近日，设备安全环保部供配电技术组加班加点抢修故障，成功对总装配分公司故障线路进行了故障排除及修复，保证了公司的正常用电秩序。在接到总装配分公司线路故障的消息后，设备安全环保部供配电技术组迅速赶往现场查看情况。到达现场后发现配电室内3.3kV进线配电柜跳闸，在查调综保装置的事件记录与相关数据后，及时与车间沟通并迅速开展故障排查。使用专业仪器对保护装置、开关柜、线路、变压器进行了一系列检测诊断，最终排查出车间内采煤机启动柜内断路器出现故障。故障找到后及时对启动柜内断路器进行了更换，调试合格后供配电技术组以10kV中心配为起点开始对该条线路逐级进行试送电，监测总装试验配电室变压器、3.3kV开关柜及供电线路全部运行正常的情况下，最后通知车间对208b出线柜试送电，采煤机启动柜成功带电，完成了采煤机的正常试验。通过此次事件处理，展现出设备安全环保部供配电技术组在应对突发状况时的专业素养，能够及时应对并迅速排除隐患，从而保障公司的正常用电安全与生产秩序。（贾政刘锋）

近日，在陕煤集团2020年度安全工作评比中，公司获得2020年度“安全生产标准化先进公司”荣誉称号。2020年，公司在上级的正确领导下，认真贯彻习近平总书记安全生产重要论述，落实中省及集团安全工作部署，紧紧围绕“防风险、除隐患、保平安”这条主线，不断深化超前预防，细化过程管控，扎实开展“三项攻坚”和安全生产专项治理三年行动，保持了安全生产形势总体稳定。2020年公司始终坚持安全生产标准化管理模式，通过“检查—整改—再检查—再整改”的循环模式，利用考核机制进行制约，各单位从基础管理、热工燃爆、电气专业、作业环境与职业健康、机械专业等五个方面开展了大量工作，取得了一定成绩。2021年公司将立足安全工作目标，继续牢固树立安全发展理念，深化安全制度体系建设，规范落实主体责任，强化安全教育培训，加大安全风险管控和隐患排查治理，加强过程安全管理，提升应急救援能力，扎实推进安全生产专项整治三年行动，为公司高质量发展提供安全保障。(师淑静)

1月27日，《陕西煤业化工集团志（2004-2018）》终审会议在陕煤集团举行。会上，《陕西煤业化工集团志（2004-2018）》经由陕西煤炭工业志编纂领导小组办公室终审，获得一致通过。《中国煤炭工业志》编委会副主任、总纂吴晓煜，《中国煤炭工业志》编委会办公室副主任于海宏以书面形式发表了终审意见；《陕西煤炭工业志》总纂、陕西地方志办公室二级巡视员张世民，《陕西煤炭工业志》总纂、原陕西省煤管局副局长张志民，《陕西煤炭工业志》总纂、陕西煤监局原副巡视员宁新民三位专家出席了终审会议。集团党委副书记、董事尤西蒂出席会议，编志办主任、宣传部部长梅方义受陕西煤炭工业志编纂领导小组办公室委托主持会议，编志办副主任、宣传部副部长任郭英及编志办全体工作人员参加会议。会上，梅方义代表集团编志办汇报了《陕西煤业化工集团志（2004-2018）》终审稿的基本情况，对编志工作进行了回顾。陕煤集团志编纂工作自2018年6月开始，历经两年半的时间，经历了编纂工作启动、资料搜集和编辑《陕煤集团大事记（2004—2018）》以及编辑《陕西煤业化工集团志（2004-2018）》三个阶段，克服了编纂过程中的重重困难，在集团党政和基层各单位的关心、支持和共同努力下，这部记录了陕煤集团成立15年来走过的历程的鸿篇巨著最终得以完成。这部志书是陕煤集团成立16年来第一次编纂形成的史料书籍，也是陕煤从单一的煤炭开采到特大型能源化工企业的发展纪实。