为了进一步提高西煤机公司网络及信息系统安全工作水平，12月2日，西煤机公司开展了以“网络安全形势及有效应对”为主题的培训讲座。公司各部门负责人、高级主管及员工代表70人参加培训。培训邀请陕西省公安厅网络安全专家吕西平主讲。他解读了网络安全法的相关内容，利用丰富案例从多个角度为大家解读身边所面临的网络安全威胁。同时，针对不同的网络安全威胁，提出了有针对性的防范措施。通过此次网络安全培训讲座，提高了大家在工作中和日常生活中的网络安全防范意识，提升了应对网络威胁的能力。据悉，为保证公司网络及信息系统安全，公司将引入专业的网络安全咨询团队，开展全公司范围的网络安全检测工作，全面排查和整改公司网络安全隐患，完善网络安全管理制度，建立网络安全管理体系。（杨喆蔡瑞琛）

根据陕煤集团工作要求，近日，西煤机公司组织开展了工程系列职称申报工作。为做好职称申报工作，西煤机公司早部署早落实，及时组织召开职称申报工作会议，通过微信群转发《陕煤集团2021年工程系列职称评审工作的通知》文件，积极做好宣传指导和政策解释工作，调动广大专业技术人员申报的积极性和主动性。通过微信、电话等方式指导申报人员线上、线下申报，使申报人员能够清楚了解和掌握申报流程。申报过程中，经办人员强化责任意识，认真履行职责，及时回复消息，解决申报人员在申报过程中出现的问题，提高申报效率。在材料审核过程中，严格执行政策，对申报人员信息逐项核对、公示，确保申报材料真实、有效。据悉，此次职称申报共有35人参加，其中初级15人，中级7人，高级11人，正高级2人，初级职称由个人线下申报，中级、高级、正高级职称由个人线上申报。近年来，西煤机公司重视专业技术人才队伍建设，积极采取有效措施，扎实做好职称申报工作，确保把素质高、能力强、知识水平过硬的专业技术人才“评上去，推上来”，为公司高质量发展提供人才保障。（贾娟）

11月29日，西煤机公司召开安全生产、疫情防控及年终收官工作专题会。公司领导班子成员、各单位负责人参加会议。会议传达了近期上级有关安全生产会议精神，通报了国内外最新的疫情发展情况和公司疫情防控要求，对年终收官工作进行强化部署。公司领导班子成员分别回顾总结了各自分管工作，进一步指出工作中存在的不足与问题，对年末和明年工作提出建设性的意见建议。公司总经理车万里指出，本次会议主题是“巩固成绩总结经验 圆满收官 谋划明年”。他要求，所属各单位要认真落实本次会议精神，实干担当，做到工作更加接地气、更务实。一是压紧压实安全环保责任，结合冬季生产季节性特点，进一步落实各项安全生产措施，牢牢守住安全生产底线，全面实现年初制定的各项安全生产指标。二是提高站位、以人为本，全力以赴打赢疫情防控阻击战。要严格落实各项责任，严格执行各项措施，全面做好疫情防控工作。三是抓好年底前生产经营、改革发展等各项工作，切实谋划好明年各项工作。要统筹做好年末货款回收、订货等收尾各项工作，打好收官之战。同时明年开局要按照“采掘并行技术领先 管理强基 质效双提”发展思路，进行“2＋X”产业布局，推动西煤机高质量发展。四是把学习贯彻党的十九届六中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，深入学、反复学，确保党的十九届六中全会精神在公司深入人心、落地生根。（李思远）

