4月8日，陕煤集团党委书记、董事长杨照乾，党委委员、副总经理尚建选，总经理助理、战略规划委主任宋世杰等一行到神木煤化工公司和北元集团调研。在神木煤化工公司，杨照乾一行调研50万吨/年煤焦油全馏分加氢制环烷基油项目和60万吨/年粉煤分质综合利用项目。在60万吨/年粉煤分质综合利用项目装置现场，杨照乾听取了神木煤化工公司党委书记、董事长毛世强，党委副书记、总经理雷宏春对该项目原料使用、生产过程、产品产出的情况介绍，了解了装置运行、工艺特点、产品指标、绿色低碳及后续规划等。毛世强介绍，60万吨/年粉煤分质综合利用项目主要是以粒径0-30㎜的低阶粉煤为原料，通过回转反应炉进行热解。所得产品煤焦油产率高，尘含量低，是深加工制取轻质化燃料、新型碳材料及高附加值化工产品的优质原料。热解煤气可利用的高附加值组分多，有效气成分高，是制取LNG、LPG和其它化工利用的原料。提质焦粉品质高，应用领域广，产品可根据用户需求调整。在50万吨/年煤焦油全馏分加氢制环烷基油项目现场，杨照乾实地查看和听取了该项目建设、试生产、验收、生产经营、军民融合项目等情况汇报。在二期化验楼，杨照乾一行走进航煤分析室、色谱分析室、润滑油分析室，查看了全套检验分析仪器设备，了解了研发工作情况。据悉，该项目于2021年5月上旬建成投产，目前公用工程、安全、消防、环保和职业卫生等设施总体运行情况良好；各种原辅材物料供应正常，所有产品质量均符合国标或行标及企业产品质量技术标准要求。项目去年全年累计生产各类油品57.75万吨，销售各类油品52.57万吨，实现营业收入13.64亿元。杨照乾对神木煤化工公司在煤炭分质利用领域所取得的成绩及项目工艺技术的先进性和经济性给予了肯定。针对项目建设和技术研发等工作，杨照乾希望神木煤化工公司在煤炭分质利用的道路上继续努力，守牢安全生产底线，加快核心技术攻关，着眼长远，努力打造产业转型升级、高质量发展的典范。在北元集团，杨照乾一行调研稳增长暨募投项目建设工作。在北元集团召开的专题汇报会上，杨照乾在讲话中充分肯定了北元近年来取得的成绩。他指出，国家“3060”碳达峰碳中和战略目标已成为长期国家战略，北元要紧跟国家政策法规，积极践行绿色发展理念，加快推进募投项目和新能源项目建设，加强与地方政府沟通联系，做好项目规划衔接，使项目尽早建成投产，为经济稳增长提供强有力的支撑。要依托现有资源优势、循环经济优势和产业优势等，积极探索集盐化工、煤化工、有机化工原料、化工新材料、高端材料为一体的多产业融合，推动氯碱化工全面转型发展，打造新的经济增长极，实现企业高质量发展。北元集团党委书记、董事长刘国强汇报了2022年一季度生产经营情况及全年重点工作安排，并就甘氨酸项目及配套产氯装置等募投项目推进情况、新能源产业培育与发展情况进行了详细汇报。他表示，北元将以陕煤集团“16555”高质量发展目标为引领，聚焦“双碳”目标，坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，抢抓新基建战略机遇期，做精做优现有产业、加快上下游产业链布局，加速绿色低碳发展，为陕煤集团打造世界一流企业贡献力量。该公司党委副书记、总经理刘延财结合氯碱化工产业发展趋势，就北元未来发展围绕现有产业，重点布局绿新能源项目、精细化工项目，实现传统氯碱化工产业转型升级做了详细说明。与会人员就北元集团未来发展规划、募投项目建设等工作进行了深入交流。（徐晓林 刘超 白雪蓉 马薇）

