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01-28西煤机公司开展春节前安全消防环保大检查
新春佳节将至,为做好春节期间的安全生产工作,1月28日,西煤机公司对各生产分公司和物流中心库房进行节前安全消防环保大检查。此次检查,由西煤机公司副总经理史仁贵带队,检查组由企管规划部、人力资源部、纪委、工程服务保障部、设备安全环保部管理人员组成,主要检查了劳动防护用品的穿戴、起重机械的操作、吊具防脱钩是否安全可靠、反“三违”情况、消防器材情况和环保设施的使用是否符合环保要求。检查中,对发现的问题能立即整改的安排责任单位立即整改,不能立即整改的制定整改措施,限期要求责任单位在春节前务必完成整改。史仁贵要求,所属各生产分公司要始终把安全放在首位,高度重视安全生产与管理工作,进一步强化责任、细化分工,认真抓好每个环节的安全工作,勤排查、勤整改,确保春节期间西煤机公司生产安全和人员安全。(师淑静)
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01-27西煤机公司2022年春节校园招聘工作不打烊
近日,西煤机公司参加陕西省高等学校毕业生寒假大型网络招聘会,做到春节期间校园招聘工作不打烊。当前,正值高校春节放假期间,公司人力资源部积极拓宽招聘渠道,创新招聘方式,打破招聘工作时空地域限制,在疫情防控常态化的条件下,主动作为,组织参加陕西省高等学校毕业生就业服务中心举办的“就业不打烊、寒假挂上档” 寒假大型网络招聘会,最大程度的为公司网罗招聘人才。目前,公司人力资源部已在网络平台成功注册登记网上展位。网上招聘会期间,公司将不间断的接受高校毕业生就业咨询,提供全方位服务。据悉,此次大型网络招聘会于2022年1月24日至2月18日举办,时间跨度高校整个春节寒假。通过建立“云人才市场”,提供“云人力服务”,在云端为高校毕业生和用人单位搭建供需桥梁,帮助毕业生顺利就业,助力企业挖掘人才资源。(杨珊)
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01-26重装集团董事长杨会武到西煤机公司走访慰问困难党员职工
新春佳节将至,1月26日,重装集团董事长杨会武到西煤机公司走访慰问困难党员和困难职工,代表重装集团党政向基层困难党员和职工送去慰问金与新春的祝福。杨会武先后慰问了西煤机机加三分公司困难党员袁晓平和金属结构分公司困难职工赵春奎。在工作岗位旁,杨会武与困难党员职工亲切交谈,详细询问了解疫情期间家庭情况、本人收入和身体健康等。交谈中,杨会武肯定了他们为企业发展所做出的贡献,并表示重装集团党政始终牵挂着基层一线职工的工作和生活,会尽最大努力为大家提供帮助支持,勉励他们树立信心,克服眼前的困难,坚强乐观面对生活,争取早日走出生活困境。真挚的关怀、暖心的话语,让困难党员和职工感受到了上级党组织的温暖。大家纷纷表示,一定积极乐观面对困难,干好本职工作,为企业的高质量发展贡献自己的力量。(李思远)
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01-25西煤机公司“一增长四提升”建设智造强企
