7月以来，伴随着高温橙色预警，气温逐日攀升。三十多度的高温下，公司有一群人仍奋战在车间一线，确保生产的有序进行。现在，把镜头聚焦在这些员工身上，定格出他们在高温作业中的身影。镜头对准金属结构车间，首先出现蒸腾的热气，那是刚刚经过整体预热的联接框架，温度达到100-150℃。镜头慢慢拉近，铆焊一组正在进行焊接。他们穿着厚厚的工作服，戴着安全帽、防尘口罩和护目镜等防护用品在一百多摄氏度的联接框架内作业。由于温度过高，他们焊接十几分钟，就要进行更替调整。高温下的焊接导致他们的工作服干了湿、湿了又干，后背结出一层层白色的晶体。“车间温度很高，焊接时产生高温，这是双重考验，但这是我的岗位，我会用工作热情坚守。”赵晓辉班组组员说道。镜头转动，来到热处理车间。台车炉正在开启，经过调质淬火的工件缓缓出炉。这时的工件温度高达870℃，电炉班组需要将长勾挂在料盘上，与天车工配合使工件尽快进入下一道工序。为了保证工件温度，班组需要抓住出炉的每一秒。他们近距离接触火红的高温工件，脸庞胳膊在短短几分钟里变得通红。920℃正火炙热的工件需要在空气中冷却，使车间的温度始终保持在四十多度，他们的汗水浸透工作服，车间出现的全是湿漉漉的身影。镜头切换，转到机加三车间。线切割小组正在将工件装到工作台上，装夹、找正、编程等流程一气呵成。切割机开始工作了，他们需要观察半个小时加工轨迹是否和图纸符合，确认无误后立刻去下一台机器工作。14台线割机，24小时三班轮换，他们不停地在机器间走动，观察每个工件的进度，及时取出切割后的齿条，随时更换完工的工件。闷热的车间，时刻紧绷的精神，几万的步数，一颗颗汗水在脸上不断的流淌。镜头定格了高温作业中一线员工的身影，他们忍耐着酷暑的考验，在工作岗位上挥汗如雨。正是因为这群人的责任和坚守，才有了西煤机质量效益不断攀升。（李思远）

7月14日，省贸促会副会长武福杰带领贸促会商事法律专家一行来到陕煤集团，就商事法律服务相关工作进行调研座谈。陕煤集团副总经理赵福堂、总法律顾问桂泉海参加座谈会。座谈会上，赵福堂对省贸促会专家一行的到来表示欢迎，他介绍了陕煤集团的改革发展情况和今年上半年经济运行情况，并就近年来陕煤集团在对外贸易“走出去”过程中取得的成绩和遇到的困难作了简要介绍。武福杰对陕煤集团近年来在改革发展进程中坚持与时俱进，开拓创新取得的成绩、以及对法律风险防控的重视给予充分肯定。他表示，省贸促会愿意发挥在对外促投资、促贸易和涉外法律服务援助等方面的优势，为陕煤集团在对外贸易、涉外法务等方面提供服务和帮助，推动陕煤集团“走出去”的进程更加顺利，取得更大的成就。双方围绕疫情以来陕煤集团的生产经管和复工复产情况、疫情影响下开展经贸活动的难题、涉外贸易中存在的法律问题、经贸纠纷解决方式的选择等内容进行了深入交流探讨，各商事法律专家围绕“更好地服务企业开拓国际市场”开展交流，探寻进一步开展合作的机会。集团法律风控部、资本运营部相关负责人参加座谈。（梁新星）

7月14日，“榆北煤业智慧矿区工程研究中心” 揭牌成立。中国工程院院士、西安科技大学教授王双明，西安科技大学校长蒋林，陕煤集团副总经理尚建选、王世斌出席揭牌仪式。仪式开始之前，陕煤集团技术研究院副院长王苏健首先宣读了《关于成立榆北煤业智慧矿区工程研究中心的批复》文件。随后，王双明、蒋林、尚建选、王世斌、王苏健，陕西煤业副总经理屈永利，榆北煤业公司董事长肖绪才、总经理石增武共同为工程中心揭牌。榆北煤业智慧矿区工程研究中心的成立，标志着该公司在工程技术、产学研用合作等方面开启新的征程。据了解，该工程研究中心是陕煤集团“煤炭绿色安全高效开采国家地方联合工程研究中心”在智能化开采技术和智慧化矿区建设研究方向的分支机构。该中心成立后，将按照陕煤集团科技管理工作和中省工程中心建设规范的相关要求，广泛联合国内科研机构，不断加大产学研用合作力度，推进智慧矿区科研、技术开发和成果转化，为推动建设“智能矿井、智慧矿区、一流企业”贡献榆北智慧、榆北方案。（杨景麟）

