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08-18公司迅速传达重装集团重要文件精神
8月15日上午,公司召集由公司领导班子成员、各部门和各分公司主要负责人参加的干部学习会,迅速组织学习传达重装集团近期两个重要文件精神,要求在各自的实际工作中认真贯彻落实。 学习会上,公司党委副书记兰公明组织大家全文传达学习了8月8日重装集团中心组学习会上正式确定的《西安重装集团发展定位与发展目标的最新解释》和重装集团党委“关于进一步落实中央八项规定精神,深入推进作风建设的实施意见”两个重要文件精神,使与会人员早学习、早知道,早了解、早掌握,并通过公司OA系统向全公司干部...
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08-18公司党委进行“两学一做”第二专题学习研讨
按照“两学一做”学习教育安排,8月17日下午,西安煤机公司党委召开了“两学一做”学习教育第二专题学习研讨会。公司领导班子成员、副总师、职能管理部室、党群部门以及部分基层单位党支部书记、负责人参加了会议。学习研讨会由公司党委委员、常务副总经理车万里主持。 会上,与会人员首先集体学习了《中国共产党问责条例》全文,随后,围绕着“治亏创效,推动企业发展”主题进行了专题学习研讨。 公司党委副书记、纪委书记、工会主席兰公明作了“‘四讲四有’是全面从严治党的实践要求”的主题发言。他首先...
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08-18公司一线职工何亚军被命名为第四批“煤炭行业技能大师”
日前,中国煤炭工业协会研究决定,命名西安煤矿机械有限公司何亚军同志为第四批“煤炭行业技能大师”称号,并颁发煤炭行业技能大师奖章和证书,成为西安重装集团又一位获此殊荣的一线职工。 何亚军同志是西安煤机公司机加一分公司数控班的班长,他带领团队不断探索新技术、新工艺,研发和推广的连接耳端面飞面加工方法、用数控铣床万能铣头铣钻摇臂行星头斜油孔等,经过试切、调试和改进,形成了一套行之有效的加工方法,解决了类似结构的加工,节约了成本。经过不断的摸索、改进、总结,找出了一套适用于现...
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08-15公司开展金秋助学暨困难救助工作
8月15日下午,随着公示期的结束,公司工会将38500元的金秋助学暨困难救助款开始陆续发放到23名受助职工手中。 公司工会按照全年的工作安排和要求,对金秋助学暨困难救助工作早谋划、早安排、早布置。要求各分会认真按照公司工会要求对本单位困难职工进行排查摸底,特别对因本人或家属大病致使子女上学困难的家庭进行重点排查登记。在基层分会认真摸底排查、公司工会严格审核的基础上,召开公司生活委员会会议,专题研究金秋助学暨困难救助工作。按照困难程度和救助条件对23名职工进行了1000元至2000元的...
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08-15公司开展生产大会战全力确保生产任务完成
近日,公司在生产系统从8月1日起至11月30日掀起了为期四个月的生产大会战活动。公司集中资源和力量,通过生产系统加班加点赶时间、保质量、保进度,确保市场重点用户主机和配件的按期及时供应。 公司成立了以常务副总经理车万里为组长,各分公司、部门一把手为成员的生产会战领导小组,各分公司分别成立了生产会战工作小组,制定了详细的会战工作计划,各工作小组根据生产任务,科学合理安排人员、设备、后勤、安全等,将工作任务层层落实到人。生产调度中心负责整体生产会战活动的协调、调配,各生产分公司领导全天...
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08-15打造智能化能源装备制造基地——公司泾渭工业园
近日,根据国家能源中长期战略规划和《中国制造2025—能源装备实施方案》,结合新建成的泾渭工业园煤矿机械制造基地,我公司提出了打造智能化能源装备制造基地项目。 公司一方面集中精力研发薄和极薄煤层、大倾角急倾斜煤层、特厚煤层高效高回收率开采装备、智能化采煤机和工作面巡检机器人等,通过解决部分关键核心技术,形成智能化能源装备的自主设计、制造能力,实现关键部件和原材料的自主化;另一方面,充分发挥技改升级后工业园精良设备的生产制造能力,对现有产品结构进行优化升级,应对煤炭装备行业传统产品产能...
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08-12重装集团领导到公司“送清凉”
8月11日下午,重装集团党委书记向新刚、工会主席付晓阳一行顶着烈日、冒着酷暑来我公司“送清凉”,代表重装集团党政看望慰问奋战在高温一线的干部职工,公司总经理吴海雁、常务副总经理车万里、工会主席兰公明陪同。
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08-11“怎样做一名合格的生产管理者”——公司大讲堂系列培训讲座圆满落幕
本着提高生产管理人员业务能力,全面提升公司生产组织管理效率和管理水平的目的。近日,由人力资源部举办的为期两个月的以“怎样做一名合格的生产管理者”为主题的系列培训大讲堂圆满落下帷幕。 此次培训讲座特邀西安科技大学多名知名教授担任主讲,参加培训人员累计 500余人次,培训分六个专题进行,采取理论与实践相结合的形式,内容涉及生产作业计划管理、产品质量及工艺提升、质量检验、卓越现场管理、班组安全管理和车间设备维护与管理等方面知识。 培训过程中,老师与学员积极互动,针...
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08-10机加三分公司党支部开展“三比三赛”主题会战活动
为有效提高生产产能,确保市场所需的零部件、配件生产加工任务的顺利完成。结合“两学一做”学习教育,近日,机加三分公司党支部在全体党员中组织开展了“三比三赛”主题会战活动。 分公司制定了详细的活动方案,对党员、班组长、骨干在生产会战中发挥作用提出了明确的要求,一线员工主要围绕“比工时加班,赛技能质量”开展劳动竞赛;二线辅助人员主要围绕“比服务周到、赛后勤保障”开展劳动竞赛;管理干部则主要围绕“比认识执行、赛行动落实” 开展劳动竞赛。生产会战期间,分公司每月对竞赛活动进行小结评比考核,计划...
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08-10西安重装集团发展定位与发展目标的最新解释
根据形势的变化,重装集团对发展定位和“53160”发展目标进行了适当调整,现将具体内容公布如下,请各单位认真学习并广泛宣传。