为确保公司在用叉车安全运行，近日,公司开展了特种车辆定期检验工作。此次检验特种车辆包括总装配分公司、金属结构分公司、再制造分公司、物流中心、机加二分公司和热加工分公司共计12台内燃平衡重式叉车和前移式叉车，特邀西安市特种设备检测检验院检验人员对公司在用叉车进行检验。通过此次检测，保证了叉车在生产作业中的可靠性、安全性和检验的有效性，避免了安全事故的发生。（王晨 王阿蒙）

7月8日上午，陕煤集团召开七月份安全视频会。会议的主要任务是学习宣贯新安全生产法，总结生产运输攻坚战并以此推动应急救援实训和严规范反“三违”攻坚战深入开展。集团副总经理袁广金出席会议并讲话，集团相关部门负责人，集团所属在西安办公的相关企业分管安全的负责人在主会场参加了会议。其余所属各单位分管安全、生产的负责人在各自分会场参加了视频会议。集团总经理助理李厚志主持会议。袁广金指出，生产运输攻坚战开展一年以来，各单位坚持以习近平总书记关于安全生产重要论述为指引，充分发挥“一把手”的导向作用，坚持发动全员参与，持续加大安全投入，扎实解决根源性问题，安全设施大幅改善，管理水平持续提升，生产运输攻坚战达到了预期目标。就进一步做好安全生产工作，袁广金强调：一是要认清形势，提高站位，切实把安全生产工作摆在更加突出位置。要不断增强做好安全工作的紧迫感，提高对安全生产重要性的认识。二是要突出重点，集中攻坚，扎实推进安全生产专项行动。要扎实开展百日安全生产大行动，深入推进安全生产专项整治三年行动和安全三项攻坚战。三是要紧盯目标，积极作为，切实落实年度各项重点工作任务。他要求，各单位要牢固树立安全发展理念，持续抓好煤矿、危化品、建筑施工、金属冶炼等方面的安全工作，坚决遏制各类安全事故，确保安全生产形势持续平稳，为“十四运”在我省顺利举办，为集团高质量发展营造平安祥和的安全环境。就贯彻落实好本次会议精神，李厚志强调，各单位要深刻汲取事故教训，认真组织好新《安全生产法》宣贯并集中精力，抓好当前安全生产工作。会上，宣贯了《安全生产法》；学习传达了省委领导同志批示、《关于深刻吸取火灾事故教训切实做好近期火灾防控工作的紧急通知》；总结表彰了生产运输攻坚行动；总结了上半年工作，安排部署了7月份安全重点工作。（杨静 雷鹏）

7月8日，公司召开2021年上半年经济运行分析会，分析总结上半年经济运行情况，安排部署下半年工作，确保完成全年各项目标任务。公司领导、各单位负责人参加会议。会议由公司党委副书记马民政主持。董事长杨会武简要分析了陕煤集团、重装集团及西煤机公司2021年上半年经济运行情况的相关数据。他指出，西煤机上半年经济运行良好，收获了市场、行业、媒体等方面的优良口碑，这是西煤机全体干部职工砥砺奋进的成果。他从西煤机全方面坚持市场营销的龙头地位，科技研发的核心地位；以品质提升推进品牌建设，全员树立质量意识；专项工作开展有序；党建工作有机融入公司整体工作等方面总结了西煤机上半年取得的成绩。就下半年工作如何开展，他强调几点意见：一是全力以赴做好下半年市场营销工作。要深刻认识“市场一定是跑出来的”的理念，主动抢抓市场订单，积极开展进口替代采煤机和配件的推介工作，不断扩大市场增量，按照“智能引领，采掘并行”的产品发展思路，加快公司快速掘进产品在外部市场的推广应用，形成市场新增量。要清醒认识到“没有订单，一切工作为零。”，高度重视和支持市场营销工作。二是坚持以技术创新抢占市场高地，加大技术创新力度，推动现有产品向智能化、高端化、成套化升级，积极开展定制化辅助生产设备的研制与应用，为公司高质量发展提供技术支撑。三是不断提升公司整体管理能力，围绕技术、财务、营销、生产、质量、党建等方面，全面提升管理效率和质量。售后服务管理是产品构成的重要部分，要进一步加强售后服务人员的能力水平，增强责任意识和服务能力，严格考核，提高售后服务质量。