新，工作部署实，从“陕煤有什么、陕煤缺什么、陕煤补什么”三大维度系统总结了优势，分析了差距和不足，同时为陕煤擘画了2022年以及今后一个时期内的高质量发展的“时间表”“路线图”，为陕煤的长远发展指明了战略方向、明确了战略任务、提出了战略举措，具有极强的战略前瞻性和引领性，彰显了陕煤集团跻身具有全球竞争力的世界一流企业的决心和信心。行政工作报告讲成绩振奋人心，讲问题客观实在，讲目标催人奋进，讲措施扎实有力，为重装集团2022年及“十四五”高质量发展提供了行动指南和奋进动力。就学习贯彻落实集团公司“两会”精神，做好重装集团下一步工作，会议强调，一是要认真思考，深入学习。要认真研读工作会精神，在吃深吃透吃准的基础上，结合重装集团实际，明确各项工作任务，加快将思路目标转化为行动实践和经营成果，确保各项决策部署和工作安排落地落实。二是科学应变、创新求变。积极应对新挑战，集聚发展新动力，大力推进市场升级、管理升级、质量升级，拓宽高质量发展新内涵新外延。三是以“碳”指引，创新发展。按照集团公司“保碳、去碳、减碳、固碳、易碳”发展举措，结合集团公司《碳达峰行动计划》，拿出举措，挂图作战，为重装集团高质量铺好绿色发展底色。四是协同联动，强化安全。要牢固树立红线意识，在安全管理上再下功夫，扎实开展安全生产专项整治三年行动，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展、安全与环保的关系。五是融合发展，团结奋进。要努力实现党建工作与生产经营的深度融合，充分发挥党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，推动重装集团各项重点工作高质高效完成，以优异成绩向党的二十大献礼。（武宇新）

1月28日，西煤机公司 2021年度员工满意度调查工作圆满结束。西煤机公司人力资源部严格按照常态化疫情防控要求，创新调查方式，采用手机线上征集、线下调查问卷相结合的方式进行。调查对象包括管理人员、技术人员、生产一线人员及生产辅助人员，达到岗位全覆盖，最大限度地了解了员工心声。在为期半个月的时间里，发放无记名调查问卷共计1000余份。西煤机公司广大员工积极参与、直言相谏,提出多条有建设性的意见和建议，内容涉及企业规章制度、民主管理、人才队伍、薪酬福利、劳动保护、后勤保障等多个方面，充分体现出了高度的责任感和主人翁意识。下一步，西煤机公司人力资源部将针对收集到的意见和建议进行梳理落实，真正把职工关心关切的各类问题处理好、解决好。（杨珊）

新春佳节将至，为做好春节期间的安全生产工作，1月28日，西煤机公司对各生产分公司和物流中心库房进行节前安全消防环保大检查。此次检查，由西煤机公司副总经理史仁贵带队，检查组由企管规划部、人力资源部、纪委、工程服务保障部、设备安全环保部管理人员组成，主要检查了劳动防护用品的穿戴、起重机械的操作、吊具防脱钩是否安全可靠、反“三违”情况、消防器材情况和环保设施的使用是否符合环保要求。检查中，对发现的问题能立即整改的安排责任单位立即整改，不能立即整改的制定整改措施，限期要求责任单位在春节前务必完成整改。史仁贵要求，所属各生产分公司要始终把安全放在首位，高度重视安全生产与管理工作，进一步强化责任、细化分工，认真抓好每个环节的安全工作，勤排查、勤整改，确保春节期间西煤机公司生产安全和人员安全。（师淑静）