评审组专家对志稿和陕煤集团在编纂工作采取的工作措施和取得的工作成效给予了充分肯定，对编纂人员在两年半时间完成120万字的志稿编纂给予高度评价。评审组专家认为，这部集团15年志，就是陕煤人锐意创新、艰苦创业、难中求进、创造性发展，不断开拓新局面的忠实记录，是陕煤集团的第一部信史、通志和里程碑，是陕煤人的大传与礼赞，也是中国煤炭工业志书体系中不可或缺的重要组成部分。终审会上，评审组专家对志书篇目设置、志书内容、记述要点、资料整理和行文规范等进行认真评审，认为该志编纂指导思想正确，篇目设置合理；资料翔实，文笔流畅，详略得当，客观记述了陕煤集团2004年至2018年十五年的发展历程，符合志书编纂规范要求，与会专家评审组一致同意通过志稿终审，并由张志民代表专家评审组宣读了志稿终审结果。最后，尤西蒂指出，编志工作是集团党委主抓的一项重要工作，两年多时间就取得了丰硕成果，充分体现了组织、参与志书编辑工作同志们的高度责任心和使命担当，值得肯定。他对今后的编纂工作提出要求，并强调，《陕西煤业化工集团志（2004-2018）》虽然通过终审，但编志工作没有完全结束，并且还有大量的工作要做，所有编纂人员要拿出从头再来一遍的精神，认真整理各位专家提出的意见，进度服从质量，解决好志书编纂最后一公里的问题，真正使《陕西煤业化工集团志（2004-2018）》成为一部高质量的企业精品志书。（王英楠 郑可欣）

深夜的电气分公司灯火通明，一盏盏明灯发出温暖的光，向我们诉说一个个加班加点促生产的故事。电气分公司的一线员工们正在采煤机前紧张的忙碌着，由于时间紧、任务重，车间全体员工齐动员，他们放弃了周末的休息时间，每天工作至深夜，拼尽全力赶进度，只为保质保量完成生产任务。在生产过程中，一组组员田晓园从早上到晚上都没有抬过头，一直在工作台上忙碌着。他目不转睛地盯着自己手中的电器件，将它们安装、整理、打线号、做端子、接小线等，按照电气工艺流程，将一组组电器件做好做细。这是不是我们说的精益求精？在连机过程中，二组副组长孔磊从早忙到晚，永远都是风尘仆仆的样子，双手提着工具奔波在总装分公司与电气分公司之间，接大线，缠小线，压了线鼻子拽两遍。这是不是所谓的和时间赛跑？在交验过程中，三组组长陈林启动遥控器，认真的测试着采煤机对应的遥控功能，反复试验，前后查看，专注地顾不上吃饭，一场采煤机交付验收下来，他已累得直不起腰，来不及休息又继续忙碌着。这是不是叫废寝忘食？技术小组的小伙们全程跟踪每台采煤机的完成情况，哪个环节出现问题，他们就帮助大家解决问题，每台采煤机验收时，他们做好出厂服务，省心省力。这是不是所谓的坚强后盾？在寒冷的一月，大家干得热火朝天，没有一人喊苦喊累，大家团结一致保生产，加班加点迎新年。（衡思宇）

为认真贯彻落实公司安全文件要求，进一步强化全体职工安全生产意识和安全责任感，近日，公司组织各单位管理人员、职工层层签订安全责任状。安全责任状明确了职工在遵章守纪、安全管理、安全操作和学习培训上的责任与义务，职工向班组承诺、班组向单位负责人承诺、单位负责人向公司主要负责人承诺，层层落实安全责任，把好现场安全关，确保安全生产。此次责任状的签订是公司全面落实安全生产责任制，强化安全管理，有效防止各类事故发生的有力举措，也是职工对自身做到自主保安、互助保安及遵章守纪不违章的郑重承诺。目的在于增强各级管理人员、各单位及全体职工安全工作责任心，强化各中、基层管理人员安全管理意识，做到层层有压力、人人有指标，为新一年安全目标的实现提供保障。安全责任状的签订，对进一步增强职工的安全生产意识，加强自主管理，确保安全生产有着重要的意义，为圆满实现公司2021年的安全生产目标奠定了坚实基础。（师淑静）

