2月1日，陕煤集团召开领导班子2020年度民主生活会。会议由集团公司党委书记、董事长杨照乾主持，集团公司领导班子全体成员参加会议。省国资委党委书记刘斌出席指导会议。本次民主生活会的主题是：认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，加强政治建设，提高政治能力，坚守人民情怀，夺取决胜全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的伟大胜利，开启全面建设社会主义现代化国家新征程，为集团公司实现“十四五”良好开局、全力创建世界一流企业，凝聚强大的思想保障和组织保证。会议通报了2020年度民主生活会会前准备工作。为开好此次民主生活会，集团公司党委认真组织学习研讨，广泛征集意见建议，深入查摆剖析问题，认真撰写、修改对照检查材料，明确改进措施和努力方向，为高质量开好本次会议奠定了基础。杨照乾代表班子作对照检查，开展批评和自我批评。集团领导班子成员聚焦学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持和加强党的全面领导，履职尽责、担当作为，学习贯彻党的十九届五中全会精神，全面从严治党责任等五个方面，进行了对照检查，分析了问题产生的原因，提出了下一步打算，认真开展了批评与自我批评。领导班子和班子成员对照检查后，刘斌进行了点评，并作了指导讲话。他指出，陕煤集团党委班子对此次民主生活会高度重视，一是准备工作充分到位，二是原因剖析深刻全面，三是整改措施明确具体，四是开展批评深入到位。刘斌强调，此次民主生活会是一个新的开端，接下来还要继续把更多的力量放在整改落实“后半篇文章”上。刘斌对陕煤集团领导班子提出三方面要求：一是统一思想，提高认识，坚定不移推动全面从严治党。要坚定不移落实“第一议题”制度，坚定不移地践行“两个维护”，坚定不移地严守政治纪律规矩，坚定不移地履行“两个责任”。二是深刻领会，准确把握，全面贯彻落实新发展阶段的新要求。要增强行动自觉，心怀“国之大者”，提升学习能力，以系统观念推进改革发展。三是履职尽责、担当作为，以企业改革发展成果检验党组织工作成效。切实加强团结，深入整改落实，增强发展实效。希望陕煤集团领导班子以更高的标准、更严的要求、更实的举措，全面贯彻落实好“十四五”规划各项工作任务，坚定不移做强做优做大企业，为全面实现陕西新时代追赶超越作出新的更大贡献，以优异成绩献礼建党100周年。杨照乾表示，刘斌书记的讲话对陕煤全力推进“十四五”各项工作，具有很强的指导性和针对性，充分体现了省国资委领导对陕煤高质量发展的殷切期望，陕煤集团班子全体同志要认真学习、深刻领会，加强领导班子建设，提高促进企业高质量发展的本领。一是要持续深化理论武装，心怀“国之大者”，扭住“企之要务”，坚定自觉落实全面从严治党要求，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，以理论上的更加成熟，促进集团向更高质量发展。二是要强化担当作为意识，带头增强观大势、谋全局、抓大事的能力，坚持“当下改”与“长久立”相结合的思路，始终带头坚持党的领导，加强党的建设，把党的领导融入企业治理各个环节，贯穿党的建设全过程。三是要以扎实作风展现陕煤力量，要带头站稳人民立场，倾听职工群众呼声，汲取职工群众智慧，破解改革发展难题，驰而不息纠正“四风”，统筹做好疫情防控和改革发展，扎实做好“六稳”“六保”工作。班子成员表示，要以这次民主生活会为新的起点，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，把牢正确政治方向，持之以恒把从严治党主体责任扛起来、把“一岗双责” 扛起来，为引领和带动陕煤高质量发展、全力创建世界一流企业把稳舵、领好航。省国资委企业领导人员管理处处长肖韬，集团党委工作部（组织部）、纪委综合室、宣传部、巡察办、综合部等部门的负责同志列席会议。（朱凯 梁新星）

