9月22日，受省委常委、省委宣传部部长、省委全面依法治省委员会守法普法协调小组组长牛一兵同志委托，省委普法办常务副主任、省司法厅副厅长师建平带领省“七五”普法第二检查验收组，对省国资系统“七五”普法工作进行检查验收，并在陕煤集团召开检查验收工作汇报会。省委普法办常务副主任、省司法厅副厅长师建平实地调研，省国资委主任刘斌、副主任韩绍安、陕煤集团总经理严广劳陪同会前，检查验收组实地查看了陕投集团、延长石油、陕煤集团等企业，了解“法律进企业”、法治信息化平台建设、法律风险防控体系建设、法治宣传教育等情况。检查验收组对“七五”普法规划实施期间省国资委在防范重大法律风险、依法治企、法律顾问制度、法治文化建设等方面所做的工作和取得的成效给予充分肯定。省委普法办常务副主任、省司法厅副厅长师建平讲话检查验收组就认真做好“七五”普法总结验收工作提出三点要求。一要进一步提高政治站位。要从增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的高度，深入学习领会、准确把握习近平总书记全面依法治国新理念新思想新战略，用以武装头脑、指导实践、推动工作。要认真贯彻落实习近平总书记关于普法工作的重要指示精神，创新宣传形式，注重宣传实效，深化全面依法治省实践，加快建设更高水平的法治陕西。二要进一步提升普法水平。要高标准抓好本系统内“七五”普法总结和检查验收工作，严格按照检查验收工作方案要求，逐一对照考核评估指标体系内容，全面自查、有针对性地采取改进措施，高质量完成各项工作任务，为迎接全国“七五”普法总结验收奠定良好基础。三要进一步落实普法责任。要以“七五”普法总结和检查验收为契机，认真落实党政主要负责人履行法治建设第一责任人责任，落实“谁执法谁普法”的普法责任，把工作部署到人，责任落实到人，措施具体到人，切实提高普法工作实效，确保“七五”普法工作圆满收官，为奋力谱写陕西新时代追赶超越新篇章营造良好的法治环境。省国资委主任刘斌、副主任韩绍安省国资委主任刘斌参加检查验收活动，省国资委副主任韩绍安就省国资系统“七五”普法工作开展情况进行汇报，省国资委二级巡视员张黎主持汇报会。省国资委及陕煤集团、延长石油集团、陕投集团有关部门负责人参加会议。(汪琳 马一飞)

刊登于2020年9月17日中国能源网西煤机公司以技术和管理创新为主线、高质量发展为培训重点。西煤机公司工艺技术人员这样说。西煤机公司紧紧围绕产品发展和关键技术研发实际需求。西煤机公司高度重视人才队伍建设，立足实际，突出“选才、育才、用才”三个重点，通过全方位挖掘和培养大批高技能人才，创新选拔和激励高技能人才的方式，不断优化人才成长环境，为西煤机公司打造世界一流高端煤机装备制造基地提供坚强的人才支撑。开启“N+1”模式西煤机公司积极发挥西煤机管理学院作用，全年培训伊始，就对“学什么、怎么学、如何学”做出清晰定位。制定了制度培训、职业化培训、专业知识与技能培训、安全培训四大类，36项具体内容分阶段的全面培训计划。为最大程度降低疫情对职工素质提升工程的影响，西煤机公司打破传统培训模式和思维，开启“N+1”模式，积极探索新型培训渠道和形式，借助互联网等，组织开展了31776课时的线上培训，共涉及管理、操作人员622人。“这次培训主要讲述了冷处理的目的、冷处理前后的工艺流程等内容，理论知识与实际操作相结合，让我们对冷处理知识有了更深层次的理解，希望以后多开展其他相关知识的培训。”热加工分公司技术工人在培训后开心地说。