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03-09公司基层团支部植树志愿服务为厂区再添新绿
植树节前夕,3月9日,金属结构分公司团支部、热加工分公司团支部、再制造分公司团支部、物资供应物流团支部、煤专公司团支部联合开展“雷锋月”植树志愿服务活动,吸引了团员青年30余人参加。植树过程中,大家个个热情高涨、干劲十足、三五人一组,分工合作,配合默契,有的挖坑、有的扶树,有的培土,有的浇水、每道工序有条不紊,春风里,暖阳下,一片热火朝天的劳动场景,时不时传来欢声笑语。经过2小时的奋战,共种植桃树、苹果树等绿植65株。新栽种的绿化苗木在厂区构成一道靓丽的风景线,望着整齐排列的树苗在春风中摇曳,所有人心里充满了说不出的喜悦,流淌着汗水的脸庞洋溢着甜蜜微笑。“植树志愿服务活动是热加工分公司团支部‘雷锋月’的一项传统活动,近几年,我们支部共植树70余株,累计参与人数102余人。今后我们还会以多种形式开展雷锋月植树活动,吸引更多的青年参与进来。”热加工分公司团支部书记许诺介绍道。此次雷锋月植树志愿服务活动启动会场设在金属结构分公司,参加完活动的金属结构分公司团支部书记陈飞有感而发:“植树节的意义不仅在于植树造林、美化环境,更是一分耕耘一分收获的生动诠释,就像制造产品,我们心中时刻谨记质量是企业的生命、是员工的饭碗这一理念,才能确保加工出来的零件是合格的、高品质的。”此次植树志愿服务活动,弘扬传承了雷锋精神,提高了广大团员青年“植树造林、绿化环境、人人有责”的环保意识,促进了青年员工之间的沟通交流,为公司高质量发展凝聚了蓬勃力量。(南惠莹)
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03-09甘肃市场春耕忙
一年之计在于春!3月3日,西煤机公司总经理车万里带队走入甘肃市场,与华能庆阳煤电公司党委书记、董事长徐元强进行座谈交流。西煤机公司副总经理张鹏,财务总监夏旭东,产品设计研究院、营销总公司区域负责人一同参加座谈会。在与华能庆阳公司交流中,徐元强对车万里一行表示欢迎。他表示,近年来庆阳公司所属煤矿单位取得了较好的发展,与西煤机公司提供的良好产品和服务密不可分。他希望能够继续与西煤机在高端采掘产品方面加强全方位沟通交流,建立长期稳定、互惠互利的合作关系,共同推进双方企业高质量发展。车万里代表公司对贵单位给予西煤机的信任和支持表示感谢,简要介绍了西煤机公司发展历程和发展成绩,重点从高端智能采煤机、高效智能掘进装备、井下机器人等产品进行了详细交流。车万里表示,西煤机公司作为煤矿装备制造重点大型骨干企业,下一步将围绕智慧化矿井建设,发挥“三小时服务圈”区位优势,从用户实际工作环境和需求出发,量身打造最合适的高端煤矿采掘装备。近日,华能所属华亭煤业及各所属矿井机电代表团也到访西煤机公司,就进一步深化合作进行了现场参观和技术交流。道阻且长,行则将至;行而不辍,未来可期。西煤机公司自开年后,在第一时间召开了市场营销工作会,全面动员、全面部署,聚焦全年目标一鼓作气,树牢“一切围着市场转”的理念,积极走访用户,寻意向谈合作,以真抓实干的务实作风,全力以赴抢抓每一笔订单的落实落地。(综合管理部)
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03-07致全体女职工的一封信
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03-02春风浩荡满目新 学习雷锋正当时——西煤机团委“雷锋月”活动启动
3月1日下午,西煤机公司团委组织开展“传承雷锋精神,砥砺奋斗青春”志愿服务活动。团员青年志愿者30余人参加。西煤机公司党委副书记、工会主席马民政出席启动仪式并讲话。他首先为大家讲述了雷锋故事、分享了自己心目中的雷锋精神。他指出,今年是毛泽东等老一辈革命家为雷锋同志题词60周年,无论时代如何变迁,雷锋精神永不过时,西煤机公司一直将学习践行雷锋精神,开展志愿活动作为提升团员青年精神素养的有力载体,通过深入开展学雷锋志愿服务系列活动,激发青年争做有理想、有担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年。