7月15日，营销总公司党支部召开党员大会暨预备党员转正会议。会上，营销总公司党支部书记就本次预备党员转正问题提交支部党员大会进行讨论。因营销工作特殊性，营销总公司党支部利用“互联网+”，通过视频连线召开了本次支部党员大会。首先由预备党员汇报预备期间表现及工作思想状况，宣读《转正申请书》。支部书记代表支委会介绍了预备党员在预备期间的考察情况及转正意见，与会党员讨论发表意见并投票表决。会上全票通过转正决议。如期转正仅仅是迈向党组织的开始，作为党员干部要不忘初心、牢记使命、敢于担当，在工作中充分发挥党员先锋模范作用，为党组织建设奉献出自己的力量。（王雯）

7月15日，重装集团召开劳动模范、重装工匠、先进个人暨“抗疫情、补欠量、稳增长”大会战总结表彰大会，对2018—2019年度劳动模范、重装工匠、先进个人以及大会战期间各条战线上涌现出的先进集体和个人进行表彰奖励，动员重装集团全体干部职工进一步弘扬劳模、工匠精神，以先进模范为榜样，凝聚奋进力量，为创建国内一流、具有国际竞争力的创新型能源装备制造企业再作新贡献。重装集团董事长李德锁、党委书记向新刚等公司领导出席会议。受表彰的劳动模范、重装工匠，大会战先进集体代表、先进个人，机关中层管理人员，所属各单位党政主要领导，分管生产、经营、销售、科技的副总经理，工会主席等130余人参加会议。公司党委副书记、纪委书记吴海雁主持会议。公司党委书记向新刚讲话公司党委副书记、纪委书记吴海雁主持会议会上，公司副总师李宏通报了“抗疫情、补欠量、稳增长”大会战完成及考核情况。大会战期间，重装集团完成产值9.25亿元，较计划超额完成631万元；收入完成12.11亿元，较计划超额完成3792万元；实现利润7625万元，较计划超额完成2250万元。大会战目标全面完成，“双过半”任务圆满实现。公司副总经理李琦宣读了《2018-2019年度劳动模范、重装工匠、先进个人表彰决定》和《“抗疫情、补欠量、稳增长”大会战表彰决定》。在热烈的掌声中，公司领导为栗文岳等11名劳动模范，高强等12名重装工匠，以及在大会战中奋勇争先、业绩突出的“优秀基层党委”“先进单位”“优秀基层党支部”“先进车间部室”“先进班组”以及“优秀共产党员”和“先进个人”颁奖。2018-2019年度劳动模范2018-2019年度重装工匠大会战“优秀基层党委”和“先进集体”大会战“优秀基层党支部”大会战“先进车间”和“先进部门”大会战“先进班组”大会战“优秀共产党员”代表大会战“先进个人”代表重装劳模党景锋代表受表彰先进宣读了《倡议书》，号召重装集团广大干部职工争做听党话跟党走的表率，争做勤于提升素质技能的表率，争做开创重装集团新未来的表率，用劳动诠释奋斗精神，用奋斗体现人生价值，团结一心、努力拼搏、锐意创新，为重装集团加快向高端制造业转型升级贡献力量。公司党委书记向新刚代表公司党政工，向受表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！希望受到表彰的“标杆”，珍惜荣誉、再接再厉，戒骄戒躁、脚踏实地，继续发挥好骨干和示范作用，带动重装集团全体职工的专业能力和综合素质迈上新台阶，在重装集团高质量发展中再立新功、再创佳绩。向新刚强调，一是艰苦奋斗、勇于创新，全力推动重装集团高质量发展。进一步深入贯彻尊重知识、尊重劳动、尊重人才、尊重创造的方针，让“立足岗位、劳动光荣”的理念深入人心。广大干部职工要踊跃参加各种劳动竞赛、技术革新、发明创造、岗位练兵及合理化建议等活动，充分发挥创新精神，最大限度地把智慧和力量凝聚到推动企业高质量发展上来。二是解放思想、与时俱进，始终保持奋发有为的精神状态。要紧跟新时代步伐，勤于学习，善于求知，虚心学习先进典型，积极借鉴先进经验，努力使自己成为所从事工作的行家里手。三是顾全大局，无私奉献，切实维护和谐稳定的企业生产经营环境。正确认识对待企业改革发展过程中的一系列调整，坚定不移地拥护企业推进改革发展的各项方针政策，以实际行动共保企业稳定、共建企业和谐。