2022年，是接续奋进“十四五”的关键之年，西煤机公司紧扣高质量发展主线，围绕重装集团“13366”高质量发展战略目标，锚定“十四五”发展战略方向，按照“采掘并行、技术引领、管理强基、质效双提”的工作思路，聚焦采掘两大主业，蓄势赋能推动企业高质量发展再上新台阶。创新赋能西煤机公司统筹规划年度科技项目，持续加大科技投入，聚焦煤矿采掘装备高端化、智能化、绿色化发展机遇，主动承担行业重大和重点项目，充分发挥院士工作站、博士后科研工作站、省级企业技术中心、科研院所和高校战略合作联盟等平台作用，以产学研用示范项目为带动，放大平台效应，加大关键核心技术研究与攻关，推动解决企业“卡脖子”技术难题，着力通过技术创新培育发展新动能。同时，西煤机公司对标国际一流，发挥技术标准引领作用，通过推进产品标准化、通用化、系列化建设，用好科技成果分享激励机制，加快科技成果高效转化，持续推动产品不断迈向高端化、智能化、绿色化，全面提高企业核心竞争力。《2022年科学技术项目计划任务书》《2022年科技计划项目考核指标汇总表》等相继发布，基于国产化软硬件的采煤机智能远程监控系统、采掘装备制齿工艺参数结构化研究与应用等15个科技任务立项研究。市场赋能营收目标如何完成，开拓市场是关键。西煤机公司主动把握煤矿新形势下变革机遇，建立健全以市场和用户为导向的营销服务体系，从市场布局、营销策略、合同管理、激励考核、风险防范、人员调配等多环节入手，优化资源配置，抢抓市场先机，提升快速反应能力，全力开拓服务内、外部以及国际市场，千方百计抢抓订单满足生产，确保年度目标任务的顺利完成。西煤机公司牢固树立“一切围着市场转”的工作理念，强化售前深入沟通、优化设计、方案合理；售中严格要求、保质保期、信守承诺；售后时刻关注、反应迅速、保障运行。始终秉承“急用户之所急、想用户之所想”的思想，积极建立服务市场、服务用户的应急服务保障机制，及时解决市场突发问题和用户的燃眉之急。市场上，技术、营销、售后人员面克服疫情影响服务不停歇、不间断，奔赴各大矿区市场一线有序推进客户联络、项目执行、用户服务等工作，全力保障市场运转和用户服务。质量赋能西煤机公司坚定不移地实施质量强企战略，加快构建以客户为中心，具有西煤机特色的质量争先文化。坚持“品质第一”的质量标准，牢固树立“质量是企业的生命，是员工的饭碗”质量理念，深入推行全员参与的全面质量管理模式，把“不能返修，更不能报废”质量意识贯穿于生产加工制造全过程。通过深入开展关键技术、关键工序、装配工艺提升专项行动，加快推进质量变革，着力打造高品质的高端煤机产品。西煤机公司大力培育和弘扬精益求精、追求极致的工匠精神，持续优化业务流程，不断强化过程控制，全面提升质量管控水平。在生产现场，研发人员、分公司技术员和质检部检验员全程参与生产加工制造，现场及时解决生产加工中遇到的问题，跟踪检验完工工件质量，强化环节过程管控，从设计质量、工艺质量、生产制造质量、外协外购件质量、检验把关质量等多方面入手，严格追责问责，持续提升产品质量。西煤机公司通过设立质量奖励基金和装配工艺提升奖励基金等方式，在全公司范围内形成了“人人重视质量、人人管理质量”的良好氛围，构建“环环工序有考核，人人头上有考核”的质量管控体系。管理赋能企业高质量发展离不开信息化管理方法和手段。西煤机公司强化经营管理，大力实施推进“智慧企业”建设，将财务、业务数据有效集成，把办公体系和业务体系深度融合，搭建了将企业管理和数据深度融合，涵盖营销管理、移动办公等18个模块、124条流程的综合管理平台，简化办公流程，实现了全员网络化、移动化和远程化办公，有效降低了管理成本，提升了企业管控水平。人才赋能西煤机公司厚植人力资本，持续推进人才体制机制改革，完善优化一线操作序列、技术序列与管理序列三大序列岗位并行、科学有序的员工职业发展规划。创新选人用人机制，不断健全科学的人才评价机制，引入竞争择优机制，通过竞聘上岗，末等淘汰等方式，合理优化人才队伍结构，增强企业发展后劲。强化各类人才培养，构建人才成长平台，多渠道促进员工成长成才。深入推进企业三项制度改革，打造合理差异化的薪酬体系，全面挖掘和培养高技能人才，引进高层次人才，为企业可持续高质量发展提供强有力的人才支撑。立攻坚之志、务克难之实。新一年里，西煤机公司阔步前行，以更加自信、更加昂扬的姿态，更加务实、更加坚定的步伐，奋力向着新目标新征途迈进。（蔡彦军 李思远）