在集团上下全面贯彻党的十九届五中全会精神，认真落实习近平总书记来陕考察重要讲话精神，开启“十四五”发展新征程的关键时期，12万陕煤人迎来了集团公司党代会的胜利召开。肩负神圣使命，忠实履行职责，全体党代表围绕“肩负使命勇担当、党建引领争一流，为实现新时代陕煤高质量发展而努力奋斗”的大会主题，议大事、谋发展，总结过去、展望未来。经过反复酝酿、充分讨论、庄重议定，把全体党员的意愿与期盼变成共同的奋斗目标和行动纲领，对于团结和带领全体党员干部职工站在新的历史起点上，齐心协力建设世界一流企业具有重要而深远的意义。忆往昔，峥嵘岁月。时间的指针拨回到五年前，面对波谲云诡的外部市场环境，陕煤的发展曾经受着前所未有的挑战。河出潼关，因有太华抵抗，而水力益增其奔猛。风回三峡，因有巫山为隔，而风力益增其怒号。五年里，集团党委按照中央对国有企业党组织的定位，心怀“国之大者”，扭住“企之要务”，坚持抓大事、谋大局，抓关键、促发展，做到了纵览全局、协调各方、推动工作、实现目标。用辛勤和汗水扛起了“陕煤担当”，展现了“陕煤力量”，铸造了“陕煤品牌”。德国诗人海涅说过：思想走在行动之前，就像闪电走在雷鸣之前一样。实践证明，集团的发展不只是企业规模、效益的增长，更离不开扎实有力的党建工作领航。抓党组织作用，党的领导坚强有力；抓供给侧结构性改革，产业布局更趋优化；抓改革创新，战略支撑更加有力；抓三大攻坚战，企业发展行稳致远；抓激励担当，为党员干部树立鲜明导向；抓自身建设，党建基础更加牢固；抓成果共享，职工幸福感不断增强；抓追赶超越，质量规模和竞争力显著增长。从“十三五”来看，集团总资产规模达到了5900多亿元，营收规模连续突破2000亿元和3000亿元大关；累计实现营业收入1.3953万亿元、实现利润608亿元，年均分别增长12.3%、218%；累计上缴税金936亿元，完成重大建设项目投资1572亿元，经济规模增长和经济质量发展在省属企业中的“顶梁柱”作用更加凸显，经济效益增长“压舱石”分量更重。去问开化的大地，去问解冻的河流。回望来时路，以党建领航驱动的这艘中国西部能源航母，党组织能力的提升与企业高质量发展能力的提升始终同构。党的建设已然融入集团的血脉肌体，成为企业发展的“根”和“魂”。如月之恒，如日之升。当历史翻开了新的一页，打造引领能源材料行业发展、在产业发展中具有话语权和影响力的世界一流企业，使命光荣、责任重大。作为陕西国有企业的领跑者，集团要紧扣习近平总书记来陕考察提出的“不断发展新模式、新业态、新技术、新产品，创造新的更大业绩，迈上新的台阶”要求，通过积极打造党的领导坚强有力、体制机制高效灵活、新型产业引领发展、内外协同辐射国际、产品性能国内领先、党建工作体系完备有力的一流企业，推动党建领航陕煤高质量发展新征程。继承前人的事业，进行今天的奋斗，开辟明天的道路。到“十四五”末，陕煤集团的党建工作高质量发展体系将全面形成，党建跻身全国国企一流水平，持续打造国有企业先进基层党组织。引领企业在2022年全面完成国有资本投资公司改革，到2025年建成全省国有资本投资公司标杆企业，实现“16555”高质量目标。到2035年，经济规模跨上“万亿级”，世界500强排名位次迈上“1字头”，实现集团远景目标，跻身世界一流企业行列。从中，我们听到了企业党组织发出的时代之音，看到了一个企业的奋进之姿，感受到了全体职工的殷切期盼。更伟大的成功还在孕育，更艰巨的任务还在前方

