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08-06公司积极做好夏季安全生产工作
为有效防范和坚决遏制各类安全生产事故发生,进一步做好夏季高温天气的安全保障工作。8月4日,公司总经理车万里在设备安全环保部和综合管理部陪同下,对各生产分公司夏季高温天气下的安全消防环保工作进行视察。车万里深入生产车间现场,边走边看边问,详细了解各单位的疫情防控,高温防暑降温,雨季三防、用电安全、现场管理、劳动防护、习惯性违章、工业用气、喷漆房管理以及安全宣传展板和设备维修保养等情况。他指出,安全生产责任重于泰山,必须坚持常态化监管,特别是夏季高温天的安全生产工作尤其重要。要始终坚持安全无小事理念,在抓好生产的同时,切实强化安全意识,严守环保和安全底线,严格落实好安全生产各项制度,加大“三违”的检查频次和查处力度,充分发挥模范工匠精神和班组在安全管理中的作用,确保夏季高温天气安全生产。(师淑静)
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08-06粉巷财经: 浮盈超100亿,陕煤“副业”风生水起?
10万产业工人,6000亿元资产,5000亿元销售收入,5000亿元A股市值,实现500亿元利润……去年,陕煤集团董事长杨照乾在“十四五”规划提出16555目标。同年,陕西煤业以3025亿元营收、155亿元利润,继续蝉联陕企盈利之王。除主业持续发力之外,粉巷君(ID:nbdfxcj)注意到,其旗下上市公司陕西煤业(601225.SH)近年来在“副业”方面亦涉足颇深,如股权投资盈利已然成为其新亮点。先是6月底股权投资浮盈超过100亿元,收益率100%,后又减持隆基股份约1.39亿股,获利规模约65亿元。一家地方能源类国企,投资做得风生水起,如此积极地去拥抱资本市场,开展投资尝试,这是一个令人意外且欣喜的变化。能源巨擘为何搞“副业”投资业务的背后,是陕西煤业走过一段“弯路”后,对于多元化战略的重新梳理和定位。十年前,陕西煤业母公司——陕煤集团就意识到“不要把鸡蛋放进同一个篮子”。其业务布局不仅有建筑施工、机械制造、电力、物流、金融服务等,更是先后通过子公司进军饮水行业,通过资本运作进入乳制品行业……不过这也一度被诟病为“主业杂乱”。2014年4月,杨照乾任陕煤集团董事长后,开始转变思路:专注主业,围绕煤来发展,逐渐退出与煤无关的业务。这在后来被更精准地概括为 “去杂归核”。此后,逐渐从业务多元化转向围绕煤炭主业的多元化,陕西煤业亦积极布局新材料、新能源等细分行业的领军企业,而实现方式就是股权投资。2017年开始,陕西煤业引入了知名私募——朱雀投资(2018年“私转公”后,其证券投资业务全部转至朱雀基金平台),寻找优秀标的进行投资。而另一层面上,面对新一轮科技革命和产业变革,新能源和新材料被陕西煤业视为突破口。基于该领域的多年深耕,其自有技术需要迈入产业化,投资相关行业的领军企业也就成为核心路径。比如,纳米流体吸能新材料、透明导电薄膜等15项成果过半数已开始生产。陕西煤业还曾专门设立200亿元转型创新基金,布局相关跑道上的领军企业……如此,再说到搞股权投资,也就不足为怪了。持股多家上市公司粉巷君梳理陕西煤业投资标的,发现其主要瞄准新能源、新材料领域等与主业互补的版块,投资相关龙头企业的股权。2017年6月,陕西煤业董事会批准一项对外投资额最高为30亿元的投资业务开展议案,是其投资业务的开端。而仅仅半年,其投资资金就进入百亿级别。同年,陕西煤业陆续与朱雀基金、西部信托合作,设立朱雀基金-西部信托·陕煤朱雀新材料资管计划、西部信托·陕煤-朱雀产业投资单一信托(以下简称“陕煤朱雀产业信托”),主要的股权投资皆是围绕这个资管计划和信托进行。