为全面落实中、省及陕煤集团、重装集团疫情防控工作部署和要求，3月15日下午，西煤机公司总经理车万里、副总经理史仁贵带队对公司重点区域疫情防控和安全生产工作进行督导检查。车万里一行深入公司生产车间、公寓、餐厅、门卫等重点区域，详细了解外来人员及车辆管理、防疫物资储备、疫情封控应急预案等情况。车万里指出，当前疫情防控形势严峻复杂，防控工作是第一要务不可松懈，各单位在抓好安全生产的同时，要加强管控工作力度，从严从细抓好常态化疫情防控工作，确保疫情防控各项措施精准落实到位、不留死角。要强化现场管理，进一步加强门卫、公寓、餐厅等重点场所、重点环节、重点人群防控，做好外来人员及车辆的筛查管理，严格落实人员进出厂区测温验码登记等措施，严防疫情输入。同时，要加强安全管理和隐患排查整治，严防各类安全生产事故发生，切实保障广大员工生命健康和厂区安全形势稳定。车万里强调，针对当前疫情变化可能造成封控影响，要求各单位务必制定应急预案。特别是生产系统要根据订单安排，提前制定封控期间生产保障方案，科学组织相关人员驻守厂区，统筹规划好外协、外购和物流等资源配置。研究院、工艺等部门制定技术服务保障预案，设备安全环保部、工程服务保障部等部门全力做好生产、生活服务保障工作，确保企业生产经营不受影响。公司疫情防控工作小组成员单位、人力资源部等负责人参加了上述工作。（王挺）

3月11日，由西煤机公司联合开发的快速智能掘进系统项目技术方案顺利通过专家评审组评审。铜川矿业公司副总经理、总工程师岳东主持评审会，陕西煤业股份有限公司副总经理李孝波、副总工程师刘长来出席了会议，会议以视频会议的形式召开。会上，由中国工程院院士王双明担任组长，西安科技大学、中国煤炭科工集团西安研究院、中煤西安设计工程有限责任公司、陕西陕煤韩城矿业有限公司、蒲白矿业有限公司、黄陵矿业有限公司、陕北矿业有限公司、榆北煤业有限公司等单位相关专家组成的专家评审组，对项目技术方案进行了评审。经专家评审组评审，一致认为：该项目技术方案符合国家及行业有关政策指导方向，立足科技前沿，设计理念先进，研发方案合理，智能化程度高，建议进一步完善方案，加快项目实施。西煤机公司总经理车万里在会上作了发言，代表西煤机对陕西煤业股份公司和铜川矿业公司给予的信任和大力支持表示感谢，对与会领导、专家的辛勤工作致以诚挚的谢意，并祝愿项目早日开花结果、落地见效。陕西煤业股份有限公司副总经理李孝波在会上作了讲话。他首先对项目技术方案顺利通过评审表示祝贺，并介绍了陕西煤业股份公司围绕“智慧矿区、智能矿井、一流企业”工作目标，推进煤矿“四化”建设情况。他要求项目组根据专家的意见和建议尽快完善技术方案，参与各方精诚团结，发挥各自技术优势，及时有效解决研发过程中遇到的各种问题，共同履行好各自职责，推进项目落地实施，确保研发任务顺利完成。据悉，该快速智能掘进系统项目由西安煤矿机械有限公司、西安科技大学、西安美联美智慧能源技术有限公司联合开发，是针对铜川矿业公司复杂地质条件快速智能掘进产品的迫切需求，探索煤矿复杂地质条件下快速掘进新工艺,研发下石节煤矿智能掘进机器人系统及玉华煤矿岩巷快速掘进系统，打造关中矿区复杂地质条件矿井快速掘锚成套装备的示范应用项目，对于提高铜川矿业公司煤巷和岩巷掘进效率，降低工人劳动强度，减少作业人员，保证安全生产具有重要的意义。（陈微）

近日，重装集团表彰了“学习强国”学习平台总积分排名前10位及2021年度积分排名在前的10位优秀学员。公司设备安全环保部党支部潘军以51962分排在总积分榜单第二名。供应公司党支部张杰斌荣获“重装集体2021年度‘学习强国’平台‘学习标兵’”称号。为了推进“学习强国”学习活动深入开展，公司发布了“学习强国”平台总积分及2021年度积分排名前100名优秀学员榜单。根据当前学习积分榜单排名情况，给予优秀学员奖品奖励。自“学习强国”学习平台上线以来，公司高度重视，将“学习强国”作为加强思想政治建设、推进理论武装、深化学习教育的重要抓手，深入开展各类宣传推广活动，积极引导全体党员干部注册使用。公司积极创新学习形式，丰富学习载体，开展灵活多样的学习活动，不断提高学员活跃度和学习积分，扎实推进学习常态化建设，读文章，看视频，比成绩，“晒”积分，持续掀起学“强国”、用“强国”的热潮。（李思远）