西煤机公司按照“采掘并行、技术领先、管理强基、质效双提”的工作思路,在建设智造强企的征程中持续发力,实现了主要经营指标保持平稳增长,创新创效、经营管理、人才建设、产品品质不断提升,高质量发展展现出积厚成势的强大韧性。经营指标攀上新高西煤机公司按照“科学计划、合理调度、满足需求、保证市场”的理念,优化生产组织,强化计划调度,挖掘各类优质资源,开展生产专项攻坚,确保了重点项目、产品的按期交付,生产管理效能得到有效提升。2021年, 工业总产值同比增长9.66%;营业收入同比增长20.01%;利润同比增盈9.95%。在新冠肺炎疫情等不利因素影响下,西煤机公司坚持市场开拓工作“集团化”策略,在技术交流引领下开展市场营销工作,积极巩固维护传统市场、培育开发新兴市场,奋力抢抓订单落地,不断加大高端市场、掘进市场开发力度,全年订货总额同比增长8.57%。创新创效活力迸发对煤炭装备制造企业而言,质量管理是基础,创新就是发展动力。西煤机公司高效推进重点项目研制,新研制的890AWD等大功率薄煤层系列采煤机相继进入市场,半煤岩智能快速掘进成套装备、EBZ(160、200、260)、EJM300型系列掘锚一体机等重点项目均实现有效落地。西煤机公司持续加大科技投入,创新成果不断涌现,今年获授权专利25件(发明4件,实用新型21件),参与制定国家标准1项,行业标准2项。参与完成的“煤与油型气共生矿区安全智能开采关键技术与工程示范”项目荣获国家科学技术进步奖二等奖,智能掘进机器人系统获首台套重大技术装备项目认定,EBZ320掘进机、MG1660WD采煤机被中国煤炭机械工业协会授予“优质品牌产品”称号,EJM300/2-2掘锚一体机等8种新产品先后被列入“2021年陕西省重点新产品开发项目”和“西安市工业新产品新技术推广应用指导目录”,“8.8米超大采高智能化采煤机关键技术研究与开发项目”荣获中国生产力促进中心协会2020年度“中国好技术”荣誉称号。发展潜力不断集聚新时代企业高质量发展需要与之适应的管理方法、管理手段。西煤机在数据共享、互动互联、降本增效、智能化决策等方面进行了大胆而有益的尝试,探索具有西煤机特色的管理体系,全力推动企业高质量发展。本着让一切用数据说话,让管理更加科学有效的原则,西煤机公司搭建了将企业管理和数据深度融合,涵盖营销管理、移动办公等18个模块,梳理流程124条等,囊括西煤机管理方方面面的综合管理平台。打破了企业人、财、物、信息、流程等各种资源之间的屏障,极大缩短了办公时间,简化办公流程,实现了全员网络化、移动化和远程化办公,有效推进“智慧企业”建设。人才强企助力发展人才的成长需要良好的用人载体。西煤机公司按照“三大序列”员工职业发展机制,不断完善科学的人才评价机制。今年,通过工作表现、工作能力、综合评价三方面的层层评审,184人实现岗位晋升。以更加灵活的政策和机制,大力引进人才,引进快掘技能专家2名,西科大进站博士一名,校园招聘招录66名大学生,为西煤机高质量发展储备了动能。西煤机以发展所需人才为导向,深入推进企业三项制度改革,加强引才育才及各类平台建设,制定并实施了《技能大师工作室管理办法》、西煤机工匠评选等,明确了工作室目标职责、带头人条件、准入条件、考核退出机制、日常管理等。开展人才培育工作,累计完成培训168期,培训4100余人次,培训覆盖率达98%以上。今年,公司员工栗文岳获陕西省杰出青年岗位能手、何亚军获得陕西省工会名师带徒称号、刘诗文获西安市五一劳动奖章。质量变革加速推进质量提升是西煤机公司打造民族品牌的关键一环。西煤机公司突出质量体系运行中的营销、技术、生产三个重要环节,对标国际标准和行业领先企业,实施产品质量提升工程,深入开展关键技术、关键工序、装配工艺提升专项工作,先后开展了质量培训大讲堂、焊接比武、特殊过程质量监测、“回头看、摆沙龙、促提升”质量研讨等多品类多角度的质量专项活动。为多出优等品、打造精品煤机,西煤机通过设立质量奖励基金和装配工艺提升奖励基金等方式,持续开展优等品、关键技术质量提升和关键工序质量控制激励,不断加大质量奖励正向激励。实现了产品一次交检合格率97.80%,高于目标值97.0%;优等品共有5大类121件,奖励106400元,奖励264人次;关键工序奖励3340件48000元,奖励96人次;完成技术改进项目104项。一系列举措的落地实施,加速推进质量变革,为打造世界一流高端煤机装备制造与服务基地奠定了坚实的基础。(息惠丽 李思远)