四是大力弘扬劳模、工匠精神和先进人物事迹，激励全体干部职工团结奋斗凝聚强大精神力量。各单位要大力弘扬劳模、工匠精神，用先进事迹感召全体干部职工，用优秀品质引领企业风尚，充分发挥劳模、工匠的骨干带头作用，在重装集团进一步形成崇尚劳模工匠，学习劳模工匠、争当劳模工匠、关爱劳模工匠的良好氛围。五是进一步提高干部职工的综合素质，为推动企业高质量发展提供强有力的人力资源支持。各单位要引导职工不断提高思想道德素质和科学文化素质、提高劳动能力和劳动水平，努力成为掌握新知识、新技能、新本领的知识型职工。六是进一步加强班组建设，有效发挥“兵头将尾”作用。要建立健全以岗位责任制为核心的班组生产、安全、设备、成本、质量、学习培训等标准化作业和管理制度，通过有效的激励机制，调动班组职工的积极性和创造性，增强企业的基层活力和执行力，提高职工队伍整体素质，实现管理、技术上水平。就进一步贯彻落实好本次会议精神，吴海雁在会议总结时要求各单位统一思想，凝心聚力；选树典型，做好宣传；着眼大局，开拓进取。以本次会议为新起点，只争朝夕、真抓实干，紧扣当前煤矿技术升级需求和煤矿未来发展前沿技术，加快推进5G、物联网、人工智能等高新技术在煤矿装备的应用，促进各项工作上台阶、提水平、有突破，全力完成年度各项目标任务，为集团公司创建世界一流企业贡献“重装力量”。（武宇新）

7月15日，重装集团召开2020年上半年经济运行分析会，深入学习贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话精神，学习传达集团公司近期相关会议精神，总结分析大会战成效，分析研判当前形势，安排部署下半年工作，动员全体干部职工只争朝夕、真抓实干，确保圆满完成全年各项目标任务。重装集团董事长李德锁讲话重装集团党委书记向新刚主持会议重装集团党委书记向新刚主持会议，并传达了7月11日集团公司2020年第一次追赶超越汇报点评会、上半年经济运行分析会暨2019年度目标责任考核表彰大会精神。重装集团副总经理李树恺通报了重装集团2020年上半年经营情况，对下半年经营工作进行了安排。上半年，重装集团实现收入14.44亿元，盈利1149万元，取得了“收入持续增长、利润实现新突破、经营运行质量不断提升”的喜人成绩，整体经营形势呈现稳中向好态势。重装集团董事长李德锁在会上作了讲话。在全面回顾总结大会战和上半年主要工作时，他指出，重装集团为期4个月的大会战圆满收官，既打赢了疫情防控阻击战，保持了“零感染”的防控成绩，也打赢了补欠量、稳增长的大会战，超额实现了“时间过半，任务过半”的任务目标。补齐了欠量，稳住了增长，也稳住了重装集团来之不易的向好发展势头，意义重大。同时，上半年各项工作推进扎实有效。尤其是在科技创新方面，完成了首套智能快速掘进机器人系统技术研发和设备制造，并于6月下旬成功举办了出厂发布会，在行业和社会各界引起强烈反响；智能化选矸、填充技术项目进入落实阶段，将与铜川矿业合作建设示范项目。市场开拓工作方面，高端采煤机订货14台，共计2.22亿元；成套业务第一次挺进集团公司陕北大型现代化煤矿市场，成套订单获取量创历史同期最好水平。结合实际工作，李德锁对当前形势和工作中存在的问题进行了分析。李德锁认为，不管是疫情形势还是加快煤矿智能化水平发展趋势，对重装集团而言是巨大挑战更是重大机遇。重装集团要加快提升装备智能化建设水平，抢占市场的制高点。针对下半年的主要工作，李德锁从五个方面进行了强调。一是外拓市场、争订单，确保企业实现持续稳步增长。各企业要全力抓订单、拓市场。只有抓住了订单，才能确保企业实现稳步增长，才能确保下半年目标任务顺利实现，才能落实好“六稳”中的稳增长工作。二是内抓精细化管理，降本增效，确保运行质量和效益显著提升。要树立“一切成本皆可控”的理念，加强财务、采购、生产、质量、营销等企业价值链上每一个环节的精细化管理，确保运行质量和经营效益显著提升，确保降本增效目标圆满实现。