自年初以来，西煤机公司以技术和管理创新为主线、高质量发展为培训重点，针对管理、技术、操作人员，开展了线上培训APP使用、高精尖设备维修、数控车工软件、安装质量专题、PDM系统应用等54项培训，参加培训2195人次，培训覆盖率达90%以上，有效推动西煤机人才队伍的成长。广开渠道觅英才近年来，西煤机公司紧紧围绕产品发展和关键技术研发实际需求，积极引进人才，疫情期间，西煤机打破了时间、空间、地域限制，采用电话视频面试，开展线上校园招聘，共招录本科46名专业技术对口的硕士和本科生。近日，西煤机公司发布公告，公开招聘机械设计制造及其自动化、机械电子工程等专业的机械工程师和电气工程师硕士研究生，通过不断加大专业人才引进力度，为西煤机公司高质量发展做好人才储备。面对高水平创新人才不足，科技领军人才匮乏这一实际情况，西煤机公司一方面针对关键环节的技术突破及生产制造中疑难问题，大力引进高层次人才，今年，引进研发领域专业技术专家3名。另一方面为加快生产一线技术人员成长，将符合任职条件的分公司技术人员统一纳入公司技术系统进行管理考核，实行分公司和技术系统双重管理模式。对技术系统技术员缺乏一线经验的，实行下基层到一线锻炼一年以上锻炼。通过技术系统“能进能出”机制，择优考核使用，有效提升了技术创新能力，助力西煤机产品升级。激活发展“动力源”“工资高了，干劲也就更足了，咱也要对得起这份工资不是。”“可不是，我看了咱公司新修订的岗位晋升办法了，只要好好干，干出成绩，还能升职呢！”西煤机公司工艺技术人员这样说。根据高质量发展要求，围绕“三项制度”改革工作思路，西煤机公司对原有的员工岗位晋升管理办法进行了修订，新制度的执行，在解决了部分岗级任职资格已不能满足现状、岗位等级晋升与员工日常奖惩缺乏挂钩考核等问题的同时，进一步畅通和拓宽晋升通道，调动员工工作的积极性和主动性。近日，西煤机公司各序列申报岗位晋级354人，通过工作表现、工作能力、综合评价等方面的初审、复审和考核，314人实现岗位晋级。“‘西煤机工匠'对我来说，不是荣誉，而是责任，在以后的工作中，我会更加努力，和班组成员一起解决技术难题，帮助大家共同提高！”今年获得“西煤机工匠”的机加二分公司王辽军开心地说。为将工匠精神融入到西煤机生产各环节，西煤机公司不唯学历、年龄、资历、技能等级，把品德、技能、业绩作为衡量的主要标准，面向全公司直接生产岗位上的员工，开展了“西煤机工匠”年度评选。今年，公司对评选出的10名“西煤机工匠”每人发放1万元奖励。各项举措的有效实施，使典型示范引领作用在实际工作中不断扩大，有效激发了员工干事创业的活力。

为了喜迎双节的到来，丰富职工文化生活，缓解平时工作的压力，加强职工彼此之间的交流。近日，机加一分公司举办了“迎中秋，庆国庆”滚铁环比赛。此次活动设置了简易可行的比赛规则，两人为一组进行比赛，结束后根据规则评选出用时短的前六名。比赛中，现场气氛十分活跃，参赛队员全力以赴，激烈对抗，所有人的目光都集中在滚动的铁环上，同事之间相互鼓劲、加油声、鼓劲声和呐喊声一浪高过一浪。活动结束，依次给予了奖励。机加一分公司举办这次活动既为祖国母亲祝福，又让职工愉悦了身心，并使之成为促进职工之间沟通、增强情感交流的桥梁，更是展现出了机加一分公司全体职工积极向上、敢于拼搏的精神面貌。（田博）