2月1日，西煤机公司召开二届五次职代会暨2021年工作会、安全环保会。按照上级新冠肺炎疫情防控要求，会议以视频形式召开。会议回顾总结了2020年重点工作，分析研判了今后发展面临的内外环境，安排部署了2021年的工作，号召全体干部职工统一思想、坚定目标，团结协作、砥砺奋进，以更加有为的姿态投身各项工作，为加快创建世界一流高端煤机装备制造与服务基地贡献力量。主会场公司领导杨会武、车万里、马民政、赵友军、巩志超、高新荣、白虎、张鹏、史仁贵和部分职工代表及列席代表在主会场参会，其余职工代表和列席代表分别在4个分会场参加视频会议。全体起立奏国歌激昂的国歌拉开了公司二届五次职代会暨2021年工作会、安全环保会的序幕。第一次全体会议由公司党委副书记、工会主席马民政主持。党委委员、纪委书记巩志超传达学习了陕煤集团二届五次职代会暨2021年工作会和重装集团二届四次职代会暨2021年工作会精神。公司党委书记、董事长杨会武讲话公司党委副书记、总经理车万里作行政工作报告公司党委副书记、工会主席马民政主持第一次全体会议公司党委委员、纪委书记巩志超传达上级会议精神公司党委副书记、总经理车万里作了题为《守正创新育先机 实干笃行开新局 奋力迈好西煤机“十四五”新征程第一步》行政工作报告。报告从抗疫复工彰显担当；科技创新硕果累累；抢抓订单逆势而上；攻坚克难增产稳供；安全发展形势稳定；产品质量稳步提高；经营管理成效明显；党建领航和谐发展八个方面系统回顾了2020年工作。报告客观分析了企业面临的形势和存在的问题，提出2021年工作总体思路和奋斗目标。2021年，西煤机将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会及2020年中央经济工作会精神，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，瞄准煤矿智能化发展方向，面向智能综采、智能掘进两大市场，围绕“创新驱动，品质为基，强化管理，提升效益”的工作主线，以“存量提质、增量放大、降本增效”为抓手，突出科技创新，深化提质增效，推动管理升级，抓实安全生产，强化风险防控，加强党的建设和队伍建设，确保“十四五”开好局、起好步，在西煤机发展新征程上奋勇前进。报告指出，2021年要重点做好以下六项工作：一是大力抓好科技创新和成果转化，打造竞争新优势；二是大力加强市场开发和安全生产，确保实现全年稳增长目标；三是持续开展产品质量提升，打造高端产品市场影响力；四是持续推动管理体系和管理能力升级，提升发展质量和经济效益；五是坚持人才强企，构筑人才发展平台；六是加强党的建设，凝聚合力奋进新征程。 公司党委书记、董事长杨会武在会上作讲话。他指出，刚刚过去的2020年，是“十三五”规划收官之年，也是公司深化改革创新、高质量发展的关键之年。这一年里，面对突如其来的新冠肺炎疫情，以及复杂严峻的内外部形势，西煤机按照习近平总书记关于做优做强做大先进装备制造业有关指示精神，在上级的正确领导和大力支持下，精心组织抓好疫情防控，科学有序做好复工复产，生产经营快速恢复向好，重点工作扎实稳步推进，公司的凝聚力、竞争力和综合实力显著增强，多项生产经营指标创下历史最好水平。讲话总结了“十三五”期间西煤机公司弥足珍贵的经验和启示：一是技改升级奠定发展基础，二是品质提升筑牢发展根基，三是科技创新培育发展动能，四是市场开拓夯实发展动力，五是管理创新激发发展活力，六是高质量党建引领发展方向。讲话强调，“十四五”期间，公司将紧紧围绕陕煤集团建设世界一流企业和重装集团“63141”发展目标，以及关于改革发展的部署要求，认真落实实体企业生产经营中心的定位，按照“智能引领，采掘双轨运行”的产品发展思路，以把采煤机打造成国际领军品牌，全力打造国内一流煤矿智能快速掘进装备，加快创建世界一流高端煤机装备制造与服务基地为目标，积极构建符合装备制造产品运营和发展要求的治理体系。他就2021年工作要求与方向讲了六点意见：一是坚持把科技创新作为“核心动力”，形成动能迸发新局面，二是坚持把市场营销作为“龙头工程”，构建现代营销新模式，三是坚持把品质提升作为“头号任务”，增强品牌核心竞争力，四是坚持把科学管理作为“根本保障”，提升企业发展软实力，五是坚持把智能发展作为“战略重点”，培育先进制造新优势，六是坚持把党建作为“红色引擎”，扛起引领发展硬担当。分组讨论与会代表分组审议了《工作报告》《2021年安全环保工作报告》《关于公司二届四次职代会提案落实及二届五次职代会提案征集情况的报告》《关于公司2020年劳动用工及社保缴纳情况的报告》《公司2021年工资分配办法（草案）》《关于公司2020年度财务决算及2021年度财务预算的报告》，代表们积极建言献策，提出了很多有建设性的意见和建议。随后，大会主席团听取各组讨论情况汇报，研究处理代表提出的意见和建议。公司党委委员、副总经理赵友军宣读表彰决定签订合同在第二次全体会议上，宣读了《大会决议（草案）》，签订《集体合同》《女职工特殊权益保障合同》。公司副总经理赵友军宣读表彰决定。伴随着《咱们工人有力量》的歌声，公司二届五次职代会暨2021年工作会、安全环保会圆满落幕。（西煤机宣）

