作为高度市场化的企业，重装集团将人才视为高质量发展的核心动力，坚持人才引进与培养并行共进，根据实际需求靶向引才，快速集聚各类人才，为建设国内一流、具有国际竞争力的创新型能源装备企业提供坚强人才支撑。“人才是第一战略资源，更是创新和高质量发展的关键支撑。” 重装集团董事长杨会武说，我们实施了更积极、更开放、更有效的人才引进政策，进一步加大所属企业引才自主权，逐步形成人才集聚的“虹吸效应”。根据企业高质量发展需求，重装集团创新思维，进一步优化人才结构和人才发展环境，建立靶向引才、引育并重的工作机制，适时出台并实施了《重装集团高层次人才引进培养管理使用办法》，优先引进科技带头人和项目负责人、在关键性技术和高难度工艺方面实现突破的实用性人才，具有丰富工作经验、专业能力和技术水平的高级专业技术人才、高级管理人才和高技能人才等，助力重装集团“63141”高质量发展目标顺利实现。该公司对所属企业高层次人才引进情况及引进效果进行跟踪指导，采用“不求所有、但求所用，不求所在、但求所为”的柔性引才方式，通过公开招聘、市场猎取、团队引进、项目合作、技术合作等渠道大力引进高层次人才。同时，继续发挥“院士工作站”“博士后工作站”和省级技术中心的作用，多渠道、多方式引进高层次科技人才。对引进的高层次人才按照市场主导、双方协商的原则，采取协议工资、项目工资、效益分红、技术服务费等进行薪酬支付。该公司人力资源部协助引才企业对引进高层次人才实行动态管理和不定期跟踪评价，确保人才进的来，留得住、用的好。重装集团充分发挥重点项目吸纳人才的“磁铁效应”，实施“项目+人才”的模式，聚焦智能制造、绿色制造等重点研发目标，积极协助所属企业多渠道、多方式引进人才。2021年所属西煤机公司、西重伟肯公司、智慧矿山公司先后签约引进了6名高层次人才，在产品结构调整、品质提升、智能化控制和成本管控等方面发挥了积极作用。同时，加快“陕煤工匠”“重装工匠”的培养进程，组建技能大师工作团队，借助技能大师工作室等高技能人才培养平台，培养一批素质过硬、技术高超，具有国际竞争力的高层次技能操作团队。为给重装智造注入“新鲜血液”，重装集团围绕产业发展需求，加快急需紧缺人才引进储备。采取“重装集团统一组织、各所属单位共同参与”的招聘模式，组织所属企业积极参加春季校园招聘工作，零距离寻找“千里马”。共组织参加了4场现场宣讲和5个场次的双选会，累计筛选简历1400余份，经过层层选拔，拟招录本科以上高校毕业生81人，其中：硕士15人，一本66人。所招聘专业类别涵盖机械、电气、材料、电子、计算机等多个专业领域，为重装集团未来发展添加了动力。重装集团根据生产经营特点将所属企业分为生产经营型、科技型、服务型三类企业，以“一企一策”为原则，积极推行多元模式的差异化薪酬分配管理制度。针对不同人员、不同岗位特点指导所属企业实施年薪制、岗位绩效工资制、项目效益提成制、计件工资制等多种分配模式，增强了关键岗位、骨干员工和科技创新人才的收入分配竞争力。同时，以西重矿电混改为契机，积极探索市场化选聘高级管理人员，首次实施了混改后新公司副总经理职务社会化公开招聘工作。重装集团创新引才举措的落地实施，为企业高质量发展引进、集聚高层次人才，提高自主创新能力提供了重要的“智力引擎”。（息惠丽）