他要求,西煤机公司团委要认真组织学习宣传贯彻好党的二十大精神,结合团员青年自身特点和优势,立足企业实际,以人为本,将安全放在第一位,打造具有西煤机特色的志愿服务品牌和服务团队,用专业务实的工作作风扩大志愿服务“朋友圈”,激励更多的青年人立足岗位学雷锋,从力所能及的身边事做起,把个人的追求有机融入到企业高质量发展新征程中,在岗位建功中提升自我,实现人生价值。启动仪式后,“雷锋月”活动从厚植爱企情怀的项目“美化厂区环境——粉刷广场座椅”开始拉开了帷幕,一部分志愿者娴熟的戴好手套,拿起刷子开始工作;一部分志愿者端来水盆,拿着抹布擦拭着厂区的宣传栏;还有一部分志愿者在降压站技术员的带领下,到园区35千伏降压站打扫公共区域卫生。打扫前,降压站值班人员给志愿者们普及了高压配电安全知识及活动中的注意事项,提醒志愿者们注意个人安全。“志愿者活动为我们团员青年提供了更多展示青春风采的舞台,雷锋精神激励我们要不计小我,成就大我。我们不仅要在志愿活动中发光发彩,同时也要立足自身岗位,做到干一行爱一行钻一行,把青春的那一抹红描绘的更加鲜艳。” 参与活动的陕煤集团优秀共青团员刘宇豪深有感触地说道。雷锋精神代代传,学习雷锋新内涵。青年志愿者们纷纷表示,将学雷锋活动融入日常、化作经常,深刻理解雷锋精神在新时代背景下的丰富内涵,将雷锋的奉献精神、“钉子”精神、“螺丝钉”精神、艰苦奋斗精神内化于心,外化于行,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,为企业高质量发展贡献青春力量。下一步,西煤机公司团委将继续组织开展丰富多彩的志愿服务活动,大力宣传雷锋精神,志愿精神,以青春公益力量书写最美“西煤机名片”。(南惠莹)
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03-01西煤机公司受邀参加陕西省工业和信息化厅“先进制造业集群发展论坛”并作交流发言
2月27日,公司副总经理史仁贵代表公司受邀参加陕西省工业和信息化厅举办的“先进制造业集群发展论坛”并作会议交流发言。此次论坛在西安举行,以“研讨先进制造业集群发展 推动制造强省建设”为主题。史仁贵在发言中介绍了公司目前发展概况和3-5年发展方向、目标及路径,并结合公司发展实际,从本行业集群化发展情况、行业领域3-5年发展趋势和技术路线、打造先进制造业集群的政策建议等四个方面作了具体汇报,为陕西打造万亿级产业集群,推动区域产业链联动、协同和技术合作积极建言献策。公司企管规划部有关负责同志一同参加了会议。据悉,此次论坛由陕西省工业和信息化厅主办,作为重要的交流互动平台,其目的是进一步落实省政府关于打造万亿级先进制造业集群工作部署,加快构建具有陕西特色的现代产业体系。西煤机公司作为我省装备制造业具有代表性的大型国有高新技术企业,未来将按照“智能引领,采掘并行”的发展思路,通过加快新产品研发和关键核心技术研究与突破,引领行业发展,矢志打造世界一流高端煤机装备制造与服务基地,为促进我省先进制造业集群化发展,推动我国煤矿装备制造业高质量发展贡献西煤机力量。(唐浩轩)
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02-28开局决定全局丨西煤机公司组织走访宁陕重点用户
2月15日至25日,公司总经理车万里带队赴宁陕市场区域走访拜会重点用户,主动对接用户需求,深入开展座谈交流。走访期间,车万里一行先后拜访了国家能源宁煤集团、宁夏宝丰集团、国家能源神东煤炭集团、陕煤集团所属陕北区域公司、延长石油矿业公司等单位主要领导,并与相关单位开展了工作座谈和技术交流。座谈交流中,各单位对车万里一行表示欢迎,对西煤机多年来一流的煤矿装备和优质服务致以诚挚的谢意。希望西煤机立足矿方实际生产需求,加大科技创新力度,从新项目、新设备等方面进一步探索研制适用于不同地质条件的更安全、更可靠、更易维护的煤矿装备产品,加快核心技术攻关与应用,为煤矿智慧矿山建设提供更多更好的精良产品和高效服务,携手并进,共赢未来。车万里代表公司对各重点用户单位多年以来给予西煤机发展的大力支持和帮助表示由衷的感谢,同时介绍了公司近年来在科技创新、管理提效、生产经营、品牌建设等方面取得的成绩。他表示,西煤机作为煤矿装备制造重点大型骨干企业,将在公司科技创新“十四五”规划指引下,坚持“智能引领,采掘并行”发展战略,围绕“智能、安全、绿色、高效”发展方向,持续实施创新驱动高质量发展,深化技术迭代与新产品研发,为煤矿智慧矿山建设提供有力技术装备支撑。