陕西煤业的股权投资力度亦不断加大。年报显示,从2017年至2019年,其股权投资额从35.76亿元增长至121.04亿元,涨幅238%。那么什么样的企业更受陕西煤业青睐呢?从行业上来看,从2017年至今,陕西煤业主要投资了隆基股份(601012.SH)、赣锋锂业(01772.HK)和宝钛股份(600456.SH)等企业。其投资标的主要是围绕着其主业上下游的企业,当然这也与其战略布局密切相关。具体来看,陕西煤业对于隆基股份的股权投资,就主要围绕陕煤朱雀产业信托来展开。2017年7月至2018年1月,陕西煤业和一致行动人陕煤朱雀产业信托,分别增持隆基股份9959万股、10.95万股,占隆基股份总股本的5%,投资金额合计约27.15亿元(皆以2017年增持均价27.23元/股计)。相关公告披露,2018年2月至8月,陕西煤业增持隆基股份约8319万股(2018年配股新增约3983万股),累计增持数量占总股本的2.98%,增持金额16.60亿元。2019年5月至12月,陕西煤业增持隆基股份约3804万股,占总股本的1.01%,累计增持金额为8.52亿元。至此,陕西煤业累计增持隆基股份金额约52.27亿元。陕西煤业及其一致行动人合计持有隆基股份数量为3.28亿股(其中因公司2019年4月配股新增股份6683万股),占总股本的8.69%。同时,2019年陕西煤业还通过知名公募机构朱雀基金,曲线持股全球领先的锂化合物生产商——赣锋锂业。从2019年10月开始,朱雀基金累计加仓约24次,持股比例一度达到28.13%。2019年10月至12月,朱雀基金累计增仓13次,累计增持1753万股,期间股价在13至17港元之间波动上升,取中间值15港元/股,增持金额约2.63亿港元,约合人民币2.38亿元。2020年1月至7月,朱雀基金累计加仓11次,增持1718万股,期间股价主要围绕29至30港元附近波动,粗略估算其增持金额约为5.15亿港元,约合人民币4.66亿元。至此,朱雀基金对赣锋锂业的股权投资额合计约7.04亿元。今年2月,陕西煤业财务部副经理杨娟娟还被提名为赣锋锂业的非执行董事,为朱雀基金提名。今年5月,朱雀基金作为宝钛股份引入的战投方之一,旗下7家基金合计出资10亿元,认购5184万股,本次公开发行后,朱雀基金持有公司股权比例预计超过5%。其中认购金额最大的是陕煤朱雀新材料资管,出资8.5亿,认购4406万股。据宝钛股份一季度财报显示,陕煤朱雀新材料资管和陕煤朱雀产业信托共增持宝钛股份787万股,增持资金约1.80亿元(以报告期末收盘价22.82元/股计)。不论陕煤朱雀新材料资管,还是陕煤朱雀产业投资信托,背后的支持者皆有陕煤集团。其投资逻辑也愈发清晰:聚焦与主业互补的新能源和新材料行业的领军企业,通过与专业的投资顾问合作,曲线持股上市公司。股权投资浮盈超百亿陕煤集团官网披露,截至今年6月底,陕西煤业股权投资浮盈超过100亿元,收益率100%。而三年间,其投资收益增长率亦高达40%。在此期间,陕西煤业投资的隆基股份股价早已水涨船高,成为西北的市值之王。截至7月28日收盘,隆基股份总市值2002亿元。隆基股份7月23日公告称,陕西煤业通过陕煤朱雀产投资信托减持1.39亿股,陕西煤业持股持股比例降至4.999%。在此期间,隆基股份维持上涨,主要围绕47元/股波动,以此价格水平粗略计算此次获利规模或超过65亿元。至此,陕西煤业持有隆基股份1.886亿股,占上市公司总股本的4.999%,市值约108.11亿元(7月30日收盘价57.32元计)。以此估算,陕西煤业投资隆基股份股权合计获利约120.84亿元。再说到其投资的港股公司赣锋锂业。近三个月,朱雀基金7次减持赣锋锂业。