按照重装集团党史学习教育第二阶段巡回指导工作的安排部署，8月6日—8月10日，重装集团党史学习教育两个巡回指导组分赴所属各单位指导党史学习教育专题组织生活会，切实保障各基层单位党支部高质量开好党史学习教育专题组织生活会。在各基层党支部专题组织生活会上，各党支部书记向支部全体党员汇报了党支部上年度组织生活会检视问题的整改落实情况以及今年上半年支部工作和党史学习教育开展情况，并通报了支部班子检视问题及整改措施情况。全体党员紧扣“学党史、悟思想、办实事、开新局”这一主题，依次围绕党史学习教育情况、坚定理想信念、弘扬优良传统、先锋模范作用发挥等方面开展批评与自我批评，深刻检视问题、剖析问题原因、制定整改措施，开展了积极健康的批评与自我批评。巡回指导组一致认为，各单位基层党支部专题组织生活会会前准备扎实充分，问题检视到位，根源剖析深刻，整改措施明确，相互批评开门见山、态度诚恳；各单位领导班子成员思想上高度重视，以普通党员身份认真参加所在支部组织生活，达到了“红脸出汗”的效果，检视问题能与中心工作高度结合，做到知行合一，思路清晰、目标明确，达到了预期效果。就做好党史学习教育第二阶段工作，巡回指导组建议，各单位党委（总支）要在认真总结党史学习教育第一阶段工作成效的基础上，围绕“四个聚焦”，扎实认真开展第二阶段各项工作；要聚焦学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神、聚焦高质量开好专题组织生活会、聚焦“我为群众办实事”实践活动落地见效，聚焦“四史”宣传教育等重点工作，感悟思想伟力，传承光荣传统，弘扬伟大的建党精神，切实解决一批事关企业改革发展的重点、难点和职工群众反映强烈的困难问题，以党史学习教育成果助推企业高质量发展。（黄军娣）

8月16日上午，陕煤集团党委先后召开党委会会议和党委理论学习中心组学习会议，学习贯彻习近平总书记在《中共中央办公厅关于贯彻新发展理念专项督查调研的情况报告》上的重要批示精神、《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》和省委《严肃换届纪律文件材料选编》等内容，观看了《警钟长鸣——严肃换届纪律教育警示录》。会议由集团党委书记、董事长杨照乾主持，集团公司党委委员，董事、经理层、准高级管理人员参加会议。会议指出，习近平总书记在《中共中央办公厅关于贯彻新发展理念专项督导调研的情况报告》上的重要批示精神、加强“一把手”和领导班子监督、严肃换届纪律，既是中央和省委高度关注的大事、要事，也与陕煤的工作紧密相关。一要加强持续学习，集团各级党组织和党员领导干部要提高政治站位，在集中学习的基础上，认真学习习近平总书记有关重要讲话和指示批示精神，并加强对贯彻严肃换届纪律、强化“一把手”和领导班子监督等有关内容学习。二要强化责任意识，集团各级领导干部特别是主要领导，要真正发挥带头作用，深入领会习近平总书记关于创新、协调、绿色、开放、共享等重要批示精神，并融入工作、强化实践，做到真学真懂、真信真用。三要建立长效机制，紧盯中央和省上最新工作要求和制度安排，及时跟进、准确把握政策走向，制定“碳达峰、碳中和”、促进企业创新服务保障体系等相关机制办法，确保集团改革发展各项工作符合新发展理念要求。四要强化监督体系，针对“一把手”和领导班子监督工作，健全完善常态化、制度化监督体系，积极营造气正风清的干事创业氛围。一直以来，陕煤集团党委高度重视理论学习和思想武装，今年以来共组织开展党委会“第一议题”学习18次、党委理论学习中心组学习22次，做到了常学常新、常悟常新。（张庆东 汪琳）

西煤机公司认真贯彻落实国家“四个革命、一个合作”能源安全新战略，坚持新发展理念，聚焦智能化综采、高效智能掘进技术与装备，实施“创新驱动、智能引领，采掘并行，创建一流”的发展思路，紧贴用户需求，持续技术优化升级，推动智能化技术与煤炭产业融合发展，提升煤矿智能化水平，全力打造采煤机国际领军品牌、国内一流煤矿智能快速掘进装备，创建世界一流高端煤机装备制造与服务基地。西煤机公司始终致力于自动割煤技术的研究和应用，自2005年就开展了采煤机工况信息远程传输、自动割煤流程及软件研发。2009年，西煤机公司和中国矿业大学共同承担了国家“863”计划重点项目——《采煤机远程控制技术及监测系统》。