4月8日，省国资委党委书记刘斌到榆林化学公司调研指导工作。陕煤集团党委书记、董事长杨照乾，党委委员、副总经理尚建选，总经理助理、榆林化学公司董事长宋世杰等陪同调研。在中央控制室，宋世杰详细汇报了项目进度、特点以及一个“生态系统”，六大“功能平台”等方面情况，重点介绍了自项目建设以来采用的IPMT联合管理团队、数字化交付、智能工厂、装备国产化、合作共赢、科技研发、管理变革等7方面独特模式和特点。刘斌对该公司信息化建设工作给予了充分肯定。他强调，榆林化学是一个年轻且充满朝气的企业，在信息化建设方面，要立足新发展阶段，进一步融合信息化、精益化与自动化特点，不断创新思路，提高核心竞争力，持续推动5G在化工行业的实践应用，打造出具有先进性、示范性、引领性的智能工厂，从而引导煤化工行业在数字经济时代准确识变、科学应变、主动求变，为化工行业加快提升传统动能，培育化工行业数智化发展提供更多榆林化学方案。刘斌一行还深入该公司气化净化装置区、乙二醇装置区EGⅠ系列现场，零距离感受项目现场热火朝天、生机勃勃的建设氛围。煤炭分质利用制化工新材料示范项目是榆林化学立足陕北高端能源化工基地，策划、推动和实施的特大型煤炭综合利用项目。在各级政府和陕煤集团的大力支持下，榆林化学探索出一条煤炭资源综合利用园区化、科学化、可持续化、高值化的新路子，并通过市场化手段实现资源、资金和技术集聚，从而形成一个涵盖商业合作、生产运营、科技创新、产业孵化、工程管理、生产管理、物流和贸易、生产生活服务以及与之相关联的利益相关方的煤化工生态系统，建设全方位对外合作平台、组织创新和组织变革管理平台、技术创新平台、新技术示范和新产业培育平台、煤化工技术标准和规范制定与应用宣贯平台以及规范高效的业务处理平台等六大功能平台。与传统煤化工项目相比，1500万吨/年煤炭分质清洁高效转化示范项目烯烃、芳烃及深加工工程投资高、规模大、工艺复杂、产品涉及面广，采用煤炭中低温热解技术和芳烃联合工艺，从而实现煤热解后气固液三相物质高效利用和煤化工与石油化工工艺路线的高度耦合。产品涵盖可降解材料、电池电解液材料、高端工程塑料和高端树脂等，部分产品所需原料为装置所排放的二氧化碳，极大提高了碳元素的综合利用效率。与此同时，榆林化学还将减碳作为1500万吨/年煤炭分质清洁高效转化示范项目烯烃、芳烃及深加工工程的重要建设内容，立足以煤为主的基本国情，抓好煤炭清洁高效利用，聚焦绿色低碳技术攻关，加快形成减污降碳的激励约束机制，尽早实现能耗“双控”向碳排放总量和强度“双控”的转变。（艾凤凤 杨帅帅）

4月9日上午，由西煤机公司人力、企管、党群、质量、工艺等相关部门负责人组成的考核评委组，对何亚军技能大师工作室和白晓卫技能大师工作室进行年度考核。本次考核采取带头人工作汇报、评审组提问答辩和考核打分的形式进行。首先，技能大师工作室带头人何亚军、白晓卫分别从工作室简介、技术创新项目、工作室业绩、培训和荣誉奖项等方面，对工作室2021年度运行情况进行了汇报，并就评委组评委提出的相关问题进行了现场解答。公司副总经理史仁贵担任评委组组长并作讲话。他强调，工匠精神就是要对自己严一点，对自己狠一点，通过对自己的不断加压，实现产品质量的精益求精。他对技能大师工作室工作提出两点要求：一是要发挥人才培养引领作用，通过“传、帮、带”和师徒结对，培养和造就高技能创新人才，加快高技能人才队伍建设。二是要发挥平台创新引领作用，不好高骛远，从解决身边的实际问题入手，踏踏实实的创新创效，做好新工艺、新技术的推广与应用。下一步，公司将根据考核结果，对两个技能大师工作室给予一定的奖励，同时鼓励各专业工种申报新建更多的技能大师工作室，更好地发挥平台示范引领作用，加快高技能人才队伍建设，助力企业高质量发展。（和鹏瑞）