四是紧抓党建融入生产经营，推动党史学习教育与生产经营工作“两手抓、两不误”。通过党史学习教育统一思想，激发干劲，全力打造世界一流高端煤机装备制造与服务基地。总经理车万里从上半年公司经济运行态势整体表现为创新持续发力、产能持续释放、指标稳中有升、质量稳中向好；研发创新持续发力等方面对上半年生产经营总体情况作了总结。他围绕年度目标，结合上半年完成情况，指明了下半年经营工作具体目标，通过八个紧抓对下半年工作提出具体要求。一是紧抓市场订货不放松，秉持市场是跑出来的理念，提高销售力、策划力、控制力、执行力；二是紧抓货款回收不放松。目标不变、任务不减、夯实责任、多措并举回收货款；三是紧抓安全生产不放松；四是紧抓产品质量提升不放松；五是紧抓服务水平提升不放松；六是紧抓降本增效不放松；七是紧抓管理效能提升不放松；八是紧抓风险防控薄弱环节不放松。同时，他指明了七月份的经营指标，从六个方面安排部署了重点工作。马民政在总结会议时要求，各单位要总结本部门上半年工作，分析存在的问题。参会单位要迅速贯彻落实本次会议精神，提振士气、抓住重点、实干苦干，切实抓好下半年各项重点工作,为公司高质量发展贡献力量。会上，公司副总经理白虎、张鹏总结了上半年市场营销工作。财务资产部作了上半年经济运行分析报告；产品设计研究院、全面质量管理办公室进行了汇报发言。（李思远）

数据显示，西安重装集团上半年营业收入完成172988万元，同比增长30%；利润总额完成3056万元，同比增长166%。今年以来，重装集团全面贯彻陕煤集团安排部署，根据行业变化及企业实际，聚焦营销、质量、效益，深挖提质提速潜力，高质量完成时间过半、任务过半的奋斗目标。领跑有势头“要用做企业的思维考虑企业健康发展与员工幸福生活的问题，只有企业健康高质量发展，员工才能享受到企业发展的红利。” 重装集团董事长杨会武说，我们实行公司领导班子成员对所属企业进行分片包干，深入一线，从抓市场的角度来协调、指导、帮扶企业，推动企业高质量发展。面对所属各企业发展不均衡、市场竞争意识不强等问题，重装集团大力培养具有自身内在气质的市场竞争主体意识，按照分片不分家的原则，建立“大营销”机制，由重装领导班子成员对各企业包片分工，形成上下联动，步调一致，齐抓共管的干事新格局。通过协助、指导、帮扶各企业加强市场营销工作，有效落实各企业市场开拓、货款回收等工作，不断提升重装集团整体营销能力和水平，提高为煤炭企业的服务能力。西重伟肯公司积极发挥混改企业优势，制定更加灵活的销售政策；铜川煤机公司广泛收集市场信息，大力开拓外部市场；中环公司尝试工程总承包运行的方式，从横向到纵向进行销售理念的调整；渭南橡胶公司建立了层层分解、层级负责的大销售区域……该公司所属各单位从完善机制、扩宽平台、提升服务等方面发力，全力以赴开创经营管理新局面，持续提升经营质效。发展有后劲重装集团紧跟煤矿智能化发展趋势，紧扣当前煤矿技术升级需求和相关领域、行业的前沿技术，持续加快重点项目推进，严格对关键技术难题攻关、加快智能化快速掘进系列装备、绿色智能选矸及填充一体化系统项目、开展对标提升行动和质量标准升级工程等63项具体工作，定时进行检查和推进，全力保障重点项目按计划有序实施、加快落地、实现增量，从而不断增强技术实力，扩大市场影响力。上半年，重装集团共获得授权实用新型专利32件、发明专利1件，获得软件著作权7项。为进一步提升品牌影响力，重装集团积极组织所属企业参加贵州煤矿智能化论坛暨装备展览会，集中展示890-AWD电牵引采煤机、EBZ200M-2/4掘锚机、ZQ4000/17/32型切顶护帮支架、整芯阻燃输送带、KGX智能干法煤矸分选系统技术、煤矿铁路自动化定量装车系统以及全煤流智能运输集控平台等智能产品，实现了信息、技术和市场需求的融合与碰撞，让用户对重装新产品、新技术和新解决方案等方面取得的创新成果有了更深的了解，从而进一步增强重装集团行业影响力。