2010年，西煤机公司采煤机自动截割技术由理论研究应用到实践中，并在山西大同唐山沟煤矿完成工业性试验，首次实现包括两个端头的割三角煤、清浮煤全工作面自动截割。2014年，经过优化改进的自动割煤技术应用于陕西陕煤黄陵矿业公司一号煤矿，实现“以记忆截割为主远程干预为辅”常态化智能开采，《适用于少人或无人工作面的采煤机自动截割控制技术研究与应用》项目获得陕西省科技进步一等奖。智能化技术逐渐推广应用到薄煤层、中厚煤层、厚煤层三大系列60多个规格产品全覆盖。2016年，西煤机公司作为共建单位的我国首个煤矿智能化开采技术创新中心，在黄陵矿业公司正式挂牌成立。2019年，世界首台8.8米超大采高智能化采煤机MG1100/3030-GWD在西煤机公司下线，并于同年9月，在神东公司上湾煤矿投入使用，实现过煤量1850万吨的可靠、稳定运行。2020年，西煤机公司自主研发的首套煤矿智能掘进机器人系统在榆北煤业小保当煤矿完成工业性试验，实现月进尺1003米的最好纪录。2020年9月，西煤机公司与黄陵矿业、中煤科工共同完成的“基于动态地质模型大数据融合迭代规划控制策略的智能开采技术”项目，顺利通过国家鉴定。该技术融合透明地质探测技术、大数据控制技术和三维空间导航的精准控制技术，实现由传统的“记忆截割+自动拉架推溜”向基于动态地质的大数据精准控制的技术跨越。同时，设备的运行状态通过云服务，将设备运行信息传输至西煤机公司。通过大数据、云计算技术对设备进行远程健康诊断、设备全生命周期管理和智能运维管理。西煤机公司智能化采煤机具备采用电缆、光纤的有线通信方式，同时融合5G通信，具备CanOpen、Modbus TCP、EtherNet/IP、OPC等丰富协议的数据接口，配置工况监测、姿态检测、记忆截割、无线通讯、直线度检测等功能，实现人工控制、记忆截割、规划截割、智能辅助、智能截割等自动控制方式，采用安全控制策略，保证设备的正常运行和安全生产，可实现《2021版煤矿智能化建设指南》项智能化功能的全覆盖。截至目前，西煤机公司智能化产品遍及陕西、内蒙、山西、宁夏、山东、河南、安徽等12个省份，智能化采煤机应用数量达200多台套。智能引领，采掘并行。面向未来，西煤机公司作为采煤机智能化的实践者，不断加大科技投入，建设了采掘装备智能化实验室，及采掘装备远程智能诊断与运维中心，积极开发满足用户需求的智能化产品，全力向着建设世界一流高端煤机装备制造与服务基地迈进。（党景锋）

近日，陕西省总工会命名全省20家单位为陕西省示范性劳模和工匠人才创新工作室，陕煤集团所属西安重装集团西煤机公司何亚军创新工作室、蒲白矿业建庄煤矿贺南创新工作室获此殊荣。近年来，陕煤集团大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，加强劳模工匠人才创新工作室创建，制定和落实劳模工匠鼓励激励政策，为劳模工匠成长搭建平台、创造条件，推进产业技术创新和创新人才的培育成长，把劳模工匠精神转化为企业核心竞争力。截至目前，陕煤集团已创建国家级技能大师工作室1个、陕西省示范性劳模和工匠创新工作室9个、陕西省技能大师工作室5个、煤炭行业技能大师工作室10个、陕煤技能大师工作室37个。何亚军是陕西省“五一”劳动奖章获得者，也是陕西省职工技术带头人。何亚军工作室依托于西煤机公司机加一分公司数控车间先进的高尖端设备，开展群众性技术创新活动，在高端大修、高端制造等项目中取得了突出的成绩。两年来，共计培养高级技师、技师、工程师等高技术技能人才30余人，其中行业技术能手1人，高级技师1人。申报专利11项、各类科技成果80余项，每年为企业节约资金120余万元。蒲白矿业建庄煤矿贺南创新工作室积极构建“1+2+X”创新工作模式，即以1个工匠工作室为引领，2个劳模工作室为辅助，以多组师带徒树状分支延伸为方式，聚焦全力推进智慧矿区建设，开发出“师带徒”、“以修带培”、远程教育培训、岗位练兵、职工技术比武、职业技能鉴定等多元促学模式，形成“人人要创新，事事想创新”的浓厚氛围。历年来，创新工作室共申创科技项目70项，2项达到国际先进水平，1项达到国内领先水平，3项获得国家专利局授权专利；发表专业技术论文89篇，创新成果228项，评选出一等奖11名，二等奖29名，三等奖56名，优秀奖12名，共奖励180万元。（王科）