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01-24西煤机公司两项团体标准获中国煤炭工业协会批准发布实施
近日,由陕西陕煤黄陵矿业有限公司、西煤机公司等单位共同合作完成的两项团体标准顺利通过中国煤炭工业协会批准发布实施。根据《煤炭工业“十四五”安全高效煤矿建设指导意见》《煤矿智能化建设指南》和煤炭行业安全高效生产对智能化开采技术升级的迫切需求,2021年4月开始,由陕西陕煤黄陵矿业有限公司、西煤机公司等单位共同合作编制《基于动态地质模型与自主规划开采的采煤工作面设计规范》(T/CNCA017-2022)和《基于动态地质模型与自主规划开采的采煤工作面验收规范》(T/CNCA018-2022)两项团体标准。经过走访调研、工作组研讨、初稿拟定、意见征求、送审研讨、标准报批等阶段,历时9个月,于2022年1月7日由中国煤炭工业协会第1号文件签发,自2022年3月1日起实施。《基于动态地质模型与自主规划开采的采煤工作面设计规范》和《基于动态地质模型与自主规划开采的采煤工作面验收规范》两项团体标准,规定了基于动态地质模型与自主规划开采的综采工作面基本要求、工作面巷道、设备选型、动态地质模型、自主规划开采控制系统和配套生产系统的设计和验收标准,并首次对“动态地质模型”“自主规划开采”“开采场景模型”“开采工艺模型”“规划开采模型”“采煤机规划截割”“智能三机协同控制”等术语作出了定义,明确了智能化开采技术升级的路径和方法等,填补了国内外煤炭行业智能化无人开采工作面标准的空白,达到国际领先水平。 标准的发布,进一步规范了智能化无人采煤技术演进方向,有效补充了基于透明地质的自主规划无人开采技术的标准空白,使智能化管理工作有据可依、健康发展,实现“智慧矿区、无人矿井”建设迈上新的台阶。下一步,西煤机公司以技术研发助力煤炭工业安全、绿色、智能、高效发展,着力将西煤机打造成为全国智能化开采的开拓者和领跑者。(党景锋)
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01-21西煤机公司有序复工促生产保发展
1月15日取得复工复产批复以来,西煤机公司积极主动响应上级要求,在严格落实常态化疫情防控措施的基础上,科学有序推进企业复工复产工作。在公司生产现场,数控车床、铣床、镗床等各种生产设备飞速旋转,轰隆隆地作响,焊件火花四溅,天车在空中来回飞舞,叉车频繁往返于各个车间,呈现出一片热火朝天的繁忙景象。陆续返岗的职工听从指挥,做好个人防护,集中精力投入生产。各生产分公司抓安全、提质量、赶进度、保发展,全面协调推进安全、质量和效率。截至目前,公司到岗复工职工有978人,各项工作基本步入正常运转。(李思远)
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01-18西煤机公司抗疫情稳生产彰显国企担当
在本轮疫情防控持续向好发展时期,西煤机公司成为经开区疫情防控指挥部首批有序复工复产的企业。生产现场,数控车床、铣床、镗床等机器飞速旋转,切割焊接火花飞溅,天车叉车配合往返,一道道工序紧密接替,闭合循环。连日来,在西煤机公司机加分公司和总装分公司等生产现场,防疫工作和各项生产都在井然有序进行中。本轮疫情发生爆发以来,西煤机公司深入贯彻落实上级安排部署,在严格落实政府封闭管理要求基础上,科学安排留守人员,统筹做好疫情防控和生产经营工作。