1月23日，陕西煤业股份有限公司在严控疫情前提下召开公司2021年安全生产保供工作座谈会。会议主要任务是进一步贯彻落实陕煤集团二届五次职代会暨2021年工作会精神，全面落实公司2021年工作要点，强化各项保障措施，推动全年工作取得良好效果，助力陕煤集团向世界一流企业迈进。陕煤集团党委书记、董事长杨照乾，党委副书记、总经理严广劳和集团相关部门负责人；陕西煤业总经理王世斌及班子成员，各部门负责人；公司所属8家矿业公司董事长、总经理；重装集团和煤层气公司主要领导参加会议。陕西煤业副总经理李孝波主持会议。杨照乾从回顾过去和着眼未来两个大的方面发表了讲话。他指出，2020年，陕西煤业提交了一份满意的答卷，过去一年的工作特点和成效主要体现在五个方面：一是各单位坚定不移做好安全生产各项工作，取得了历史最好水平；二是智能矿井、智慧矿区建设张弛有度，实现里程碑跨越；三是加强内部协作，夯实高质量发展生态链；四是共建行业标杆中心，树立陕煤新形象；五是股权投资“从0到1”，稳健推进，规范运行。谈到着眼未来，他强调陕西煤业高质量发展使命光荣，具体指出三个方面的着力点：一是要主动融入产业升级改造的洪流。无论是智能矿井、智慧矿区，还是数字化平台，三分在建，七分在用。上半场，着力“推”建设，下半场要好好“抓”应用。在用中改进，在改中创新。陕煤各级领导能够在智能化、数字化时代，意识不落伍，创新不停步，将陕煤集团创建成为行业领跑者；二是要积极主动融入第三次能源革命的洪流，要产业介入、资本介入，双管齐下，陕西煤业要围绕集团发展战略，逐步提高自投项目的份额和比例，逐渐提高股权管理和风险控制的能力和水平。三是要主动融入行业追赶超越的洪流。创新驱动一定要是自下而上，各单位要担负起改革创新使命，敢于创新、敢于展示。持续对标达标，要有国际化的标准，要有追赶者的胸怀，要有领跑者的信心。严广劳对陕西煤业过去一年取得的靓丽成绩给予充分肯定。他指出，在分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，在激烈的市场竞争环境中，陕西煤业仍然要以高度的责任感和使命感推进各项工作深入开展。就陕西煤业在今后的高质量发展，他强调，一是持续发力，力争成为集团争创世界一流的先行者。要重新审视内部产业布局，发挥自身优势，通过内外兼修、协同共享、补齐短板，推动板块、企业、装备上下游、产供销运业务的重组，使陕煤在社会大产业链上占据有利地位，直至产业链龙头，成为集团争创世界一流的先行者；二是升级管理，力争成为行业标杆示范的带动者。树好擦亮中国煤炭工业协会标杆中心这块牌子，通过标杆引领，助力全行业对标工作推进；三是创新赋能，力争成为能源创新改革的弄潮儿。洞悉时代前路，重新审视与探索自身命运，积蓄力量，求变突破，利用新一轮产业变革契机，推进与物联网、大数据、人工智能等深度融合，提升企业智能化、板块数字化水平。王世斌从效益质量实现新跨越、增量扩能得到新加强、安全发展迈上新台阶、生产增效取得新成就、“四化”建设贡献新动能、技术创新开创新局面、经营管理凸显新优势、财务管控展现新作为、资本运作再创新业绩、企业形象彰显新担当十个方面讲述了陕西煤业2020年工作亮点和成绩。面对“十四五”新发展阶段，他提出，陕西煤业要按照“坚持一个目标不动摇、紧扣一个主题不懈怠、围绕一条主线不松劲，持续发挥两项作用激活力、夯实三项基础强筋骨、推动四项建设助发展”的“111234”工作总思路。他指出，2021年重点抓好8方面具体工作：强力推进“四化”建设工作；坚持“管理、装备、培训”并重，全面提升安全保障能力；继续优化生产组织；深化科研创新工作；深化节能环保工作；强化项目规划落实；全面开展对标管理品牌建设；稳步提升经营运行质量。会上，陕西煤业副总经理张森总结了公司2020年安全工作。陕西煤业为取得2020年下半年“安全互检、双向考核”检查第一名的黄陵矿业授予流动红旗。座谈交流环节，各单位简要汇报了2021年重点工作计划。集团财务资产部、人力资源部、企业管理部等部门负责人进行了交流发言。（祝治安 弓箭）

