6月18日，公司组织召开PLM项目阶段性工作汇报会。北京数码大方西北事业部总经理王艳，公司副总经理赵友军，产品设计研究院、工艺研究所、信息化办公室负责人及业务骨干参加会议。会上，北京数码大方项目经理冯伟详细汇报了项目组第一阶段各项工作的完成情况，说明了下一阶段的主要工作，包括正式历史数据迁移、关键用户的测试验证、基础数据及标准测试数据整理、ERP集成、出厂资料加密、系统联调测试等内容。王艳肯定了项目组第一阶段的工作。她表示，西煤机团队有很好的执行力，公司领导对项目高度重视，这些都将成为项目成功的有力保障。她希望，项目组进一步加强与西煤机公司的密切配合，严把质量关，力争早日使项目顺利竣工验收，交付使用。赵友军在会上详细询问了PLM项目系统中基于产品授权的一些相关功能。他强调，数据安全是至关重要的，一切工作都要以稳妥为前提，新系统务必做到基于产品或项目的权限划分，确保公司所有电子版技术资料的安全。他要求，公司各部门要多安排人员参与迁移的数据验证，对于数据验证、系统联调测试过程中发现问题要及时反馈，迅速解决，严格按照项目组计划要求的时间节点完成任务，避免影响后续系统联调测试的进度。（张翔 高一鑫）

近日，从中国煤炭机械工业协会第七届第二次会员代表大会暨煤矿智能化高峰论坛上传来喜讯，公司荣获多项荣誉表彰。公司获评“十三五”科技创新领军企业，公司副总经理史仁贵获评“十三五”科技创新领军人才，公司“MG1660”系列采煤机、“EBZ320”掘进机获评2021年度中煤机协会优质品牌产品。据悉，本次会议对煤炭行业经济运行形势及“十四五”发展思路进行了研讨，总结了煤机协会面向企业、服务会员，在推动煤机制造行业高质量发展方面取得的成绩和经验，研究并部署了下一阶段协会工作。同时就煤机企业成套化、数字化发展和精益化管理开展了专题讲座。（刘冰）

6月15日至17日，公司开展2021年度员工岗位能力评价工作，对符合评审晋升条件的111人进行评价打分。各分公司、管理处室共17个单位参与。员工能力评价打分由员工所属部门负责人、部门骨干、班组长等10名员工组成的打分小组，从德、能、勤、绩四个方面，根据员工的实际表现进行打分。总分100分，最终以加权平均分为该员工的最终得分。据悉，自2021年度员工岗位晋升工作开展以来，共217人提交岗位晋升申请表。通过资格审查，考勤、上年度违章违纪等方面的考核，符合评审晋升条件共111人，符合自然晋升条件72人，不符合晋升条件34人。此次员工能力评价在公司纪委的监督下有序进行，对员工任职能力进行公平公正的评价，取得阶段性成果，为公司员工岗位晋升后续工作奠定了基础。（贾娟）

近日，中天合创能源有限责任公司煤炭分公司葫芦素、门克庆煤矿机电管理科、综采队一行13人到公司，就MG900/2320-WD电牵引采煤机理论及采煤机维护保养先进经验开展学习交流。此次学习交流为期一周，共完成49课时的学习课程。学习采取理论知识与现场实操相结合的方式，确保学员能够将学习内容与工作实际相结合。培训期间，公司研发、工艺、电气及装配专业人员讲解了采煤机产品及高端采煤机的研发情况、机械原理及结构、电气安装结构及系统原理、采煤机使用操作等知识。学员们学员观看了采煤机视频及西煤机公司宣传片，在生产车间实地观摩采煤机加工过程，体验采煤机操作和故障处理。最后，所有学员顺利通过了采煤机理论培训测试。通过学习交流，学员对采煤机的研发情况、机械结构原理、电气安装结构及系统原理和智能化等有全面认知，能看懂出厂图册、电气原理图和说明书。采煤机司机掌握了采煤机的操作使用办法。检修人员能判断和处理一般故障。本次学习交流，进一步提升了煤矿综采队管理人员及岗位人员的业务水平，提高采煤机维护保养质量，为煤矿稳定生产奠定基础。（李思远）