强化顶尖人才培育 加快构筑创新人才发展高地陕煤集团6支团队入选省秦创原2022年度“科学家+工程师”队伍建设项目日前，陕西省科技厅公布了秦创原2022年度“科学家+工程师”队伍名单，陕煤集团6支团队成功入选，列省属企业首位。陕煤集团始终高度重视人才队伍建设，坚持“高端领军人才+劳动者素质全面提升”的人才兴企之路，全面实施创新驱动发展战略，积极融入秦创原创新驱动平台，借力该平台立体联动“孵化器”、科技成果产业化“加速器”和两链融合“促进器”三大功能，加快打造陕煤产业链、人才链、创新链。去年以来，一是全面启动“陕煤-秦岭基础科学研究五年行动计划”，设立30亿元“陕煤—秦岭科学技术基础研究基金”，面向国际国内高等院校、科研院所和高新技术企业开展科技项目孵化。二是高水平建设和运行泾河新城新能源电池正负极材料工业化示范基地，打通实验室研究—工程化开发—产业化应用的完整通道。借力资本开创新局，成立秦岭科技创业投资有限公司，快速介入目标产业，为人才提供广阔事业平台。三是采用市场化、开放型的人才引进策略，加速各类高层次人才集聚。2021年，集团通过秦创原申报高层次科技人才项目3人，重点攻关“三维激光雷达扫描监测煤矿巷道压力变形装置”等矿井智能产品和“高性能环保新材料”研发。本次入选陕西省秦创原“科学家+工程师”队伍建设项目的6支团队，由陕煤集团所属陕建机公司、西安重装集团、神木煤化工公司、陕钢集团、榆林合力公司牵头，联合长安大学、西安科技大学、西北农林科技大学等高校共同组建，研究课题既有对集团现有传统产业链条改造，提高产业链数字化、智能化水平，向价值链高端、产业链终端延伸的塔式起重机平稳运行关键技术研究及应用、智能掘进技术及装备研究项目，又有落实“乡村振兴”和“双碳”目标，围绕新能源、新材料、新经济，抢占产业制高点的新能源核心技术、煤基有机液态储氢材料、红枣功能化加工关键技术集成、低能耗高品质超高强度建筑用钢项目，既是集团实现链条优化、结构调整、产业升级的重要方向，更有全省23条重点产业链相关的重要攻关项目。近年来，陕煤集团聚焦人才短板，提速人才体制机制改革，坚持以“放权、激活”为核心，切实增强“产业人才”吸附力，全面落实产才融合，加快人才发展平台建设，健全完善人才发展通道，探索建立市场化人才激励机制。集团现有陕西省三项计划支持入选者11人，“省科技新星”4人，中华技能大奖获得者和全国技术能手16人，煤炭行业技能大师52人，“三秦工匠”7人，陕西省首席技师11人，陕西省技术能手57人。“十四五”期间，陕煤集团将深入贯彻中央人才工作会议精神，以创建世界一流企业为目标，积极融入秦创原等创新载体平台，加快培育战略科学家、卓越工程师和大国工匠等高层次技术技能人才，实现人才链、产业链、创新链紧密融合，加快构筑省属企业创新和人才发展高地。（杨博）

一季度，重装集团营业收入10.03亿元，完成计划进度的111%，同比增长12.72%；利润2312万元，同比增长475.93%，多项经营指标刷新历史同期纪录，实现首季“开门红”。面对新冠肺炎疫情持续反复、大宗材料大幅涨价等诸多挑战，重装集团以精益管理为抓手，以目标结果为导向，层层压实各级责任，主要经营指标实现大幅增长，跑出了西安重装高质量发展新速度，为陕煤集团和陕西省一季度经济稳增长贡献了“重装力量”。经营管理见成效企业的首要责任是经济责任，首要任务是创造价值。重装集团聚焦各项目标任务，制定了营业收入、外部营业收入、应收账款余额等方面的年度考核目标并严格考核兑现，进一步明晰责、权、利，筑牢稳健经营底线，全面激发企业发展活力，经营质量显著提高。按照目标导向、问题导向，重装集团以体制机制改革激发市场主体活力、激活发展动力，大力开展降本增效，加强“两金”管控、提高货款回收力度、做好资产的有效管控、盘活低效无效资产等，努力实现“两增两控三提高”。即两增：实现利润总额增加，职工收入增加；两控：控制好“两金”，控制好资产负债率；三提高：提高营业收入利润率，提高全员劳动生产率，提高外部市场占有率。重装集团牢固树立营销“一盘棋”理念，积极构建所属企业市场信息共享机制。各企业不断增强企业市场竞争主体意识、服务意识，转变观念主动出击不断加大市场开拓力度，“活”用各项政策，因企施策，根据目标市场建立相适应的销售管理体系，充分调动销售人员的积极性，激发企业拓展市场的活力，全力开拓内外部市场。