在中国共产党诞辰99周年之际，为进一步激励广大党员新时代担当新作为，增强广大党员的凝聚力、战斗力、号召力，7月12日，金属结构分公司党支部组织全体党员重走革命路，重温革命史，赴马栏红色教育基地开展“牢记嘱托，勇敢追梦”主题党日活动。雨后的旬邑县马栏镇马栏村，山色青翠，水流淙淙，灿烂的阳光将马栏革命纪念馆渲染得闪闪发光。马栏地处偏僻的山区，沟壑纵横。你也许很难相信，就是在这个地方，曾发生过轰轰烈烈的革命斗争，燃起过燎原的革命之火。在马栏革命教育基地，分公司支部党员走访领袖旧居、瞻仰革命纪念碑、参观纪念馆，倾听工作人员讲述革命先烈克服困难、勇敢作战的故事，了解他们的丰功伟绩。孔孔旧窑记录着马栏曾经的艰苦岁月，块块碑刻镌刻着革命家的名字和足迹。从这艰苦的环境中，感受革命先辈曾经的苦难和艰辛。随后支部书记带领支部全体党员在马栏革命纪念碑下重温入党誓词。支部还为每位党员准备了一张“政治生日”贺卡，为党员过政治生日，是强化党员意识，激发党员积极性、创造性、主动性，增强党员自豪感和荣誉感的重要形式。通过学习，支部全体党员更加了解老一辈革命家的革命精神。不忘初心、牢记使命，进一步发挥党员先锋模范作用，用热情在各自的工作岗位上勇敢追梦，以实际行动传承和发扬革命传统，立足岗位、扎实工作，用实际行动为西煤机高质量发展作出贡献。（律鹏）

刊登于2020年7月13日中国能源网单日最高割煤22刀，日产6.55万吨，月产150.6万吨，256天安全采煤1000万吨，打破了神东煤炭集团单个工作面用时最短产量突破千万吨记录,这就是西煤机公司自主研发世界首台8.8米超大采高智能化MG1100/3030-GWD采煤机平稳运行8个月的出色“战绩”。　　神东煤炭集团上湾煤矿综采一队技术员张兴虎说“截止目前，12402工作面实现8个月机电设备运行无故障，产量完成1141万吨，MG1100/3030-GWD采煤机整体运行良好，设备的维护量与进口采煤机相差无几，可以说这台采煤机的性能，达到国内领先水平。”　　西煤机公司研制的8.8米采煤机现已在井下连续割煤288天，运行平稳高效，摇臂温度低，传动系统寿命长，截割顺畅高效且整机震动小，整机性能达到进口产品水平。使用过程中，该采煤机齿轨轮组完成过煤470万吨，导向滑靴完成过煤720万吨，易损件使用寿命长，大大降低了维护强度，提升了产品使用性能。实现了特厚煤层采挖一次到位，有效提高回采率，满足了高产高效矿井开采需求。　　机械产品的品质，凸显的是技术不断的创新和进步。煤炭装备的不断升级，离不开科技创新、技术进步、标准等因素的融合促进。　　西煤机公司依靠先进的设计手段、工艺及装备，不断升级产品，研发了采煤机大数据数字化设计方法，大功率大仰角截割系统多腔润滑及冷却系统，高性能新型材料及工艺技术攻关，提出了机身“T”形对接断面、箱式拉杠预紧联接技术，开发基于Runtime实时操作系统的工业计算机，构建采煤机数据链控制系统等。同时，对连接销强度偏低、摇臂腔体温升高等神东集团原使用的大采高进口采煤机在生产中出现的问题，进行了优化和改进，着力解决有可能影响后期使用的各类问题。　　