近日，中国煤炭工业协会公布了2020年度煤炭企业优秀“五小”创新成果，公司申报的“一种细长轴加工装夹工装”荣获2020年度煤炭企业“五小”创新成果一等奖，“N60801高端行走箱焊接”荣获2020年度煤炭企业“五小”创新成果三等奖。“一种细长轴加工装夹工装”，用此装置固定细长轴，不仅有“顶”的作用，还增加“拉”的功能，这样就起到了轴两端同时受到拉力作用，增强了工件的刚性，减少了工件的振动，提高了加工稳定性，解决了细长轴在车削加工过程中受切削力影响产生的挠度变形。“N60801高端行走箱焊接”，设计了1米长加长焊枪，将焊枪固定在半自动火焰切割机上，并调整好焊枪角度，再将焊机焊接开关调到自动焊，同时在半自动切割机上设置切割速度，所有焊接参数调整到位后起弧，焊枪随半自动切割机沿轨道直线运动，一条焊缝焊接完成，该焊缝平直光滑，无缺陷，清理后继续焊接，直至焊完所有平直焊缝。近年来，公司积极开展“五小”创新活动，不断完善激励制度，激发职工创新实干的工作热情，鼓励职工开展创新创造，让职工群众的金点子、好创意转化为经济效益和技术优势，助力企业创新驱动发展。近五年，职工创新项目共申报765个项目，产生优秀成果698项。其中40多项“五小”成果分别荣获国家、部级、市总工会等部门授予的“五小”成果奖。（华文娟）

7月19日，公司组织学习新《安全生产法》。公司领导、职能部室负责人等28人参加学习。此次学习从新《安全生产法》的宗旨、方针、三个责任、三管三必须、20项基本法律制度、对企业要求的27个条款、违反新安全生产法的16项处罚等方面，系统学习了各项内容。此次新《安全生产法》共119条，修改体现在五个方面：一是将习近平总书记关于安全生产工作一系列重要指示批示精神转化为法律规定；二是落实中央决策部署；三是明确安全生产工作坚持党的领导，“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”；四是强化新问题新风险的防范应对；五是加大对违法行为的惩处力度。新修订的《安全生产法》将于2021年9月1日正式实施，要求建立健全全员安全生产责任制，强化了新时代安全发展理念，加强了重大隐患管理力度，提高了处罚力度。下一步，西煤机会继续组织所属各单位将“全员安全责任制”理念层层宣贯到车间、到班组、到岗位，调动全体职工的积极性和创造性，形成人人关心安全生产、人人提升安全素质、人人做好安全生产的局面，保障企业安全稳定发展。（师淑静）

7月17日，西煤机公司在西安科技大学组织召开榆北煤业第二代智能掘进机器人系统技术研讨会。榆北煤业有限公司副总经理赵炳文，机电业务主管王剑，小保当煤矿副总经理杨光耀及相关部门负责人，西安科技大学原副校长马宏伟教授团队及相关配套单位成员，西煤机公司总经理车万里，副总经理赵友军及项目相关人员参加会议。会议由赵友军主持。项目组介绍了第一代智能掘进机器人系统在小保当的应用情况、结构和智能化方面的优化改进方案。西安科技大学毛清华教授汇报了第二代智能掘进机器人系统总体技术方案。车万里表示，第一代智能掘进机器人系统在小保当矿业公司使用过程整体是成功的，但也存在一定不足。西煤机会对第一代进行全面总结及优化改进，为第二代系统研发积累技术和经验。这次技术研讨会，明确了研发方向和设计目标，西煤机会高标准严要求完成项目详细设计和生产制造工作，全力以赴确保系统正常安装调试并按期完成交付。西煤机会在方案中融入自动钻锚等更多前沿技术，取得第二代智能掘进机器人项目的新成功。赵炳文强调，“适应自己的设备才是好设备。”西煤机项目团队设计的第一代智能掘进机器人系统在小保当矿业公司复杂地质条件下成功使用，使小保当走出了属于自己的掘进道路。第二代智能掘进机器人系统方案理念先进，智能化程度高，能够引领行业发展方向。顶级的研发团队、制造企业和优质的试验田有机结合，我相信第二代智能掘进机器人系统一定会取得更大成功。我们要在第一代智能掘进机器人系统的基础上，打开思维，进行智能化的全覆盖，具有可复制性，推广到更广泛的用户市场，起到行业引领及示范作用。同时，我们要大胆创新，在整个系统上进行流程优化、系统创新，将更多前沿技术应用到第二代智能掘进机器人系统中，引领整个行业智能化水平发展。（田江伟）