据悉,公司此行的主要目的就是为进一步增进互信、促进友谊、凝聚共识、强化协作,畅通与用户现场面对面的技术探讨,不断优化源头设计,积极创新实践煤矿装备智能化升级、远程诊断服务、配件代储、再制造等全方位生态伙伴合作模式,开辟更加广阔的发展空间,实现更多的互惠互利。芳华待灼,砥砺深耕,奋楫笃行,履践致远。面对煤炭行业市场,公司将不断提升核心竞争力,抓住煤炭工业重大技术变革机遇,树牢“市场导向、技术引领、质量一流、创造价值”的工作理念,积极巩固传统市场,大力开拓新兴市场,以时不我待的精神、分秒必争的行动抓实抓细市场营销工作,确保全年工作起好步、打好底、开好局。公司副总经理、总工程师赵友军,副总经理张鹏,产品设计研究院、营销总公司区域负责人等参加上述走访交流活动。(刘宁段小虎)
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02-24西煤机公司“大师讲堂”开讲啦
为发挥师培匠训的重要作用,调动职工学习的积极性。近日,西煤机公司推出“大师讲堂”系列讲座活动,首期讲座于 2月23日下午在热加工分公司开讲,公司热处理工、工艺技术人员20余人参加。培训讲座由西煤机公司职工、全国煤炭行业技能大师刘永刚担任主讲,采取“讲授+研讨”的培训形式,从渗碳材料成分,渗碳层的组成、表面碳浓度要求、参考碳浓度及影响因素,合金系数、奥氏体溶碳极限意义及其应用,合金钢的化学成分对渗碳速度的影响等四个方面进行了讲解。理论培训结束后,热加工分公司技术人员与工艺研究所技术人员还就工作中存在的技术问题进行了交流讨论。开展“大师讲堂”系列讲座活动是今年西煤机公司培训工作的一项重点内容,讲座将邀请全国煤炭行业技能大师刘永刚、白晓卫、何亚军担任主讲,集技术交流、技能理论与实践为一体,通过搭建技术人员、技能大师、技能操作人员对话交流学习平台,以“常规培训+定制培训”相结合的方式,全面提升职工队伍的技能操作水平。这也是西煤机公司在推进科技兴企,技能强企道路上的一项有益探索和创新,必将为企业创建世界一流高端煤机装备制造与服务基地提供坚实的技能人才保障。(贠格娥)
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02-22青春献热血 挽臂为三秦 西煤机公司团委开展无偿献血志愿服务活动
2月21日,西煤机公司团委组织志愿者在厂区内陕煤集团西安泾渭工业园献血点进行无偿献血活动。下午2时30分,献血活动正式开始,在工作人员的指引下,志愿者们依次进行信息登记、血压测量、血液类型检验和血液采集,在拳头的一握一松间,献出自己的青春热血。一滴滴热血汇聚成饱含无私大爱的江河,诠释着西煤机志愿者敢于担当、乐于助人的青春能动力。志愿者们领到献血证后,纷纷在条幅上签字留念。西煤机公司工程服务保障部还贴心地为无偿献血志愿者们准备了面包、牛奶、热糖水等补给食品。热血暖三秦、挽臂显担当。志愿者们纷纷表示,在今后的工作中将认真学习贯彻落实党的二十大精神,积极践行“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神,以更加良好的精神面貌、优异的工作成绩为西煤机公司创建世界一流高端煤机装备制造与服务基地奉献青春力量。近年来,西煤机公司团委加强和完善青年志愿服务体系,规范青年志愿者服务队伍管理,通过注册“志愿汇”网络管理平台,记录志愿服务活动,开展“最美志愿者”评选,激励团员青年就近就便、随时随地利用零散时间参与志愿服务等活动,促进了团组织与青年志愿服务组织协同发展。(南惠莹)
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02-21西煤机公司奔赴春光扬帆再启新程