7月以来，陕煤集团把学习宣传贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神作为重大政治任务，迅速安排部署，精心组织实施，在全集团开展“十学”活动，引导全体党员干部深刻领会和把握讲话的重大意义、丰富内涵、核心要义、实践要求，持续掀起学习宣传贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神热潮。领导示范“带头学”。陕煤集团领导干部率先垂范，带头学深悟透，走在前、作表率，先学一步、多学一些、悟深一层。7月2日上午，陕煤集团党委理论学习中心组召开专题学习会议，深入学习习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神，带头开展专题学习研讨活动，带头原原本本学讲话、带头撰写心得体会、带头交流学习体会，为党员干部作出示范。理论交流“谈学”。连日来，陕煤集团各级党委围绕学习习近平总书记“七一”重要讲话精神，结合工作实际，开展专题研讨会，三级领导班子成员结合现场聆听和学习领会习近平总书记“七一”重要讲话的感受，围绕本职工作谈学习、谈体会、谈收获，积极引导党员干部切实把思想统一到讲话精神上来，把力量汇聚到企业高质量发展上来。“总书记的重要讲话，在我们基层纪检人心灵深处引起了强烈共鸣，进一步增强了思想自觉和行动自觉。纪检干部作为党的忠诚卫士，更要学习伟大建党精神，永远保持入党初心，知行合一，切实做到自身硬、自身净。”基层纪检干部谈道。专家授课“授学”。陕煤集团各单位按照学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神宣讲工作方案，纷纷邀请全省社科界和高校中理论水平高的专家，开展深入宣讲。生态水泥公司邀请陕西省委党校政治学教研部教授、陕西省委理论讲师团特聘教授李延长博士，榆林化学公司邀请中共陕西省委党校教授段鹏飞开展专题讲座，对习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神作专题解读。宣讲团“讲学”。陕煤集团各单位通过领导干部带头宣讲、建立宣讲团宣讲、邀请专家学者宣讲、利用网络、职工大讲堂、读书角等多种形式，全方位，多角度，系统性推进“七一”重要讲话精神宣讲活动。所属上海胜帮公司成了由公司领导班子成员、各支部书记、支委委员、党员代表为成员的宣讲团，于7月27日下午开启了宣讲启动会，公司领导率先开始了第一场宣讲。专题党课“促学”。围绕学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，领导干部深入所在支部开展讲专题党课活动，以专题党课促进“七一”重要讲话学习领悟、学深悟透。7月14日，陕煤集团党委书记、董事长杨照乾同志以《深刻学习习近平总书记“七一”重要讲话精神，打造坚强战斗堡垒争做强企有我优秀党员》为题，带头讲述学习习近平总书记“七一”重要讲话精神感受，立足党支部谈企业发展，为所在支部全体党员上了一堂生动的微党课。基层各单位也纷纷举办学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神宣讲报告会，由单位党委书记作专题宣讲报告。创新方式“广学”。