春节假期，是万家团聚、共享欢乐的时刻。公司员工却默默坚守在自己的岗位上，抓质量、保安全、促生产，奋力推进生产进度。车间内弧光闪耀、机器轰鸣。机床前、焊花中、天车旁都是员工们辛苦劳动的身影，他们用坚守和奉献诠释着责任，用实际行动践行着“忠诚、团结、敬业、有为”的企业精神。员工们加班加点忙生产，在车间营造了别样的节日气氛。公司详细安排部署，扎实落实各项生产任务。生产系统统筹安排，科学调配使用现有生产资源，积极组织生产。各分公司加强生产现场安全管理，落实、落细疫情防范工作，为员工营造安全放心的外部环境。同时加强质量管理，时时刻刻警惕质量问题，确保安全、质量和效率协调推进。节假日期间，全体干部职工协调配合，凝心聚力，奋勇争先，保质保量地完成生产任务，为西煤机打造世界一流高端煤机装备制造与服务基地贡献力量。（李思远）

2月15日，重装集团董事长李德锁到西煤机看望慰问生产一线的干部职工，代表上级组织送来新春慰问。公司党委副书记、总经理车万里，副总经理史仁贵陪同。李德锁先后深入总装配分公司、电气分公司、机加工分公司、金结分公司、热加工分公司及光伏电站等地进行慰问。每个地方，李德锁都与坚守工作岗位的干部职工亲切交谈。他详细询问了春节期间车间安全生产、质量管控、物资供应及职工加班、值班安排情况。并向生产一线的职工致以诚挚问候和新春祝福。李德锁指出，西煤机关键岗位要做好师带徒传帮带工作，加强设备维护、数字化加工和现场标准化管理，加快采煤机智能化研究、记忆截割向自适应截割转变，加速智能化落地，不断推动西煤机公司高质量发展，全力打造国内一流、具有国际竞争优势的煤矿采掘装备制造基地。（姚稳 李思远）

节日期间，公司领导看望慰问了“春节”期间加班的干部职工，代表公司党政为“春节”期间仍奋战在工作岗位上的职工送去新春的祝福和问候。公司党委副书记、总经理车万里先后到产品研究院掘进机设计所、生产车间及食堂等地慰问职工。他详细询问了节日期间的工作安排、生产进度及生活后勤保障等情况。他对节日期间的餐饮工作做了指示安排，对总装分公司提出了“精品常态化、台台是精品”的要求。他强调，要克服麻痹大意思想，做到安全管理不松懈，疫情防控不放松。车万里表示高效智能掘进装备是公司发展的新机遇、新增长点。希望研发人员以此为契机，与企业同发展，共呼吸，创造美好未来。公司党委副书记、工会主席马民政深入生产一线看望慰问干部职工。他详细了解各分公司安全生产、加工件流转及节假日期间的工作生活情况。期间，马民政与在岗的车间管理人员和职工们亲切交谈，并叮嘱大家一定要注意安全生产，保证产品质量。同时强调要认真落实节假日带班值班制度，合理安排节日期间职工的生产生活，尽可能营造一个舒适的工作环境。（孙国启 李思远）

为全面抓好安全生产管理工作，确保疫情防控态势和安全生产形势持续稳定向好发展，春节前，公司开展了安全检查活动。2月10日，公司党委书记、董事长杨会武，副总经理高新荣及相关人员深入生产单位开展节前安全环保隐患检查。现场检查了各单位安全责任落实、车间用电安全、可燃物、易爆物的安全管理及露天跨施工安全等情况。杨会武要求，各单位要完善节假日期间各项安全管理举措，强化生产系统的巡回检查，加大“三违”的查处力度，科学合理安排职工生产与生活，继续常态化严格落实各项防疫措施，切实做到安全生产和疫情防控“两手抓、两不误”。2月9日，公司党委副书记、总经理车万里带队进行节前安全检查。他详细了解各车间在假期的加班值班，常态化疫情防控及职工劳保用品佩戴等情况。他强调，各单位要高度重视节前和节日期间的安全生产工作，员工劳动防护用品的穿戴，物料堆放、起重机械的操作必须符合安全规定，做好体温检测、佩戴口罩、分时错峰就餐等疫情防控工作，确保公司安全生产、安全发展。2月9日，公司党委副书记、工会主席马民政进行节前安全检查。他现场检查各单位起重机械的操作、反“三违”情况及消防器材的使用情况。马民政要求节日期间，各单位要加强生产现场安全管理，注意防火防盗和安全用电用气用火，切实做好公司节假日期间安全生产工作。针对检查中发现的问题，公司领导督促相关责任单位限期抓好整改，并代表公司党政向广大干部职工致以新春的慰问和祝福。（李思远）