同时，注重服务的及时性、有效性和精准性，针对内部单位不同需求、不同产品使用习惯、不同的设备管理水平，开展差异化、个性化的售前、售中、售后服务，全力铸造“精、专、细、快”的服务品牌。项目推进有力度2022年，是国企改革三年行动的决胜之年，是重装集团“13366”高质量发展战略的关键之年，也是重装集团加速向高端化、智能化、成套化、绿色化、服务化迈进转型的关键之年。重装集团党委书记、董事长杨会武表示，我们自身在技改升级后，经过近年来的磨练，已经具备了高端智能制造的软硬件实力，产业格局也向着“制造为主，多元发展”转变。重装集团紧跟煤矿智能化发展趋势，紧扣当前煤矿技术升级需求和相关领域、行业的前沿技术，实行重点项目带动和技术集成创新，持续加快关键技术难题攻关，在智能化快速掘进、智能选矸充填、2550GWD智能化采煤机、智能装车、智能视频监控等重点项目上持续发力。同时，加强重点项目的全过程管理，强化对重点科研项目进度、质量督导和考核，保障项目落到实处取得实效。重装集团加大煤矿装备新产品研发，以低矮型智能化快速掘锚成套装备关键技术研究与应用、冲击地压矿井综采工作面超前支护液压支架研制与应用、SGZ1250/3×1600超长工作面刮板输送机研制、高级别超厚整芯阻燃输送带研制、矿用快速滑模摊铺机、矿用铣刨机等重点项目为带动，巩固提升综采成套设备及相关产品的适用性及可靠性，全力打造装备制造原创技术“策源地”。日前，北京德秦公司在渭南橡胶公司实施的“高效空压系统节能改造项目”已落地。项目通过对现有旧空压站进行综合节能改造，优化管网设计，增加智能控制和能源管理系统，实现全自动智能控制，满足企业安全用能和降本增效的需求，实现了用电能耗节约20%至30%。火力全开抢进度要以开局就是决战、起步就是冲刺的意志和工作状态，聚焦全年目标，全力奔跑冲刺，努力加速奋进，确保重装集团各项工作任务实现“开门红”，为陕煤集团和陕西省一季度经济稳增长贡献力量。这是重装集团工作例会上的一幕。为确保全年各项目标任务完成，重装集团提前谋划各项工作，根据疫情发展形势，对生产经营工作“早打算、早安排、早应对”，强化工作责任、狠抓各项任务落实，统筹做好疫情防控和生产经营工作。一分部署，九分落实。所属各单位在做好疫情防控的前提下，加班加点开足马力生产，生产效能得到有效释放，有力保障了首季任务目标的顺利实现。按照“一季度稳健开局、二季度冲刺过半、三季度显著提升、四季度决战决胜”的工作要求，西煤机公司开展了“大干100天，争先做贡献”攻坚行动，紧紧围绕高端智能化采煤机研究与应用、快速掘进成套装备、煤矿用快速滑模摊铺机等重点科技项目攻坚任务，加快生产组织节奏，分解落实具体工作，确保生产经营高效运行。铜川煤机与时间赛跑，争分夺秒，以团结协作、虎虎生威之势，火力全开奋战大会战，蒲白煤机公司、陕西中环公司、渭南橡胶公司等企业分别立足自身实际，通过超前协调调度、密切沟通配合、合理均衡生产，对人员和设备进行细化合理配置，分层分级、侧重主次对生产作业安排部署，保证了各项生产任务高标准、高质量、高效率完成，为顺利实现上半年“双过半”和全年目标任务奠定坚实基础。（息惠丽）

近日，陕西省工业和信息化厅印发文件，授予西煤机公司第二批陕西省“制造业单项冠军示范企业”称号。据悉，陕西省“制造业单项冠军示范企业”项目是由陕西省工业和信息化厅设立，旨在加快培育发展以制造业单项冠军企业为代表的优质企业，引导我省制造业企业走“专精特新”发展道路，促进产业基础高级化、产业链现代化，提升我省制造业整体竞争力。项目对申报企业专业化程度、市场份额、创新能力、质量效益等方面均提出了较高要求，公司作为重点领域企业和产品，先后历经自主申报、市（区）推荐遴选、专家评审、现场核查、网上公示等程序，最终获得认定，这也是公司综合实力的充分体现。近年来，公司坚持以高质量发展为主线，深入贯彻“采掘并行、智能引领”发展战略，紧扣高端化、智能化、绿色化发展方向，不断加快推进技术创新、产品升级，实现了产业格局和规模的双向增长，在首台套重大技术装备项目、工业精品遴选、省级重点新产品研发项目等方面取得多项荣誉和政策奖励补贴。（唐浩轩）

