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02-04西煤机公司各单位积极学习传达公司“三会”精神(一)
2月1日,公司以视频会议形式召开二届五次职代会暨2021年工作会、安全环保会。会后,各单位积极学习传达公司“三会”精神,公司上下掀起了深入贯彻落实“三会”精神的热潮。2月2日,机加三分公司通过公示栏张贴讲话稿,职工代表深入班组宣讲,微信群内转发文件等措施学习贯彻公司“三会”精神。分公司引导全体员工统一思想、凝聚力量,把工作会的要求落实到近期的生产工作中,确保生产和品种配套等任务按期完成。同时,分公司会做好生产现场安全管理和生产流程管控,不断提高安全生产水平,保证产品质量。2月2日,人力资源部组织全体员工学习公司二届五次职代会暨2021年工作会、安全环保会精神。人力资源部长传达公司“三会”精神,他表示,在过去的一年,人力资源部凝心聚力,较好的完成了公司下达的各项任务。2021年,大家要立足岗位,不断学习,努力推动人力资源工作再上新台阶。2月2日,机加二分公司通过宣传栏、微信群和班组会等形式学习领会公司“三会”精神。通过多方面学习,大家深刻领会到此次会议的精神内涵。学习过程中大家积极讨论,一致认为报告振奋人心,催人奋进。职工们会以崭新的姿态投入到工作中,抓住机遇,迎接挑战,聚力创新,为推动西煤机高质量发展努力奋斗。2月2日,物流中心组织全体职工学习公司二届五次职代会暨2021年工作会、安全环保会精神。职工就切身相关内容提出问题并展开讨论。职工们表示公司2021年工作会描绘了美好蓝图,催人奋进。今后,会以饱满热情投入工作,立足岗位,为公司高质量发展贡献力量。2月2日,工艺研究所集中学习公司二届五次职代会暨2021年工作会、安全环保会精神。工艺研究所长强调,公司2021年工作会为工艺技术工作指明了方向。技术人员要深刻领悟智能化、绿色制造的理念,加快工艺技术创新和工艺技术成果转化。从工艺科技项目创新、工艺降本增效、新材料、新工艺等方面着手,为公司高质量发展再做贡献。2月2日,热加工分公司组织全体职工学习公司二届五次职代会暨2021年工作会、安全环保会精神,会议分为三组同时进行。职工们认真聆听学习公司“三会”精神,对公司未来发展充满信心。分公司经理解读会议精神,号召全体职工努力工作,在平凡岗位上攻坚克难,勇于担当,为完成分公司生产目标,助力公司高质量发展不懈奋斗。2月2日,企管规划部组织全体职工学习公司二届五次职代会暨2021年工作会、安全环保会精神。会议总结企管规划部2020年工作,强调新的一年的重点工作,要求全体职工真抓实干,奋勇争先,深刻领悟公司“三会”精神,为公司高质量发展砥砺奋进。2月2日,产品设计研究院召开专题会议,传达学习公司二届五次职代会暨2021年工作会、安全环保会精神。公司副总经理赵友军表示,此次职代会为下一阶段的工作指明了方向、明确了目标,理清了思路。他强调四点要求:一是深入学习、贯彻会议精神。二是统筹安排抓落实、全面部署激活力。三是以上率下,担当苦干。四是领导干部要坚持实干担当,带头保持清廉本色;党员要起到模范先锋带头作用。最后,要持续加强精准疫情防控,做好常态化防控措施。2月3日,全质办质检部召开会议,宣讲公司二届五次职代会暨2020年工作会、安全环保会精神。会上,全质办质检党支部书记详细解读了公司党委书记、董事长杨会武的讲话和总经理车万里的行政工作报告,总结了2020年公司的质量工作,安排部署2021年质量工作的方向和任务。会议要求全体职工深入领会公司“三会”精神,立足岗位,继续配合好生产分公司工作,切实为完成公司2021年各项指标努力奋斗。2月3日,机加一分公司传达学习公司二届五次职代会暨2021年工作会、安全环保会精神。会上,总结了机加一分公司2020年的工作要点,制定了今年工作的重点方向与目标,着力推行“担当实干、马上就办”的工作作风,落实责任,强化担当,全面提升管理水平和生产质量,为西煤机高质量发展添砖加瓦。公司各单位深入贯彻落实公司“三会”精神,全体干部职工凝心聚力,奋勇争先,为将采煤机打造成具有国际竞争优势的“国之重器”,打造世界一流高端煤机装备制造与服务基地砥砺奋进。(李思远惠艳 贾娟 高毅攀 常琳 李健 田林 李慧 刘云 田博 )