“8.8米采煤机技术革新突破了国内超大采高采煤机整机技术难点，解决了超大采高整机抗振、抗倾覆能力，保证了摇臂传动系统的可靠性，实现了超大采高采煤机轻量化，增强了机身联接刚性，大大提高了采煤机使用的可靠性和安全性。”西煤机公司研究院机械所长赵书斐介绍说。　　该采煤机于2019年9月22日在神东上湾煤矿12402工作面投入使用，截止2020年7月4日，工作面累计推进3202米，行走1272公里，过煤1141万吨。此项目现已申报“一种适应倾角减速机的多腔润滑及冷却装置”“一种基于无线网状网的超大采高综采工作面通讯系统”等25项专利。　　近年来，西煤机公司不断自主创新研发、关键技术攻关力度，成立了产品技术、工艺和电气技术等攻关团队，积极发挥院士工作站、博士后科研工作站、省级企业技术中心等平台作用，开展关键技术攻关和核心技术研究。先后攻克并完善了智能精确姿态定位、位置定位、远程监测与控制、象限自动截割、信息交互接口、智能健康诊断、截割轨迹实时修正等自动化采煤机核心技术，在攻克关键技术上取得实质性突破。　　从7米到8米到8.8米，西煤机高端煤机产品品质已经在实践中得到验证，高端智造领军形象已然刚性凸显。“智”力前行，将采煤机打造成煤矿采掘装备“国之重器”，建设世界一流的高端煤机装备制造基地，西煤机正在加速前进。（息惠丽）

为深入贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神，落实中央“两个通报”精神，扎实安排公司以案促改工作。7月13日，公司召开以案促改工作会议。会议由公司党委副书记、总经理车万里主持。公司党委书记、董事长杨会武讲话公司党委书记、董事长杨会武对以案促改工作强调四点意见。一是提高政治站位，切实增强抓好以案促改工作的政治自觉、行动自觉。公司各级党组织和广大党员领导干部一定要提高政治站位，深化思想认识，切实把思想和行动统一到省委和上级决策部署上来，全力以赴做好以案促改专项工作。二是保持清醒头脑，深刻汲取赵正永严重违纪违法案件教训。认真贯彻落实陕煤集团《关于进一步加强和完善贯彻落实中省重大决策部署工作机制的实施意见》，确保中省重大决策部署不折不扣落到实处。三是狠抓整改落实，坚决全面彻底肃清赵正永流毒和恶劣影响。紧盯案件暴露出的问题，聚焦思想源头抓整改，结合当前工作，突出重点领域抓整改，坚决肃清赵正永流毒和恶劣影响。四是夯实责任、确保成效，扎实推进全面从严治党向纵深发展。从旗帜鲜明讲政治、弘扬延安精神、强化正确选人用人导向、持之以恒纠治形式主义官僚主义、巩固发展反腐败斗争压倒性胜利、加强组织领导六个方面入手，确保以案促改取得扎实成效，纵深推进全面从严治党。公司党委副书记、总经理车万里主持会议车万里就贯彻以案促改会议精神提出具体要求。一是认真学习领会会议精神，统一思想、提高认识。党员干部要带头讲政治，严明政治纪律和政治规矩，切实增强贯彻上级决策部署的思想自觉和行动自觉。二是落实“一岗双责”，推动全面从严治党向纵深发展。党员干部要落实“一岗双责”，以赵正永严重违纪违法案件为镜鉴，增强底线意识、红线意识，践行“忠诚、干净、担当”。三是要结合自身实际，切实改进作风。对工作责任落实不到位，执行过程打折扣的情况要进行认真梳理，坚决予以纠正，让以案促改工作的实效助推企业高质量发展。公司党委委员、纪委书记巩志超安排部署公司以案促改工作公司党委委员、纪委书记巩志超传达陕煤集团、重装集团以案促改工作会议精神，安排部署公司以案促改工作。他表示，要落实管党治党主体责任，把全面从严治党要求落实到党的建设全过程,确保以案促改取得扎实成效。公司在家领导班子成员和全体中层管理人员参加了会议。（李思远）