2月7日，鄂尔多斯市伊化矿业资源有限责任公司向西煤机公司发来贺信，对西煤机公司研制的MG1000/2550-GWD交流电牵引采煤机以其高可靠性为伊化矿业公司完成生产目标提供有力的保障，表示衷心的感谢。贺信写到：伊化矿业公司30208工作面采煤机MG1000/2550-GWD由贵公司生产，从2018年11月安装使用至今连续回采3600米。截止2021年1月过煤量超过1000万吨，期间未出现较大机电故障，日常检修内容少，为我公司赢得宝贵的生产时间。2020年面对突发新冠疫情，贵公司克服重重困难，只要有需求，营销、售后人员以热情的工作态度积极协调，及时解决问题，同时提前储备500万元的应急备件，确保机组在矿井下良好运转，为我公司完成生产目标提供有力的保障。伊化矿业公司30208工作面走向总长5933.6米，煤层平均厚度6.12米，煤质硬，开采阻力大，对采煤机开机率、稳定性以及破岩能力要求较高。西煤机研制的2550采煤机总装机功率2550kW，配有破碎装置，机面高度2950mm，适用于采高3.3～7m的年产1000万吨左右的高产高效工作面使用，该机可以截割坚硬煤层并可强行通过矸石断层。作为西煤机高端进口替代系列产品中的一员，2020年，MG1000/2550-GWD交流电牵引采煤机以其高性能和高可靠性荣获“中国煤炭工业优质品牌产品”。近年来，西煤机公司以发展智能制造和装备智能化为方向，紧抓新一轮科技和产业革命带来的历史性战略机遇，按照“创新驱动，品质为基，强化管理，提升效益”的工作思路和“智能化引领，采掘双轨运行”的产品研发思路，加快探索实践步伐，建立了产学研用深度融合的技术创新体系，不断增强自主研发能力，持续开展技术升级和品质提升，特别是在进口替代方面，不断学习、研究、借鉴，从总体性能指标到设计方法进行深入吸收转化，自主创新，实现了一系列关键技术的突破，提高了企业核心竞争力。（息惠丽）

阔步“十四五” 奋力新征程---论公司二届五次职代会暨2021年工作会精神在疫情防控考验中，在高质量发展新征程上，西煤机公司2020年度工作会议首次以视频形式召开。这是在“十四五”开局起步的重要节点召开的一次十分重要的会议，为西煤机公司上下奋力实现“十四五”开好局、起好步，以优异成绩向建党100周年献礼，吹响了克难攻坚、奋力拼搏的冲锋号。时事造英雄，英雄亦适时。一年来，面对错综复杂的内外环境和新冠疫情的严重冲击，公司党政审时度势，以应对困难之策，破解难题之事，带领广大职工团结奋斗，打赢了防控疫情的阻击战，保持了安全生产的好态势，提升了国企党建的引领力，跑出了科技创新的加速度，拿出了提质增盈的硬举措，多项指标创下历史最好成绩，营业收入首次实现“两位数”跃升，在这极不平凡的年份交出了厚重提气、亮眼出彩的“西煤机答卷”。成绩来之不易。在肯定成绩的同时，我们更要准确把握“时”与“势”，清醒认识“艰”与“险”。当今世界正处于百年未有之大变局，制造业已经成为新一轮竞争的“竞技场”。科技革命和产业变革向纵深发展，煤机装备制造产业正向高端化、智能化方向不断迈进，制造内容、制造形态、制造方式面临深刻变革。我们只有紧盯煤矿装备高端化、智能化发展目标，加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，将规划转化为实实在在的改革发展成效，才能在新阶段高质量发展上迈出更大步伐。开山之作最费力，但首战告捷定会增添继续前行、昂首奋进的动力。站在新的时间节点上，公司各单位和广大职工一定要坚定道路自信，凝聚发展共识，保持“行百里者半九十”的清醒，以“乘势而上，起而行之”的奋斗姿态凝聚干事创业的磅礴力量，以“滚石上山，跨越关口”的信心决心推动各项目标任务全面完成，以“马上办，立即干”的工作作风，向着全面完成全年既定各项目标任务拼力奋进，在西煤机“十四五”新征程上阔步前行。----阔步前行，就要把发展“基石”打得更牢。打造采煤机国际领军品牌，推动产品质量变革，就是要把提升产品和服务质量作为主攻方向，来一场持续深入的质量革命。要坚持对标国际一流技术标准，以标准倒逼质量提升，以品牌引领质量提升，打造以高质量、高可靠性、高效率为特征的高端系列化产品，在聚力西煤机高质量发展中提升产品品质和影响力，让西煤机成为高质量的代名词。----阔步前行，就要把蓄进“动能”压得更实。万物互联时代是“惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜”的时代，人工智能、大数据、物联网等新技术新应用新业态方兴未艾，我们要准确把握制造业和技术变化趋势，强化创新主体意识，提升科技创新能力，依托重大项目，强化关键核心技术攻关，加快科技成果转化步伐，增强西煤机异质性战略资源和独特的核心能力，在智能化浪潮中构建西煤机制造新的竞争优势。----阔步前行，就要把前进“步伐”迈得更稳。从主要提供煤机产品向提供煤机产品与服务转变、向提供整体解决方案转变，打造世界一流高端煤机装备制造与服务基地，是立足新时代现代化西煤机建设的根本任务和时代要求。先进制造业和现代服务业融合发展是顺应新一轮科技革命和产业变革,增强西煤机核心竞争力、实现高质量发展的重要途径。我们要加快推进企业体制机制改革和管理创新，全面构建现代化企业管理制度体系，借助信息化管理手段全面提升管理水平，不断提高企业治理能力和资本运营能力，从根本上实现西煤机管理体系的全面优化升级。时代潮流，浩浩荡荡，唯有弄潮儿能永立潮头；历史车轮，滚滚向前，唯有奋斗者能乘势而上。站在“两个百年”历史交汇点上，让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神为指引，用老黄牛一样的韧劲，狮子般的闯劲、干劲，用“跑起来”的奋进姿态，迎风而上、逆势攀高，为建设新时代现代化西煤机而努力奋斗！（西煤机宣）