“十四五”时期是我国经济社会发展的重要转折期，也是深入推进市场化改革尤其是供给侧结构性改革、加快推进经济由高速增长转向高质量发展的关键时期，更是煤矿装备制造行业加快智能化高质量发展的重要战略机遇期。谋划好“十四五”发展规划对重装集团发展意义重大。重装集团认真学习贯彻落实党的十九届五中全会精神，把握行业发展大势，立足重装集团及各企业发展现状，经过科学审慎的研究，确定了“十四五”“63141”发展目标。即：◇到“十四五”末，营业收入达到60亿元以上；◇利润3亿元以上；◇职工人均实际收入10万元以上；◇企业高质量发展基本达到“四化”，即技术引领化、产品品牌化、管理信息化、市场全球化；◇将采煤机打造成具有国际竞争优势的中国煤机“国之重器”，基本建成国内一流、具有国际竞争力的创新型能源装备企业。“63141”发展目标是重装集团“53160”战略和“3331”创新发展规划的延续，是一脉相承的，是科学分析重装集团发展现状和发展未来，遵照承上启下、与时俱进、自我加压、敢于担当的基本原则制定的，符合重装集团和所属各企业未来发展实际，是一个更高起点、更清晰、更明确的发展指南。征途漫漫，唯有奋斗。重装集团上下要按照 “63141”发展目标指明的方向，进一步解放思想，坚定信心，以更加统一的步调、更加昂扬的斗志，把集聚的“势能”变成“发展动能”，把全体重装人付出的“努力”变为“企业实力”，脚踏实地、奋力作为，扎实开展好“十四五”期间的各项工作，确保重装集团“63141”发展目标如期实现！（重装宣）

1月19日，陕煤集团和西安交通大学联合组建的“陕煤集团5G+工业互联网研究院”在中国西部科技创新港揭牌。这是西部地区能源行业成立的首个5G+工业互联网研究院，该研究院将集合多方资源，开展泛能源行业5G+工业互联网产业研究，探索5G技术群与能源产业的融合应用，打造西部地区能源5G+工业互联网公共服务平台。西安交通大学党委书记卢建军，中国科学院院士、西安交通大学原副校长、国家973计划首席科学家徐宗本，西安交通大学副校长王铁军，陕煤集团党委书记、董事长杨照乾，陕煤集团党委委员、副总经理王世斌等出席揭牌仪式。生态水泥公司党委书记、董事长张超晖主持揭牌仪式。会前，陕煤集团领导一行参观了交大创新港数字展厅。揭牌仪式正式开始前，双方就合作进行了深入友好交流。卢建军详细介绍了创新港的发展，并向陕煤集团发出诚挚邀请，希望以共建5G+工业互联网研究院为契机，把陕煤集团管理、资金、人才优势与西安交大研发平台相融合，锁定“5G工业互联网”激活科技研发新动能，持续延伸产业链，力促“政产学研用金”早日落地，共筑双方战略合作新高地，为陕煤集团打造世界一流能源企业，加速高质量发展贡献西安交大力量。