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02-03砥砺奋进 乘势而上 满怀信心启征程
砥砺奋进 乘势而上 满怀信心启征程----公司二届五次职代会暨2021年工作会侧记岁序常易,华章日新。从2020年到2021年,时间再次刻印下前行的坐标。2月1日,公司二届五次职代会暨2021年工作会圆满召开。会议总结成绩,谋划未来,厘清思路,凝聚共识。主会场,安排部署2021年工作,为当前各项工作指明了努力方向和行动指南。分会场,干事创业激情勃发,一条条真知灼见,一条条中肯建议凝聚起创新提能、管理提升的澎湃合力。参会代表认真听、用心悟,谈体会、谋打算,纷纷表示,这既是一次凝聚共识、抢抓机遇的动员会,又是一次明确目标、自我加压的鼓劲会,也是一次加快发展、奋勇争先的誓师会。站在新的起点上,西煤机人有底气、有信心不断开创高质量发展新局面。西煤机,取得了一份令人振奋的成绩单面对突如其来的新冠疫情,在公司党政的正确领导下,全体干部职工携手前行、主动作为,夺取了疫情防控和生产经营改革发展 “双胜利”。2020年,完成工业总产值10.4亿元,同比增长3.6%;实现营业收入10.5亿元,同比增长23.5%;实现利润8715.98万元,同比增盈5194.1万元。振奋!提气!与会代表们听到这组数据,内心激动不已,对西煤机未来发展预期满怀信心。成绩来之不易,背后是奋勇争先的铿锵脚步。《高性能8.8米超大采高智能化采煤机关键技术研究与开发》项目和《基于动态地质模型大数据融合迭代规划控制策略的智能开采技术》项目经中国煤炭工业协会鉴定为国际领先水平,引领了行业发展。“好结果,是干出来的、拼出来的。”不少参会代表都深有感触,大家一致认为,当下的大好局面,正是得益于“十三五”以来,西煤机抓住煤炭行业新一轮快速发展机遇,瞄准目标奋力拼搏的收获。五年来,西煤机在科技创新、经营管理、市场开发等方面发生了质的变化,打造“国之重器”的目标已初步实现,取得的成绩有目共睹。“明镜所以照形,古事可以知今。‘十三五’时期是西煤机抢抓机遇、砥砺奋进的五年,更是西煤机技改搬迁、治亏创效、迈向高质量发展的关键五年。这五年里,公司坚持以科技创新和管理创新驱动发展,持续开展技术升级和品质提升,在新产品开发、市场开拓、产能提升、质量管控、管理创效等方面不断取得突破,硕果累累、屡创佳绩,谱写了西煤机人干事创业的奋斗之歌。成绩的取得,得益于上级的正确领导和大力支持,得益于公司广大干部职工的奋斗和拼搏。”党委书记、董事长杨会武的讲话获得与会代表的高度赞同。西煤机,正处在机遇与挑战并存的发展期展望2021年,开好局、谱写新篇章具备许多有利条件。在分会场的讨论中,与会代表历数西煤机发展面临的新机遇:随着国产煤机装备性能品质提升,国内原使用进口煤机单位已逐步转向国内市场采购,将给进口替代高端煤机和配件市场销售带来红利;国家8部委联合发布的《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》明确了煤矿智能化发展的行动方向、实施路径和政策措施,各大矿业集团均提出了煤矿智能化建设发展规划,预计2022年全国将建成1000个以上的智能化工作面,这将为智能化采掘设备带来绝佳发展机遇……这些政策红利,为公司在新的一年里实现高质量发展,指明了方向,树立了信心。