1月27日下午，陕煤集团召开2022年安全工作会。会议总结了2021年安全生产工作，表彰了2021年在安全生产工作中取得突出成绩的先进集体和先进工作者，安排部署了2022年各项安全工作。会议以视频会议的形式举行。集团公司党委书记、董事长杨照乾，党委副书记、总经理严广劳等党政领导，机关各部门主要负责人；煤炭、化工、电力板块公司的领导；所属单位总部在西安的各单位党政主要领导在主会场参加了会议。煤炭、化工、电力板块所属企业党政主要领导及分管安全、技术工作的副职，安全、生产、通风、地测等部门的负责人，各个矿井的矿长及安全副矿长；各矿山救护大队的大队长及应急救援队队长；其他单位党政主要负责人及分管安全、技术工作的副职，安全、生产部门负责人在各自单位分会场参加了会议。会上，集团公司副总经理袁广金作了题为《贯彻新理念、开拓新思路，全力护航集团世界一流企业创建》的安全工作报告。全面回顾总结了集团公司2021年的安全工作，安排部署了2022年的各项重点工作，要求集团上下要以更加严谨的态度、务实的作风、顽强的毅力做好新时代安全生产工作，努力为集团创建世界一流企业营造良好的安全环境。报告指出，2021年集团上下认真贯彻落实中省安全生产工作的决策部署，牢固树立“人民至上、生命至上”理念，紧紧围绕集团“八紧扣、八着力”的总体工作安排，扎实开展专项整治三年行动集中攻坚，全面深化风险防范管控与隐患排查治理，着力完善安全生产“六大体系”建设，持续提高本质安全水平，保持了安全生产形势的总体稳定。在安全生产方面，集团公司重点做了以下七方面工作：一是夯实全员责任，安全生产责任体系更加完善。二是强化规范管理，安全制度建设稳步推进。三是突出双重预防，安全防范控制能力不断提升。四是坚持重点突破，安全专项行动成效明显。五是坚持强基固本，安全基础支撑更加有力。六是强化实战演练，应急救援水平持续提高。七是丰富宣传载体，安全文化氛围日益浓厚。在科学研判当前的形势，找准问题症结之后，集团公司确定了2022年安全工作思路、工作目标，并对2022年安全工作作出了重点部署。一是深化学习宣贯，全力提升安全理念引领能力。二是优化体制机制，全力提升安全综合管控能力。三是建立双重预防机制，全力提升安全预防控制能力。四是加强标准化建设，全力提升安全规范运行能力。五是推进专项整治，全力提升安全系统治理能力。六是加大人才技术投入，全力提升安全基础保障能力。七是强化应急救援管理，全力提升安全防灾救灾能力。集团公司党委副书记、总经理严广劳在会上讲话，指出2022年安全生产工作要重视六点。一是筑牢思想根基，提高对安全生产政治性战略性认识。全集团要站在全面贯彻落实党中央决策部署的政治高度，站在集团长远发展的战略上，不断提高新认识、树立新理念、采取新措施，确保安全工作落地生根、不出漏洞。二是增强忧患意识，切实推动实现更为安全的发展。各单位各部门要时刻保持政治上的清醒，强化全局观念，紧紧围绕企业中心任务，着力聚焦实现安全高效发展新突破，以强烈的问题导向、目标导向、结果导向，优先解决安全生产中的主要矛盾和矛盾的主要方面，坚决防范和遏制各类生产安全事故发生，以实际行动切实履行维护国家“五大安全”政治使命和责任担当。三是强化责任担当，履职尽责夯实安全主体责任。各单位要切实履行好安全生产主体责任，自觉坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则，依法依规组织生产经营。四是坚持系统治理，全力防范遏制重特大事故发生。各单位要强化源头治理，重视和加大安全投入，加快推进生产装备、技术升级改造，进一步提升装备水平，改善安全生产条件，切实抓好重大安全风险隐患的排查整治，紧紧围绕“查大系统、治大灾害、除大隐患、防大事故”的要求，全面排查安全风险和事故隐患，把问题查透查实，把隐患整改彻底。五是突出重点工作，不断提升本质安全管理水平。集团上下要大力推进安全生产标准化建设，继续推进双重预防机制建设，推动安全专项整治三年行动和三项攻坚战取得新成效。六是聚焦关键节点，确保生产运行平稳有序。各单位要在极端天气防范应对上再加强，要在复产复工安全管控上下功夫，要在春节安全保障上出实招。严广劳强调，安全工作任务艰巨，责任重大，使命光荣，大家要更好地承担起安全管理的责任和使命，进一步增强责任意识和忧患意识，以更大的决心，更有效的措施，更扎实的工作，努力实现集团公司安全生产目标，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。集团公司副董事长郑忠堂主持会议。他强调，会后各单位要认真传达好此次会议精神，切实把安全工作落到实处。不断强化风险防控，始终要把风险防控和人民生命财产安全放在首位，全面提升安全管理水平，从源头上防范化解重大安全风险，为集团创建世界一流企业做好有力保障。提前谋划，做好统筹安排，夯实安全责任，深入细致开展安全隐患排查治理，坚决防范各类安全事故发生，切实抓好岁末年初安全生产工作。集团公司党委副书记、董事尤西蒂宣读了集团公司《关于表彰2021年度安全生产先进的决定》。黄陵矿业公司、蒲洁能化公司、陕钢集团、生态水泥公司四家单位代表在会上作了交流发言。（杨静）