近日，中鉴认证有限责任公司对公司质量、环境、职业健康安全管理体系进行审核。此次审核类型为三体系合一的监督评审。审核组由4名专家组成，按照GB/T 19001-2016、GB/T 24001-2016、GB/T45001-2020标准条款要求，对公司三体系进行全面审核。审核开始前，公司全质办和设备安全环保部组织体系覆盖部门负责人与审核组成员召开了首次会议，强调了本次审核的目的、范围、要求等。审核过程中，专家以面谈、文件查阅、现场查看等方式进行评审，查看了新产品的设计开发、技术图纸的保存控制、特殊工序的确认实施、生产计划组织、外协外购合格供方评价、人员培训、计量器具检定、法律法规识别、危险源及环境因素识别、劳动防护用品配备、排污许可执行情况、消防管理、相关方安全管理、应急管理、安全环保检查等方面。针对公司三体系存在的薄弱环节，也提出了整改建议。审核组对公司质量、环境和职业健康安全管理体系的符合性、适宜性和有效性给予充分肯定，对公司整体水平、社会信誉、内外部管理等方面给予了高度评价。审核组一致认为：公司十分重视管理体系规范，各部门、分公司积极参与，保证了体系的良好发展趋势。公司符合管理体系要求，本次审核予以通过。（刘云师淑静）

6月11日，重装集团董事长杨会武到党建联系点西煤机热加工分公司党支部开展党史学习教育专题宣讲。西煤机公司领导班子成员、基层党支部书记及热加工分公司全体党员等聆听了宣讲，宣讲报告会由西煤机公司党委副书记、总经理车万里主持。杨会武围绕深入学习领会习近平总书记关于党的历史的重要论述，充分认识开展党史学习教育的重大意义；认真研读党史基本著作，全面了解中国共产党百年奋斗的光辉历程和历史性贡献；深刻把握开展党史学习教育的重点；开展党史学习教育，要学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”四个方面内容，结合自己的理解、思考和感悟，深入进行了宣讲。会上，杨会武结合理论宣讲，分析了煤炭行业的发展状况和趋势，回顾了西煤机70年不平凡的发展历程，简要介绍了重装集团所属企业构成情况。他指出，西煤机作为煤炭装备制造企业，要坚定信心，走高质量发展道路，不仅要走在全国前列，还要努力走向世界。要发扬“老大哥”精神，为重装集团发展做出更大贡献。他要求，西煤机要统一思想，抓住智能掘进市场，为企业长期健康高质量发展奠定基础。全体干部职工要听党话，跟党走，干好本职工作，努力推动企业高质量发展，从而提高职工的获得感、幸福感、安全感。车万里在总结会议时强调，公司各党支部要结合此次宣讲会精神，联系公司实际、联系本单位党员干部职工思想学习工作实际，持续深入开展好党史学习教育，扎实抓好“我为群众办实事”实践活动，切实通过党史学习教育，让职工群众感受到干部队伍思想观念的解放、工作作风的转变、工作效率的提升，不断开创公司各项工作的新局面，努力为职工群众交上一份满意的答卷。（李思远）

党史学习教育开展之际，6月11日，重装集团董事长杨会武到西煤机公司走访慰问困难党员，代表重装集团党政送去对基层困难党员的问候与关怀。杨会武先后慰问了西煤机公司热加工分公司王航、王凯和机加三分公司冯永凯、向选军4名困难党员。“家里怎么样，工作还好吗？”杨会武与困难党员亲切交谈，耐心倾听他们的诉求，详细询问他们身体情况、患病家属的治疗恢复、子女生活学习等具体情况，鼓励他们树立信心，战胜困难，积极乐观地面对生活，并为他们送上慰问金。他叮嘱随行领导要认真做好困难党员帮扶工作，想办法多渠道为他们提供帮助，解除他们的后顾之忧。此次慰问活动，让困难职工真正的感受到了企业大家庭的关怀和温暖，使广大职工真正共享企业发展成果，增强了职工的归属感和幸福感。（李思远）