近日，陕煤集团2021年职业技能等级认定重装集团西煤机公司考点考务工作圆满结束。本次技能等级认定分两个批次进行，来自西煤机、澄合煤机、铜川煤机、蒲白煤机、陕建机械、配套公司等6家单位的142人参加了职业技能等级认定。第一批次涉及车、铣、钳3个工种的初、中、高级三个等级79人；第二批次涉及车、铣2个工种的技师、高级技师两个等级63人。此次职业技能等级认定，初、中、高分为理论和实操考试两部分，技师、高级技师分理论考试、实操考试、论文答辩综合评审三部分，重点考核技能人员职业技术理论水平和实际操作能力，其中论文答辩环节更是考核技能人才对于专业知识的钻研能力、表达能力、应变能力，职业技能等级认定通过人员将由陕西省人力资源社会保障厅颁发职业资格证书。为确保技能等级认定工作公平公正，陕煤集团从不同单位抽调考评人员，严肃考场纪律，加强考风建设，规范考评流程，坚决杜绝违纪、作弊现象，确保真正为企业评选出优秀的技能人才。认定期间，陕煤集团、重装集团及相关考务人员全程巡视。考试现场，考务人员认真履行职责，考生认真作答，考场秩序井然有序。近年来，西煤机公司认真贯彻落实习近平总书记关于人才工作的重要讲话重要指示精神，坚持党对人才工作的全面领导，大力营造“尊重科学、尊重知识、尊重人才、尊重创新”的良好氛围。通过开展常态化培训、举办技能比武、持续推进五小创新活动、创建技能大师工作室等一系列举措，推动员工个人成长成才与企业发展双向共赢，实现了企业高质量发展。（贠格娥）

11月25日，巴音孟克投资集团采供贸易公司总经理李俊龙、纳汇煤矿总经理王永库一行到公司考察交流。公司总经理车万里，副总经理史仁贵及相关部门人员参加。李俊龙一行深入公司总装配车间、电气车间、机加工车间等地进行了参观考察，现场观摩了掘锚机相关操作流程和作业过程及公司装配、磨齿、镗铣等生产加工过程，详细了解公司在产采掘装备、产品加工质量、现场管理及工艺流程等情况。车万里代表公司对李俊龙一行表示欢迎。他详细向客人介绍了公司在产品布局、科技创新、进口替代、新产品研制等方面的发展情况。他强调，巴音孟克投资集团和西煤机公司是首次合作，公司将高度重视，提高生产效率，确保如期发货。同时，倡议双方通过这次合作，以点带面，全力拓展新领域、新模式的深度合作。李俊龙表示，此行目的是实地了解订购采煤机的生产进度。通过实地参观考察，深入了解了西煤机先进的技术、一流的设备和加工能力。他建议，双方加强技术学习交流，发挥各自优势，进一步深化合作，提高煤矿掘进效率，实现合作共赢。（李思远王挺）

为进一步做好职工公寓楼的安全、卫生监管，消除职工公寓楼宿舍存在的各类安全隐患。近日，公司组织相关部门对职工公寓楼宿舍进行了安全卫生大检查。此次检查主要以宿舍卫生状况和违规用电为重点内容，要求宿舍入住职工养成良好的卫生习惯，保持生活环境整洁有序，共同营造安全和谐的宿舍氛围。检查结束后，根据检查结果评选出“安全、卫生标杆宿舍”四间，通报表扬并给予一定额度的用电奖励，对于个别脏乱差的宿舍提出批评，并要求短期内进行整改。通过此次职工公寓楼安全、卫生检查，促进了职工宿舍卫生状况改善，对营造文明、安全、和谐的居住环境起到了积极的促进作用。（季丁红 蔡青）