克难有力度重装集团以问题为导向，按照质量问题“双五归零”的原则，对影响产品稳定性、可靠性、一致性的市场质量问题及用户合理性改进意见进行了全面彻底的梳理，形成整改、改进清单。上半年，西煤机完成MG1660采煤机连接架复杂工矿适应性不足等8项；蒲白煤机完成1200皮带机滚筒脱胶等2项；渭南橡胶完成整芯带边部干胶外观缺陷等改进；配套公司完成光伏电站箱变夏季温度过热问题改进等，共完成14项改进项目，有效解决了部分产品长期性质量问题。深入开展质量基础管理提升行动，重装集团认真总结梳理近年来质量过程管理存在的问题，形成基础管理提升清单，并项目化落实责任，扎实开展提升工作。有效解决了管理流程不健全、责任不清、标准不高、措施不具体等导致的没法管、管不到、治不到问题，进一步完善严密了质量管理体系，提高了执行力，形成了质量精细化管理闭环链条。上半年，重装集团未发生较大责任质量事故，实现了质量事故目标；三包费用率为0.33%，实现了质量成本小于0.4%的目标；未发生用户投诉，无质量危机事件，实现了产品质量提升阶段性目标，产品品质提升稳步向好。（息惠丽）

7月7日上午，安康市人大常委会副主任、汉阴县委书记周永鑫，县委副书记王毅，原副县长高海军，副县长杨伟及县委有关同志一行到陕煤集团就助力乡村振兴工作进行座谈交流。陕煤集团党委书记、董事长杨照乾，党委副书记、董事尤西蒂，董事、党委工作部（组织部）部长、直属党工委书记王俐俐，助力振兴办主任徐国强等有关人员参加会议。会议由陕煤集团党委副书记张海泉主持。座谈会上，王毅介绍了近年来汉阴县脱贫攻坚和经济社会发展情况和取得的成效。周永鑫代表汉阴县委、县政府对陕煤集团八年来的倾情帮扶表示感谢，高度评价了陕煤集团在助力汉阴县决胜脱贫攻坚中作出的卓越贡献，同时希望陕煤集团与汉阴县共同将脱贫攻坚过程中结下的深厚友谊不断传承下去。杨照乾代表集团公司对汉阴县委县政府一行来访表示欢迎。杨照乾在座谈中指出，一是祝贺汉阴县多年来经济发展和高质量打赢脱贫攻坚战取得的优异成绩；二是感谢汉阴县委县政府对陕煤集团在汉阴县帮扶工作给予的配合和支持；三是将从力度、机制和政策等方面持续支持汉阴县乡村振兴工作；四是希望双方在下一步助力乡村振兴工作中加强交流，从产业项目策划、机制、发展等方面发挥更加精准、长远、持久的带动效应。张海泉在座谈中表示，陕煤集团将不折不扣地落实好、实践好中央和省委省政府对乡村振兴工作的要求，不断探索乡村振兴的新路径，把乡村振兴工作做得更好，争取再创辉煌。会后，汉阴县委县政府一行与陕煤集团直属党工委进行了回访座谈。汉阴县、城关镇和新星村分别介绍了扶贫概况及成果，直属党工委就党建工作开展情况作了交流。王俐俐表示，脱贫攻坚、乡村振兴，是陕煤集团和汉阴县委县政府相互成就的政治任务，共同见证了扶贫干部的情怀与担当。下一步，将以携手发展的理念，推动和扶持乡村振兴产业发展，促进经营协作，一如既往地给予政策支持、资金支持和人才支持，不见成效绝不收兵。（刘纬峰 张丹 梁新星）