7月7日至9日，公司党委副书记、总经理车万里，副总经理张鹏等一行6人赴陕北地区市场调研并对重点项目进行市场巩固及技术交流。7日先后走访了榆北煤业曹家滩矿业有限公司和小保当矿业有限公司。车万里代表公司对榆北煤业一如既往地支持与帮助表示感谢，对公司采掘设备如何服务好榆北煤业的生产需求进行了深入的交流与承诺。期间参观调研了小保当矿业公司智慧调度中心及薄煤层采运系统调试现场。8日赶赴陕煤集团神木张家峁矿业有限公司就公司新设计研发制造的EML340连采机使用情况和高端国产化替代配件进行了深入沟通，并对下一步采煤机如期交货及后期备件保供服务的工作安排交换了意见。下午前往陕北矿业公司就公司采掘设备在各矿井的使用情况进行了交流与汇报。面对全球新冠疫情对煤机市场的影响，车万里深入市场一线走访了龙华煤矿。就龙华煤矿需求的高端煤机进行了技术交流。他详细的介绍了近几年公司在高端采煤机开发上的发展历程。双方表示，将以此次考察为契机，进一步加强通力合作，建立良好的合作信誉，推动共同发展。(秦超)

今年以来，面对新冠肺炎疫情影响，西煤机公司按照上级决策部署，深入开展了“抗疫情、补欠量、稳增长”大会战活动，今年上半年，完成工业总产值48088万元、利润5319.20万元；营业收入实现47956.63万元，多项经营指标刷新历史同期纪录，呈现出产销两旺、质量效益节节攀升的良好态势。发展潜力不断集聚在有效工作日减少的情况下，西煤机公司以做好疫情防控和安全生产为核心，科学部署、细化任务，对各分公司实行了公司领导包干督导协调机制，精准施策、强化督导，提高协同工作效率，高效推进“大会战”进度。会战组根据目标任务和实际工作细化措施，进一步优化生产流程，通过超前协调调度、密切沟通配合、合理均衡生产，保证了土耳其韦罗煤矿项目机组、俄罗斯出口项目、国电察哈素2550GWD采煤机、陕煤曹家滩采煤机等项目高标准、高质量按期交付。西煤机公司坚持市场开拓工作“集团化”策略，在积极巩固传统市场的情况下，积极开发优质客户、培育新兴市场。该公司1-6月实现产品订货75台，总订货额同比增长22.03%。创新活力再度攀升为不断提升西煤机自主创新能力，实现核心技术研发实质性突破，西煤机公司确定了“采掘装备智能化控制系统测试及实验中心”等十三项重点科技计划项目，明确了项目周期、项目负责人、项目考核进度安排、专利考核指标等，分层分级、侧重主次对“2020年科技计划项目”按节点科学安排、细化分解，强化执行落实，确保项目按期完成。6月23日，西煤机重点科研项目“首套智能掘进机器人系统”已成功发布。西煤机公司以打造煤炭装备“国之重器”为目标，以提升产品稳定性、可靠性为着力点，大力提高研发设计质量，加大关键材料研究、关键技术攻关力度，新工艺应用方面开展了有序推进采煤机中心水路高耐磨性绿色制造技术、超强振动状态下螺纹防松技术等研究应用；新材料应用方面推进低碳合金钢齿轮材料和中碳合金铸钢行星架齿轮的应用；新技术方面引进试验了高效快速冷焊技术、干冰清理技术、带倒棱插齿技术等；关键技术攻关方面完成了整体淬火齿轮花键硬度控制专项攻关和齿轮啮合异音专项攻关，进一步提升西煤机主导产品的综合性能。产品品质持续提高西煤机公司大力实施品牌发展战略，加大质量品牌建设，积极倡导“质量是企业的生命，是员工的饭碗”的质量文化，实施了《关重件质量管控规定》《关键工序质量控制提升实施方案》等一系列刚性制度，设立100万元质量专项基金，对优等品、关键技术质量提升和关键工序控制质量提升等实行正向激励，鼓励多出优等品、打造精品，全力打造西煤机产品和服务品牌。