莫负春光好景,击鼓催征再出发。西煤机公司按照“市场导向、技术引领、质量一流、创造价值”的工作思路,聚焦质量效益双提升、创新创效、重点项目、生产经营等按下“快进键”,全力以赴冲刺全年工作“开门红”。创新创效激活动能为不断提升企业自主创新能力,实现核心技术研发实质性突破,西煤机公司确定了“横轴式掘锚一体机复杂场景适应性技术研究与应用”等十五项重点科技计划项目,明确了项目周期、项目负责人、项目考核进度安排、专利考核指标等,分层级对2023年科技计划项目按节点科学安排、细化分解,推动落实落地,确保项目按期完成。西煤机公司持续加大科技投入,全力建设“自主创新+协同创新+集成创新+基础研究创新”的四位一体“产学研用”科技创新体系,以产学研用示范项目为带动,促进科技成果向现实生产力转化。大力推行“项目总师”和“揭榜挂帅”制度,加大关键核心技术研究与攻关,推动解决企业“卡脖子”技术难题,着力通过技术创新培育发展新动能。营销服务紧贴需求西煤机公司按照“市场导向、客户至上、技销协同、诚信合规、服务优良”的工作方针,不断巩固传统市场,积极开发新兴市场,延伸拓展海外市场。春天伊始,营销业务人员迅速奔赴各大矿区市场一线,以技术交流活动为依托,详细了解煤矿煤层地质条件,深入对接用户需求,加大采煤机、掘锚机等产品的宣传和推介力度,向完成全年营销目标任务吹响了冲锋号。西煤机公司做好驻矿服务工作,积极开展新客户产品维护和使用培训与老客户的巡访工作,了解产品使用情况,征询用户使用意见建议,着力满足用户需求。同时,组织营销人员开展业务培训,邀请技术骨干作产品知识培训讲座,不断提升营销业务人员的技术专业素养,全力打造科技型、服务型、高效型的专业化营销团队。生产效能精准提升神东公司N2840WD、澄合矿业N930WD、贵州营兴矿N730AWD等机组大部件是开年的重点生产任务,西煤机公司优化生产组织,研判市场和订单信息,建立产销信息共享和常态化对接机制。生产系统统筹安排,科学组织,加强生产作业计划的规范性、标准性、有效性,合理配置人员和设备,紧扣时间节点分解细化任务,按期保质完成采煤机、掘锚机及配件等生产加工任务。在生产现场,处处是一片忙碌的景象,数控车床、铣床、镗床等机器设备飞速旋转,切割焊接火花飞溅,天车叉车往返来回,员工们加班加点奋战在工作岗位上,抢时间、赶进度、保供给。从产品下料到焊接、热处理、粗加工,接序到编程、精加工、零部件交付,最后到整机组装、验收出厂,一道道工序紧密无缝衔接,闭合循环运行。研发工艺技术人员、质检员全程跟踪参与,现场及时处理解决各种问题,保证产品加工质量。行稳致远,进而有为。西煤机公司干部职工拿出“拼”的勇气、“拼”的劲头、“拼”的状态,以“时时放不下心”的责任感、“时不待我”的紧迫感和奋斗姿态,不负春光,步履铿锵,正全力向着新的征程进发。(蔡彦军李思远)
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02-13开局就是冲刺,公司召开2023年首次月度工作例会
近日,公司召开了2023年首次月度工作例会。公司领导班子成员、各单位负责人参加会议。会上,公司各部门对一月份重点工作进展情况和二月份重点工作计划进行了汇报,与会公司领导对下一步工作进行了安排部署。总经理车万里指出,新的一年,各单位要切实贯穿融合好本岗位工作,坚持月度工作例会机制,会议发言要进一步做到“表述清晰、重点突出、安排到位、措施得力”,确保会议务实管用高效。针对二月份重点工作,他强调,一是要抓严产品质量,聚焦重点,靶向发力,提升产品质量;二是要抓住市场订单,紧盯市场,挖掘信息,抢抓订单落地;三是要抓快货款回收,细化指标,多措并举,降低账款风险;四是要抓实节点进度,落实责任,明确节点,保障各项工作按期完成;五是要抓细管理提升,夯实基础,齐头并进,提高盈利能力;六是要抓牢安全生产,强化管理,专项整治,杜绝各类事故;七是要抓强党的建设,加强学习,严抓细管,引领保障发展。党委书记、董事长杨会武对公司2022年工作取得的成绩给予充分肯定,并对后续生产经营工作提出新的期许。一是要积极突破思想,在新产品开发、市场开拓、货款回收、产品质量、服务提升等方面持续发力,不断提升经营效果。二是要围绕市场需求,通过满足用户基本需求及超预期需求的产品及服务来开展各项工作,使企业不断得到发展、员工得到实惠,为社会创造财富。三是要善于总结思考,快速反应,围绕产品典型系统性质量问题,深刻剖析从设计到制造过程的关键技术点,查找原因,彻底优化解决,制定技术方案,消除质量风险。各级各部门要解放思想、转变观念,以更严、更细、更实的工作作风,不断推动公司高质量发展。会议强调,2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划的接续之年。起步决定后势,开局关系全局,开好局、起好步关键在落实。公司上下要紧紧扭住主要矛盾和矛盾的主要方面,抓重点、攻难点、除痛点,振奋精神、攻坚克难,狠抓落实、善作善成,以排头兵的姿态和先行者的担当,奋力推进公司高质量可持续发展。(杨柯 许方瑞)