近日，西煤机公司领导深入生产一线，到包保单位宣讲习近平总书记有关安全生产重要论述。公司总经理车万里到总装配分公司进行习近平总书记有关安全生产重要论述宣讲。他强调，公司全体干部职工要进一步提高政治站位，把抓好安全生产作为第一要务，切实推动安全生产工作制度化、常态化、规范化、长效化，不断提升安全水平。他要求，要强化使命担当，牢固树立“没有万无一失，只有一失万无”的安全理念；强化责任落实，推动安全生产责任落到“神经末梢”“最后一米”；强化隐患排查，树立“隐患无处不在、成绩每天归零”的意识，坚持预防为主，强化综合治理，构建党政安全生产立体“防护网”。 公司党委副书记、工会主席马民政到机加三分公司宣讲习近平总书记有关安全生产重要论述。他指出，恰逢党的百年华诞，安全生产工作容不得半点马虎，出不得半点纰漏。各单位要提高政治站位，切实把安全责任扛在肩上，细而又细，实而又实地抓紧抓好安全生产。公司副总经理赵友军到金属结构分公司进行习近平总书记有关安全生产重要论述宣讲。他要求，全体干部职工在各个岗位上工作要认识到担负的安全生产责任，在思想上真正实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，切实做到对自己负责、对家人负责、对企业负责、对社会负责。公司纪委书记巩志超到设备安全环保部、物资供应公司及物流中心进行习近平总书记有关安全生产重要论述宣讲。他强调，要深刻领会习近平总书记关于安全生产工作的重要论述精神，牢固树立安全发展理念，以如临深渊、如履薄冰的审慎态度，落实最严格的安全生产制度，持之以恒、常抓不懈抓安全、保稳定。 公司副总经理高新荣到机加一分公司宣讲习近平总书记有关安全生产重要论述。他深入浅出地阐述了企业压实安全生产责任的重要意义。他强调，企业是安全生产的责任主体，安全生产责任落实不到位，不仅对企业百害而无一利，更是一种违法行为。公司副总经理史仁贵到生产技术部、煤专公司进行习近平总书记有关安全生产重要论述宣讲。他从牢固树立红线意识、严格落实主体责任、全面抓好源头管控、加强应急救援工作四个方面对深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述进行了详细阐述。他要求，各级党员干部职工要认真学习领会，切实抓好贯彻落实。（师淑静）

为扎实有效开展好第四个纪律宣传月活动，进一步引导党员干部正心修身、涵养文化，筑牢思想防线、严守为政之本，7月7日，重装集团举办了“学党史”纪律教育专题党课。公司领导班子成员、机关全体管理人员以及所属各单位纪委书记、纪检组副组长参加。此次讲座邀请了中共陕西省委讲师团成员张忍成教授作专题授课。张忍成以“弘扬延安精神，加强党风廉政建设”为主题，深刻讲解了党风廉政的基本内涵、延安精神的主要内涵和精神实质、用延安精神做好党风廉政建设三个方面的内容，为与会人员上了一堂内容生动、知识丰富的专题党课。整场党课主题鲜明、脉络清晰，内容丰富、图文并茂，深入浅出、引人深思，使大家对推进全面从严治党有了更深刻的认识，增强了知史爱党、知史爱国、团结奋斗、实干创业的思想自觉和行动自觉。聆听党课的党员干部纷纷表示，在今后工作中，将坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、坚定信念，牢固树立廉洁自律意识，把党风廉政建设的各项要求融入到日常工作中去,以更高标准、更严要求、更实作风，为公司高质量发展贡献力量。（梁关忠 黄军娣）

近日，公司总经理车万里、副总经理赵友军一行赴彬长矿业小庄煤矿对接推进彬长小庄煤矿护盾式快速掘进项目。彬长矿业公司总经理白永明、副总经理刘沛林、小庄煤矿总经理郭林生及相关部门负责人、西安科技大学项目方案负责人马宏伟教授等参加会议。项目组就项目方案进行了详细汇报，并根据小庄煤矿井下实际情况在结构上进行了定制化设计。车万里表示，西煤机将全力以赴，在最终方案确定后尽快完成相关图纸设计工作，尽早投入生产，在保质保量的前提下按期将适用于彬长矿业小庄煤矿地质条件的护盾式快速掘进系统交付使用。白永明在讲话中表示，此套系统要充分考虑彬长小庄煤矿现场实际情况，设计应简单实用，减少故障点及不可控因素并尽快实施。此次交流，进一步推进了护盾式智能快掘机器人系统钻锚平台、临时支护、支护工艺和通风系统等相关工作。（田江伟）