三是加大合作力度，全力推进重点技术项目尽快落地。继续加大合作力度，创新合作模式，通过采用先进技术集成、融合、嫁接等方式，快速实现创新突破。加速推进为集团公司承担的6个重点技术项目攻关，为陕煤集团“办硬事”。四是攻坚克难，全面完成企业改革任务。进一步深化体制机制改革，用好的机制体制来吸引人才，来调动全体干部职工的积极性，来创新升级技术、打造新业态模式、调整产品结构，让好的体制机制成为驱动发展的新动能。五是科学谋划重装集团“十四五”规划。把握未来五年行业发展大势，立足重装集团及各企业发展现状，经过科学审慎研究，确定了“63141”发展目标，即到“十四五”末，营业收入达到60亿元以上，利润3亿元以上，职工人均实际收入10万元以上，企业高质量发展基本达到技术引领化、产品品牌化、管理信息化、市场全球化，将采煤机打造成具有国际竞争优势的中国煤机“国之重器”，基本建成国内一流、具有国际竞争力的创新型能源装备企业。李德锁最后强调，要提高政治站位，奋力担当作为。认真贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话精神，深入开展以案促改工作。通过以案促改，“改”出信心满怀、奋发进取、敢为人先、风清气正、崇廉尚实的干事创业氛围，推动重装集团高质量发展取得新突破。向新刚在会议总结时就贯彻落实本次会议精神提出三点要求。一是认真学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话精神和全国“两会”精神，增强政治定力、坚定发展信心。切实把思想和行动统一到中省、集团公司和重装集团的各项决策部署上来。凝心聚力抓发展，全力以赴稳增长，把圆满完成全年各项目标任务落到实处。二是要精准施策，奋力作为，抓好当前发展的大事。深入学习贯彻本次会议精神，准确把握当前发展形势和环境要求，拿出切实可行的措施，更要拿出高人一筹的招数，以更加务实的作风，更加昂扬的斗志，不断创造新业绩，开创新局面，把重装集团的各项工作推向前进。三是充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和各类先进典型示范引领作用。各级党组织要切实担负起主体责任,把工作的着力点放在党建工作与生产经营有效融合上来。充分发挥先进典型的示范引领作用，激励重装集团全体干部职工守初心、担使命、勇奋斗、比作为，为重装集团“3331”创新发展规划的圆满实现提供强大的动力支撑，为顺利实施 “63141”发展目标奠定坚实的基础，为集团公司创建世界一流企业作出新的更大贡献。重装集团公司领导、机关中层管理人员；所属各单位党政主要负责人，分管生产、经营、销售、科技的副总经理及财务部负责人等130余人参加了会议。（薛惠）

7月15日，陕西省煤矿冲击地压灾害整治工作现场会在陕煤集团彬长矿区召开。会议认真传达党中央、国务院，省委、省政府领导同志指示批示精神，全面安排部署煤矿冲击地压灾害防治工作。会议要求，进一步统一思想，明确职责，安排任务，共同做好“顶层设计”，以目标为导向、以问题为抓手，立即行动，持之以恒，结合煤矿安全三年行动计划，以破解冲击地压技术方案为首要，取得综合灾害防治新成效。受省委常委、常务副省长梁桂委托，省政府办公厅张勇同志出席会议并讲话。他指出，党中央、国务院，省委、省政府高度重视煤矿冲击地压灾害防治工作，习近平总书记等中央领导同志多次作出重要批示，应急管理部党组书记黄明、国家煤监局局长黄玉治等领导多次全面安排部署，要求研究源头治理措施，严格安全监管执法，切实提升煤矿冲击地压灾害防治水平。刘国中省长、梁桂副省长均作出了指示批示，要求切实提高政治站位，进一步增强做好煤矿冲击地压防治工作的责任感紧迫感，坚决防范遏制煤矿安全生产事故。他强调，咸阳、宝鸡地区煤矿冲击地压、瓦斯、水害、火灾、顶板灾害俱全，非常严重而且又相互叠加耦合，是全国煤矿灾害最重、治理难度最大、安全风险最高、有效防范和坚决遏制重特大事故任务最艰巨繁重的地区。