近日，重装集团党委以深入学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话精神为主线，以周密部署详安排、强化督导全覆盖、真抓实改见实效为着力点，把以案促改工作作为当前一项重要政治任务抓紧、抓实、抓细，扎实推进以案促改工作走深走实，确保取得实实在在的成效。坚持问题导向 细化任务责任重装集团党委制定并印发了以案促改工作执行方案、任务清单，确定了七方面共72项具体措施，逐项明确牵头领导、牵头单位、责任单位、责任人和完成时限。在此基础上，以案促改领导小组又制定了专题学习教育实施方案、专题民主生活会实施方案以及“四个查一查”工作方案等。所属各级党组织对照重装集团党委执行方案，制定了工作措施，建立了问题清单、任务清单和责任清单，做到了任务到人、责任到岗、要求到位。强化督促指导 加强任务落实为推动以案促改工作落到实处，重装集团以案促改领导小组召开了对集团公司集中督导检查现场反馈问题的专题研讨会，再次充实工作专班力量，从综合管理部、企管规划部、审计室、督查室等部门增补工作专班人员推进以案促改工作，制定重装集团以案促改工作指导操作图，督办工作制等，明确由5个工作组对8个方面内容分工督促指导，由专人督导对接，电话指导跟进。8至9月份，重装集团以案促改工作专班2个督导检查组，对所属8家企业以案促改工作开展情况进行了督导检查，严格对照公司以案促改督导检查考核细则，对13个方面51项具体内容进行了督导检查。同时，紧盯牵头部门，实行“一周一督促一报告一提醒”，强化跟踪落实，逐条挂号销账，做到真抓实改，确保工作任务落实落地。健全体系建设 突出整改实效重装集团按照以案促改《执行方案》要求，围绕“四个查一查”“四个专项工作”等重点工作，持续健全完善“三个体系”建设，从制度层面切实加强和完善企业决策体系、内控体系、责任追究体系建设，对现有制度开展梳理。自开展以案促改工作以来，截止目前已制定、修订完善制度办法27项，通过完善一批行之有效、特色突出的工作制度，不断扎紧制度的笼子。重装集团所属各级党组织，始终将克服形式主义、官僚主义作为干部监督监察、考核考察的重要内容，把日常监督检查与重点工作任务结合起来，对干部群众反映强烈的问题全面排查，立行立改，突出整改实效，切实解决一批突出问题，努力营造风清气正的良好政治生态，扎实推进以案促改工作。（重装纪委宣）

9月18日，陕煤集团在西煤机公司召开采掘装备配件保供座谈交流会。陕煤集团企业管理部副总经理高志兴、陕煤股份副总经理王联合，陕煤物资集团副总经理杨宸，西煤机公司董事长杨会武、副总经理高新荣、白虎，铜煤机董事长张碧英、蒲白煤机总经理苏乐等相关人员参加会议。会议由杨宸主持。陕煤物资集团物资管理部部长史东贤通报了重装集团所属西煤机公司、铜煤机公司和蒲白煤机公司的采掘设备自制件、外协件商务谈判、供应商考察情况。西煤机公司、铜煤机公司和蒲白煤机公司分别就配件代储数量、订单周期合理性、代储代销时间超过配件保质期导致质量问题、配件价格和相关建议等进行了发言交流。杨会武对上级的关心和支持表示感谢。他说，西煤机会以保证矿方生产为前提开展各项工作。西煤机配件的材质和工艺与其他厂家不同，价格也不同，特别是大设备配件的价格。他表示，公司配件价格体系是全国范围的统一价格，西煤机会完全遵循陕煤集团保证生产、提高矿区效益的原则，提高配件供应保证矿区生产。杨宸在主持会议时指出，这次的配件价格谈判分为自制件、生产厂家进口配套件和配套进口件三部分。谈判过程中，组织团队到各矿业公司和没有历史价格的厂家进行现场实地考察，形成情况说明。陕煤集团下发文件的初衷是改变采掘设备用原厂配件数量和实际采购量差距悬殊的情况。物资集团会与使用单位落实有保质期产品的代储代销时间和数量，沟通协调好配件保供工作。王联合表示，对于陕煤集团的决定，陕煤股份公司会按照要求严格执行。