6月10日，公司党委召开会议，专题传达学习重装集团党委通知文件精神，安排部署公司巡视巡察发现普遍性顽固性问题集中整改攻坚工作，在家的公司领导、相关部门负责人参加会议。会上，与会人员集体学习了重装集团党委《巡视巡察发现普遍性顽固性问题开展集中攻坚工作方案》，公司党委副书记马民政对工作方案中所涉及的6个方面68项具体问题逐条作了解读说明，并就有关情况询问了相关部门负责人。他对公司贯彻落实工作方案，抓好巡视巡察发现普遍性顽固性问题集中整改攻坚工作提出五点要求：一是各部门要认真学习文件内容，对照问题全面整改。二是公司成立巡视巡察发现普遍性顽固性问题集中攻坚工作领导小组，确保整改工作落实落地。三是领导班子成员和主要部门要明晰职责，量化时限，立行立改。四是对公司近三年来巡视巡察等发现的问题认真进行梳理，对于整改完成的问题要进行“回头看”，对长期整改问题要明确整改时限和进度。五是以此次集团公司巡视巡察“回头看”为契机，切实规范企业在党的政治建设、思想建设、作风建设、纪律建设、党风廉政建设，以及落实中央八项规定精神、贯彻落实中央决策部署和上级工作安排、企业生产经营等方面的管理，建立健全“三个体系”，完善制度，规范行为，助力公司高质量发展。公司党委委员、纪委书记巩志超在发言中强调：一是各部门要逐条逐项明确责任，按照要求整改落实。二是对照重装集团集中攻坚工作方案，明确时间节点，做好公司整改工作。三是整改工作关键是各部门要提高执行力，严格按照要求及时整改问题。四是加强相关制度的学习宣贯，文件制定、执行及与上级部门的及时沟通，杜绝理解执行上的偏差。（李思远）

6月9日，公司召开安全环保百日大行动启动大会，在家的公司领导、各单位负责人、业务主管、安全员、班组长、一线职工近200人参加启动仪式。会议现场此次安全环保百日大行动活动以“庆七一、迎全运”主题，目的是扎实开展“控风险、除隐患、保平安”百日安全生产大行动和大排查大整治百日生态保卫大行动，确保建党100周年及十四运期间企业安全稳定。公司党委副书记、总经理车万里作动员讲话公司党委副书记、工会主席马民政主持会议公司副总经理史仁贵讲话会上，公司副总经理史仁贵首先从总体要求、工作思路、工作目标、时间安排、组织机构、工作任务、保障措施等方面对安全环保百日大行动具体工作作了安排部署，生产系统、技术系统和管理系统代表作了表态发言，与会全体人员进行了安全环保宣誓和签名承诺。公司党委副书记、总经理车万里在会上作动员讲话。他强调，今年是中国共产党建党100周年，陕西省承办全国第十四届全运会关键时刻，同时也是西煤机建企70周年，公司各单位要迅速形成“庆七一、迎全运”的良好工作氛围，进一步增强担当意识和责任意识，全面加强安全环保工作，杜绝各类安全生产事故和环保事件的发生，为庆祝建党100周年、建企70周年和十四运胜利举办贡献力量。他对安全环保百日大行动提出五点要求，一是要牢固树立安全意识、生态意识，坚持依法治理、合规管理；二是要坚持一岗双责，履职尽责，形成党政工团齐抓共管的浓厚氛围；三是要强化层级管控，压实责任，把安全责任落实到生产最小单元；四是要不断规范和完善隐患排查治理机制；五是要强化常态化疫情防控不放松。公司党委副书记、工会主席马民政在会议主持的最后要求，各单位会后要迅速传达贯彻公司安全环保百日大行动启动会精神，抓好日常安全环保管理，特别是重点做好重大节假日节前节后的安全环保工作,常态化做好疫情防控，确保公司绿色安全稳定发展。集体宣誓据悉，根据“庆七一、迎全运”安全环保百日大行动总体部署，公司印发了《“控风险、除隐患、保平安”百日安全生产大行动方案〉和《大排查大整治百日生态保卫大行动方案》，从6月1日起至9月30日在全公司同步开展“控风险、除隐患、保平安”百日安全生产大行动和大排查大整治百日生态保卫大行动，以此夯实安全环保管理基础，确保企业在建党100周年及十四运期间安全稳定发展。（师淑静 李思远）

为进一步加强培训管理工作，6月4日，公司组织举办基层培训管理员业务知识专题培训，各单位培训管理员24人参加培训。会上，公司从培训需求调查，培训计划制定、落实，培训方式的选择及培训效果评价等方面对基层培训工作进行了指导并提出要求，并就培训归口管理、日常考核及课时费等问题作了强调和说明。随后，结合上半年培训工作的开展，对2021年公司培训计划进行了分析解读，对下半年培训工作作了安排。培训中，参培人员就日常开展培训工作过程中遇到的问题进行了交流和讨论。此次培训明确了基层培训管理的思路和方向，有利于提高基层培训的规范性、专业性，切实发挥培训管理提高职工专业技能素质的作用，为公司高质量发展提供人才保障。（貟格娥）