近期，公司生产系统中层干部、业务骨干及各部门相关人员，在常务副总经理车万里的带领下，先后前往陕西汽车集团有限责任公司、中航工业西安航空发动机有限公司等多家制造企业，参观学习了在经济市场低迷的大形势下各企业在现场管理、生产组织及班组建设等方面的先进经验。

11月27日下午，公司生产系统部分管理干部和技术骨干40余人，在泾渭工业园M9会议室召开了“找差距、查原因、想办法”专题座谈会，公司总经理吴海雁、常务副总经理车万里参加了会议。会上，各生产系统部门负责人针对“找差距、查原因、想办法”的主题对各自单位的实际情况进行了分析汇总，常务副总经理车万里在听了汇报后说到，此次座谈会的目的就是要“以用户至上，质量第一的价值观，统一思想，凝聚共识”让生产系统、供应系统更好的服务和支持市场，把精细管理和精益制造提上日程，各级干部要有“落地”的工作作风，把生产系统的优良传统发扬光大。吴海雁总经理指出，生产系统是企业的脊梁，是企业生产经营工作最重要环节，他提出了三点希望：一是设计、工艺、生产制造、质量四大方面要做到转变观念；二是加强管理，做好6S现场管理工作；三是振奋精神、坚定信心。

公司生产系统同志们表示，将充分发挥泾渭工业园新厂房、新工艺、新技术、新设备的优势，强化管理，提高员工技能素质，为生产制造出高品质的产品共同努力。（文/张 雯 图/张万顺 张雯）