要清醒认识煤矿安全生产面临的风险挑战，切实增强做好煤矿安全生产工作的紧迫感、责任感、使命感；坚持源头治理、系统治理、综合治理，深入开展冲击地压等重大灾害专项整治；积极担当作为、认真履职尽责，推动重大灾害专项整治工作落细落实。他要求，要认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作重要论述和指示批示精神，按照省委省政府工作安排，以更坚定的态度、更有力的措施、更务实的作风，攻坚克难、狠抓落实，坚决防范遏制煤矿重特大事故，为全省经济社会持续健康发展营造安全稳定环境。会上，陕煤彬长矿业公司党委书记、执行董事赵文革，咸阳市副市长韩宏琪，宝鸡市副市长毕晓男，铜川市副市长姜学武，陕煤集团副总经理王世斌在会上分别围绕煤矿冲击地压灾害整治工作情况发言。陕西煤监局副局长高红斌围绕煤矿冲击地压灾害整治顶层设计方案制定情况；省应急管理厅副厅长李进围绕煤矿安全生产专项整治三年行动、企业安全生产主体责任落实，风险隐患排查，安全生产集中执法工作情况；省能源局副局长问永忠围绕冲击地压煤矿开采强度评估、产能核减工作情况；省国资委二级巡视员法自领围绕加强企业安全生产监管工作发言。王世斌在发言中表示，进一步细化煤矿安全整治三年行动方案，紧盯重大安全风险管控和重大灾害治理，全面排查整治事故隐患，确保企业安全高效生产，为推动全省经济高质量发展贡献新的力量。赵文革在发言中表示，提高政治站位，增强红线意识，坚守安全发展理念；健全责任体系，强化现场管理，提高措施执行力；超前预防，源头治理，构建综合防治体系；提升装备水平，加快四化建设，全面增强安全保障能力；强化科技攻关，提高防治水平，实现高效精准治灾目标；有效防范安全风险，坚决杜绝安全事故，努力实现安全持续发展。省应急管理厅、陕西煤监局、省国资委、省能源局、省自然资源厅负责人，咸阳、宝鸡、铜川市政府负责人，彬州、长武、麟游市县政府及其煤矿安全监管部门负责人，陕煤集团、陕西投资集团负责人，陕煤彬长矿业公司、铜川矿业公司主要负责人，全省21处冲击地压矿井主要负责人参加会议。（弯桂清）

7月16日上午，陕煤集团召开所属单位党委书记抓党建述职述廉评议结果座谈会，所属部分单位党委书记参加座谈，集团公司党委副书记、董事尤西蒂出席会议并讲话，会议由集团公司董事、党委工作部（组织部）部长王俐俐主持。会议指出，召开所属单位党委书记抓党建述职述廉评议结果座谈会的目的，是进一步提升对抓党建主体责任的认识，全面落实管党治党政治责任，推进全面从严治党向基层延伸，提高基层党建工作质量。会议要求，一要强化思想认识，端正态度，看清定位，认真剖析，找准产生问题的原因，进一步提振抓好党建工作的信心；二要强化理论学习，做到系统地学、有计划地学、反复地学，既学方式方法，又学精髓要义；三要把握好“党建与党务”“定局与变局”“当下与长远”三对关系，做到基础建设标准化、运行机制规范化、作用方式融合化、目的功能实效化；四要勇于直面问题，客观看待分析评议结果，目光向前、继续努力做好本职工作；五要不断改进提升，眼睛向上、刀刃向内、身子向下，做到“四个亲自”和闭环管理，实现问题整改举一反三。会议强调，一是真重视，要躬身入局，从考核的角度、问题整改的角度和督促检查的角度，全方位理解党委书记抓党建述职的重要性和影响力。二是真链接，充分利用党建对标库、共创共建“结对子”、党支部标准化、精品课程、党建业务训练中心等平台，找准各自的链接点，系统深入地抓好党建工作。三是真落实，要盯住不落实的事，追究不落实的人，做到手眼分离、远近结合，对照集团公司党委2020年党建工作总体安排意见及相关一揽子文件要求，全面检查任务落实情况，确保党建工作真正摆上位置，抓出成效，为集团公司党建工作整体提升作出应有贡献。会上，参加本次座谈的所属单位党委书记依次作了表态发言，分别结合本单位党建工作实际，把自身摆进去、把问题摆进去、把职责摆进去、把整改任务摆进去，根据问题表现、深入剖析根源，制定了下一步整改措施。他们均表示，在下一阶段的工作中，将进一步夯实党委书记“第一责任人”责任，加大问题整改力度，严格按照问题整改清单，逐项销号，全面提升党建工作质量。（刘涛）