11月24日下午，陕煤集团2021年职业技能等级认定重装集团考点考务工作在西煤机公司启动。会上，重装集团人力资源部部长王桂丽对考务工作作安排、重装集团副总经理杨强来致辞、西煤机公司总经理车万里作表态发言。参加职业技能等级认定的各单位领队、考评员、督导员及相关工作人员20余人参加了启动会。考务办公室主任、陕煤集团人力资源部副经理李长安出席会议并作讲话。他对重装集团、西煤机公司考点的考务安排准备工作给予充分肯定，对重装集团、西煤机公司高技能人才队伍建设、大师工作室工作给予高度评价。他指出，技能鉴定工作的开展，是为集团公司“十四五”整个战略做好人才保障和人才素质提升的一项重要举措。集团公司将利用培训软件开展线上培训等方式，切实解决工学矛盾。李长安要求，重装集团、西煤机公司要切实增强做好高技能人才工作的紧迫感，着力抓好高技能人才队伍建设重点工作，抓实高技能人才培训和,努力开创高技能人才工作的崭新局面，为陕煤集团“十四五”人才发展助力。杨强来代表重装集团向莅临本次认定工作并进行指导的陕煤集团领导表示欢迎和感谢。他指出，近年来，重装集团在陕煤集团人力资源部的大力支持下，以人才强企为主线，以高层次技能人才培养为重点，积极开展技能操作人才队伍建设。通过对内、对外一同发力，加速技能操作人才培养，推动高技能人才的脱颖而出。他表示，重装集团将在集团公司评价中心的指导下，进一步健全技能人才培养、使用、评价和激励制度，积极开展相关工种技能等级认定工作。通过技能等级评价，培养出更多、更高层次的工匠型技能人才，为重装集团加快转型升级、实现高质量发展奠定基础，提供人才支撑。车万里对集团公司、重装集团一直以来对西煤机公司人才发展和培养工作给予的帮助和支持表示感谢。他表示，西煤机公司将竭诚做好职业技能等级认定的各项服务工作，为技能人才搭建一个公平公正的技能鉴定平台。会后，与会领导参观了公司生产车间及何亚军、白晓卫技能大师工作室。（贠格娥 李思远）

11月17日至19日，西煤机公司总经理车万里带队一行赴陕蒙市场区域走访拜会重点用户。公司副总经理赵友军、白虎、张鹏、史仁贵及部分技术、营销人员参加。走访期间，车万里先后拜访了国家能源察哈素煤矿、中煤陕西能源化工公司 、榆北煤业、陕北矿业等重点用户单位主要领导，代表公司对多年以来给予西煤机发展的大力支持和帮助表示感谢，同时介绍了公司近年来在技术创新、管理创新、品牌建设、经营发展等方面取得的成效。车万里指出，采掘设备作为煤矿生产系统的关键核心，其可靠性、智能化水平、技术服务与配件供给是确保安全高效生产的关键因素。作为煤炭采掘装备重点大型骨干企业，西煤机公司将不断畅通和用户的技术交流与服务，持续提升研发能力和服务水平，积极探索实践智能化升级、远程诊断服务、配件代储、再制造等服务模式，增进互信，深化合作，实现共赢。各重点用户表示，希望西煤机立足煤矿生产需求实际，进一步加大技术创新力度，积极开展智能化采掘装备技术攻关与应用，为煤矿智能化建设提供优质的产品和服务支持，实现优势互补，推动共同发展。时值岁末，受市场持续利好，煤炭行业产销两旺，西煤机公司紧抓当前市场良好机遇，依托领先的产品技术，充分发挥区位优势，树牢“一切围绕市场转”的工作理念，积极巩固拓展陕蒙区域市场，主动挖掘和对接需求，为完美收官全年任务目标，主动谋划明年市场开发工作，夯实基础，创造条件。（信息员）