4月7日，西煤机公司受邀参加了在西安理工大学、西安科技大学举办的陕西省2022届普通高校理工类毕业生联盟专场招聘会。陕西省2022届普通高校理工类毕业生联盟招聘会是由陕西省教育厅主办，陕西省高等学校毕业生就业服务中心、西安市人社局、西安理工大学承办，西安交大、长安大学、建筑科技大学等知名高校联办，是近期最大规模的校园招聘会。西煤机公司克服各种困难，积极筹划，合理分工，西安、临潼两线齐头并进作战，圆满完成了两场招聘会的所有工作任务。（杨珊）

最是一年春好处，扬帆奋进正当时。4月1日，重装集团举办学习贯彻党的十九届六中全会精神专题研讨班。公司党委副书记、工会主席付晓阳作开班动员讲话。公司所属各单位领导班子成员、机关各部门负责人参加学习研讨。公司党委副书记、工会主席付晓阳作动员讲话付晓阳在开班动员讲话中指出，组织本次学习研讨班，目的是深入研读和领会党的十九届六中全会精神，更好把握和运用党的百年奋斗历史经验，弘扬伟大建党精神，动员全体干部职工坚定信心、勇毅前行，为重装集团打造煤矿智能高端装备、智能化信息化、绿色节能环保技术的产品及服务融合发展的创新型实体企业而不懈努力。就如何增强学习贯彻党的十九届六中全会精神的政治自觉、思想自觉和行动自觉，付晓阳要求，一是深入学习、深刻领会，全面掌握全会精神的核心要义。各级党组织和广大党员干部要切实把思想和行动统一到全会精神上来，把全会精神落实到具体工作中、体现在实际行动上，推动重装集团高质量发展。二是凝心聚力、攻坚克难，奋力谱写新时代重装集团高质量发展新篇章。要聚焦煤炭绿色、安全、高效、智能发展研究方向，加大对技术和装备研制，持续打造装备制造原创技术“策源地”。要坚持党建引领发展，“一以贯之”地加强党的建设，以高质量党建引领高质量发展，把党建工作成果转化为现实生产力。三是立足实际、学深悟透，扎实推动六中全会精神学习取得实效。要带着政治责任学、带着信仰信念学、带着深厚感情学、带着使命担当学，紧紧围绕重装集团“13366”高质量发展战略目标，持续深化企业改革、加快科技成果转化、抓好重点项目落地和内外市场开拓，在培育新高地中汇聚发展要素，在激发新活力中增强内生动力，不断提升重装集团发展质量。如何让广大党员干部真正听得懂、听得进、悟透彻党的十九届六中全会精神？本期研讨班特别邀请陕西省委党校科学社会主义教研部副主任、教授侯建会和西北政法大学三级教授、陕西省教学名师魏奇，分别对党的十九届六中全会精神进行专题解读，用深入浅出的语言和大量事例数据解读了党的百年奋斗历史经验，展示了党的百年奋斗伟大成就，对于运用党的历史经验推动企业高质量发展具有很强的指导意义。台上讲得投入，台下听得认真，大家觉得这次“听讲”很给力也很解渴，表示深受启发、获益匪浅。思考在学习中升华，干劲在交流中凝聚。下午的专题研讨环节，学员们分为三组，深入思考、踊跃交流，做到全身心投入、全方位学悟，达到相互学习、相互启发、共同提高的效果。“通过老师的授课，读出了中国共产党这个百年大党的峥嵘与自信，作为党员领导干部，一定要在学习领会全会精神上先学一步、深学一步，更加坚定、更加自觉地践行初心使命，走好新的赶考之路。”渭南橡胶公司党委书记、董事长杨化民说。“要持续强化使命担当，发扬斗争精神，切实把学习成效转化为攻坚克难、砥砺奋进的强大动力，不断开创公司高质量发展新局面，为重装集团实现‘13366’高质量发展战略目标贡献力量。”智慧矿山公司党总支书记、董事长任跃武说。通过此次学习研讨，重装集团广大党员干部更加深刻认识党的十九届六中全会的重大意义和“两个确立”的决定性意义，进一步增强了捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的政治自觉、思想自觉、行动自觉，更加坚定了走好赶考路、奋进新征程的信心决心，汇聚了完成重装集团“13366”高质量发展战略目标的磅礴力量。（武宇新）