陕煤集团所属矿业单位把计划上报到物资集团，由物资集团统一采购，按时供应。原采购模式不变，具体采购途径由陕煤集团决定。陕煤股份公司完全响应陕煤集团要求，进一步捋顺采购流程，严格落实降低采购成本、现金支付和降低原价等具体要求，做好物资供应各项工作。高志兴在讲话中指出，陕煤集团要求从逐步扩大集中采购范围，加强直采，保证采掘设备配件保供三方面开展工作。陕煤集团全力以赴支持重装集团的配件保供工作，提供全方位的服务。同时，双方也要落实执行到位。他强调，调价机制会随着市场价格而变化，通过协商沟通，配件价格要确定在比较公允的范围。物资集团代销周期问题和订货时间问题很重要，供应商和生产企业对所供产品要进行预判，及时代储代销，解决仓储管理资金占用问题。物资集团要多沟通生产厂家和使用单位，利用现代化方式调订。采掘设备配件保供工作的核心是落实执行，过程中遇到问题，要及时调整和协调。达到陕煤集团降成本、提效益，生产企业保证供应，提高效益的目的。（李思远）

按照重装集团党委关于以案促改工作的统一部署和安排，9月17日下午，工程技术公司党总支召开赵正永严重违纪违法案以案促改专题民主生活会。重装集团副总经理李树恺到会指导，工程技术公司领导班子成员参加会议，党群工作部负责人列席会议，会议由公司党总支书记、总经理任跃武主持。公司党总支高度重视以案促改工作，会前制定了《实施方案》，对以案促改工作和召开专题民主生活会作出全面部署。班子成员认真学习相关文件，在深入自查、征求意见、谈心谈话基础上撰写对照检查材料和个人发言提纲。会上，任跃武首先对会议筹备情况进行汇报，并围绕“六个聚焦”和“四个查一查”等方面，代表领导班子作了对照检查，深入剖析问题，提出整改措施。随后，班子成员逐一对照检查并开展批评和自我批评。李树恺在点评讲话中指出，工程技术公司本次专题民主生活会准备充分，材料充足，主题突出。查找问题深刻、整改措施具体、民主氛围浓厚，通过批评和自我批评，达到了增进团结的目的。他强调，一定要高度重视并全面加强以案促改工作，全体领导班子成员要树牢“四个意识”，坚定“四个自信”、做到“两个维护”。认真汲取案例教训，反思检验自我，持续巩固深化以案促改工作成果，推动全面从严治党不断向纵深发展，切实把整改成果转化为推动公司高质量发展的不竭动力。最后，任跃武代表领导班子作表态发言，他指出，本次以案促改专题民主生活会后，我们要继续坚持问题导向，切实做好意见整改，确保改出责任担当，在企业营造风清气正的良好氛围。他强调，在今后的工作中我们要聚焦党总支管党治党主体责任落实情况，深入开展“四个查一查”，抓好“四个专项工作”，整改检视查摆出的突出问题，切实增强整改落实成果的运用和转化，着力推进各项工作再上新台阶，为重装集团圆满实现“3331”创新发展规划以及“63141”发展目标贡献力量。会后，李树恺还为大家带来一堂“三线精神”专题党课，他从“三线精神”的发展历程、内涵以及对工作的启迪等方面对“三线”建设和“三线精神”的重大意义进行了深入剖析，并强调“三线精神”是在“三线”建设的伟大实践中长期孕育的一种行为规范、价值标准和共同信念，要大力弘扬“三线精神”，把握煤炭行业智能化发展趋势和市场规律，进一步加快产业结构调整，紧跟智能化、数字化建设步伐，坚决实现高质量发展目标。（楚惠琴 张宵）