代表们纷纷表示,报告全面详实,催人奋进,总结成绩实事求是,全面中肯;部署未来,思路清晰,目标明确,措施得力。讲话政治站位高、思路理念新、起到了醍醐灌顶的作用,让大家对西煤机高质量发展底气十足。底气在重大发展机遇内。目前,全国煤炭在建产能 10 亿吨,现有产能 40 亿吨左右,新建项目和现有项目改造的投资空间巨大。挑战即来,机遇并至,“十四五”期间,西煤机公司瞄准煤矿智能化发展方向,面向智能综采、智能掘进两大市场,围绕“创新驱动,品质为基,强化管理,提升效益”的工作主线,蹄疾步稳,勇毅笃行,在西煤机发展新征程上奋勇前进。西煤机,必将不断开创高质量发展新境界实干兴邦,实干兴业。面对新形势新任务,西煤机人有新思路新举措,更有新担当新作为。“西煤机现在有这么好的形势,面临这么有利的机遇,十分难得、非常宝贵。我们有幸成为西煤机崛起跨越的参与者、推动者、见证者。”广大代表纷纷表示,要在公司党委的坚强领导下,全面提升落实力、执行力,拿出“钉钉子”精神,把该担的责任担起来、该干的工作做到位,合力为推动西煤机的良好态势变为出彩胜势,做出应有的贡献。沧海横流,勇毅笃行,有信念,就不怕山高;有旗帜,就无惧路远。在2020年和2021年交汇的节点,西煤机迎来了七秩华诞,回望七十年砥砺奋进,西煤机已从容越过“百叠千嶂”,这是一代又一代西煤机人艰苦奋斗、接续努力的结果。然征途漫漫,唯有奋斗!善于在危机中育先机,于变局中开新局,抢抓机遇、勇于创新、奋发有为,是“十四五”时期西煤机人应具备的品质。让我们以迎难而上的勇气、奋勇争先的锐气、担当作为的志气,最大限度释放企业追赶超越的动力和潜能,向西煤机建厂70周年铭志抒怀,开启西煤机蓬勃发展的崭新画卷。(西煤机宣)
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02-03西煤机春节疫情防控个人防护告知书
全体干部职工及家属:新冠肺炎疫情爆发以来,公司疫情防控取得阶段性成果。但当前国外新冠疫情仍处于高发态势,境外输入确诊病例时有发生,国内多地出现散发病例和局部聚集性疫情,加之冬季又是呼吸道传染病的常发、多发季,并随着春节临近,人员流动性加大,聚集性活动增多,都将进一步增加疫情传播的风险,再次提醒广大职工,防控意识一刻都不能放松,要牢固树立“每个人都是自己健康第一责任人”的理念,切实提高疫情防控意识,做好个人防护措施,避免感染疫病。健康提示:一、需外出人员尽可能错峰出行,避开春节期间高峰期,全程做好个人防护;返乡人员返乡后要主动报告乡镇、社区、村委会及公司疫情防控工作小组,尤其是近14天到过中高风险地区的,不能隐瞒行程,积极配合当地疫情防控工作;不参与打牌、打麻将、扎堆聊天等聚集性活动,减少人员流动,不聚会,不串门。提倡家庭聚会控制在10人以下,有发热、咳嗽、流涕等症状者尽量不参加聚会聚餐。二、密切关注国内高、中风险地区的动态变化和病例的行动轨迹。如非必要,不要前往出现疫情的地区。确需前往的,请务必提前向所在社区(村)和公司疫情防控工作小组报备,并做好个人防护;返陕后,应主动向所在社区(村)和公司报备相关情况,配合当地疫情防控部门开展核酸检测和健康监测等疫情防控措施。三、养成良好卫生习惯,科学佩戴口罩、勤洗手、避免用手接触口鼻眼,咳嗽、打喷嚏时注意遮挡。保持家庭和工作场所环境卫生,勤通风、勤消毒、勤打扫。公共场所要遵守卫生守则,不随地吐痰、不乱扔垃圾、与他人保持“一米线”安全社交距离。四、主动做好个人及家庭成员的健康监测,出现发热、咳嗽、胸闷等症状时,第一时间向社区报备并及时就近到乡镇卫生院预检分诊门诊就诊,或到市医院发热门诊就诊,如实向医务人员告知外出旅行居住史及人员接触情况,配合好医疗机构调查。五、积极响应国家号召,尽量就地过年。