西煤机公司以德标等国际先进标准为参考，重新修订企业技术标准，完成了省级计量理化检测中心及CNAS国家实验室认证工作。同时，根据生产过程、用户反馈、市场应用跟踪等方面收集的产品问题，不断进行改进、固化成果，推进产品品质持续提升。今年，西煤机公司产品1-6月份平均一次交检合格率98.26%，比上年同期提高0.12个百分点。（息惠丽）

在集团公司7月11日召开的2020年上半年经济运行分析会暨2019年度目标责任考核表彰大会上，重装集团获得“2019年度创新发展优秀企业”荣誉称号，这是该公司在创新发展工作上的又一次新提升。作为国内大型煤矿综采设备制造企业，近年来，重装集团在创新驱动发展战略的指引下，以“创新、调整、夯基、提升”为主线，以精益求精的坚持提升产品质量，以攻坚克难的毅力狠抓科技创新，以“壮士断腕”的勇气推进企业改革，实现了产品由低端向高端、管理由粗放向精细、技术由仿造向创新、生产由修造向专业制造、市场由母体向外部“五个转变”，高质量完成了企业创新发展的时代答卷。以技术研发为基础，打造“三位一体”技术创新体系完善有效的体系是企业科研工作持续推进的保障。2019年，重装集团围绕产业结构和产品结构调整，紧盯研发和服务，大力加强首创性、原创性研究和专项攻关，按照“超前研究、重点攻关、加快转化”的原则，确立了主攻高端智能化产品的技术研究方向，建立了“研发机构、制造基地、创新平台”三位一体的技术创新体系。在科研开发管理上，重装集团按照标准化、规范化、程序化和统一化要求，先后制定完善了科技项目管理、科技进步奖励、科研经费管理、专利工作管理等一系列管理办法，有效规范了企业的科技管理及开发工作，形成了企业科技规划管理、项目管理、经费管理、考核管理等制度保障体系。在研发机构上，重装集团积极打造“双创”平台，深化与科研院所和高校产学研合作。目前，公司共拥有1个国家级煤矿装备绿色设计平台、1个国家能源煤矿采掘机械装备研发（试验）中心、1个省级工程技术中心、2个省级认定企业技术中心、1个博士后科研工作站、1个院士专家工作站和5家高新技术企业，科研触角基本涵盖了煤矿装备制造业务和前沿领域。在科研投入上，重装集团充分发挥集团公司“研究院”的职能作用，不断加强技术研究和产品研发，逐年加大经费投入力度，有力保障了各项研发活动的开展。据统计，近年参与制订国家标准5项、行业标准11项，有效发明专利授权320件，技术成果得到了良好的应用和市场推广，成果转化率达到98%以上。同时聚焦重点领域，积极开展技术攻关和产品研发，先后获得国家、省市及行业协会科技奖36项，其中项目成果“大倾角煤层综采综放工作面成套装备关键技术”荣获国家科学技术进步奖二等奖。以创新规划为牵引，打造高端化智能化煤矿装备重装集团在“53160”发展战略提前实现的基础上，调整发展思路，适时擘画“3331”创新发展规划蓝图，即用2019年至2021年三年时间，将液压支架、刮板输送机、橡胶输送带系列产品创建成省级及以上名牌产品；在新产业、新产品、新服务三个方面实现重大突破；将采煤机打造成国内领军、具有国际竞争力的煤矿采掘装备“国之重器”，加快向国内一流、具有国际竞争力的创新型能源装备制造企业迈进。谋定而后动，重装集团坚持立足科技前沿，深入开展智能化快速掘进技术和综掘装备研发，积极打造陕煤集团示范项目。