西煤机公司合作科技项目获国家科技进步奖二等奖，8.8 米超大采高智能化采煤机、煤矿智能掘进机器人系统被认定为“首台（套）重大技术装备产品”……一系列创新成果的背后，是西煤机公司紧抓新一轮科技和产业革命带来的历史性战略机遇，加大科技攻关力度，深化产学研用合作，集中力量研发高端智能化新产品，全力打造煤机制造民族品牌的铿锵步伐。创新成果跑出加速度“打造民族品牌，就要在主导产品上要狠下功夫，攻坚克难，切实掌握具有自主知识产权的核心技术，从做产品到做标准，成为引领市场的产品。”谈及发展，重装集团董事长杨会武话语简洁却一语中的。西煤机公司主动迎接“双碳”战略机遇挑战，以重点工作、重点项目、重大科技计划为主攻点，持续以每年不低于营业收入4.5%的资金作为科技投入，不断加大对科技创新的投入力度，积极构建高效协同创新体系，全力打造绿色高端智能装备。为实现产业链和创新链实质性突破，西煤机公司围绕客户价值需求，确立了半煤岩巷道智能掘进机器人系统研发与应用、基于人工智能技术的综采工作面成套装备及其远程控制技术研究等重点科研项目。其中，西煤机编写煤矿巷道掘进机器人系统团体标准已验收结题，发布公告。西煤机公司坚持把科技创新作为“核心动力”，合作完成的“煤与油型气共生矿区安全智能开采关键技术与工程示范”科技项目获国家科技进步奖二等奖；8.8 米超大采高智能化采煤机、煤矿智能掘进机器人系统被陕西省工信厅和财政厅认定为“首台（套）重大技术装备产品”；高性能8.8米超大采高智能化采煤机关键技术研究与开发获中国生产力促进中心协会2020年度“中国好技术”荣誉称号； EBZ320掘进机、MG620/1660-WD采煤机同时被中国煤炭机械工业授予“工业优质品牌产品”荣誉称号……多项科技项目的成果转化、落地，推动西煤机公司产品创新升级，有效助力我国煤炭装备制造高质量发展。自主创新提升显示度创新驱动的实质是人才驱动。西煤机公司大力倡导“初创精神”，鼓励开展“首创性”探索，加大政策激励，激发创新活力，在对科技成果完成人、为成果转化作出重要贡献的其他人员和科技人员在科技成果转化工作中开展技术开发、技术咨询、技术服务等实施技术成果分红激励政策的基础上，探索实行“项目承包”和“揭榜挂帅”新模式。同时，在技术创新领域建立充分容错纠错机制，为科技人员创造更加宽松的创新、创业环境，形成了创新动能迸发新局面。 西煤机公司充分发挥现有院士专家工作站、国家能源煤矿采掘机械装备研发中心等创新平台的作用，集聚国内外优势资源、高层次科技人才和创新团队，开放项目合作、开放人才引进、开放成果共享，积极开展跨界合作、协同创新、集成创新，着力开展关键核心技术攻关，以市场为导向，加快推进前沿技术成果的转化与落地，形成自主知识产权的产品。截至10月底，2021年度受理专利28件（发明11件，实用新型17件），授权专利25件（发明4件，实用新型21件）。参与制定国家标准“滚筒采煤机通用技术条件第4部分：电气控制系统”（GB/T 35060.4-2021），行业标准“滚筒采煤机力学性能测试方法第1部分：实验室试验”（NB/T 10523.1-2021）等国家标准1项，行业标准2项均已发布实施。创新动能提升标识度西煤机整合企业内外部优势资源，加大新产品、新技术的研发力度，集中力量研发高端智能化新产品，在高端智能采煤机研制、传统主导产品技术升级、薄煤层智能开采技术装备等方面均取得实质性进展。新产品890AWD、920AWD、1200AWD、1130BWD系列大功率薄煤层采煤机相继进入市场，进一步提升产品结构和使用性能。研制的采煤机多次荣获国家科学技术进步二等奖，陕西省科学技术奖一等奖，中国煤炭工业协会、中国煤炭学会一等奖等奖项。与此同时，西煤机公司深刻认识到发展掘锚一体化技术是实现煤矿安全高效生产必然的选择，也是助力煤矿打造智慧矿山关键。“我们将因地制宜、分步实施，根据不同的地质条件、巷道需求研发不同的掘进装备和施工工艺，加快推进项目的落地和实施。”为保证煤矿智能掘进成套装备顺利研发，西煤机公司总经理车万里、总工程师赵友军等主要领导先后数十次组织召开项目技术交流和推进会，加快推进项目的落地和实施，全方位进行智能高端采掘装备研发制造的探索实践。西煤机公司进一步加大智能化快掘产品的科技投入与研发力度，重点项目采掘装备智能化控制系统测试实验中心现已完成采煤机工况模拟、故障模拟部分工作、综合监控系统主界面设计、手机客户端界面设计、PC端与采煤机控制器间的通讯等。完成了半煤岩智能快速掘进成套装备、EBZ（160、200、260）、EJM300型系列掘锚一体机等项目研发、样机制造、安标取证，实现了快掘产品产研用的高效落地目标。在第十九届中国国际煤炭采矿技术交流及设备展览会上，西煤机研制的EJM300/2（4）-2（4）掘锚护一体机一亮相，就以其可实现掘锚同步、超前探放、智能导向、智能控制、高效除尘、数字截割、数据交互、远程操控等多项智能化功能，能大幅提高掘进效率，成为亮点。未来，西煤机公司将以创建世界一流高端煤机装备制造与服务基地为目标，紧抓煤炭行业智能化升级机遇，不断探索智慧矿山建设新技术、新工艺、新装备，向高端化、智能化迈进，持续为矿山智能化建设和绿色低碳高质量发展贡献力量。（息惠丽 李思远）