截至7月7日,朱雀金合计减仓876.32万股,以最后一次减仓均价44.22港元/股计,获利规模约3.88亿港元,换算为人民币为3.51亿元。目前,朱雀基金持赣锋锂业4600.96万股,市值约19.83亿港元(以7月30日收盘价计),约合人民币17.93亿元。以此估算,朱雀基金投资赣锋锂业股权合计获利约14.4亿元。而今年新进入的宝钛股份,受钛价上涨影响,股价已经上浮59%。陕西煤业通过陕煤朱雀新材料资管和陕煤朱雀产业信托,合计持有787万股,市值约为2.86亿元。除去增持资金,股权浮盈约1.06亿元。粉巷君粗略估算,陕西煤业截至目前为止,股权投资收益约为136.3亿元。作为能源型的地方国企,股权投资盈利颇丰,这确实让人感到意外。印象中,以往陕西国企的投资业务,在运用金融工具上趋向于保守。如陕西煤业这般通过资本运作优化资本市场布局,实现国资保值增值的案例并不多见。不过近年来,陕西国资动作频频,聚焦主业优化、国有资本布局结构的问题亦被省级层面频频提及,如陕旅重组陕体、延长重组陕天然气、陕建重组延长化建……路径也相当清晰,即围绕主业,整合上下游资源,推动国企保值增值,实现国资证券化。在此逻辑下,陕煤是一个值得学习的样本。
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08-05陕煤集团首套井下TDS智能矸选及充填系统联合运转圆满启动
8月4日,陕煤集团首套井下TDS智能矸选及充填系统联合运转启动仪式在澄合矿业百良公司成功举办。陕煤集团副总经理王世斌,陕西煤业、陕煤技术研究院、中煤能源研究院、设备厂家代表等应邀参加。启动仪式上,百良公司负责人从矿井基本情况、项目建设背景、工程系统介绍、经济效益分析和工作启示五个方面就井下TDS智能矸选及充填系统工程建设相关情况做了汇报。与会人员共同观看了该系统建设宣传片和工艺流程动漫视频。在喜庆热烈的氛围中,王世斌与澄合矿业党委书记、执行董事叶东生共同按动启动球,与会人员见证了井下首套TDS智能矸选及充填系统联合运转启动这一历史性时刻。据了解,在陕煤集团全力开启高质量发展的关键时期,百良公司率先在渭北引进实施TDS智能矸选及充填系统,是建设智能矿山的必然之举,更是适应新时代、促进企业安全、高效、绿色高质量发展的有效举措。其TDS智能矸选及充填系统由TDS智能干选和矸石充填两部分组成,是一种干法高精度智能煤矸分选方法,采用以X射线为主的智能识别,针对不同的煤质特征建立与之相适应的分析模型,通过大数据分析,对煤和矸石进行数字化识别和跟踪,通过智能喷吹系统将矸石喷出,块煤通过皮带返回煤仓,矸石进入矸石仓,最终有效分离煤与矸石。安装在充填工作面迎头的矸石填充机将矸石抛射至预定位置,完成矸石充填作业。此系统具有精确的控制调节功能,智能化程度高,可以实现全工艺全过程监测、监控,从而替代传统的人工手选矸工艺,选精度排矸率可达90%,矸中带煤率小于10%。“TDS智能矸选及充填系统的成功运行,为百良公司进一步提高矿井主绞净提升能力,提升煤炭质量,解放“三下”压煤、延长矿井服务年限,实现矿井可持续高质量发展打下了坚实的基础。每年可就地消化矸石量约13万吨,增加主绞净提升能力12万吨,预计年利润可达到1507万元。”该公司总工程师说道。此系统的应用,不仅可带来可观的经济效益,而且对减少地面环境污染、减小采动对地面的影响、有效防止冲击地压的发生、提高安全生产质量、降低生产成本、进一步释放矿井产能、有效延长矿井服务年限、保证提升能力最大化、提高原煤初级质量等具有重大意义。此项工程的实施,可为矿井后期地表移动变形控制提供关键依据,是陕西地区在矸石分选及就地充填领域的一次重要探索,对于引领关中地区矸石充填绿色技术发展,进一步完善矿区绿色开采体系提供了技术支撑,对推动科技进步和企业发展的深度融合、推动智能化水平的不断提高、推动公司高质量发展具有重大意义。(赵倩 杜海波)