“五聚焦 五突出”推动党史学习教育走深走实——陕煤集团党史学习教育第一阶段工作纪实党史学习教育开展以来，陕煤集团党委认真学习贯彻习近平总书记关于党史的重要论述和习近平总书记来陕考察重要讲话精神，按照党中央、省委、省国资委要求，“五聚焦、五突出”推动党史学习教育有序开展、走深走实，从党史中汲取精神力量，凝聚企业发展的强大合力，把学习成效转化为企业高质量发展的强大动力和思想伟力。聚焦“关键少数”，突出深学深悟百年党史专题学习学深悟透。陕煤集团紧紧围绕习近平同志《论中国共产党历史》《毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛关于中国共产党历史论述摘编》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》《中国共产党简史》四本指定学习材料，抓住中层四级以上管理人员这个重点，分四期举办集团中层二级以上干部党史学习教育专题研讨班，全集团338名管理干部参加学习。联合中国大连高级经理学院举办国有企业党史学习千人“一对一”网络培训，通过学院网络、微信服务号在线完成党史课程、国企精神等课程的学习。集团机关及所属各单位通过开展中心组理论学习研讨、读书班，邀请中央党校、中国社科院专家教授、省委宣讲团成员深入企业作宣讲报告，开展专题辅导。积极组织全集团党员干部参加省国资委系统“党委书记讲百年党史”系列专题报告会，累计4000余名干部职工参加10期系列报告会。截至6月底，陕煤集团上下共举办专题讲座365次，专题读书班592次（参与人数9183人次），领导干部宣讲1071次，开展主题党日2507次，领导干部讲专题党课1256次，组织干部专题培训17176人次。宣传引领深入基层。集团公司以上率下，领导班子全体成员深入党建联系点开展党史学习教育宣讲，并到基层一线走访调研，全面了解基层职工难题、企业发展困难，着力为职工办实事，为企业解难题。集团所属各单位领导班子成员、基层党组织书记、先进典型代表围绕学党史、悟思想、办实事、开新局，开展专题宣传、讲专题党课活动。另外，积极整合内部宣传平台，形成包含网站、微信公众号、抖音、陕煤专刊和“奋进陕煤APP”在内的媒体矩阵，截至6月底，集团公司累计刊登党史学习教育宣传稿件194篇，发表在省级以上媒体报道32篇次；各基层单位刊登稿件1800余篇，发表在省级以上媒体230篇次。示范引领典型带动。在党史学习教育推进过程中，陕煤集团创新方式方法，采取听、讲、展、唱、赛等方式立体推进。从“听”辉煌党史中坚定理想信念，所属新型能源公司共编排19期“讲一堂党课，读一段党史”，基层各支部积极参与，让全体党员在学习中寻找初心使命。在“讲”红色故事中汲取奋进力量，所属陕钢集团龙钢公司举办“讲好党史故事·传承红色基因”为主题的演讲比赛，使党员从党史中汲取智慧、增强信仰、发挥作用。在“展”百年征程中激励使命担当，举办红色文物展，充分展现陕煤集团传承红色基因，坚守红色初心，践行使命担当，永远听党话跟党走的赤子之心。在“唱”红色经典中赓续精神谱系，深度挖掘经典红歌《唱支山歌给党听》词作者，所属铜川矿务局老职工姚筱舟当年爱党颂党的创作故事，举办千人“快闪”唱红歌、《唱支山歌给党听》主题情景歌会，用歌声激发集团干部职工爱党爱国爱企热情。在“赛”党史知识中深化学思践悟，集团上下各单位纷纷举办党史知识竞赛活动，通过预赛共产生8支代表队，于4月20日在蒲白矿业公司进行决赛，并选拔出5名选手，组成集团公司党史知识竞赛参赛队，参加省国资委系统“永远跟党走——百年再起航 国企勇担当”党史知识竞赛，并获第二名的好成绩。