7月19日，公司邀请外部专家“会诊”EJM300系列掘锚一体机，研究讨论EJM300系列掘锚一体机的优化与升级。公司总经理车万里，副总经理赵友军、张鹏及相关部门负责人参加。生产现场，专家详细查看了在产EJM300系列掘锚一体机的生产现状和进度。专家与设计、工艺、装配及采购人员沟通讨论，根据各种性能参数、煤矿使用反馈等内容，针对需要优化升级改进的部分，现场提出合理化建议和意见。车万里表示，专家的建议和意见对不断完善优化产品，提升产品性能极为重要，相关部门要认真思考，听取采纳有助于产品升级的建议。他强调，设计人员要到生产现场跟踪产品安装全过程，形成装配日志清单，及时反馈解决安装过程中遇到的问题。根据煤矿对产品的使用反馈，优化设计方案，改进产品生产过程，持续提升产品质量，推动产品优化升级，满足煤矿实际生产需求。（李思远）

7月14日，西煤机公司EJM300系列掘锚一体机顺利通过国家安全生产太原矿用设备检测检验中心专家现场检验。公司产品设计研究院安标办公室及相关部门人员全程配合现场检验，专家根据产品总图、各部件图、产品受控件明细表、产品企业标准进行细致核查。机器通电运行后，专家逐一检验各种动作、功能、性能参数，详细记录了数据。针对专家提出的问题，掘进机设计研究所技术人员现场予以了解答。检验完毕后，专家和相关人员对本次现场检验进行了总结。专家对公司产品技术含量和制造品质给予充分的肯定，提出了宝贵的建议和意见。此次检验的顺利完成，加快了快速掘进系列新产品在外部市场推广应用的步伐，有利于后期形成市场新增量，为推动公司“智能引领、采掘并行、打造一流”发展战略打下坚实基础。（李杨芳）

为努力推动公司在“十四五”期间实现更大规模、更高效率、更好效益、更可持续地发展，充分发挥市场营销工作对公司生产经营的龙头牵引作用，按照“一切工作围着市场转”的工作理念，公司积极开展领导班子成员包片挂帅，深入市场营销一线，全面夯实下半年市场营销工作，奋力冲刺全年任务目标。近日，在西煤机刚刚圆满实现上半年时间和主要指标“双过半”目标之际，由公司总经理车万里带队，先后前往陕北矿业公司及所属矿井、榆北煤业公司等多家重点用户单位开展工作走访，主动挖掘和对接需求，就智能综采、智能掘进、煤矿井下快速摊铺、井下水仓清淤机器人等技术装备的创新应用开展深入的技术交流与项目推介。走访交流期间，车万里一行拜会了相关单位主要领导和有关人员，通过组织交流会汇报了西煤机近年来在生产经营、技术创新、品质提升等方面的工作成果，特别介绍了公司将在“十四五”期间按照“智能引领、采掘并行、打造一流”发展思路，着力构建产学研用创新平台，大力开展自主创新、协同创新、集成创新，聚焦客户需求，形成一批成果和标准，以高端化、智能化煤机装备和优质高效的全过程服务，全面助力煤炭工业高质量发展。在交流过程中，公司技术营销联合团队就高端系列采煤机、智能高效掘进、进口煤机国产化替代、煤矿井下快速摊铺机、井下水仓清淤机器人等技术装备的创新与应用，与到会的煤矿生产、机电等部门负责同志，以及综采、综掘生产一线的技术人员，围绕井下生产技术需求与产品创新改进，展开了深入的探讨与交流，形成了共识，并确定了拟开展的合作项目。各矿业公司表示，通过此次技术交流的开展，能够及时掌握煤机产品的最新技术创新与应用，并能将煤矿对煤机装备的技术需求及时反馈设备厂家，对加快推动煤矿实现安全、高效、智能、绿色发展具有十分重要现实意义。希望双方在今后继续保持密切合作、固化深厚情谊、实现互利双赢。下一步，按照公司领导班子成员分片包干工作安排，各公司领导将亲自挂帅，陆续深入包片市场区域跑信息、抓订单、促回款，为实现下半年扩销增量，顺利完成全年任务打下好基础、创造好条件！（李军科 王挺）