近日，从陕西省国资委获悉，公司荣获“2020年度陕西省国有企业文明单位”荣誉称号。公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，引领广大员工践行培育社会主义核心价值观，全力推进文明创建工作向纵深发展，深入开展职工道德建设、“西煤机工匠”选树等，大力宣传先进典型，传播正能量，弘扬社会正气，树立文明新风，不断推进精神文明建设工作。公司积极发挥思想政治、社会主义核心价值观、企业文化引领作用，形成学习教育、全员践行的模式；持续从队伍建设、平台建设、模范典型、人文关怀入手，将文明单位创建有效融入中心工作的每个环节；坚持以企业文化为引领，将质量文化、信用文化、提高企业法治化水平融入企业发展中，增强文明创建活动的针对性，汇聚起推动企业和谐发展的“正能量”。近年来，公司文明单位创建工作取得了显著成效，公司综合管理水平和文明程度大幅度提升，让职工在西煤机实现高质量发展的进程中，切切实实的感受到精神文明建设带来的幸福感和获得感，享受到文明创建成果。（李思远）

2月5日，公司召开领导班子2020年度民主生活会。公司领导班子全体成员参加会议，党群工作部、纪委负责人列席会议。会议由公司党委书记、董事长杨会武主持。会议通报了2020年度民主生活会会前准备工作。为了开好这次民主生活会，会前，领导班子成员认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神，仔细研读了《习近平谈治国理政》第三卷，深入领会习近平总书记系列讲话精神。在此基础上，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，深刻进行党性分析，认真撰写对照检查材料，为开好民主生活会打下坚实基础。杨会武代表班子作对照检查，并带头作个人对照检查发言。公司领导班子成员紧扣主题，对照习近平总书记关于严肃党内政治生活的重要指示精神，对照党章党规党纪，对照初心使命，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，重点围绕五个方面进行对照检查，认真开展批评与自我批评。领导班子成员个人检视剖析开诚布公、揭短亮丑，相互批评动真碰硬，直指问题，达到了查摆问题、明确方向、排毒治病的目的。杨会武表示，要做好“后半篇文章”，针对查摆出的问题，在整改落实上下功夫。进一步统一思想，提高认识，坚定不移推动全面从严治党，坚定不移严守政治纪律、政治规矩，坚定不移履行“两个责任”，准确把握新发展阶段的新任务、新要求，不断增强企业发展的实效，以不懈奋斗的姿态献礼建党100周年，为陕煤集团建设世界一流企业，重装集团“63141”发展目标的实现贡献力量。（李思远）