西煤机公司2021年职代会职工代表心声

近日，省国资委党委委员、副主任杨爱民，省国资委党建处副处长安敏，在陕煤集团党委副书记、董事尤西蒂的陪同下，深入铜川矿业公司华远项目部供应分公司看望并慰问困难老干部、老党员张长贵和王志义，为他们送上组织的关怀和新春的祝福。92岁的困难党员张长贵患有慢性病，腿脚不便多年。杨爱民肯定了他对革命、对陕西和企业经济发展所作的贡献，亲切询问了老同志的身体状况，并嘱咐随行人员和家属要多关心老同志的生活，有困难及时向组织反映。随后向老人送上了慰问金和温馨的祝福，希望他保重身体、安度晚安。在离休干部王志义家，杨爱民和尤西蒂详细了解老同志的身体状况和生活情况。得知其生活需要专人护理后，叮嘱随行单位有关领导，要落实好各项政策，同时希望他积极为企业提质增效、高质量发展建言献策，并向王志义及其家人致以美好的新春祝福。陕煤集团党委工作部和铜川矿业公司有关负责同志陪同慰问。（杨春成 张丹）

1月29日，陕西省国资委党委委员、副主任李凯一行来到陕西建设机械股份有限公司，就陕煤集团下属三家上市公司高质量发展情况进行了专题调研。陕煤集团副总经理赵福堂，总经济师、企业管理部总经理杜平等参加调研座谈。听取汇报后，李凯对三家公司2020年积极应对经济下行压力，努力克服新冠肺炎疫情影响，团结一心取得的发展成果给予充分肯定。他指出，陕煤集团作为省属大型国有企业，具有独特的产业优势和深厚的发展潜力，所属各上市公司要以深化国资国企改革三年行动为契机，从三个方面聚焦发力，实现高质量可持续发展。一是聚焦企业所处产业链、价值链，提升内在竞争力；二是聚焦创新驱动，在新模式、新产品、新业务和新技术上不断深入探索，为企业高质量发展提供重要支撑和原动力；三是聚焦完善制度治理，充分发挥资本市场优势，促进转型升级。会上，陕西煤业股份有限公司董事、董事会秘书张茹敏，北元化工集团股份有限公司董事长刘国强，陕建机股份公司董事长杨宏军分别就各自企业基本运营情况、高质量发展思路和取得的成绩进行了汇报。（张晋安 李晓峰）