9月17日，陕煤集团化工企业2020年环保知识竞赛预赛、决赛在陕化公司举行。本次活动由陕煤集团主办，化工集团与陕化公司共同承办，化工板块所属单位组成的14支代表队参赛。陕煤集团副总经理袁广金，陕煤集团总经理助理、化工集团公司董事长梁玉昆，化工集团公司总经理张立岗，陕煤集团环保监察部总经理石尚龙以及各化工单位环保分管领导及主管部门负责人观看决赛并出席颁奖仪式。陕化公司党委书记、董事长、总经理屈战成致欢迎词。陕西省生态环境厅环境科学研究院副院长宋东刚、陕西省生态环境厅环境监测中心站副站长高研芬、西北政法大学环境法律与政策研究中心主任丁岩林、渭南市生态环境局副局长冯江涛、渭南市生态环境局华州分局局长左煜应邀观摩竞赛活动。此次竞赛分为个人必答、小组共答、速答、抢答、看图及风险题共六个环节，竞赛主要涉及生态环境保护相关法律法规、标准规范、政策文件及集团公司安排部署的各项环保重点工作等，题目内容重点涵盖了习近平总书记关于生态文明建设重要论述、来陕考察重要讲话精神及对秦岭生态保护提出的新要求；“水十条”“气十条”“土十条”等与企业绿色发展紧密相关的各项法律法规条款及标准规范；近年来中省及各级地方政府主管部门下发的环保政策性、指导性文件内容；陕煤集团及化工集团2020年环保重点工作及相关文件内容；日常环保设施操作及管理专业技术知识等五个方面，旨在全方位考察参赛选手的知识功底，深入贯彻落实国家环保工作精神和环保要求，营造良好的学习氛围，提高广大干部职工综合素质能力，巩固环保管理成果。在全天的竞赛中，14支代表队分两场进行预赛，每场预赛产生的前三名进入决赛。活跃而激烈的竞赛气氛让现场300余名观众绷紧了心弦。台上，参赛选手们紧张而激烈地比拼，语言流利、沉着应对、精准答题，在决赛的风险题环节中，6支代表队更是你追我赶，一次次把比赛推向高潮。台下，观众互动环节现场观众你争我抢、气氛活跃，掌声和欢笑荡漾在会场。竞赛活动检验的是集团公司各化工企业参赛选手的环保知识和业务水平，更让“绿水青山就是金山银山”的理念深入人心。最终，北元化工公司代表队以优异的成绩夺得一等奖，渭化公司代表队和陕化公司代表队获得二等奖，神木能源公司代表队、黄陵煤化工公司代表队、陕焦公司代表队获得三等奖。陕化公司和神木产业公司获优秀组织奖。袁广金在讲话中指出，建设生态文明是关系人民福祉、关系民族未来的大计，生态环境保护是功在当代、利在千秋的事业。近年来，化工集团及各企业坚持以习近平生态文明思想为指导，深入贯彻落实中省及集团环境保护系列工作安排部署。按照“全面达标、全力创标、全部利用”的工作思路，投入大量的人力、财力、物力和精力，扎实推动解决生态环境突出问题。尤其是近两年，先后投入40余亿元，实施了460余项提标改造项目，企业主要污染物实现了全面达标排放，渭化、陕化、蒲化等企业达到“超低排放”水平，黄河流域涉水企业污染防治减排工作也取得了实质性进展。袁广金要求，各化工企业要以此次竞赛为契机，牢固树立绿色发展理念，振奋精神，自加压力，全面落实各级环保主体责任，持续夯实环保管理基础，奋力开创环保工作新局面，为集团高质量发展和争创世界一流企业作出更大的贡献。（梁新星原小虎丁菲）

9月17日，陕煤集团“学法规、抓落实、强管理”安全知识及事故案例讲评竞赛暨2020年“百日安全”活动启动仪式在铜川矿业公司成功举办。陕煤集团副总经理王世斌，陕煤集团总经济师、安全监察部总经理杜平，陕煤集团、陕西煤业有关部门负责人，集团煤炭板块8家企业的有关领导及参赛选手、现场干部职工共计400余人参与了本次活动。王世斌致开幕词并作2020年“百日安全”活动动员讲话。他指出，举办本次活动的目的旨在深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，进一步提升集团公司安全管理水平。