陕煤集团各级党组织把学习习近平总书记“七一”重要讲话精神作为全体党员的“专业课”，广泛运用“三会一课”、主题党日等形式，多渠道开展集中学习。此外，广大党员干部还充分利用“八小时之外”的时间，通过传统媒体和新兴媒体互补，采用“线上+线下”“课堂学+自学”相结合的方式，利用“学习强国”APP等新媒体，深入学习习近平总书记“七一”重要讲话原文、述评、解读，全方位、多角度进行自学。比学赶超“竞赛学”。为检验党史学习教育成效，所属陕钢集团开展学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神及党史知识竞赛答题活动，6000名职工参与了答题，得分90-100分的接近4000人。韩城矿业公司与陕西省煤层气公司联合举办“传承建党精神，凝聚奋进伟力，学习贯彻习近平总书记‘七一’重要讲话精神”党史知识竞赛。韩城矿业党委组织部负责人表示，通过“竞赛学”的方式，不仅检验了两家单位党史联学取得的阶段性成果，而且加深了党员对习近平总书记“七一”重要讲话精神的理解。对照检查“深入学”。根据专题组织生活会安排，陕煤集团党委所属各级党支部高质量召开“党史学习教育专题组织生活会”，全体党员对照会议要求，从思想深处认真盘点学习习近平总书记“七一”重要讲话精神的收获，开展批评与自我批评，进行深层次剖析，检视党员先锋模范作用发挥、履职尽责上的差距和不足，明确改进措施和努力方向。“通过学习‘七一’重要讲话，我们备受鼓舞，我们要认真学习贯彻落实习近平总书记‘七一’重要讲话精神，将学习成果转化为干好工作的不竭动力。作为支部书记，我一定聚焦主责，苦练本领，带领支部党员加强政治理论学习，提升专业技术本领，立足岗位建功立业。”基层一名支部书记学习后谈道。红色课堂“悟学”。陕煤集团深入学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神，进一步推进党史学习教育走深走实，7月9日上午，陕煤集团组织党员代表共计40余人，赴陕西历史博物馆参观“为人民谋幸福 为民族谋复兴——陕西省庆祝中国共产党成立100周年”主题展。在主题展览馆，扎实开展现场教学、情景教育、重温入党誓词等活动，加深了党员干部对习近平总书记“七一”重要讲话精神的理解和把握。结合实际“活学”。陕煤集团在党史学习教育中，在学好党史悟深思想的基础上，把工作的重心放在为职工群众办实事上，放在解决企业发展大事上，着力解决职工急难愁盼的事情，着力解决企业改革发展的事情，全力办好为民办实事、为基层解难题项目，持续开展煤炭保供稳价工作，解决职工烦心事，企业困难事，努力让发展改革成果更有“温度”、惠民答卷更有“厚度”。通过深入学习，各级党员干部加强了党性锻炼，提升了党性修养，锤炼了能力本领，不断将学习成果转化为做好工作的强大动力，转化为推动发展、改善民生的强大动力和工作实效，作出了经得起实践和历史检验的良好成绩。今年1-7月份，陕煤集团经济运行整体平稳，主要实物量指标和经营指标大幅优于去年同期水平。（任郭英 贺飞）

按照重装集团党史学习教育领导小组工作总体安排，8月9日-10日，重装集团机关三个党支部相继召开党史学习教育专题组织生活会，公司班子成员以普通党员身份参加所在支部组织生活会。集团公司党史学习教育第三巡回指导组组长卫建宏一行到机关一党支部和二党支部指导并作点评。为开好专题组织生活会，机关各支部高度重视、精心组织、高效落实，会前研究制定了详细的工作方案，深入开展学习研讨、广泛征求意见、开展谈心谈话、认真检视问题和撰写对照检查材料，为会议召开打牢了坚实基础。会上，组织学习了习近平总书记最新讲话精神，观看了《如何开好专题组织生活会》教学短视频，各支部书记通报了会前准备情况，报告了今年以来党支部工作情况、党支部检视问题情况，并进行个人检视剖析。