坚持“非必须不聚集、出门必携带口罩”,避免前往人群密集场所,尤其是密闭式场所,不与不明健康状况的人员接触。六、按照常态化防控要求,自觉遵守疫情期间社区各项管控措施,自觉维护社区管控秩序。让我们共同行动起来,继续保持高度警觉,切实做到思想不麻痹、防疫不懈怠、防护不放松,过一个安全、祥和的春节,齐心协力共同营造企业和谐、稳定、健康、安全的生产经营环境,全面助力企业高质量发展!衷心祝大家在新的一年里工作顺利,身体健康,阖家幸福,万事如意!公司新冠肺炎疫情防控工作小组值班电话:姚 稳 13892839351胡战锋 13891964092李军科 15339085039 西安煤矿机械有限公司 疫情防控领导小组 疫情防控工作小组 2021年2月3日
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02-03陕煤集团所属8家企业荣获“全省国有企业文明单位(标兵)”称号
近日,从陕西省国资委获悉,陕煤集团所属陕北矿业公司、陕焦化工公司、陕北矿业柠条塔矿业公司荣获“2020年度陕西省国有企业文明单位标兵”称号。集团公司所属陕化煤化工公司、西安煤矿机械公司、铜川矿业公司下石节煤矿、澄合矿业公司山阳煤矿、生态水泥富平公司荣获“2020年度陕西省国有企业文明单位”称号。近年来,陕煤集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神为指引,认真贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话精神,深入开展了“最美员工”评选、新时代“三线精神”暨“北移精神”代表人物报告会等文明创建活动,大力宣传先进典型,传播正能量,弘扬社会正气,树立文明新风,进一步推动社会主义核心价值观在陕煤集团落地生根,不断推进精神文明建设工作向纵深发展,为陕煤集团实现高质量发展提供了坚强思想保证和强大精神动力。一是突出“三个到位”,奠定文明创建“主基调”。陕煤集团结合企业实际建立了“党政同负责、部门细分工、全员共参与”的工作机制,上下携手联动、齐抓共管,全面推进创建文明工作扎实开展。二是坚持“三个引领”,筑牢文明创建“压舱石”。陕煤集团积极发挥思想政治、社会主义核心价值观、企业文化引领作用,形成学习教育、全员践行的模式,让文明创建成为每一个陕煤人的自觉行动。三是融入“一个中心”,汇聚和谐发展“正能量”。陕煤集团从队伍建设、平台建设、模范典型、人文关怀入手,将文明单位创建有效融入中心工作的每个环节,塑造和展示企业良好的社会形象。(钱锴 息惠丽)
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02-03陕煤集团召开安全警示教育视频会议
2月2日上午,陕煤集团组织召开安全警示教育视频会议,省国资委二级巡视员法自领,集团公司副总经理袁广金出席会议并讲话,集团公司总经理助理李厚志主持会议。会议传达落实全国安全生产电视电话会议精神,安排部署当前安全生产工作。按照省疫情防控工作要求,会议采取视频会议的方式召开,省国资委创新合作处处长黄峰、创新合作处四级调研员田春阳,集团公司总经济师、安全监察部总经理杜平,集团相关部门负责人,铁流集团主要领导在主会场参会;其他单位主要负责人和相关人员在各单位分会场收看会议。法自领就认真贯彻落实全国安全生产电视电话会议精神,切实抓好安全工作,提出四点意见:一是提高政治站位,充分认识安全生产面临的严峻形势。二是汲取事故教训,切实落实安全生产主体责任。三是强化工作落实,深入贯彻安全生产专项整治三年行动。四是科技创新,全面提升企业安全保障能力。