本次活动既是对集团开展“学法规、抓落实、强管理”活动综合成效的检验展示，并同步启动2020年“百日安全”活动，充分体现了陕煤集团和陕煤股份公司实现全年安全工作目标，取得集中整治成果的坚定信心。他要求，所属各企业要坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条不可逾越的红线，树牢“生命至上、安全第一”思想，坚持把安全作为第一要求、第一责任和第一标准，结合今年安全工作情况，谋划好2021年煤矿安全生产准备工作，围绕“风险零失控、过程零隐患、安全零伤亡”的工作目标，健全完善机制，全面贯彻落实集团公司安全管理十条红线规定，扎实开展安全生产各项重点工作，围绕高质量发展、实现本质安全，不断推动煤矿安全治理体系和治理能力现代化，保障企业安全发展和年度安全目标的实现。在上午举行的“学法规、抓落实、强管理”安全知识竞赛环节，8家矿业公司由“五职矿长”和救护队管理人员组队而来的48名参赛选手，通过“精彩亮相”“风采依旧”“爱拼必赢”“反败为胜”的两轮必答题、一轮抢答题和一轮风险挑战题的竞技比拼展开了激烈角逐。竞赛中，各参赛代表队参赛队员精神饱满、声音洪亮，思维清晰，沉着应答，其中在必答环节，正常发挥，比分平稳；抢答环节，紧张激烈，拉开差距；挑战环节，顽强拼搏，奋力追击。整场比赛，既充分展现了选手们对安全知识的熟练掌握和扎实功底，又彰显了良好的团队协作精神风貌。比赛期间为缓解紧张激烈的竞赛气氛还穿插了精彩的文艺节目，并进行了现场观众互动答题，现场气氛热烈，掌声此起彼伏，观众喝彩声声。安全知识竞赛结束后，举行了2020年“百日安全”活动启动仪式。与会人员在“落实主体责任，管控重大风险，消除事故隐患，确保实现‘百日安全’活动目标”的横幅上郑重签名，以坚定的信心和坚强的决心，在关注安全、保障安全、聚力发展的良好氛围中奏响了坚决打好“百日安全”攻坚战的强音。在下午举行的事故案例讲评竞赛中，各单位通过选取近五年来在本单位发生的相关事故案例，借助PPT或视频动画，运用舞台声光效果，以情景再现的方式，通过还原事故，以及对事故基本情况、具体经过的再现，对事故原因的透彻分析、对事故教训启示的全面深刻总结、对防范措施的条分缕析梳理，使大家通过“讲、演、评”相结合的案例警示和生动讲评，在接受教育和深刻反思中，进一步增强了对安全工作重要性的认识、对事故危害性的警醒，并从思想和心灵深处产生震撼、引发共鸣，再次敲响了“生命至上、安全第一”的警钟，进一步形成了关注安全、关爱生命、安全发展的思想自觉和行动共识。在“学法规、抓落实、强管理”安全知识竞赛的比拼角逐中，韩城矿业公司获得团体一等奖，澄合矿业公司获得团体二等奖，蒲白矿业公司获得团体三等奖，铜川矿业公司获得优秀组织奖。在个人奖中，榆北矿业公司小保当二号煤矿生产副矿长王高伟获得个人一等奖；铜川矿业公司下石节煤矿总工程师赵玉桃、澄合矿业公司山阳煤矿总工程师肖俊、彬长矿业公司胡家河煤矿总工程师席国军分获个人二等奖；陕北矿业公司韩家湾煤炭公司机电副矿长李学锴、蒲白矿业公司西固煤业总工程师魏建虎、韩城矿业公司王峰煤矿总工程师曹新奇、桑树坪煤矿救护中队队长张栩栩、桑树坪煤矿安全副矿长张志强分获个人三等奖。在事故案例讲评竞赛中，铜川矿业公司摘得案例讲评一等奖，彬长矿业公司、韩城矿业公司分获案例讲评二等奖，澄合矿业公司、陕北矿业公司、蒲白矿业公司分获案例讲评三等奖。在热烈的掌声中，与会领导为获奖单位和获奖选手颁发了获奖证书。（巨宏伟）