3月12日，西煤机公司及时召开疫情防控工作会议，安排部署疫情防控工作。公司领导、各部门负责人及相关人员参加会议。会议通报了近期国内外最新的疫情，传达学习了陕西省最新的疫情防控政策和要求，对公司疫情防控工作作了安排部署。公司总经理车万里强调，各单位要把上级和公司疫情防控要求快速传达到每名职工，确保各项工作要求认真落实到位。结合当前防疫形势，他提出三点要求：一是要统筹疫情防控和稳增长工作，充分彰显国企担当。作为煤炭采掘装备重点保供企业，要坚持“稳”字当头、稳中求进，统筹好疫情防控和生产经营工作，以“大干一百天，争先做贡献”攻坚行动为契机，以增产促增长，在做好疫情防控工作的同时，全力以赴做好稳增长工作。二是要强化自身排查管控，全力以赴筑牢疫情防控屏障。各单位、各部门要把疫情防控作为当下工作的重中之重，层层压紧压实公司、车间、员工（家庭）“三位一体”的立体防疫网，结合政府官方公布确诊及密接人员流调轨迹和公司疫情防控工作小组要求，坚持“日报告”“零报告”。特别是做好加强针和新冠接种工作，提升整体免疫力，建立有效免疫屏障。三是要动员全体干部职工密切配合政府做好核酸筛查。各单位要动员全体干部职工积极参加所在社区组织的核酸筛查，确保实现全员覆盖。全体党员、领导干部要带头践行陕煤集团党委推出的疫情防控“十项指南”，确保疫情防控工作又严又细，切实落地执行。（李思远）

近日，在陕煤集团召开的2022年安全工作会上，西煤机公司喜获“安全生产先进企业”荣誉称号。2021年，在陕煤集团、重装集团的正确领导下，西煤机公司上下认真贯彻习近平总书记安全生产重要论述，落实中省及集团公司安全工作部署，牢固树立“人民至上、生命至上”理念，按照“源头严把控、过程严管理、结果严考核、事故严追查”的总要求，扎实开展安全生产专项整治三年行动集中攻坚，进一步完善“三管三必须”安全生产责任体系，不断强化过程管控，深化双重预防机制，全面提升安全生产管理水平，实现了安全生产形势总体稳定，为公司高质量发展提供了安全保障。2022年，西煤机公司将继续立足安全工作目标，牢固树立安全发展理念，严格执行《安全生产法》，全面落实安全工作部署，扎实提高应急管理体系建设和治理能力建设，坚持问题导向，切实提高安全环保管理水平，以可操作、可衡量、可检验的措施，全面深化安全环保双重预防机制建设，夯实基础，全力维护企业长期稳定向好的安全生产态势。（师淑静）

3月5日，西安市发现1例新冠肺炎确诊病例后，西煤机公司积极响应市疫情防控指挥部要求，立即启动应急处置机制，全力保障职工生命安全和企业的安全有序生产。公司第一时间对职工行程轨迹是否与新确诊病例有交集展开排查，并于3月7日、3月9日，先后两次集中组织对全员开展核酸检测，共检测剂次2000余次。对排查出与本土确诊病例在活动轨迹同时间、同时空有交集者立刻落实隔离管控等措施。同时，公司对厂区门禁管理进行提级管控，要求所有外来人员及车辆除持有绿码外，还必须要有48小时核酸检测证明，并由对口业务部门人员带领方可进入公司。疫情防控工作关系着全体职工的生命健康，西煤机公司始终紧绷疫情防控安全弦，紧抓疫情防控不放松，确保了企业安全稳定发展。（王晨）

公司全体女职工：大家好！最美人间三月天，铿锵玫瑰展新妍。在第112个“三八”国际劳动妇女节到来之际，公司工会、公司女职工委员会谨向全体女职工致以最诚挚的问候和最美好的祝福！2021年，是中国共产党成立100周年，是“十四五”开局之年，是西煤机建企70周年，也是西煤机人锐意进取、实干笃行的一年。公司积极统筹疫情防控和生产经营，全体干部职工携手前行，主动作为，经受住了各种困难和挑战，各项工作稳中向好，发展质量持续提升，实现了“十四五”良好开局。一年来，公司全体女同胞与企业同呼吸共命运，发扬 “自尊、自爱、自立、自强”的巾帼精神，以饱满的工作热情、昂扬的精神状态、务实的工作作风，自强不息、爱岗敬业、求实创新、忘我奉献，在各自平凡的工作岗位上做出了不平凡的成绩，充分展现了无愧于时代的女性魅力。在此，让我们怀着感激和自豪的心情向各位女同胞们献上最诚挚的祝福与谢意！愿你们三冬暖、春不寒，日暮有灯下雨有伞，此生尽兴韶华缓！感谢你们，以自己的青春岁月，坚持不懈创造着西煤机美好的明天！“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”。2022年，是赓续奋进“十四五”的关键一年。希望你们继续发扬“功成不必在我，功成必定有我”的精神，按照公司“采掘并行、技术引领、管理强基、质效双提”的总体工作思路，着力科技创新，强化市场开发，优化生产组织，提升产品质量，锻造人才队伍，实现安全运行，以更加饱满的热情、更加坚定的信心，为西煤机高质量发展贡献新的智慧和力量，书写无愧于时代、无愧于历史的华彩篇章。最后，衷心地祝愿大家节日愉快、身体健康、工作顺利、阖家幸福！ 西安煤矿机械有限公司工会委员会 西安煤矿机械有限公司女职工委员会 2022年3月7日