统筹谋划布全局西煤机公司积极响应省市区政府和上级各项安排部署,成立疫情防控领导小组,严格落实疫情防控工作要求,迅速下发《西煤机公司疫情防控紧急通知》,对厂区实施封闭式管理,实行领导干部带班值班制度,要求西安市内居住职工严格遵守居住地小区(村)疫情管控措施,保护个人安全。西煤机公司紧紧围绕保障职工健康安全和保持生产稳定有序这一主线,在封控前就对生产留守做出安排,在严格落实政府封闭管理要求的基础上,统筹安排了疫情防控和生产经营等工作。在疫情防控的关键时期,西煤机63名党员干部职工带头主动下沉社区,用自己的实际行动,彰显了“疫情就是命令,防控就是责任”的政治自觉,形成了群防群控的有力屏障。同时,西煤机公司加强疫情防控工作宣传,利用西煤机公司网站、党建工作群、各单位工作群等载体,及时发布宣传疫情防护知识和西煤机公司应急预案,让每位职工充分了解疫情防控政策,熟知西煤机公司各项举措,确保疫情主动上报、及时发现、有效处理。全面联动保生产突如其来的疫情,让使用采掘机械的客户,也是心急如焚。面对部分煤企保供任务重,害怕供货不及时这一情况,西煤机公司急用户所急,想用户所想,调用异地配件代储库资源,解决市场突发问题和用户的燃眉之急。同时,开启厂区内封闭不停产模式,全力以赴保证用户需求。园区内,技术人员根据营销订单及时下发图纸,为客户设备选型配套提供技术支持。生产系统与营销公司有效对接,对重要机组、重点客户,精准组织生产。200多名留守职工在保障防疫安全的前提下,每天工作到晚上十点,加班加点,抢抓进度;2021年新入职的大学生也积极投入工作岗位,根据安排,进行辅助生产工作,生产现场热情高涨,各工序井然有序、有条不紊。目前,已有4台重点机组发往用户。市场上,技术、营销、售后共68名工作人员工作不停歇,在市场一线有序推进客户联络、项目执行、用户服务等各项工作,全面保障市场正常运转和服务。据统计,本次疫情以来,西煤机先后与内蒙乌化矿业公司、中煤大南湖矿业公司、贵州安顺矿业公司签订合同,订货金额共计7520万元。预计本月可实现货款回收7800万元。为保障生产与市场运输环节的正常运营,西煤机公司及时与陕西省工信厅沟通,办理了省重点工业企业物资运输证明。西煤机生产调度中心积极与经开区政府联系,打通内外部物流运输通道,保证生产外协外购和发货等需求。为高效服务用户,西煤机公司克服各种困难,采取异地交接、进行转运等举措,确保了产品发出去和原材料买进来的时效性。在相关政府部门帮助下,根据复工复产工作安排和园区管理统一要求,西煤机根据实际情况,科学安排生产、技术、工艺、质量人员等工作人员复工复产,从而最大限度提高生产效率。同时,实施了全面封闭管理,对职工宿舍等资源进行整合,配备被褥等生活物资,安排专车接送复工人员,保障复工复产有序顺利进行。目前,西煤机公司到岗515人,已全面科学有序开始生产。细化服务强保障西煤机公司积极响应政府要求,全方位织密织牢公司、车间、员工三位一体的“立体防疫网”,及时对工业园厂区实施封闭管理,对各项工作进行周密部署安排。组织开展了园区职工十轮核酸检测和每日三次的消毒消杀、发放口罩等工作,以最大限度保证员工身体健康。1月6日,陕煤集团给西煤机公司送来黄瓜、芹菜、大肉等437箱爱心物资,助力西煤机公司防疫抗疫。同时,西煤机公司通过各种渠道、各种方式采购防疫用品和米面油肉蛋奶、蔬菜和水果等,尽最大努力为员工一日三餐提供放心工作餐和夜班加班免费餐和“元旦”免费餐,切实做好留守人员的就餐保障工作。同时,取消堂食并要求自带餐具,保持一米线以上距离,排队取餐。西安疫情防控期间,西煤机公司积极响应省市区政府和上级号召,主动担当作为,扛起政治责任,全力以赴做好疫情防控和生产经营工作,践行国企社会责任,彰显国企担当。(息惠丽 李思远)
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01-17喜报:西煤机公司何亚军荣获中国能源化学地质工会“大国工匠”称号