在庆祝建党100周年、建企70周年之际，公司以“我为群众办实事”主题实践活动为抓手，扎实推进党史学习教育。公司工会为专兼职工会干部购买《论中国共产党历史》、《在党史学习教育动员大会上的讲话》等书籍，把为职工办实事解难事作为检验工作成效的重要标准，把学习成果转化为为群众办实事、解难题的具体行动。同时，公司工会开展庆祝建党100周年系列专题活动，通过组织职工线上答题形式，增强职工爱党爱国意识，切实提高党史学习教育实效，有力推动党史学习教育往深里走、往心里走、往实里走。公司工会把一线课堂送到基层，不仅进行党史学习教育，同时积极组织职工参加2021年西安市“求学圆梦行动”。针对一线职工“工学一体”的需求，西安市职工大学采取线上直播课程方式，实现职工不出企业就能完成学业，这种教学方式对车间一线职工来说是极为方便的。西安市总工会在学费方面进行减免，减轻职工经济压力，同时对符合补贴政策并已取得文凭的一线职工，可申领每人1000元的助学补贴。“平时生产任务重，工作繁忙，西安市总工会针对一线职工的‘求学圆梦行动’倒真的解决了我们的困境。目前我已经完成学历提升，上学享受优惠政策，没想到毕业了还能收到学历提升补助款。”一位参加西安市总工会“求学圆梦行动”的职工感慨地说。据悉，截至目前，公司共有12名职工成功申请本次学历再提升，9名职工成功申领本次“求学圆梦行动”提升学历补贴。（华文娟）

7月9日，公司召开综合管理平台项目启动会。公司领导、各部门负责人、项目组成员及项目实施方上海泛微网络科技股份有限公司代表参加会议。会议由公司副总经理赵友军主持。会上，信息化办公室主任介绍了综合管理平台项目的建设背景、建设目标，项目组成员分工和职责等内容。项目实施方经理介绍了项目的实施策略及进度安排。泛微公司陕西大区总经理王栋表示本次与西煤机是“强强合作”，他们将利用丰富的行业经验、优质的技术资源，尽心尽力，全力以赴，助力西煤机数字化转型。公司总经理车万里作动员讲话时指出，当前，国家以智能制造为主攻方向推动产业技术变革和优化升级，西煤机要把握趋势，按照“创新驱动、智能引领、采掘并行、创建一流”的发展思路，通过建设综合管理平台，提高依法合规经营能力，增强制度体系刚性约束，将体系管控要求嵌入生产经营流程，实现强监管、防风险、促合规的管控目标。为高效推进项目实施，顺利完成建设目标，车万里提出四点建议。一是统一思想，明确目标。充分认识到现阶段实施综合管理平台项目的重要意义。它不仅是完善管理体系，优化业务流程，提升工作效率的需要，更是强化公司内控制度体系建设的需要。二是领导重视，全员参与。公司管理层带头使用综合管理平台，及时处理待办事项。三是加强协作，主动配合。系统涵盖模块多、涉及范围广，各部门要严格按照项目组统一部署安排，积极作为、主动参与、强力配合。四是保证质量，高效推进。建立周例会工作制度，加大项目推进、宣贯、培训力度，因企施策、敏捷开发、缩短周期、尽早见效。据悉，该项目涵盖了流程管理、党工建设、行政办公、人事管理、财务费控、资产管理、销售管理、采购管理、移动办公、BI展示、接口集成等全部功能模块，旨在打造一个信息贯通融合、数据资源共享、业务应用协同的综合管理信息平台，为增强公司管理执行能力、提高资源配置效率、实现精细化管理提供保障。（左杰 张硕 李思远）

为加强企业主要负责人和安全管理人员安全意识，提升企业安全管理水平，7月9日，公司组织开展2021年度企业主要负责人和安全管理人员专题培训。西煤机公司、配套公司主要负责人及安全管理人员共43人参加培训。培训课上，安全培训专家牛根祥老师，结合习近平总书记安全生产重要论述、《刑法修正案（十一）》涉及安全生产的罪名、新安全生产法、企业及主要负责人各级安全管理人员安全生产主体责任、国内外典型事故案例剖析等内容，全方位详细讲解了安全生产管理的相关知识。此次培训是加强企业安全管理的一项重要举措，是开展“控风险、除隐患、保平安”百日安全生产大行动的一项重点工作。通过学习习近平总书记安全生产重要论述和安全生产主体责任，将学习重要论述与安全生产各项工作结合起来，不断提高思想认识，拓宽工作思路，统筹好发展和安全的关系，真正把理论学习转化为解决实际问题的思路和方法，切实增强从根本上消除事故隐患的思想自觉和行动自觉。培训课程结束后，参培人员参加了陕西省应急管理局组织的考试，所有人员均考核合格。（师淑静）

7月8日，重装集团董事长杨会武到西煤机公司开展安全生产专题宣讲。公司领导、各单位负责人聆听宣讲。杨会武逐条详细解读了习近平总书记关于安全生产重要论述的六大要点、十句硬话。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，牢固树立安全生产责任意识，始终把安全生产摆在突出位置，守住安全发展底线，深刻汲取事故教训，高度重视安全生产工作。管理部门要抓细抓牢抓实安生生产防范各项措施，重点关注吊装工具检修、操作规范，设备维修、员工出差、上下班路途安全等关键点，筑牢安全防线，确保企业安全稳定发展。（李思远）