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08-05陕煤集团黄陵矿业发电机组跻身全国火电“AAA级”优胜机组行列
近日,从中国电力企业联合会发布的“2019年度电力行业循环流化床发电机组能效对标结果”中获悉,陕煤集团黄陵矿业发电公司300MW电厂1号机组首次获得300MW级亚临界空冷供热CFB锅炉机组“AAA级”优胜机组,成为2019年陕西省内唯一一家跻身“AAA级”优胜机组行列的企业。据悉,本次对标竞赛活动由中国电力企业联合会科技开发服务中心和中国电力企业联合会循环流化床发电技术委员会组织,对2019年度电力行业循环流化床发电机组能效水平进行综合评比,主要涉及机组可靠性、经济性、运行指标、环保性、粉煤灰及灰渣综合利用五个方面,包含等效可用系数、非计划停运小时、机组可用小时、供电煤耗、厂用电率、粉煤灰利用率等关键技术监控指标。通过评选出各等级优胜机组,促进各发电企业相互学习,取长补短,持续推进循环流化床发电行业的科技进步和健康发展。本次1号机组被评为优胜机组,充分体现了该公司在安全、生产、科技等方面的综合管理处于全国良好水平。作为黄陵矿区电力生产单位,陕煤集团黄陵矿业发电公司以“优化运行指标、提高机组效率、降低生产成本”为重点,对标国内一流标杆企业,从指标优化、运行调整、系统改造等方面入手,制定实施凝结水泵滑压运行等20项技术措施,完成点火风道膨胀节优化、电袋除尘器变频改造等8项节能改造项目,机组能效水平不断提高,经济指标持续优化;采用能源合同管理,实施给水泵、一二次风机等12台大型电机高效节能变频改造,实施后厂用电率约下降2%,供电煤耗降低8克/度;积极开展对标工作,组织各级管理人员、业务、技术骨干,分批前往山西平朔、广州宝丽华等6个电厂对标学习,加快对标成果转化应用,实施了流化风系统优化等建议25条,首次实现28小时零油耗启停调峰。同时,该公司结合机组运行实际,深入开展运行现状分析,加大成本指标、能耗指标管控,将各项指标逐级分解,明确专业、班组、岗位各项指标控制基准值及标杆值,落实各阶段提升目标;以 “创优工作室”等创新平台为载体,成立专业攻关小组,开展专项技术攻关15项,解决了高压主汽门反馈异常、锅炉床温分布不均等问题,并通过实施科技项目和开展技术攻关,加快了电力专业技能人才的培养;将生产成本指标与“值际小指标”竞赛活动相结合,对出现的指标偏差,分清责任主体,细化量化考核,形成“比指标、控成本、争先进”的竞争机制,充分调动了一线职工的主动性和积极性。下一步,该公司将按照“五个创新”要求,以建设“智慧电厂”为目标,聚焦一流、务实创新,继续深化能效对标工作,分析和研究改进措施,努力提高设备可靠性和机组效能水平,争当引领行业发展的排头兵。(胡红军 程斌)
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08-05重装集团党委中心组举行“以案促改”第一次专题学习研讨
8月5日上午,重装集团党委理论中心组以“弘扬延安精神、净化政治生态”为主题,举行了“以案促改”第一次专题学习研讨会。公司领导班子成员、副总师,机关党群部、纪委负责人参加会议。会议由公司党委书记向新刚主持。会上,公司董事长李德锁以《大力弘扬延安精神,营造良好发展氛围》为题作了主题发言。他指出,延安精神是我们党的宝贵精神财富,是党的性质和宗旨的集中体现,是党的优良传统和作风的集中体现,承载着中国共产党人的初心使命,蕴含着推进全面从严治党的重要动力。就如何将延安精神转化为推动重装集团高质量发展动力,李德锁提出三点意见:一是领会延安精神的新时代内涵,坚定理想信念。