7月15日上午，陕煤集团召开煤炭分质利用产业发展暨《低阶煤分质利用》专题研究报告研讨会。集团公司党委委员、副总经理尚建选出席会议并讲话，集团公司战略规划部、化工事业部、技术研究院等相关部门和榆林化学公司、神木煤化工产业公司、联合能源化工技术公司、上海胜帮科技公司、东鑫垣化工公司等单位参加会议。会上，集团公司战略规划部副总经理张相平介绍了《低阶煤分质利用》专题研究报告的编写思路及内容，与会人员就专题报告及集团公司在该产业发展趋势展开深入交流和探讨。该专题研究是国家能源局“十四五”煤炭转化三个专项研究之一：煤制油产业研究（由国家能源集团负责）、煤制气产业研究（由中国大唐集团负责）、低阶煤分质利用产业研究（陕煤集团负责）。本次分工充分体现了陕煤集团在全国煤炭分质利用产业领域的地位和影响力。尚建选在总结时指出，陕煤集团自“十二五”起，深耕煤炭分质利用产业，已布局了六条煤炭热解技术及多项煤焦油、半焦产业深加工技术工艺路线，形成及在建多套从万吨级至百万吨级的工业试验及工业化示范装置，是集团落实“围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链”理念的实际行动。陕煤集团要借助本次承担专项规划的宝贵机会，认真回顾、梳理、总结集团公司在煤炭分质利用领域的技术和产业布局，对各种技术路线进行对标、评价，为“十四五”集团在该领域的布局奠定坚实基础，争取将技术优势早日转化为产业优势。（刘瑾 闫泽）

近年来，国家经济稳中向好的基本趋势没有改变，煤炭占据最主要的能源消费地位和煤炭行业发展总体呈现稳中向好的趋势也没有改变。但受目前非化石能源消费持续上升、煤电强强联合以及国家环保高压政策等因素影响，未来一段时间，煤炭作为最主要的能源消费地位格局或将被改变，煤炭消费增速持续放缓或将成为一种不可扭转的趋势。非化石能源替代化石能源正在持续增速。当前，全球正处在能源生产与消费结构深度调整的攻坚期，我国在《能源发展“十三五”规划》中也提出：增加非煤能源供应，重点城市实施天然气替代煤炭工程，至“十三五”末，煤炭消费占比要降到58%以下，非煤能源消费占比提高到15%以上，天然气消费占比力争达到10%。目前来看，非化石能源消费占比持续上升、煤炭消费和煤电发电量占比下降，油气替代煤气、非化石能源替代化石能源双重更替步伐加快，加之近期中俄东线天然气管道的正式投产通气和国家石油天然气管网集团的挂牌成立，直接倒逼着煤炭消费比重将进一步走低，未来非化石能源替代化石能源将成为必然趋势。煤电资源区域整合步伐正在加快跟进。去年年底，国务院国资委发布《中央企业煤电资源区域整合试点方案》，由华能、大唐、华电、国电投和国家能源集团5家央企牵头，分别对甘肃、陕西、新疆、青海、宁夏5个试点区域进行煤电资源整合。煤电资源区域整合是对试点区域所有煤电企业的一次生死考验，试点区域内的电力企业的议价能力将显著增强，煤价承压或将加大。煤电资源区域整合、煤电企业强强联合的大幕已经拉开并正在加快推进，煤炭企业的销售也将面临着阶段性或区域性供需失衡的局面，行业内竞争也将进一步加剧，相关区域煤炭消费受限，短期内煤炭需求将进一步放缓。加强生态文明建设，环境保护不容忽视。近年来，国家不断加大环境保护和环保治理力度，相继出台了限煤、去煤、替煤等政策，制定和采取了高耗能产业错峰生产、部分城市停批火电项目、停建燃煤锅炉等措施，以便减小雾霾天气对环境的影响。2020年，国家将继续加强生态文明建设，加大环境保护和环保治理力度，进一步提高非石化能源消费占比，确保打赢蓝天保卫战。因此，未来煤炭消费增速将进一步回落，非煤能源仍将保持较快增长速度，非煤能源对煤炭的替代效应将更加凸显。分析形势是为了更好地把握形势，以便于做到未雨绸缪、超前应对。煤炭消费增速放缓需要正确看待和理性应对，煤炭行业对此一定要有清醒的认识和充分的准备，既要看到困难和挑战，更要看到机遇和优势。所以，当务之急是积极转变思路、化危为机，在未来及更长时期内将煤炭生产逐步向优质化、清洁化、多元化转变，将煤炭销售逐步向定制型、个性型、服务型转变，做到因势而谋、应势而动、顺势而为。（来源：中国煤炭报）