为进一步弘扬中华民族优秀传统文化，铭记革命先辈为解放国家和民族而不惜奉献生命的大无畏英勇事迹，持续感悟党史中的红色精神与不屈意志，重装集团团委于清明节前夕组织团员青年开展“弘扬英烈精神 传承红色基因”主题团日活动。结合所属企业各所在地当下疫情防控形势，本次活动以“线上+线下”模式双轨运行，共有230余名团员青年参与。开展线上“云祭扫”，倡导文明新风尚重装集团团委组织团员青年依托“中华英烈网”，参加“2022奋进——网上祭英烈”活动，通过网上献花、留言等多种方式，以文明、绿色的理念祭奠英雄、纪念先烈，弘扬我国优秀革命传统及爱国主义精神。团员青年通过手机端和电脑端进行“云祭扫”，方式虽然简单，但大家对英雄们的缅怀之情却无比深厚。大家通过屏幕前为烈士献花、点烛、上香，同时在留言板进行留言寄托哀思。正如渭南橡胶公司团员青年张瑶所说“祭扫形式虽有不同，但心若在，祭如在” 。“云祭扫”新方式，既寄托了缅怀革命先辈的情思，满足了文明祭扫的“刚需”，也符合绿色环保、疫情防控的要求，契合民俗民意和时代潮流，彰显当下文明新风尚。线下活动形式广，崇尚英雄悟思想重装集团各企业团组织通过开展主题团日、微团课等活动，认真策划并制定相关方案，创新活动形式，拓展活动载体，努力实现影响最大化、效果最优化和思想教育最深化。西煤机公司组织团员青年前往西安市烈士陵园，重温入团誓词，共同瞻仰烈士纪念碑，现场上了一堂别开生面的党史学习教育课；铜川煤机公司、渭南橡胶公司和西重伟肯公司通过组织团员青年观看红色电影、视频，并围绕革命先辈的英雄事迹、疫情防控中涌现的人物典型等内容展开研讨；蒲白煤机公司、陕西中环公司和配套服务公司的团员青年制作主题海报和绘画，以图片的方式缅怀英雄；智慧矿山公司青年员工石成虎创作诗歌《致敬方志敏烈士》抒发情感，团员青年集体表演手势舞，用深情表达对先烈的感恩和敬仰之情。“梨花风起正清明”清明节不仅有祭奠祖先、缅怀先烈的传统内涵，更是华夏儿女继承先贤先烈遗志、增强民族认同的纽带。通过开展本次主题团日活动，团员青年们纷纷表示，要学习革命先辈们信仰至上的价值追求、对党忠诚的宝贵品格和矢志兴邦的奉献精神，同时把先烈的革命精神发扬到本职工作中，为重装集团高质量发展努力拼搏，为全力打造成为煤矿智能高端装备、智能化信息化、绿色节能环保技术的产品及服务融合发展创新型实体企业贡献青春力量。（苏昊）

3月30日，湖北能源集团党委书记、董事长朱承军一行到陕煤集团座谈交流。陕煤集团党委书记、董事长杨照乾，副总经理赵福堂，总经济师杜平参加座谈。杨照乾首先对湖北能源集团领导一行的来访交流表示欢迎。他指出，去年在朱承军董事长的推动下，湖北能源集团和陕煤集团的合作更加紧密、互动更加频繁、交流更加深入，煤炭保供和荆州煤港项目建设等方面都打开了新局面。对于下一步工作，他要求集团有关部门和单位要将工作思路细化、落地，要从维护双方长远合作的大局出发，尽力克服困难，稳步推进陕煤入鄂相关工作；要放大荆州煤港铁水联运的优势，加快推进荆州煤港二期工程建设。朱承军在会上表示，去年在陕煤集团的支持下，湖北能源集团取得了非常好的经营成绩，对陕煤集团在煤炭保供方面给予的大力支持和帮助表示由衷的感谢。他指出，今年湖北省的煤炭供需形势紧张，湖北能源集团也面临着巨大的经营压力，希望陕煤集团可以进一步加大支持力度，同时对湖北省的其他煤电企业也能提供一定的帮助，加深双方战略合作。座谈中，赵福堂就陕煤集团去年的经营业绩和今年一季度稳增长工作情况进行了介绍。陕煤运销集团对陕煤入鄂情况进行了汇报和安排。双方还围绕煤炭保供、煤炭储备等问题进行了深入探讨和交流。三峡集团陕西分公司、湖北煤投公司和陕煤集团有关部门、单位的负责人参加座谈会。（张璞玉）