走 进 神 东 刘少民 神东是中国煤矿现代化矿井的一面旗帜，成功的路径是勇于创新。本文将对神东创新典例作一宣传，便于我们认识神东，服务神东，学习神东。 煤海“蛟龙” 历经两年多由神东公司自主创新研制的煤海“蛟龙”——世界首套全断面高效快速掘进系统再创佳绩。这个系统是由神东公司联合中国煤科院太原研究院，沈阳北方 集团共同开发，于2014年5月完成组装调试，当年6月投入井下运行，到今年2月份该系统已经达到日进4000米以上，乃至4700米新水平，创造世界首 套全断面高...

按照重装集团泾渭工业园搬迁工作的整体要求，西安煤机公司制定科学细致的计划，并按照时间表认真付诸实施，搬迁工作现已全面提速。 3月份以来，公司南厂区原机四分公司整建制搬迁进入实质性阶段，至4月2日下午，已有21台设备运往专业维修厂家，待修理后进入工业园精、粗加工区域；剩余搬迁工作量比较大的数控设备也将于4月10号前全面完成拆装工作进驻工业园区。 自今年年初南厂区全面停产进入搬迁前期准备工作以来，西安煤机公司按照“物尽其用、减少损失”的原则，对可以直接利用的设备设施按计划进行调拨搬迁；对精度...

博鳌亚洲论坛2015年年会已经闭幕。本次论坛的主题是“亚州新未来，迈向命运共同体”，中国国家主席习近平作了主旨演讲。纵观年会，给人们留下了中国强劲发展的声音。 第一，国内外经济的走势。 世界经济仍处于深度调整期，低增长，低通胀，低需求同高失业，高债务，高泡沫等风险交织，主要经济体走势和政策取向继续分化，经济环境的不确定性依然突出；地缘政治因素更加突出，局部动荡此起彼伏；恐怖主义、网络安全、能源完全、粮食安全、气候变化、重大传染性疾病等非传统安全和全球性挑战不断增多，南北发展差距依然很大...

最近，国家能源局发布了经济发展新常态下，我国煤炭工业发展相关政策和意见，与我们煤机行业相关联的有如下几条： 第一、明确了“控制东部、稳定中部、发展西部”的总体要求。今后一段时期，东部地区原则上不再新建煤矿项目，中部地区（含东北）保持合理开发强度，按照“退一建一”模式，适度建设资源枯竭煤矿生产接续项目；西部地区加大资源开发与生态环境保护统筹协调力度；重点围绕以电力外送为主的大型煤电基地和现代化煤化工项目用煤需要，在充分利用现有煤矿生产能力的前提下，新建煤炭项目。 第二、新建煤矿以大型现代化...

李克强总理在今年“两会”上提出，要实施“中国制造2025”。3月25日在国务院常务会上再次强调，加快推进实施“中国制造2025”，实现中国制造业升级。 2015 年，中国成为世界第一制造大国，但还不是制造强国。目前，美国处于全球制造业第一方阵，德国、日本处于第二方阵，中英法韩处于第三方阵。中国要利用三个十 年左右时间，分三步走。完成从制造业大国向制造业强国转变，这就是“三步走”第一个十年的行动纲领、路线图和时间表，以进入全球制造业的第二方阵。 “中国制造2025”主要包括五个方面的内容...

3月27日，西安煤机公司与神华神东煤炭集团有限责任公司战略合作协议签字仪式在榆林神木举行，西安煤机公司总经理吴海雁、神华神东集团董事长张子飞、总经理杨鹏，以及双方相关部门负责人共同出席了签字仪式。 签字仪式上，西安煤机公司总经理吴海雁首先向神东煤炭公司领导简要介绍了企业的历史沿革、发展现状以及下一步的发展战略规划，西安煤机公司产品设计研究院采煤机研究所负责人代表公司介绍了高端采煤机产品整体研发制造情况，随后，双方进行了深入的技术交流座谈。 座谈结束后，西安煤机公司总经理吴海雁、神华神东...

眼下，在煤炭市场持续低迷,一些相关制造企业生产萧条、无米下锅的严峻形势下，西安煤机公司迎难而上，呈现出了良好的发展势头。 2014年，西安煤机面对危机，迎难而上，他们狠抓高端、苦练内功、弯道超越，当年实现利润3600万元，在困难的局面中实现了企业持续稳定发展。 进入2015年，煤炭经济形势仍未见好转，西安煤机公司也和其他煤炭制造企业一样面对巨大的下行压力。他们积极贯彻落实陕煤化、西安重装工作会精神，提出 了“技术创新向智能化转变、产品制造向高端化转变、市场向加强服务转变、管理向精...

日前，西安煤机公司摘取了西安市质量管理的最高荣誉——质量管理奖。 从2001年推行质量管理体系认证，到2010年导入卓越绩效管理，近年来，西安煤机公司始终坚持全面质量管理，不断探索适合企业发展需要的经营理念、管 理模式、工艺流程和质量保证体系。通过不懈努力，企业的3+1（质量、职业健康安全、环境+卓越绩效）管理体系逐步完善；在重大技术装备自主创新、薄煤层 采煤机自动化技术、进口采煤机备件国产化等高端技术领域成绩斐然，产品创新成果荣获国家科技进步二等奖一项，陕西省科学技术一等奖三项；在...

多措并举 应对挑战和机遇 李德锁董事长到西安煤机公司检查指导工作 3月18日，重装集团董事长李德锁带领副总经理李耀辉、李树恺及相关部门负责人，到西安煤机公司对2015年企业经营工作开展情况进行巡查和督导，与公司高层及相关部门中层领导就目前愈加严峻的形势，如何及时调整经营思路进行座谈。会上，吴海雁总经理首先汇报了今年1-2月份公司各项指标任务完成情况，就今年公司以工艺提升为抓手，以“四个转变”为统领，推动“技术升级、市场...

当前，煤机市场进入了一个量价齐跌的艰难镇痛调整期，国内近七成的煤机制造企业都处于一个亏损经营的状态。面对煤机市场新常态，西安煤机公司在2015年一开年，经营呈现出了逆势发展的良好态势。这得益于企业长期以来坚持科技兴企战略，把科技创新始终放在企业一个非常重要的位置长抓不懈。 进入2015年以来，针对煤炭市场持续低迷，煤机市场需求萎缩，该公司提出了“一个中心、四个转变”（“一个中心”即：以稳定的增量求得企业可持续的增效；“四个转变”即：产品向智能化转变、生产制造向高端化转变、市场营销向服务转变、...