每名党员紧紧聚焦围绕学习习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话，学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央指定学习材料，发挥党员先锋模范作用为职工群众办实事好事和立足岗位、尽职履职等四个方面，深刻检视问题，剖析问题根源，明确整改措施，认真坦诚开展了批评与自我批评。会议既严肃认真，又生动活泼，达到了提高认识、统一思想、帮助同志、改进作风、增进团结的目的。卫建宏在点评讲话中讲到，重装集团机关各支部的专题组织生活会，聚焦党史学习教育目标要求，紧扣“学党史、悟思想、办实事、开新局”主题，会前准备充分，主题把握准确，批评和自我批评做到了真批实评，问题找得准，原因分析透，整改措施得力，整改时限明确。主要呈现出“党史学习教育成效显著，谈心谈话深入到位，对照检查深刻见地，相互批评严肃坦诚，整改措施扎实具体”五个特点。卫建宏表示，党员干部要更加清晰地认识到，查摆问题只是起点，解决问题、巩固成果才是最终落脚点。全体党员同志要以本次组织生活会为契机，认真总结党史学习教育阶段性成效以及存在的问题，以更加有力的措施抓好成果巩固和问题整改，以更高的政治站位、更强的使命担当，谋划部署下一步工作，确保党史学习教育责任严实，推进有力。会后，公司机关全体党员决心以此次专题组织生活会为新起点，坚持问题和结果导向，对照梳理出的问题清单，及时制订整改措施，立行立改、限期整改，以实际行动践行机关“三少一多”服务理念，切实把此次会议成效转化为推动当前各项中心工作的内生动力，为开创重装集团高质量发展新局面而努力奋斗。（武宇新）

8月11日，按照省国资委统一安排，陕煤集团组织30余名党员干部赴秦创原国企创新中心参观践学。在秦创原国企创新中心，党员干部职工先后走进陕煤集团技融双驱创新中心、自然资源部土地工程技术创新中心、延长石油科技创新与成果转化中心、陕西电子联合创新中心、陕汽控股新能源智能商用汽车创新中心、陕西有色金属集团联合创新中心等地，观看了省属国企科技创新最新成果，聆听了各个企业创新驱动发展战略，感受到了国有企业践行“国之大者”的使命担当。参观中，大家充分认识到成立秦创原国企创新中心是学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话和来陕考察重要讲话精神，践行新发展理念，更好担当国家使命、力促陕西转型、加快企业发展的重要举措，有利于企业推进技术研发和成果转化，进而提升竞争力、打破技术壁垒，甚至是创造新的增长点、开辟新赛道，纷纷表示将做好秦创原国企创新中心建设的坚定支持者、积极参与者和主动宣传员，切实扩大国企创新中心的影响力、带动力。据了解，秦创原平台下的国企创新中心，是由国企带动示范、企业全面参与，发挥企业主体作用的“主阵地”。当前，秦创原国企创新中心集齐了延长石油、陕煤集团、陕西有色金属集团、陕汽控股、陕西电子信息集团等省属国企。其中，陕煤集团设立“秦创原陕煤集团技融双驱创新中心”，集基础研究、技术开发、产业孵化、风险投资、众创空间和经济技术研究等六大功能于一体，旨在围绕绿色清洁能源和新型高端材料领域，构建陕煤特色的全链条科技创新体系。为确保秦创原陕煤集团技融双驱创新中心做实见效成势，集团公司党委将按照“四同步、四对接”要求，合理设置创新中心党组织，选优配强党组织负责人，教育引导广大党员创先争优、攻坚克难，切实发挥好党建引领保障作用。（汪琳 安文光）