揭牌仪式上，杨照乾介绍了陕煤集团的经营情况和科技创新成果，并围绕打造世界一流能源集团奋斗目标，立足“十四五”发展规划蓝图，指出陕煤集团始终高度重视科技攻关，致力于培育拥有自主知识产权，在行业发展具有引领力的新技术；采用资本运作方式紧抓新兴产业战略发展机遇，做到了精准选产业、选技术、投项目，构建起多元融合发展新格局；加快科技成果向现实生产力的转化效率，抓好产业筹划，建设完整产业链，力争培育一批有活力、有前景的独角兽产业集群；聚焦传统产业智能化改造，以当前正在推进的智慧矿山、智能化工厂建设为突破，全面升级煤、化、钢、电以及装备制造等产业，切实让数字化、智能化成为新时代“改变陕煤形象、奠定陕煤地位、保持陕煤领先”的有力支撑，并希望借助西安交大智能创新资源，进一步提升陕煤传统产业的智能化水平，共同为能源行业智能化建设提供更多陕西样本。王铁军指出，陕煤集团作为省属国有企业，“十三五”成绩斐然。多年来始终用实际行动彰显国企担当，尤其在2020年疫情防控、复产保供中，扛起了使命职责，为保障陕西省能源安全、促进经济稳定增长贡献了“陕煤力量”，获得了省国资委嘉奖。此次双方共建5G+工业互联网研究院，将进一步凝聚双方合力，充分发挥高校科研优势，共同以奋进者精神在改革发展中敢闯敢试、先行先试，蹚出一条5G+工业互联网高质量转型发展路。王世斌在致辞中说，陕煤集团将加速推进能源行业网络、平台、安全、数据体系建设，整合行业、科研院校的专家资源和技术成果，构建具有陕煤特色的5G工业智能化体系，为陕煤集团实现高质量发展、打造世界一流企业提供支撑。会上，王世斌、王铁军分别代表陕煤集团、西安交通大学签订了《陕煤集团5G+工业互联网研究院合作协议》，标志着双方将在5G智能化工业研发及应用合作上迈向新征程。杨照乾、徐宗本、王铁军、王世斌共同为“陕煤集团5G+工业互联网研究院”揭牌。杨照乾为陕煤集团5G+工业互联网研究院名誉院长徐宗本、院长周红颁发聘书。会上，徐宗本院士作了关于能源行业工业互联网发展趋势的主题报告；智引公司蒋小奎博士作为研究院技术专业委员会代表，围绕能源行业转型升级的发展需求，以及加强在人工智能、大数据、算法、应用数学等方面的科技开发合作作了深度阐述。近年来，陕煤集团坚持“以煤为基，能材并进，技融双驱，蜕变转型”的发展战略，以5G网络、云计算、大数据、工业互联网为代表的信息技术的广泛应用，极大提升了传统产业信息化、智能化水平。2019年11月，生态水泥公司与黄陵矿业、中国联通陕西分公司、中兴通讯签署战略合作协议并成立智引“5G”创新推进中心，利用5G技术支撑远程化掘进、少人化开采、自动化分析等能源领域智能化应用。去年以来，智引科技公司已完成陕煤5G企业网核心控制平台的建设，高陵水泥厂、富平水泥厂、黄陵矿业、榆北煤业4个试点场景5G专用网络的搭建与联网调测也同步完成。当前，陕煤集团正加快推进5G+智慧能源、5G+智慧矿山、5G+智慧工厂、5G+智慧园区建设，向云网一体化、应用生态化、制造智慧化转型。此次“陕煤集团5G+工业互联网研究院”的成立是陕煤集团践行“新基建”迈出的重要一步，将进一步提升企业科研水平、推动产业优化升级，为走上5G智能化发展之路夯实根基。据悉，下一步双方将通过对网络、标识、平台、安全、智能化等方面的深入研究，完善煤炭5G+工业互联网基础平台和产业体系，实现产业链、供应链、价值链资源共享，为陕煤集团高质量发展打造世界一流企业提供强有力的技术支撑。（郝忠云 冯炫 白岚 姚伟 王文艳）