9月16日，陕煤集团召开以案促改工作专班工作推进会。会议的主要任务是：深入贯彻落实集团公司党委《关于深入贯彻落实中央“两个通报”精神切实做好赵正永严重违纪违法案以案促改工作的执行方案》的要求，总结阶段性工作开展情况，安排部署下一阶段各项工作任务，扎实推动以案促改工作取得实效。集团公司党委副书记、纪委书记王海帆，董事、党委工作部（组织部）部长王俐俐，总政工师、巡察工作领导小组办公室主任李永刚，机关各部门主要负责人，以案促改工作专班各工作组、督导检查组组长以及相关人员参加了会议。会议由党委副书记、董事尤西蒂主持。王海帆在讲话中对以案促改阶段性工作取得的成效给予了充分的肯定。他指出，从集团整体开展情况来看：工作安排扎实有效、查摆问题力求实效、关键节点措施到位、责任压力持续传导、督导检查全面覆盖；从所属单位开展情况来看：启动迅速、措施得力、重点突出、服务大局。各工作组和督导检查组能够按照以案促改工作领导小组和工作专班的要求，认真负责、严谨细致、主动作为、保质保量地完成既定工作任务。当前，随着以案促改工作进入见实效、见成果的重要阶段，还要清醒地认识到工作中存在的不足，持续深化思想认识，继续传导压力，不断夯实责任，在深度上下功夫，在精准上求突破，在落实上再发力。就持续扎实推进以案促改工作，他强调了三点意见：一是坚持以案警示，在学习教育中强化政治上的警醒。必须始终把思想政治建设摆在首位，把坚定理想信念作为终身课题，要在深学深悟在日常，触及灵魂抓警示，丰富载体激活力上下功夫。二是坚持以案为戒，在检视问题中强化思想上的坚定。坚持目标导向，持续认真查找问题，聚焦突出问题，紧盯关键环节，出实招、下猛药，坚持“不解决问题决不撤兵”原则，建立以案促改长效机制。三是坚持以案促改，在整改落实中强化行动上的自觉。围绕自查检视发现的问题，挂账销号，跟踪问效，坚决做到问题不见底不放过、解决不彻底不松手、整改不到位不罢休；完善制度，标本兼治，对现有制度进行全面审查、评估和清理，查漏补缺，持续健全完善“三个体系”建设；结合实际，把“以案促改”工作与安全生产、经营管理等中心工作结合起来，与推动高质量发展结合起来，以发展成果来考量以案促改工作成效。尤西蒂在讲话中指出，当前，以案促改工作已经进入关键时期，要始终保持一以贯之的工作劲头不断深化以案促改，做好“后半篇文章”，防止前紧后松的情况出现。就贯彻落实好会议精神和做好下一步以案促改工作，尤西蒂强调：一是要主动作为，在做深做细做实上狠下功夫。各工作组、督导检查组要结合各自实际，总结规律、创新思路、丰富载体，对以案促改专项工作安排再细化、再深化确保整改到位。二是要密切配合，在汇集协同之力上全力以赴。以案促改工作不仅工作组、督导组之间要密切配合，部门之间通力协作、相互配合也很重要。大家要以高度的政治责任感、良好的精神状态、扎实的工作作风，共同推动问题有效解决。三是要传达压力，在强化督导检查上再做文章。各督导检查组要持续深化思想认识、切实强化督导责任，严字当头、从严到底，按照“四不放过”的原则，确保以案促改工作高标准、高质量开展。四是要严格考核，在持续跟踪问效上力度不减。今年，要把以案促改工作开展情况纳入年度党建工作目标责任考核，对敷衍应付、推卸责任、整改措施不到位、制度执行不力的单位或个人进行严肃问责追究，不断推进全面从严治党向纵深发展。王俐俐就集团公司以案促改专题民主生活会召开情况和工作组、督导检查组工作情况进行了讲评和通报，肯定了成绩，指出了不足。同时，围绕形成闭环思维、拓展督导边际、搭建桥梁纽带、紧盯问题整改四个方面，对下一步以案促改工作提出了具体要求。会上，各督导检查组和工作组分别汇报了阶段性工作开展情况。（杨静 田文广）