用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,不折不扣执行省委和集团公司各项决策部署,提升责任担当,迎难而上,勇担重任、推进工作,以企业核心工作的进一步突破推动重装集团高质量发展迈出更大步伐。二是坚持用延安精神净化政治生态,推动全面从严治党向纵深发展。按照省委、集团公司党委部署,扎实开展“四个查一查”工作,特别是要树立正确的选人用人导向,严格按照程序讨论决定干部任免事项,认真落实好干部标准,打造政治过硬、纪律严明、本领高强的高素质干部队伍,为重装集团高质量发展提供敢于干事创业的干部基础。三是扎实开展以案促改的各项工作,为创建国内一流、具有国际竞争力的创新型能源装备制造企业营造良好氛围。提高政治站位,迅速把思想和行动统一到中央精神、省委和集团公司党委要求上来,不断增强开展以案促改的政治自觉、思想自觉和行动自觉。认真查摆整改自身存在的突出问题,真正改出登高望远、充满信心,改出革除旧弊、焕发新生,改出促进发展、创业创新。李德锁强调,作为重装集团的“关键少数”,要把以案促改放在心上、抓在手上,进一步用延安精神锤炼党性、淬炼灵魂,把解放思想、实事求是作为干事创业的出发点和落脚点,带领重装集团广大干部职工,为重装集团高质量发展做出新的更大贡献。公司党委副书记、工会主席付晓阳在发言中结合工作实际,谈了四点体会。一是旗帜鲜明讲政治,把增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”落实到行动上。二是切实把习近平总书记对陕西提出的五项要求转化为推动重装集团高质量发展的实际成效。三是以真抓实干的精神,推动企业中心工作取得新进展。四是弘扬延安精神,净化政治生态,营造风清气正的干事创业环境。公司副总经理李树恺在发言中讲到,各级党员领导干部要深入学习习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神,做到学思用贯通、知信行统一,自觉用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作,切实把学习成效落实到生产经营、成本管控等各项工作中,把学习成效转化为推动重装集团高质量发展动力。向新刚在总结会议时指出,以案促改工作是全省各级党组织当前的一项重大政治任务,是广大党员干部的一堂廉政教育必修课。重装集团要按照省委、集团公司各项安排部署,结合公司实际,抓紧抓牢抓实抓出成效。他强调,作为党委理论学习中心组成员,要切实把学习习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神和《习近平谈治国理政(第三卷)》中“谈从严治党”有关文章结合起来,全面系统学,深入思考学,联系实际学,不断提高政治站位,认真汲取案例教训,反思检验自己。要通过以案促改,改出重装集团上下锐意进取的精气神,改出良好的干事创业氛围,改出完成全年各项工作任务的坚定信心。研讨前,与会人员学习了习近平在中共十九届中央纪委四次全会上的讲话要点以及省委以案促改工作有关文件。(武宇新)
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08-04陕煤集团党委理论学习中心组举行第三、第四次以案促改专题学习研讨会
