7月8日，公司召开2021年上半年经济运行分析会，分析总结上半年经济运行情况，安排部署下半年工作，确保完成全年各项目标任务。公司领导、各单位负责人参加会议。会议由公司党委副书记马民政主持。

董事长杨会武简要分析了陕煤集团、重装集团及西煤机公司2021年上半年经济运行情况的相关数据。他指出，西煤机上半年经济运行良好，收获了市场、行业、媒体等方面的优良口碑，这是西煤机全体干部职工砥砺奋进的成果。他从西煤机全方面坚持市场营销的龙头地位，科技研发的核心地位；以品质提升推进品牌建设，全员树立质量意识；专项工作开展有序；党建工作有机融入公司整体工作等方面总结了西煤机上半年取得的成绩。就下半年工作如何开展，他强调几点意见：一是全力以赴做好下半年市场营销工作。要深刻认识“市场一定是跑出来的”的理念，主动抢抓市场订单，积极开展进口替代采煤机和配件的推介工作，不断扩大市场增量，按照“智能引领，采掘并行”的产品发展思路，加快公司快速掘进产品在外部市场的推广应用，形成市场新增量。要清醒认识到“没有订单，一切工作为零。”，高度重视和支持市场营销工作。二是坚持以技术创新抢占市场高地，加大技术创新力度，推动现有产品向智能化、高端化、成套化升级，积极开展定制化辅助生产设备的研制与应用，为公司高质量发展提供技术支撑。三是不断提升公司整体管理能力，围绕技术、财务、营销、生产、质量、党建等方面，全面提升管理效率和质量。售后服务管理是产品构成的重要部分，要进一步加强售后服务人员的能力水平，增强责任意识和服务能力，严格考核，提高售后服务质量。四是紧抓党建融入生产经营，推动党史学习教育与生产经营工作“两手抓、两不误”。通过党史学习教育统一思想，激发干劲，全力打造世界一流高端煤机装备制造与服务基地。

总经理车万里从上半年公司经济运行态势整体表现为创新持续发力、产能持续释放、指标稳中有升、质量稳中向好；研发创新持续发力等方面对上半年生产经营总体情况作了总结。他围绕年度目标，结合上半年完成情况，指明了下半年经营工作具体目标，通过八个紧抓对下半年工作提出具体要求。一是紧抓市场订货不放松，秉持市场是跑出来的理念，提高销售力、策划力、控制力、执行力；二是紧抓货款回收不放松。目标不变、任务不减、夯实责任、多措并举回收货款；三是紧抓安全生产不放松；四是紧抓产品质量提升不放松；五是紧抓服务水平提升不放松；六是紧抓降本增效不放松；七是紧抓管理效能提升不放松；八是紧抓风险防控薄弱环节不放松。同时，他指明了七月份的经营指标，从六个方面安排部署了重点工作。

马民政在总结会议时要求，各单位要总结本部门上半年工作，分析存在的问题。参会单位要迅速贯彻落实本次会议精神，提振士气、抓住重点、实干苦干，切实抓好下半年各项重点工作,为公司高质量发展贡献力量。

会上，公司副总经理白虎、张鹏总结了上半年市场营销工作。财务资产部作了上半年经济运行分析报告；产品设计研究院、全面质量管理办公室进行了汇报发言。（李思远）