法自领强调,要站在讲政治的高度,把抓好安全生产,作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治检视,牢固树立安全发展理念,时刻牢记发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线。各企业一定要坚守底线思维,强化红线意识,严格规范生产秩序,时刻紧绷安全生产之弦,切实抓好安全生产工作。袁广金对进一步做好当前安全生产工作指出,一是要深刻认识安全生产工作的重要性,认清安全生产形势的严峻性,提高认识,始终把安全生产摆在更加重要的突出位置。二是系统治理,深入开展安全专项整治三年行动。三是全面排查,有效防范化解安全风险隐患。四是依法依规,切实加强项目建设安全管理。五是紧盯严防,做好春节期间安全保障工作。会上还传达学习了全国安全生产电视电话会议精神,安排部署了近期安全生产工作。(汪琳 徐竞昭)
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02-02直击现场-西煤机公司二届五次职代会暨2021年工作会、安全环保会
西煤机公司二届五次职代会暨2021年工作会、安全环保会视频
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02-02一图读懂公司党委书记、董事长杨会武讲话
2020年,是“十三五”规划收官之年,也是公司深化改革创新、高质量发展的关键之年。这一年里,面对突如其来的新冠肺炎疫情,以及复杂严峻的内外部形势,西煤机按照习近平总书记关于做优做强做大先进装备制造业有关指示精神,
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02-02一图速览公司党委副书记、总经理车万里行政工作报告
2020年是公司发展史上富有挑战、成绩显著的一年。2020年,面对突如其来的新冠肺炎疫情,在陕煤集团和西安重装正确领导下,公司按照按照“目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”工作要求,
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02-02中国煤炭工业协会祝贺国内首套智能掘进机器人系统创下进尺新纪录
近日,中国煤炭工业协会向陕煤集团发来贺信,对所属重装集团研制的国内首套护盾式智能掘进机器人系统在榆北小保当公司一号煤矿创下单日最高进尺52米,月进尺突破816米的好成绩,表示热烈的祝贺!贺信指出,陕煤集团坚持需求导向和问题导向,开放创新,敢闯敢试,联合相关产学研单位,协同研制的国内首套护盾式智能快掘系统在小保当一号井下应用,取得了阶段性成果。这是我国煤矿智能掘进装备国产化的先行典范,也是实施创新驱动发展战略的重要成果,对进一步推动煤矿掘进技术装备国产化升级、加快智能化煤矿建设具有重要意义。希望陕煤集团深入贯彻新发展理念,继续发扬“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的精神,永攀高峰,努力为煤矿智能化掘进分享更多陕煤经验,为智能化煤矿建设树立更好陕煤样板,为实现煤炭工业高质量发展提供更优陕煤方案,为振兴民族装备制造业和保障国家能源安全稳定贡献更强陕煤力量。国内首套护盾式智能掘进机器人系统,于2020年6月23日在陕煤集团所属西安重装集团西煤机公司正式下线。该系统集智能截割、自动运网、自动钻锚等技术为一体,具有一键启停、截割断面精准定形、定向掘进、掘锚平行、多机器人智能协同等先进功能,包含了巷道掘进过程一键智能截割、巷道全断面一次精准成形等多项技术。同年9月,该机器人系统在榆北煤业小保当一号煤矿112204掘进工作面完成安装及系统调试,并开展工业性试验,期间累计进尺273米,实现安全高效掘进,成功破解榆北矿区复杂地质条件下大断面巷道掘进难题。