8月4日,陕煤集团党委理论学习中心组举行以案促改第三、第四次专题学习研讨会议。集团党委书记、董事长杨照乾主持会议并讲话。集团公司党委理论学习中心组全体成员参加会议。会上,中心组成员分别围绕“强化党的作风建设,营造气正风清良好发展氛围”和“坚持新时代党的组织路线,凝聚创建世界一流企业人才力量”两个主题,进行学习研讨。杨照乾在讲话中指出,学习教育要贯穿于以案促改工作始终。各级党员领导干部一定要牢固树立在党意识,全面维护和巩固党的领导和加强党的建设。对于加强企业党建工作,杨照乾强调:一是要毫不动摇加强党的政治建设。各级组织要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,通过专题学习培训、学习报告会和使用学习强国等线上线下形式,使习近平总书记最新重要讲话精神进企业、进车间、进班组,推动动习近平新时代中国特色社会主义思想在武装头脑、指导实践、推动工作和理论创新上见实效。二是要坚定不移强化干部队伍建设。对我们陕煤来说,目前正处在创建世界一流企业的历史关口,也可以说我们正面对着数十年未有之大变局、大机遇。要想实现既定发展目标,自然需要一支对党忠诚、敢于担当、能力突出的干部人才队伍。这就要求我们要坚决贯彻落实新时代党的组织路线,把好选人用人关口,为集团发展提供坚强有力的人才保障。三是要坚持将全面从严治党向纵深推进。各单位党委要全面落实《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》,强化守土有责、守土担责、守土尽责的政治担当,不折不扣落实全面从严治党主体责任。四是要严格自律强化个人作风建设。各级领导干部要常补“精神之钙”,筑牢“信仰之基”,守住守牢共产党人的“精神高地”。要强化理论武装,始终把理论武装作为头等大事,认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是关于党风廉政建设的系列重要论述,深刻把握其中蕴含的立场观点方法,内化为坚定的政治信仰、正确的价值取向、做人的行为准则,转化为观察、分析和处理重大问题的强大思想武器,真正把作风建设要求落实到一言一行、一举一动上。(梁新星)
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08-04陕煤集团荣获2019年度全国国有企业党建课题研究成果一等奖
近日,全国党建研究会国企党建专委会2019年度党建课题研究成果评选揭晓,由陕煤集团报送的《关于混合所有制企业党建工作探析》,荣获2019年度全国国有企业党建课题研究成果一等奖,这是集团公司党建研究工作实施“走出去”战略取得的重大研究成果。近两年来,陕煤集团党委立足国企党建工作高质量发展,以服务党委决策和解决基层问题为出发点,创建党建工作研究机构,成立上下两级党建工作研究中心,最大限度整合企业内外各方研究力量;创新党建工作研究机制,采取“点题研究”与“自主研究”相结合的方式,聚焦国有企业党的建设、思想政治工作和企业改革发展中的重点、热点和焦点问题,以各课题组为单位开展深层次的理论研究、实践探索,形成深层次、高质量研究成果,此次获得一等奖的项目就是神木煤化工公司课题组承担的研究成果;创办党建工作实用性探索性会刊《陕煤党建》,同时在集团网站创办“陕煤政研精品行动”栏目,为党建研究工作开辟交流、展示、共享、碰撞的平台。同时,陕煤集团党委积极采取“走出去”战略,向全国党建研究会、陕西省政研会,以及中煤政研会、中化政研会等各类党建思政研究平台,推报有价值、有深度、有分量的陕煤优秀政研成果,在为集团高质量发展积极发挥“思想库”和“智囊团”作用的同时,为全省乃至全国国有企业党建研究工作提供“陕煤智慧”,不断提升陕煤党建政研工作的品牌力和影响力。据悉,此次全国党建研究会国企党建专委会2019年度党建课题研究成果,共评选出一等奖10篇、二等奖15篇、三等奖22篇。(张庆东)
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08-03全质办质检党支部组织开展主题党日教育活动