8月10日，陕煤集团党史学习教育第三巡回指导组组长卫建宏一行3人来到重装集团，对党史学习教育开展情况进行第二轮巡回指导。公司相关领导班子成员、机关相关工作人员参加会议。巡回指导检查组通过现场查阅资料方式，对党史学习教育进行第二阶段检查指导，对查出的问题进行了现场反馈，并提出了建设性指导性意见和建议。就党史学习教育第二阶段工作开展，卫建宏强调，一是要以高度的责任感使命感，贯彻落实好习近平总书记“七一”重要讲话精神，准确把握好重要讲话的重大意义和核心要义，引导广大党员干部群众切实把思想和行动统一到重要讲话精神上来。二是要以最实的举措推动党史学习教育走深走实。要把学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话精神结合起来，全方位、多形式开展宣讲。三是要以最优的工作业绩把党史学习教育成果转化为推动企业高质量发展的动力。要把党史学习教育与企业重点工作相结合，聚焦解决重装集团目前发展不充分不平衡问题，以实实在在的成效检验党史学习教育成果。四是创新方式方法，要进一步向广度发展，向深度推进，对项目清单进行全面梳理，对未解决的问题，要明确责任人、完成时限和整改措施，切实做到为职工办实事、解难题。五是加强党建基础工作提升，将党史学习教育同支部标准化建设充分融合，着力提高党建工作质量，以高质量党建引领企业高质量发展。（武宇新）

8月11日，西安重装集团与华为技术公司签署5G+智慧矿山战略合作协议。双方将共同探索智能化装备研发、5G+智能矿山、煤炭工业互联网等新技术，助力智能矿井、智慧矿山、智慧园区、智慧“产、运、销”建设，打造陕西煤炭行业智能化产业新高地。重装集团党委书记向新刚、董事长杨会武、总经理李长安、副总经理张碧英，西重智慧矿山公司总经理任跃武；华为技术有限公司陕西政企业务部总经理张洪峰、陕西煤炭业务部部长何凯，华为煤炭军团渠道经理谌维，陕西煤炭业务部行业代表何正爽、程步青，陕西行业解决方案经理张祥宇、潘龙等相关人员参加签约仪式。签约仪式上，杨会武对华为技术公司一行表示欢迎，并对西安重装集团企业概况作了介绍。他说，经过多年拼搏，公司形成了以煤矿装备制造为依托，以智能化、信息化、数字化科技为驱动，以高端绿色环保装备制造为延伸的产业体系。同时表示，华为技术与重装集团携手，必将有力提高重装集团的智能化水平，为陕煤集团的“四化”建设提供更加稳定、可靠、优质、高效、智能的技术装备和服务，在新装备、新技术、新应用上抢占先机。希望双方精诚团结，紧抓新机遇，积极构建具有陕煤特色的“5G+智慧矿山建设”体系，为煤炭生产提供一流的智能装备和优质高效的服务，为智能化矿山建设树立新的标杆，为推动陕煤乃至全国煤炭行业高质量发展提供新动能、做出新贡献。张洪峰表示，2021年是华为“煤炭军团”进入陕西煤炭领域的元年，很荣幸与重装集团达成战略合作协议，共同探索5G+智慧矿山。他简单介绍了华为公司四大业务板块，重点就“煤炭军团”业务范围进行了说明：一是通过5G技术解决井下通信问题。二是通过人工智能技术解决超人工智能和机器视觉问题以及井下传统人工危险源岗位替换问题。三是利用相关技术应用到矿井作业设备，集成实现统一的管控平台。他希望双方联合创新，合作共赢，共同打造智能矿山综合解决方案，助力实现煤矿“安全、少人无人、高效”，推动工业互联网在煤炭行业释放出巨大的价值潜力。会上，华为技术公司就华为公司、华为智能矿山解决方案、案例及合作展望等相关情况作了介绍。重点就“一网一云一平台”作了详细介绍。重装集团就针对信息技术、两化融合、工业互联网研发应用等的快速发展，成立了智慧矿山工程技术有限公司，专业化开展信息化、智能化升级工作等情况作了介绍。重装集团副总经理张碧英、华为陕西煤炭业务部部长何凯代表双方企业签订5G+智慧矿山战略合作协议。此次签订战略合作协议，双方将建立长期稳定的战略合作关系，充分发挥各自优势和特长，展开基于人工智能、大数据、物联网及5G相关技术的战略合作，共同打造煤炭领域5G融合应用的新产品、新业态、新模式，实现互惠互赢、共同发展的目标。（息惠丽 武宇新）