据悉,截至今年1月底,该机器人系统累计进尺2525.6米,特别是1月份进尺1004.4米,突破千米大关,实现了2021年掘进“开门红”!国家八部委《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》出台以来,陕煤集团积极响应,围绕“智能矿井、智慧矿区”工作目标,按照集约化、标准化、智能化的管理思路,全面推进煤炭开采智能化、现场作业自动化、固定设施无人化和运营管理信息化工作进程,不断加快煤矿“四化”建设步伐。除榆北外,还正在积极开展适用于彬长、黄陵、澄合和铜川等地质条件复杂矿区的智能化快掘系统研制工作,为全面推动陕煤集团煤矿智能化建设奠定坚实基础。作为陕煤集团装备板块企业,西安重装集团按照集团公司“改变陕煤形象、奠定陕煤地位、保持陕煤领先”的要求,不断加快先进前沿技术在煤矿领域的应用集成,实行项目带动,关键技术持续突破,实现了为集团公司承担的“4个服务保障”和“6个重点技术攻关项目”快速落地。智能掘进、智能综采、智能选矸充填、智能辅助运输、智能视频监控等重点项目全力推进,在引领了行业技术发展的同时,也充分展示了陕煤集团的智能化水平。尤其是国内首套护盾式智能掘进机器人系统的成功研发和投运,得到了业内各界的充分肯定和高度评价,促成了全国煤矿快速掘进现场交流会在陕煤集团榆北煤业召开,受到了中国煤炭工业协会的高度赞誉,为“改变陕煤形象”做出了重装贡献!(薛惠 武宇新)
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02-02陕煤集团在省属企业法治工作暨总法律顾问(助理总法律顾问)述职会上述职
2月2日,省国资委召开省属企业法治工作暨总法律顾问(助理总法律顾问)述职会。会议传达学习中央全面依法治国、省委全面依法治省工作会议精神及国务院国资委中央企业法治工作会议精神,通报2020年度省属企业重大涉诉案件情况,陕煤集团总法律顾问、资本运营部总经理桂泉海等12户省属企业总法律顾问(助理总法律顾问)进行述职。陕煤集团法律与风控部相关人员参加了视频会议。2020年4月,陕煤集团按照省国资委的要求,设立专职总法律顾问,成立法律与风控部。健全组织体系和法务队伍建设,制定陕煤集团《企业总法律顾问实施办法》,对所属30多家企业明确了设置总法律顾问的三个层次要求,对集团内部具有法律背景的人员进行调查摸底,建立了集团内部法律专业人才储备库;启动了集团公司风控体系、内控体系及合规体系建设工作;以问题及目标为导向,制定陕煤集团《重大经营事项加强法律论证管理办法》《法律纠纷案件管理办法》《关于进一步加强涉诉案件管理工作的通知》《外聘外委律师服务管理办法》等法律与风控相关制度和办法,对相关内容进行了明确规定;开展集团公司所涉各类合同进行示范化文本制订工作;召开陕煤集团案件管理及法律风险防控专题会议;建立法律与风控工作简报制度。陕煤集团还承办了“省国资系统‘七五’普法检查验收工作汇报会”,与陕西证监局共同举办“陕西上市公司法律风险与财务培训班”,组织举办了“陕煤集团学习《民法典》专题培训班”,并在陕西省企业领导干部学法用法考试活动中获得通报表扬。2021年,陕煤集团法律与风控工作将按照“建体系、打基础、创一流、抓提升”的总体思路,做好五项工作:建立陕煤集团法律服务机构库;将集团和所属各单位以总法律顾问制度为抓手的法律与风控工作体系落实落地;深入集团各企业,对各单位法律及风控情况进行调研;做好各单位涉诉案件的督导工作,提高案件化解效率;督导集团所属各单位建立健全案件管理相关制度,推进集团案件管理制度落实,全面提升案件管理水平,着力减少重大案件的发生;推进业务信息化建设,建设合同信息化管理系统、建设诉讼案件信息化管理系统、建立集团法律服务机构库并实现信息化。(汪琳 马一飞)