为丰富党员组织生活,提高支部凝聚力,增强党支部的战斗堡垒作用,8月2日,全质办质检党支部组织全体党员、入党积极分子开展“传承红色基因,争做时代新人”主题党日教育活动。全体党员和入党积极分子赴蓝田葛牌镇区苏维埃政府纪念馆参观学习,追寻革命先辈足迹,重温入党誓词,感悟党的初心与使命。葛牌镇区苏维埃政府是中共鄂豫陕西省委率领中国工农红军第二十五军,在革命先烈吴焕先、徐海东、程子华等同志的率领下于1935年2月长征入陕在关中地区创建的第一个红色政权,也是关中地区最早的红色革命根据地。它的建立,为帮助红军扩建、保存红军实力、配合中央红军战略转移做出了重大贡献。在讲解员带领下,全体人员先后参观了三个展厅,通过观看馆内实物陈列、历史档案照片,聆听讲解,馆内一页页珍贵文件、一件件革命先辈留下的文物,让全体人员不时驻足凝视,细细品读,深刻体会了革命先辈们坚定执着的理想信念和艰苦卓绝的革命精神。随后,在支部书记的带领下,全体党员面向党旗庄严宣誓,重温入党誓词。通过此次参观学习,坚定了全体党员的理想信念,提升了全体党员的党性修养,增强了党员发挥模范带头作用的使命感和责任感。党员们纷纷表示在今后的工作中,要自觉传承红色基因,争做时代新人,要大力弘扬长征精神,立足本职,爱岗敬业,开拓进取,在各自工作中做出自己应有的贡献。(刘云)
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08-03机加二分公司党支部组织主题党日活动
为丰富党员组织生活,增强党支部的战斗堡垒作用,机加二党支部开展“缅怀革命先烈,传承红色基因”主题党日活动。组织党员赴蓝田葛牌镇区苏维埃政府纪念馆参观学习,缅怀革命先烈,追寻革命先辈足迹,感悟党的初心使命,开展现场教育活动,使红色精神走进党员的内心。在葛牌镇区苏维埃纪念馆,党员同志重温入党誓词。随后,在讲解员带领下,先后参观了三个展厅,通过观看实物陈列、历史档案照片,聆听讲解,了解到这里是中国工农红军第二十五军在革命先烈徐海东、程子华、吴焕先等同志率领下于1935年2月长征入陕西在关中地区创建的第一个红色政权,也是关中地区最早的红色革命根据地。它的建立,为帮助红军扩建、保存红军实力、配合中央红军战略转移做出了重大贡献。通过参观学习,党员们再次重温中国共产党在艰苦斗争岁月中的革命历史,缅怀老一辈无产阶级革命家的光辉业绩和卓越功勋,体会革命先辈们坚定执着的理想信念和艰苦卓绝的革命精神,思想得到洗礼,理想信念更加坚定,党性修养得到提升。这是一堂无比生动、鲜活的现场党课,广大党员同志深受启发,纷纷表示:一定要珍惜今天来之不易的幸福生活,继承和发扬老一辈革命家的光荣传统和优良作风。在今后的工作中要继承和发扬革命先烈的战斗革命精神,不忘初心砥砺前行,牢记使命不懈奋斗。(高毅攀)
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08-03公司顺利取得IECEx体系证书和CNAS实验室证书
近日,从国家矿用产品安全标志中心和中国合格评定国家认可委员会传来喜讯,公司5月下旬开展的IECEx体系和6月上旬开展的CNAS国家实验室外部监督评审工作,各项现场审核和整改资料已顺利通过国家标准要求,证书已发放至公司。CNAS国家实验室审核是为了保证公司计量理化检测中心实验室涉及的化学ICP检测、碳硫分析、金相脱碳层检测、洛氏硬度检测等四个实验可以符合国际要求而建立。证书的持续获得证实了公司的出口产品已获取国际认证,建立的体系也符合国际要求,说明了公司在化学、金相检测等方面已获得国家认可,将为公司产品的出口提供有力保障。近年来,全质办扎实做好各项体系审核工作,曾先后多次组织相关人员进行标准培训学习等,旨在进一步加深各部门对体系工作的理解,推动公司各项体系审核工作顺利完成。(刘云)