近日,从中国能源化学地质工会全国委员会传来捷报,西煤机公司何亚军喜获中国能源化学地质工会授予2021年全国能源化学地质系统“大国工匠”称号。西煤机公司机加一分公司数控班组长何亚军,发挥技能大师及其团队的领军带动作用,依托公司高尖端设备,围绕降低成本、节能减排、技术改造等,解决了企业生产加工过程中诸多技术难题和瓶颈问题。近年来,他充分发挥“名师带徒”作用,为企业培养了38名技能骨干,带教本科及硕士研究生15人。以他名字命名的工作室累计技术创新80余项,申报专利18项,授权8项,工艺优化46项。工作室先后荣获中国煤炭工业协会“技能大师工作室”、“ 陕西省示范性劳模和工匠人才创新工作室”。他先后荣获陕西省“五一劳动奖章”、中国煤炭工业协会“煤炭行业技能大师”、中国煤炭工业协会“首届煤机大工匠”、陕西省首席技师、三秦工匠,陕西省“名师带徒”以及陕西省、陕煤集团、西安市 “劳动模范”等荣誉。据了解,中国能源化学地质工会自2016年起在全国能源化学地质系统全面启动“大国工匠——能源化学地质篇”学习活动,旨在通过对系统内各行业“大国工匠式”人才的评选、推广和宣传,展示系统内优秀工匠的精神风貌。为全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,深入实践《新时期产业工人队伍建设改革方案》,大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神,进一步叫响做实“大国工匠”品牌,中国能源化学地质工会决定,在全国能源化学地质系统开展“大国工匠 ——能源化学地质篇”(第七季)学习活动,共推出“大国工匠”80名。此次全国煤炭系统仅13人获此殊荣。何亚军是陕煤集团唯一获此殊荣的职工。希望公司全体干部员工深入贯彻学习党的十九届六中全会精神和习近平总书记关于“劳模精神、劳动精神、工匠精神”的重要论述,广泛宣传大国工匠先进事迹,向劳模工匠学习,凝聚起建功 “十四五”、奋进新征程的磅礴力量,为公司高质量发展做出新的贡献,以优异成绩迎接党的二十大召开!(郭军凤 雷晗笑)
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01-14西煤机公司全方位助力打赢疫情防控阻击战
西安新一轮疫情爆发以来,西煤机公司党委积极响应中、省和上级党委号召,提高政治站位,主动担当作为,动员号召广大党员干部职工投身防疫抗疫工作,严格疫情管控措施落实,认真践行国企责任担当,全方位助力西安打赢疫情防控阻击战。紧急安排部署 全力投入抗疫西煤机公司党委坚决落实省、市、区、集团决策部署,自觉扛起政治责任,把疫情防控作为当前特殊时期一项重要的政治任务,严格落实疫情防控工作要求,紧急下发《西煤机公司疫情防控紧急通知》,对厂区实施封闭式管理,严格落实领导干部带班值班制度,加强门岗管控,坚决禁止一切人员、车辆进入厂区,要求西安市内居住职工严格遵守居住地小区(村)疫情管控措施,不聚集、居家不外出,主动参加核酸检测,严格做好个人自身防护。全面动员号召 主动下沉疫线西煤机公司党委认真落实省委组织部要求,及时转发中共陕西省委组织部《关于省直机关和企事业单位干部下沉西安基层一线支持疫情防控工作的通知》,向全公司发出动员令,动员号召党员干部职工63人主动下沉所在社区基层一线,支持西安疫情防控工作,吹响了全力支持抗击疫情集结号。广大党员干部职工坚守社区防疫一线,冲在前,干在先,发扬不怕苦、不怕累的奉献精神,积极参与到门岗管控、核酸检测、生活物资发放等社区防疫抗疫工作,用自己的实际行动践行了入党誓词,让党徽在胸前熠熠生辉,使党旗在社区防疫一线高高飘扬。