另外，为表彰先进、弘扬正气，激励各级党组织和广大共产党员在推动集团公司建设世界一流企业新征程中奋发有为、建功立业，6月19日，集团召开了庆祝中国共产党成立100周年“两优一先”表彰大会，会上表彰了100名优秀共产党员、100名优秀党务工作者和100个先进基层党组织。聚焦红色教育，突出用好用活红色资源用好红色阵地。集团上下深化“四史”宣传教育，组织广大党员干部就近就便走进革命博物馆、纪念馆、党史馆、烈士陵园，追寻革命足迹，聆听党史故事、缅怀英烈事迹。集团机关管理干部走进西安交通大学西迁博物馆，通过参观溯源、西迁和致远三个展馆，深刻领会习近平总书记重要指示精神，学习“胸怀大局、无私奉献、弘扬传统、艰苦创业”的“西迁精神”。集团所属各单位组织党员参观陕甘边革命根据地照金纪念馆、延安革命纪念馆、马兰革命纪念馆、八路军西安办事处、杨虎城将军纪念馆等红色教育基地，引导党员干部了解党的历史、收获感动感悟，在工作岗位上传承红色基因、展现优良作风。截至6月底，累计2万余名干部职工参加红色革命教育。深挖精讲党史故事。扎实开展“陕煤红色故事百日诵读”活动，深挖建党以来陕煤集团及所属矿（厂）区发生的红色革命故事、重大历史事件，并将红色故事录制成音频形式，在集团微信公众号刊播。截至目前已刊播14期，包括著名的《唱支山歌给党听》词作者姚筱舟的故事；蒲白抗美援朝老战士从战场到煤海的奋斗故事；黄陵矿业小石崖革命旧址上发生过的英雄故事等等。与此同时，基层各单位充分利用班前（后）会、宣讲会、朗诵赛、主题党日等载体，通过组织红色主题故事会、党史书籍阅读分享会、红色故事演说大赛等系列活动，讲好红色党史微故事，推动党史学习教育在广大职工群众中落地生根。聚焦学用转化，突出用情用力办实事解难题全面增进民生福祉。牢牢把握“办实事”这一关键，建立了问需于民的征集机制、科学合规的筛选决策机制、齐抓共管的推进机制、追责问效的督导机制、职工满意度调查评价机制的“五位一体”办实事体系。截至6月底，全集团建立办实事台账887个，其中集团本部形成29项清单，这29项中既有立足眼前、解决群众“急难愁盼”的具体问题，又有着眼长远、完善解决民生问题的体制机制工作，切实增强了职工群众获得感、幸福感、安全感。如蒲白矿业公司深入开展“为职工群众办实事”实践活动，建立为关爱服务指挥中心，实施百项“四心”民生工程，开展温暖“五送”活动，职工群众幸福感安全感更强。彬长矿业携手铁路部门，精心定制三对动车，大大缩短了职工从驻地到矿区上班的行程时间。着力为基层解难题。集团首批办实事清单中涉及为基层解难题18项，包括项目建设、对外投资、清洁能源储备、信息化建设、产业布局等多项事关企业发展大局的大实事，每项建立一个台账，明确责任单位，完成时限，制定详细落实措施，全力为基层解难题办实事。如协助推进龙钢公司4*60t转炉及配套产线项目建设，推进龙钢公司机械化一次料场项目建设；加大对境外投资企业的支持力度，协调支持中亚能源复工复产；在氢能源示范等方面给予指导和政策及资金方面支持，将新型能源公司作为试点等等一大批实事正在有条不紊地推进。聚焦工作融合，突出企业发展大局学好党史促发展。面对上半年剧烈震荡的煤炭市场行情，陕煤集团聚焦国家发展大局，树立大局意识、政治意识，以党史学习教育为契机，动员广大党员干部，全力做好煤炭增产保供稳价工作。成立产能释放工作专班和保供稳价工作专班，充分发挥党员先锋模范作用，着力在煤炭安全生产、销售运输和运力组织方面下功夫，科学统筹、板块联动，提高煤炭产运销效率，尽最大限度释放煤炭优质产能，大力推进煤炭运输“公转铁”，提升煤炭中长协尤其是电煤合同兑现率，促进煤炭增产量、保供应、稳价格。用好党史追赶超越。