日前，中央国债登记结算有限责任公司（简称“中央结算公司”）发布2020年度中债成员综合评定结果。陕西煤业化工集团有限责任公司凭借2020年在债券市场的突出表现，继2019年度之后再次荣获“优秀发行机构——企业债发行人”殊荣，同时获评“中债绿色债券指数样本券优秀发行机构”，充分彰显了中央结算公司及市场各方对陕煤集团债券融资模式的高度认可。近年来，按中省提升直接融资比重政策引领，陕煤集团践行产融融合发展战略，积极拓宽投融资渠道，成功获得企业债、公司债、债务融资工具等各融资品种优质发行人资格，为陕煤集团高质量发展提供有力的资金保障。2019年陕煤集团成功获批国家发改委230亿元优质企业债批复，为当年全国批复最大规模企业债券，实现了长期限、低成本项目融资，受到国家发改委充分认可。作为公司债券优化融资监管适用主体，高效获批和发行了150亿元公司债，其中发行10亿元西北地区首单疫情防控公司债，彰显国企担当。尤属不易的是，陕煤集团成为省内首家获得银行间交易商协会TDFI债务融资工具注册的企业，一次性注册融资规模560亿元，在注册期内可分期公开发行多种债务融资工具，进一步提升了集团债券融资的灵活性和高效性。在扩大融资渠道的同时，陕煤集团在2020年融资工作中着重优化资本结构，压降有息债务规模，拉长债务期限，降低融资成本，提高资金使用效率，实现“高质量融资”。通过发行60亿元永续中票、52亿元永续债权投资计划，有效降低了资产负债率；利用财务公司进一步提高资金归集率和使用效率，压降有息负债规模；合计发行240亿元3至15年期债券，显著拉长了债务期限，降低短期集中偿债压力；通过多渠道资金比价融资，2020年度加权融资成本较2019年度大幅下降。2020年11月永煤债券违约，市场大幅下挫，陕煤集团仍逆市发行20亿元270天超短期融资券，票面利率2.05%，创当期市场同期限同品种最低利率。之后以2.18倍的认购倍数率成功发行10亿元5年期中期票据，均展现了投资者对陕煤集团公司治理、经营业绩和未来发展的高度认可，及时有效维护了债券市场正常平稳运行，进一步提升了陕煤集团市场声望。下一步，陕煤集团将深入贯彻中省有关部署，在构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下，持续深化产融融合发展战略，形成资本市场和实体经济的良性循环，充分利用金融赋能实体经济，为“十四五”新征程高标准开局、高质量起步，努力创建世界一流企业增添更加强劲的发展动力。（范文）

1月29日，陕煤集团召开2020年度科技创新工作视频会，总结分析2020年科技创新工作情况，安排部署2021年重点科技工作。集团公司党委委员、副总经理尚建选，集团公司党委委员、董事、技术研究院院长闵小建，技术研究院（科技发展部）班子成员、科技管理人员，集团公司有关部门领导以及所属各单位主要领导、分管科技工作的领导和部门负责人参加了会议。会议由技术研究院党委书记沈兰禹主持。尚建选就如何做好2021年科技创新工作作了讲话，从两个方面提出了具体意见和要求。一要深入贯彻落实党的十九届五中全会精神，毫不动摇坚持创新驱动发展战略，强调只有依靠科技创新，才能不断拓展发展新贡献，塑造新的发展优势。二要准确把握完善国家创新体系，加快建设科技强国的重大举措。结合集团公司的实际情况，全面系统地对集团公司整体科技创新工作进行了现状分析，从十二个方面对“十四五”规划纲要建议进行了解读，提出了科技创新未来的发展方向、思路和要求。会上，闵小建通报了集团公司2020年科技创新工作情况，从深化体制机制改革、科技创新管理、关键核心技术攻关、人才引进培育等七个方面对一年来科技创新取得的成绩进行了总结和回顾，对2021年的科技工作从整体思路到重点工作进行了安排部署，提出了七项具体要求：一是强化总部战略引领，加大板块管理力度；二是强化科研平台建设，提升科技资源效能；三是强化一流企业对标，提升集团科技整体水平；四是加大责任考核力度，促进创新成果转化；五是落实人才激励政策，加速人才培养引进；六是积极主导关键标准制定，增强行业技术话语权；七是增强员工技术创新意识，积极营造万众创新氛围 。会议要求，各单位认真学习传达本次会议精神，及时召开科技工作会议，专题研究讨论，提出贯彻落实意见，进一步深化体制机制改革创新、提升科技管理水平，在“十四五”的新征程上高标准开局、高质量起步，努力完成科技创新工作任务，全力争创世界一流企业。（赵泓超）