履行社会责任 彰显国企担当疫情期间,西煤机公司紧急筹集资金购买防护服、酒精、口罩、手套等防疫物资200余套,安排专人负责先后送到西安市经开分局泾渭园派出所、未央区辛家庙街道煤机花园社区防疫一线工作人员手中,解决他们后顾之忧,表达对社区防疫抗疫工作的支持。疫情面前,西煤机公司“疫”不容辞,迎难而上,主动作为,全方位助力西安抗疫,充分彰显了国企责任和担当。 严防严控措施 保障企业安全西煤机公司采取多种举措,织密织牢公司、车间、员工三位一体的“立体防疫网”,坚决压实管控责任,扎实细致做好重点防控节点,督促要求各单位、门卫、职工餐厅及公寓认真检查办公场所的用电、用水、用气安全,按时做好消毒消杀工作,切实守护职工安全,维护厂区稳定,筑牢疫情防控安全防线。在做好疫情防控的基础上,公司坚持停产不停工,营销人员通过线上远程与用户进行商务洽谈、产品推介、项目执行,技术人员积极开展线上技术指导、技术服务,尽量减少因疫情给客户带来的影响。生产管理系统人员居家办公,提前编制复工后的排产计划,为企业解封后复工复产做好准备,机关管理部室认真宣传省市区防疫政策和防疫知识,做好线上职工思想教育和心理疏导,教育引导职工树立积极乐观健康的心态。公司各岗位职工以各种方式,为抗击疫情和公司发展贡献力量,确保了疫情期间企业的安全健康运行。关心关爱职工 践行为民宗旨疫情无情,人间有爱。全市实行封闭管控以来,西煤机公司干部职工的生活保障,成为公司党政工牵挂的头等大事。公司党政把保障职工生命安全和身体健康放在第一位,多措并举,扎实开展疫情期间的职工慰问工作,真情实意关心关爱职工。公司通过基层摸底调查公示落实,为11名农村户籍职工申请了市总工会援助救济,为5名职工、3名党员发放了8800元的困难补助,帮助这些困难家庭在疫情期间得到基本的生活保障。与此同时,公司严格落实厂区留守人员核酸检测,及时采购蔬菜、米、面、油、肉和调味品等食材和生活物资,使厂区200余名留守职工每天都能吃到不同品种的饭菜,尽最大努力为大家提供放心工作餐、“元旦”免费餐等,让冬日里的留守职工感到了浓浓的暖意,增强了战胜疫情的信心和决心。(蔡彦军 李思远)
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01-12重装集团董事长杨会武到西煤机检查疫情防控工作
1月12日,重装集团董事长杨会武到西煤机公司检查疫情防控工作。公司总经理车万里,副总经理张鹏、史仁贵参加。杨会武先后来到各生产车间、职工食堂、职工公寓,对疫情期间坚守在各岗位上的干部职工表示慰问和感谢,叮嘱他们一定要做好个人防护工作,坚定信心、共克时艰、战胜疫情。车万里就公司生产厂区落实疫情封闭管控措施、职工卫生防疫、消毒消杀以及生产保供等工作开展情况作了汇报。在听取有关情况汇报后,杨会武对公司目前疫情防控和生产保供工作给予充分肯定,并提出三点要求:一是要严格落实省市区各级疫情防控要求,做到思想意识不放松,防控措施不减少,消毒消杀要彻底,核酸检测要坚持,进一步增强岗位责任意识,严格封闭管理,严防死守,把好关、守好门,坚决杜绝任何疫情隐患进入厂区。二是要积极联系政府及各食材供应商,全力解决食材采购问题,尽一切办法保障留守职工日常用餐,让大家吃好,吃饱。三是要在做好疫情防控的前提下,充分利用现有资源,尽最大可能保障产品研发、生产准备和市场服务,做到疫情防控与生产经营两不误,努力将疫情影响降到最低。杨会武希望,大家继续发扬不怕苦、不怕累的优良作风,在坚守岗位的同时,注意劳逸结合,强化精准防控,以对职工生命安全和身体健康高度负责的态度,慎终如始地抓好疫情防控各项工作。车万里表示,将不负重托、不辱使命、不遗余力地抓好疫情防控,严格按照省市区相关要求,做到疫情防控和生产经营“两手抓、两手硬”。(李浦东)