陕煤集团牢牢把握学习教育主题主线，将党史学习教育目标要求项目化、具体化，扎实推进“学史悟思想强根铸魂 奋进新时代追赶超越”主题活动，以感悟思想伟力、传承光荣传统、为职工群众办实事、推动高质量发展、改进工作作风为主要内容，从巩固发展现有动能优势、建强科技创新体系和机制、持续发力改革攻坚、积极防范和化解各类风险、加强企业文化建设、强化安全绿色发展等多项具体工作着手，全面推动集团公司高质量发展，全力建设世界一流能源企业。聚焦学习成效，突出成果转化在第一阶段党史学习教育中，陕煤集团上下协同、同频共振，学出了陕煤信念，学出了陕煤使命，学出了陕煤担当，为集团公司高质量发展提供了强大的内生动力。思想认识有了新高度。通过党史学习，集团公司各层级人员更加坚定了对马克思主义、共产主义的信仰，对中国特色社会主义的信念，对实现中华民族伟大复兴的信心，对增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”有了更深层次的思想自觉、行动自觉。集团党委的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设水平得到了明显提升，员工精神状态和工作状态实现了明显转变，为圆满完成年度各项目标任务奠定了坚实的思想基础。学习教育有了新成效。集团始终坚持问题导向，把提高为职工群众办实事、谋福祉的本领，提高治理企业、破解难题的能力水平作为党史学习教育的落脚点和“检验器”。通过深入基层开展调研、座谈交流、工会日常掌握等途径，理清了为职工群众办实事，为基层企业解难题清单，从而有效针对，精准施策，使职工群众切切实实感受到集团的关怀，使企业生产经营、改革发展有了新的突破，为企业高质量发展铺路子、明方向。发展动能有了新提升。通过党史学习教育，各级党员干部加强了党性锻炼，提升了党性修养，锤炼了能力本领，不断将党史学习成果转化为办实事、谋福祉、解难题的动力和成效，转化为推动发展、改善民生的强大动力和工作实效，作出了经得起实践和历史检验的良好成绩。今年上半年，陕煤集团经济运行整体平稳，主要实物量指标和经营指标大幅优于去年同期水平，1—5月份，全集团实现销售收入1610亿元，同比增长493亿元，增长44.1%，利润84亿元，同比增长41.6亿元，增长98.1%，实现历史最好开局。（任郭英 贺飞）

7月5日上午，公司召开2021年度市场营销半年工作会，会议总结上半年营销工作，安排部署下半年工作。公司领导班子成员，企管、财务、人力、综合、研究院、生产等部门负责人，营销总公司经理、副经理、区域经理，售后服务部部长、副部长，部分营销业务人员代表以及管理人员参加会议。会议由公司分管营销工作的副总经理张鹏主持。会上，营销总公司负责人汇报了2021年上半年营销工作各项任务指标完成情况，对下半年重点工作进行了具体安排，分管营销工作的副总经理白虎、张鹏分别就下半年市场营销重点工作进行安排与部署，与会其他公司领导分别作了指导发言。公司总经理车万里出席会议并作讲话。他在讲话中强调，在顺利实现上半年“双过半”目标任务的重要时间节点上，公司组织召开这次会议，充分说明了市场营销工作的重要性，也充分体现了公司党政对市场营销工作的高度重视。上半年，公司市场营销工作取得的成绩是有目共睹，成绩的背后是营销系统广大干部职工奋勇拼搏的结果，凝聚着全体营销人员的辛勤、汗水、智慧和担当，更是公司各单位通力合作，高效协作的结果。在充分总结肯定上半年营销工作成绩的同时，车万里对下半年公司市场营销工作提出了六点要求。一是公司营销系统要充分认识市场营销工作的牵引作用；二是发挥技术和营销的联动作用，三是树立“一切围着市场转”理念；四是树立“市场服务一盘棋”理念；五是加强风险防控；六是加强营销队伍建设。他要求下半年市场营销工作要全面抓订货，强力推进货款回收，全力确保公司全年经营目标任务的顺利完成。（王昭娣 任向盈）