2019年5月，与榆北煤业曹家滩公司合作的智能快速掘锚成套装备地面组装调试成功，开创了国内在巷宽6.5米、巷高4.5米的大断面进行智能掘进施工先河，创造出了日进尺83米、月进尺2020米的好成绩。同年8月，世界首台自主研发8.8米超大采高智能化采煤机在所属西煤机公司下线，并在神东上湾煤矿超大采高工作面得到应用，为世界提供了厚煤层开采的“中国装备”和“中国模式”。该采煤机的成功推出，对提升我国煤炭装备制造核心竞争力，推动《中国制造2025》特厚煤层高效高回收率开采装备目标的实现有着现实性意义。国之重器，擦亮了西安重装名片；示范项目，展示了创新发展的智慧成果。重装集团改革创新活力明显增强，内生动力持续提升，创新发展意识和与时俱进的创新能力，正逐步转化成企业的核心竞争力。以创新驱动为动力，打造煤矿智能配套技术服务品牌重装集团坚持整体推进、重点突破、自主发展、开放合作，以先进的经营理念、服务模式来适应高质量发展要求，确立了以“创新驱动、质量为先、绿色发展”的创新发展新模式。面对煤机产品智能化、自动化的迅速发展，重装集团一方面继续加大专业煤机装备“智”造力度，另一方面不断提升“智能”“云端”配套技术服务保障能力，为公司转型发展注入了新动能，提供坚实载体。公司以“设备全生命周期服务管理体系”为主线，依托“西煤云仓平台”“西安重装智慧矿山高效服务云平台”，为广大用户提供全方位、专业化的煤矿智能化成套装备全生命周期服务。在煤矿设备在线监测服务保障方面，依托“互联网+”和“云计算”等技术，对井下设备状态进行动态监测，故障进行预警预判。在配件保供服务保障方面，建立全覆盖式现场仓储配送体系，做到坑口仓储配送，并在此基础上建立配件管理信息平台，实现配件从计划、采购、仓储、供应、结算、管理等全面线上运行，做到确保供应、确保交货期、确保质量，从根本上解决配件供应和服务质量问题。在智能快掘技术装备推进方面，针对不同地质条件，为煤矿定制最优的智能快掘技术方案和装备。重装集团正在从产品供应商向系统集成总承包、向整体解决方案供应商、向服务供给商的转变道路上行稳致远。创新发展，既是重装集团十年砥砺奋进的实践经验，也是未来迈入“新阶段”、开启“新征程”的必由之路。站在新的历史方位，重装集团将继续按照高质量发展的根本要求，紧扣当前煤矿技术升级需求和煤矿未来发展前沿技术，以智能综采、智能快掘、智能选矸、智能运输、成套服务为依托，加快突破一批前沿关键技术，推进5G、物联网、人工智能、工业物联网等高新技术在煤矿装备的应用，为重装集团创建国内一流、具有国际竞争力的创新型能源装备制造企业提供强劲技术支撑，为集团公司创建世界一流企业提供一流的装备技术和全生命周期服务保障。（武宇新）

7月11日下午，陕煤集团召开2020年上半年经济运行分析会，深入学习贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话精神，回顾总结上半年工作，认真分析研判当前形势，安排部署下半年工作，动员全体干部职工紧盯目标再鼓干劲，确保完成全年各项目标任务。集团公司党委书记、董事长杨照乾，党委副书记、总经理严广劳出席会议并讲话。集团公司党委副书记、董事尤西蒂主持会议。杨照乾在讲话中指出，面对疫情带来的冲击和挑战，要保持“击水中流”自信，树立“过紧日子”思想，增强“危中寻机”意识，笃定“降本增效”行动，坚定信念，奋力补欠，就一定能完成“收入3400亿，利润168亿”的既定目标，为集团“十三五”发展画上圆满句号。