1月28日，公司组织召开PLM产品全生命周期项目启动会。北京数码大方西北事业部总经理王艳，公司副总经理赵友军，研究院、工艺研究所负责人及相关人员参加会议。会议由信息化办公室主任主持。会上，信息化办公室主任详细阐释了项目的实施背景、前期准备工作、建设内容和目标、人员组织安排及相关职责、整体实施规划和方法及实施风险防控。王艳提到，从2009年到2021年，CAXA与西煤机再度携手，PLM不仅是一个项目，更重要的是通过企业信息化建设，实现双方在技术领域、管理领域的深度合作，实现知识传递与共享。她相信通过西煤机项目组和CAXA项目团队的统筹规划，协调合作，能够出色的完成本次项目实施任务。赵友军强调，西煤机产品日益向多元化、高端化、智能化方向发展，公司研发团队不断壮大，生产规模和效率不断提升，迫切需要建设一套能支持西煤机未来发展的新系统。就项目建设工作，他提出了三点要求，一是要统一思想，各业务管理部门要充分认识项目建设的重要性和艰巨性；二是要统筹规划，做好项目的需求调研，制定切实可行的项目实施方案，按期保质做好PLM项目的实施工作。三是要高度配合，将西煤机的PLM项目做成精品。（许秀芳张翔）

1月28日，集团公司党委巡视巡察第二考核组组长徐捷一行4人，对重装集团2020年巡视巡察整改工作进行考核评估。公司领导、机关相关部门负责人及职工代表参加会议。集团党委巡视巡察第二考核组组长徐捷会上，徐捷就本次巡视巡察整改工作考核评估的目的意义、方式方法进行了说明。他表示，此次考核评估改变以往检查考核的固定模式，直奔主题、不走过场，通过书面汇报、问卷调查、查阅资料等方式，对省委巡视、省纪委监委调研反馈、集团公司党委巡察反馈等6个方面问题整改落实工作进行考核评估，进一步推动企业规范运行、健康发展。本次考核组成员分为两组，一组就巡察整改推进情况通过发放调查问卷进行评价；另一组对公司落实系列问题整改情况的支撑性资料进行了检查，并提出宝贵意见。在考核结果反馈会上，考核组通报了考核测评结果，指出了存在的问题和整改建议。徐捷用“真重视、真担责、真整改、真有效”高度评价了重装集团系列整改工作成效。就做好2021年整改工作，徐捷强调，一是充分认识整改工作的必要性。时刻保持政治上的坚定、思想上的清醒、行动上的自觉，把整改工作作为基层党组织的政治责任、政治担当和政治考验。二是夯实整改工作的责任。建立党委统一领导、党政齐抓共管、分管领导负责，牵头部门抓总、相关部门配合的长效机制，做到个个肩上有担子，人人身上有责任。三是整改工作要与时俱进。树立整改工作永远在路上的政治站位，对一些长期需要治理的问题，建立科学的制度体系进行规范，切实提升企业各项工作的管理水平。四是整改工作要融入中心。将巡视发现问题整改工作融入全面从严治党、融入深化改革、融入班子和干部队伍建设、融入日常工作，确保整改工作改出实实在在的成效，为陕煤集团争创世界一流企业贡献重装力量。公司党政主要领导分别做了表态发言。向新刚表示，重装集团党委将站在讲政治的高度，立行整改。对长期需要整改的问题，做到扭住不放、常抓不懈、一抓到底，抓出成效。李德锁表示，面对新时代、新阶段、新要求，重装集团将继续把整改融入到改革创新、生产经营、科技攻关等工作中，力争让“问题”通过整改变成“亮点”，推动公司高质量发展迈上新台阶，为陕煤集团创建世界一流企业作出新的更大贡献。（武宇新）

1月28日，陕煤集团成功发行2021年度第一期中期票据（简称21陕煤化MTN001），发行规模10亿元，期限5年，票面利率4.55%，认购倍数2.18倍。本期中期票据为2020年11月以来煤炭企业发行的首只纯5年期债券。面对近期信用债风险事件频发，市场资金面骤然偏紧的不利环境，21陕煤化MTN001逆市得到市场投资者的踊跃认购和积极支持，充分说明了资本市场对陕煤集团的坚定信心，体现了投资者对陕煤集团公司治理、经营业绩和未来发展的高度认可。近年来，陕煤集团坚持产融结合，形成双轮驱动，充分发挥自身优势、稳健经营，利用多层次、宽领域的资本市场平台，不断优化融资结构，降低融资成本，进一步提升了经营管理水平，强化了核心竞争力，以优异的经营业绩全方位提升资本市场整体形象，将资本市场活水深度引入实体发展的广渠之中，为实现高质量发展和创建世界一流企业战略目标提供坚实支撑。（刘晓燕 余雪健）