刊登于2020年7月14日三秦网三秦都市报-三秦网讯 昨日，西煤机公司对外发布上半年营收和利润，分别为4.79亿元和5319.20万元，虽面对疫情期间工作日和人员减少的现状，但仍实现产销两旺、质量效益节节攀升的良好态势。据悉，在疫情防控期间，西煤机公司科学部署、细化任务，对各分公司实行领导包干督导协调机制，高效推进“大会战”进度。会战组根据目标任务和实际工作细化措施，通过超前协调调度、密切沟通配合、合理均衡生产，保证土耳其韦罗煤矿项目机组、俄罗斯出口项目、国电察哈素2550GWD采煤机、陕煤曹家滩采煤机等项目高标准、高质量按期交付。据数据统计，西煤机公司上半年实现产品订货75台，总订货额同比增长22.03%。为不断提升西煤机自主创新能力，实现核心技术研发实质性突破，西煤机公司确定“采掘装备智能化控制系统测试及实验中心”等十三项重点科技计划项目，明确项目周期、负责人、考核进度安排、专利考核指标等，分层分级、侧重主次对“2020年科技计划项目”按节点科学安排、细化分解，确保项目按期完成。6月23日，西煤机重点科研项目“首套智能掘进机器人系统”已成功发布。西煤机公司以打造煤炭装备“国之重器”为目标，以提升产品稳定性、可靠性为着力点，提高研发设计质量，加大关键材料研究和技术攻关力度，有序推进采煤机中心水路高耐磨性绿色制造技术、超强振动状态下螺纹防松技术等研究应用。为大力实施品牌发展战略，加大质量品牌建设，西煤机公司设立100万元质量专项基金，对优等品、关键技术质量提升和关键工序控制质量提升等实行正向激励，鼓励多出优等品、打造精品，全力打造西煤机产品和服务品牌。（息惠丽）

7月15日，在重装集团召开的2018-2019年度劳动模范、重装工匠、先进个人暨“抗疫情、补欠量、稳增长”大会战总结表彰大会上，公司荣获多项荣誉。公司员工栗文岳、党景锋、景千周3名职工荣获“重装集团2018-2019年度劳动模范”荣誉称号。高强、杨锋、张丹、王坤4名职工荣获“重装集团2018-2019年度重装工匠”荣誉称号。党亚歌、穆成、习文杰、张维林4名职工荣获“重装集团2018-2019年度先进个人”荣誉称号。会议还对在重装集团“抗疫情、补欠量、稳增长”大会战中表现突出的党组织、单位、班组、党员和职工进行了表彰。公司党委被授予“优秀基层党委”荣誉称号。热加工分公司党支部、物资供应公司党支部、总装配分公司党支部、机加三分公司党支部被授予“优秀基层党支部”荣誉称号。电气分公司、机加一分公司、机加二分公司获“先进车间”荣誉称号；生产技术部、营销总公司获“先进部室”荣誉称号。工艺研究所装配专业组、营销总公司陕西区域、再制造分公司钳工二组、物流中心成品库、煤专公司技术组、金属结构分公司铆焊二组荣获“先进班组”荣誉称号。傅磊、王先龙、陈恒等6名职工被授予“优秀共产党员”荣誉称号；宋晓军、王晟东、杨飞、孙萌等8名职工被授予“先进个人”荣誉称号。在重装集团“抗疫情、补欠量、稳增长”大会战活动中，公司党委认真贯彻、快速行动，抢抓进度，围绕疫情防控、复工复产、提产能保质量任务全力打好“组合拳”，在高质量完成大会战的各项任务指标的同时，多项经营指标刷新历史同期纪录，呈现出产销两旺、质量效益节节攀升的良好态势。满载荣誉，继续奋进！2020年，公司将紧盯“创新驱动，品质为基，强化管理，提升效益”这一主线，着力加强科技创新、精益管理、品质提升等工作，加强产品智能化、高端化、精品化、差异化升级，不断提升煤机装备的产品质量和技术水平，全力打造世界一流的煤机装备高端制造基地。 （黄军娣）