“十三五”这五年，对西安重装集团而言，是栉风沐雨、砥砺前行的五年，是深耕细作、厚积薄发的五年，更是勇往无前、追赶超越的五年。5年来，重装集团领导班子高屋建瓴，谋篇布局，推动企业转型升级，步入高质量发展的快车道；5年来，干事创业者勇担使命、披荆斩棘，奋战在企业改革发展的最前线；5年来，勤劳智慧的重装人，团结一心，众志成城，将万般努力化作企业前进动力，以无数血汗凝结发展累累硕果。在收官“十三五”、奋进“十四五”的特殊时间节点，重装集团围绕“创新、调整、夯基、提升”的主线，推出“十三五”发展成就系列报道，全景式展示“十三五”时期重装集团改革发展取得的辉煌成就，期待“十四五”更加信心满怀地扬帆起航——提升，成就了高质量发展的重装集团发展之路没有终点，只有新的起点。“十三五”期间，重装集团上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，以及习近平总书记两次来陕考察重要讲话精神，将“追赶超越”“高质量发展”作为企业发展的目标和动力，围绕产品质量、管理质量、运行质量、党建质量持续开展“提升”“再提升”工程，推动“十三五”时期各项工作取得长足进步。——经营业绩持续攀升。重装集团营业收入从2016年的8.3亿元增长到2020年的30亿元，年均增长4.34亿元，增幅261.5%；从期初亏损2.1亿，到期末实现利润2200万元，增盈2.32亿元；人均工资较期初增长3.5万元，增幅68.8%。公司于2019年成功打赢扭亏为盈翻身仗。——科技研发成果丰硕。共获得科技奖励21项，其中获得省市级科学技术奖9项、行业协会科学技术奖12项；获得授权专利133件，其中发明专利20件；参与制订国家标准3项、行业标准3项，制定企业标准145项。——企业管理更加规范。健全公司法人治理结构，将党建纳入公司章程，建立健全了权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制。坚持推进制度创新，修订各类制度办法141项，废止27项，为重装集团改革发展提供了全方位的制度保障；坚决扛起防范化解重大风险政治责任，规范和强化应收账款的风险管理，实现国有资产的保值增值。——人才工作提升活力。认真贯彻落实“三项机制”，规范干部日常管理。先后两次实施中层管理人员考核评价、奖励激励和末位淘汰。对全体中层管理干部干事创业立下了规矩，扫清了障碍，增强了底气。启动了百名80后后备人才计划，建立了后备管理人才库，制定完善相关机制体制。2017年以来，共选派30名后备干部到基层单位挂职锻炼，把表现优秀的12名后备干部选拔到所属单位班子队伍中，形成了较为合理的干部队伍结构。——党建引领作用进一步凸显。五年来，重装集团党委高质量组织开展系列主题活动；积极迎接上级巡视巡察及各类专项检查，认真做好系列整改，不断加强作风建设，为重装集团改革发展营造了良好政治生态；自觉聚焦主责主业，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。通过开展“党员手中出精品”活动、设立“党员示范岗”“党员联合突击队”“党员售后服务先锋岗”，以及发挥劳模、工匠示范带动作用，促进基层党建与生产经营深度融合，凝聚高质量发展合力。——员工向心力进一步增强。坚持开展各类送温暖、送关怀活动，发放各类帮扶款项500余万元，帮扶困难职工、困难党员近1200人。职工收入随企业效益实现逐年增长；成立了文体协会，通过开展各类文体活动，丰富职工业余文化生活；通过开展职工技能大赛、“五小”创新，助力职工成长成才；选树重装劳模、工匠和“最美员工”53人，营造出劳动光荣的企业风尚、精益求精的敬业风气和创先争优的良好氛围，在公司上下形成了齐心协力、共谋发展的生动局面。结束语：风雨兼程是常态，风雨无阻是是状态。今天的重装集团，仍在经历成长的风雨。“莫听穿林打叶声，何妨吟啸且徐行”，相信无论什么样的风雨，都无法阻挡重装集团扬帆起航“十四五”的脚步，都无法阻挡广大重装人奔向美好生活的脚步！（重装宣）