今年以来，西煤机公司党委在中省和上级党委的领导下，牢固树立“抓党建、强根基、促服务、谋发展”理念，紧紧围绕企业生产经营中心工作，聚焦党建功能融合化，坚持把“融”字作为着力点，在融入中心、服务发展中找准定位，推动党建工作与生产经营工作相融相促、同向发力，着力打造“红色引擎”，实现上下齐心、群策群力，共同画好发展“同心圆”，助力企业高质量发展。突出政治引领，把脉掌舵领航公司党委充分发挥把方向、管大局、保落实作用，坚持把党的政治建设摆在首位，注重理论武装，打造坚强堡垒，领航企业发展。组织党员干部深入学习党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想以及习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示、“七一”重要讲话精神等，强化政治引领，涵养政治生态，提高政治站位，教育引导党员干部职工增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，确保中省重大决策部署和上级党委重要工作安排在企业的落地落细落实，确保企业始终沿着正确的方向发展前行。突出思想建设，激发动能活力公司党委注重党员干部职工的思想建设，坚持用先进的思想引导人，优秀的文化凝聚人、鼓舞人、塑造人，汇聚企业高质量发展的强大思想动能。年内，以党史学习教育为契机，围绕着建党100周年和建企70周年，策划组织了党史诵读、主题党日、党史微党课、党史知识答题、红色教育等系列活动，深入开展 “我为群众办实事”实践活动，解决了职工群众关切的工作生活热点难点问题。建设了职工健身房、休息室，建立了企业厂史、科技馆，编写了《西安煤矿机械有限公司志（1999-2020）》和《西煤机大事记（2011-2021）》，承办了重装集团庆祝中国共产党成立100周年职工文艺晚会。通过开展丰富多彩的系列文化活动，重温党的辉煌历史，全面回顾总结西煤机人的创业奋斗史，弘扬时代主题，唱响企业旋律，教育引导党员干部职工听党话、跟党走，忠于党、忠于祖国、忠于企业，奋力谱写西煤机高质量发展新篇章，为公司高质量发展提供思想保障，营造良好氛围。突出党建责任，夯基固本培元公司党委坚持把党建工作纳入企业整体工作谋划考虑，通过组织召开年度党建工作会，从党的建设、干部管理、意识形态、企业文化建设、群团工作、信访维稳等六个方面，对全年工作进行安排部署，将党建工作目标细化分解落实。健全完善党建工作考评机制，严格落实党支部书记工作例会制度，坚持党建工作每月有考核，每季有安排，年度有总评，形成层层抓党建工作落实的责任体系。聚焦问题导向，围绕基层组织、基本队伍、基本制度等建设，采取“挂图督战”“限时促改”“达标验收”等措施，发挥热加工分公司党支部示范点标杆引领作用，以点带面，全面提升党建工作质量，推进党支部标准化建设达标上水平，实现了基层党建工作制度化、标准化、规范化发展，夯实了企业发展根基。突出机制融合，服务中心工作公司党委坚持抓党建从生产经营入手，围绕年度目标任务，布局党建工作思路，谋划党建工作举措，服务中心发展工作。通过建立完善“组织生活融入、议事决策融入、考核评价融入、载体搭建融入”的“四融”机制，促进党建工作与生产经营深度融合。修订完善公司《党委会议事规则》，将党的领导融入公司法人治理各环节。规范“三会一课”制度落实，建立支部重大问题研究清单，明确将重要生产经营活动纳入支部组织生活，把党员工作纳入支部党员日常量化考核。通过设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队等各种有效形式，引导广大党员创先争优、担当作为、攻坚克难，争当生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵、服务群众的先锋，使党建工作转化为看得见、摸得着、实实在在的企业效益和发展成果。2021年1-10月份，公司营业收入同比增长18.65%，利润同比增长8.72%。（王亮 蔡彦军）