2月4日，公司召开ERP项目推进工作总结会，标志着历时一年的ERP项目推进工作圆满完成。公司相关部门负责人、推进工作组成员参加会议。会议回顾总结ERP项目推进工作的过程和成果。自2019年12月1日至2021年1月底，项目推进工作组共安排工作137项，均已完成。自项目推进工作启动至今，公司的财务模块、成本模块、供应链模块、需求计划模块、生产管理模块、营销模块、采购模块、报表系统以及工程数据模块在内的多个系统及相关模块均已按照原定实施计划在相关单位顺利上线。会议指出，公司“十四五”信息化工作的规划是建立“三大信息化平台”。公司ERP系统是“三大信息化平台”中生产运营平台的基础，是公司不断提升信息化水平和“两化”深度融合的保障。2021年，公司同步开展综合管理平台的建设，通过和ERP系统的深度集成，把公司办公体系和业务体系深度融合，ERP的财务业务数据会同步在综合管理平台上进行创建、处理、集成、展示。通过ERP项目推进工作的实施，已初步完成公司财务业务一体化体系的构建。ERP系统的建立搭建了统一的数据平台，构建了统一的数据标准和规范。实现财务、业务数据的有效集成，夯实了公司管理的数据基础，增强了整个公司纵向、横向之间管理协调工作的一致性。（左杰）

2月1日，公司以视频会议形式召开二届五次职代会暨2021年工作会、安全环保会。会后，各单位积极学习传达公司“三会”精神，公司上下掀起了深入贯彻落实“三会”精神的热潮。2月3日，生产技术部组织部门职工学习贯彻公司二届五次职代会暨2021年工作会、安全环保会精神。大家积极讨论，一致认为报告立意深远，面面俱到，全面总结公司2020年工作，安排部署2021年重点工作。全体职工纷纷表示要将公司“三会”精神融入到部门2021年工作计划中，扎实推进重点生产工作，优化生产组织，持续提升产品质量。2月3日上午，综合管理部员工学习传达公司“三会”精神。会上，大家讨论了建设综合信息服务平台具体要求，就如何在庆祝建党100周年与建企70周年活动融合策划中发挥综合管理部筹备服务作用进行讨论。会议要求，综合管理部要发挥党建思想统领和西煤机特色企业文化价值导向作用，凝聚起本部门员工爱企敬业，担当奉献的强劲合力。2月3日，金结分公司学习传达公司“三会”精神。金结分公司要求，一是以班组为单位将学习贯彻公司“三会”精神作为当前主要学习任务，准确迅速的将会议精神传达给每位员工。二是金结分公司管理人员要抓好各项工作，将会议精神贯彻落实到实际工作中，为奋力迈好西煤机“十四五”新征程第一步贡献力量。2月3日，党群党支部传达学习公司二届五次职代会暨2021年工作会、安全环保会精神。与会人员围绕“立足岗位践行工作会精神”主题展开积极讨论。大家结合各自岗位职责，从如何践行工作会精神、自我目标的拟定和实现等方面踊跃发言。与会人员纷纷表示要协同共进，以学促干，确保实现2021年各项目标任务。2月3日，设备安全环保部召开职工大会，认真学习宣贯公司“三会”精神。会议要求，部门全体职工要认真学习领会公司工作会精神，对照公司2021年经营目标，推动设备维护维修和安全环保管理升级，强化风险防控，加强党建引领，为实现2021年工作目标奠定坚实基础。2月4日，再制造分公司传达学习公司二届五次职代会暨2020年工作会、安全环保会精神。全体职工共同学习了公司党委书记、董事长杨会武讲话和公司总经理车万里的行政工作报告。会议总结再制造分公司2020年工作，安排部署2021年工作目标和方向，奋勇前进，再接再厉，为西煤机“十四五”高质量发展贡献力量。2月4日，工程服务保障部传达学习公司二届五次职代会暨2021年工作会、安全环保会精神。工程服务保障部全体员工表示，将职代会精神融入到部门2021年工作计划中，继续以饱满热情服务企业和职工，积极投身公司高质量发展新征程。2月5日，总装配分公司认真学习宣贯公司“三会”精神。分公司要求全体干部职工紧紧围绕公司2021年工作会的目标任务，继续做好分公司产品产值完成、安装质量和装配工艺全面提升工作。从思想和行动上落实公司“三会”精神，攻坚克难，砥砺前行，为公司高质量发展做出更大贡献。 公司各单位深入贯彻落实公司“三会”精神，全体干部职工凝心聚力，奋勇争先，为将采煤机打造成具有国际竞争优势的“国之重器”，打造世界一流高端煤机装备制造与服务基地砥砺奋进。（李思远冀君慧南惠莹 律鹏 黄军娣 王阿蒙 李亚娟 夏哲 李宁波）