杨照乾重申了集团坚定不移创建世界一流企业目标，指出了陕煤与世界一流企业的差距，明确了聚焦价值创造的提升路径：要树立资源配置全球化、产业升级融合化、竞争能力综合化的思想，坚持用全面、辩证、长远的眼光看待陕煤发展，要正视差距，发掘优势，准确把握陕煤在打造世界一流企业征程中的坐标和方向。要求牢牢抓住国家培育世界一流企业的重要机遇，迎难而上,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,书写陕煤筑梦世界一流的新篇章。杨照乾强调，要坚持目标问题导向，整体推进和重点突破相结合，以“壮士断腕、锲而不舍、顾全大局、实事求是”四种精神，刀刃向内，动真碰硬，敢于自我革命，勇于自我牺牲，切实作出改革示范，将集团打造成改组国有资本投资公司和世界一流总部的样板。杨照乾要求，要以“十四五”规划引领集团高质量发展，在“十四五”规划编制过程中，要在认识跃升中领深悟透，在审视过去中补短强优，在预见未来中守正立新，贯彻落实新发展理念，围绕“16555”奋斗目标，紧盯目标图，抓住关键点，确定时间表，绘制路线图，确保让集团上下“带图施工”，在高质量发展中追赶超越，争创一流。杨照乾还对紧抓疫情防控、安全环保、应对各种危机准备、加强党的建设等“打基础、固根本”的各项工作提出了具体要求。严广劳在讲话中首先通报了1-5月全国、全省国资系统和上半年集团公司经济运行情况，指出要清醒认识疫情冲击下经济运行“初步向好、压力未减、任务仍艰”的严峻挑战。1-6月集团公司实现营业收入1459.4亿元，较上年同期1435.4亿元增加24亿元，增幅为1.7%，实现利润总额60.36亿元，完成投资93.6亿元。总体来看，尽管深受疫情影响，但集团公司经济规模增长和经济质量发展在省属工业企业中的“主力军”作用更加显现，特别是在经济效益增长上“压舱石”的分量更重。严广劳站在国有资本投资公司改革的视角，对集团公司上半年相关经济运行工作进行了总结，从深化体制机制改革，持续释放发展活力；强化资本资金运作，有效畅通运营血脉；聚焦主责主业发展，提质扩容增添动能；瞄准世界一流企业目标，强化顶层设计等方面回顾了主要工作成绩。严广劳从准确把握“后疫情时代”我国能源经济发展的逻辑大势与政策机遇方面深入分析了目前面临的形势，指出能源企业未来发展的逻辑和大势是：供给安全、智能发展、绿色提升。严广劳重申了要紧扣集团年度工作会、稳增长50条措施、降本不低于40亿元等集团总体安排部署，要求集团上下坚定不移地按照“目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”原则，抓重点、补短板、强弱项、下硬茬，推进各项工作开展，并从扩量、提质并重中保障效益增长，全力推进项目建设、持续深化企业改革、防范化解重大风险、提升安全环保工作水平、全面推进智能化建设、精心编制集团“十四五”发展规划、强化激励考核等八个方面对集团下半年的重点工作进行了再强调、再部署。尤西蒂在总结会议时要求贯彻落实本次会议精神，坚定信心、增强定力；统筹兼顾，抓好大事；突出重点、精准施策；合力攻坚、狠抓落实，切实把思想和行动统一到集团对当前形势的分析判断上来，统一到集团各项决策部署上来，凝心聚力抓发展，全力以赴稳增长，确保圆满完成各项工作任务，不断创造新业绩，开创新局面，为打造具有全球竞争力的世界一流企业而努力奋斗，为奋力谱写陕西新时代追赶超越新篇章作出更大贡献。集团公司领导、准高级管理人员；所属各单位党政主要负责人、分管经济运行的领导；集团本部各部门副职以上负责人；煤炭、化工、电力板块公司各领导、各部门主要负责人参加会议。（徐宝平梁新星杨静）