近日，公司总经理车万里带队赴盘江煤电集团，就双方加强合作事宜进行交流。盘江煤电集团党委副书记、副董事长、总经理兰海平及相关人员参加会议。车万里简要介绍了西煤机的发展历史和企业概况等情况。他表示，近年来西煤机紧扣高质量发展主题，抢抓国家煤矿智能化建设机遇，按照“创新驱动，智能引领，采掘并行，创建一流”的发展思路，聚焦智能化综采技术与装备和高效智能掘进技术与装备两大主攻方向，推动公司实现更大规模、更高效率、更好效益、更可持续地发展。他希望双方在先进性、差异性中挖掘合作潜力，进一步加强合作，为盘江煤电集团发展和贵州煤炭开发贡献力量。兰海平对车万里一行的到来表示欢迎，并简要介绍了贵州省煤炭赋存、盘江煤电集团“十四五”发展目标任务及高端智能装备需求等情况。他希望西煤机继续发挥自身优势，提供优质产品和服务。双方加强沟通交流，实现优势互补和共赢发展。随后，车万里一行到2021年中国贵州煤矿智能化论坛暨装备展览会的公司展位，检查和指导参展工作。他要求，以此次展会为契机，充分展示西煤机在智能高端综采和智能高效掘进装备的技术领先优势，立足西南地区煤机装备需求实际，加强技术交流与推广，不断拓展市场增量。（穆成）

6月22日，公司集体组织符合第二针要求的职工接种疫苗，切实把“我为群众办实事”融入日常生活。职工乘坐公司专车前往经开区泾渭运动中心新冠疫苗临时接种点。接种现场，在医务人员的引导下，公司职工有序排队，依次完成测量体温、签署《新冠疫苗接种告知书》、核对登记个人相关信息、录入接种信息等一系列流程。在确保符合接种要求后进行疫苗接种。随后，大家进入留观区等候，医务人员提醒接种后的注意事项。留观满30分钟后，职工有序离开。公司持续统计疫苗注射人员名单，积极组织疫苗接种工作，以实际行动为职工身体健康和生命安全保驾护航。真正从关爱员工的角度出发，全力推进疫苗接种工作，确保如期建成“免疫屏障”，保障职工健康安全，全面落实“我为群众办实事”主题实践活动。（雷晗笑）

近日，由公司申报的“一种罐笼内车辆安全定位系统及方法”等12件专利获得授权专利证书。其中“一种罐笼内车辆安全定位系统及方法”为发明专利，其余11件为实用新型专利。此次获得授权12件专利分别为“一种罐笼内车辆安全定位系统及方法”“一种矿用隔爆型无线天线引入装置”“一种复合炉熄焦设备兰炭喷淋系统”“一种采煤机螺旋滚筒用煤岩粉末清理装置”“一种基于超前煤壁识别的滞后自动割煤装置”“一种薄煤层采煤机摇臂冷却系统”“一种采煤机摇臂行星机构冷却结构”“一种便于维护的采煤机编码器安装结构”“一种用于薄煤层采煤机工作面的滑轮车”“一种数控镗铣床用磨削加工刀具”“一种煤矿装备基座行程倍增滑移机构”及“一种复合炉熄焦设备刮板输送装置”。这些技术创新有效解决了生产过程中遇到的各种实际问题，为公司安全生产、提质创效提供了技术支撑。近年来，公司科技创新工作和知识产权保护工作紧密结合，制定了知识产权管理办法及奖励制度，激发技术人员科技创新和知识产权保护的积极性。公司专利授权数量直线上升，为公司高质量发展奠定科技基础。（邓娟）

6月21日，公司在总装配车间召开采掘装备装配质量提升现场会。公司总经理车万里，副总经理赵友军、高新荣、张鹏、史仁贵及相关部门负责人参加会议。生产现场，与会人员详细查看了EJM300/2-2掘锚机、EBZ260M-4掘锚机、MG620/1660-WD采煤机及在产掘锚机的装配质量和喷涂外观，找出存在的问题和不足。公司领导根据分管工作分析问题所在，并对下一步工作提出了指导性意见。车万里分析了2021年中国贵州煤矿智能化论坛暨装备展览会上公司参展产品的具体情况，指出了公司采掘装备装配质量存在的差距和亟待解决的问题。他强调，产品装配质量关系到公司对外品牌形象，各部门要高度重视。产品外观喷涂、整机安装及质量检验要统一要求，做到标准化、规范化。设计、工艺、装配、质检及外购要相互配合，形成流程闭环，反馈解决装配过程中的具体问题。持续提升装配工艺水平和整机装配质量，推动公司高质量发展。（李思远）

6月22日，陕煤集团党史学习教育巡回指导三组组长卫建宏一行3人来到重装集团，对党史学习教育开展情况进行第二轮巡回指导。公司相关领导班子成员、党史学习教育领导小组成员、党史学习教育各工作组组长等参加了会议。会前，巡回指导检查组组织召开座谈会，以发放调查问卷、谈心谈话的方式，深入了解重装集团党史学习教育开展情况、存在问题以及“我为职工群众办实事”实践开展情况。集团党史学习教育巡回指导三组组长卫建宏讲话公司党委书记向新刚作工作汇报会上，公司党委书记向新刚从“精心组织，细致安排部署；创新方式，抓实学习教育；结合实际，扎实开展实践活动；一体推进，全面指导督导”四个方面汇报了重装集团党史学习教育开展情况和工作亮点，分析了目前存在的问题，并对如何开展好下一阶段工作进行了汇报。他表示将牢牢抓住“办实事、开新局”这个落脚点，从转变观念、企业定位、科技创新、深化改革、提升管理、强化质量等多个维度出发，切实把学习成果转化为工作动力，确保党史学习教育取得实实在在的成效，以优异成绩为中国共产党成立100周年献礼。卫建宏用从领导重视有高度、安排部署有广度、扎实推进有力度、结合实际有深度、实践活动有进度、氛围营造有温度六个方面，对重装集团此阶段党史学习教育各项工作成效给予了充分肯定。就进一步开展好党史学习教育工作，卫建宏强调，一是提高对党史学习教育的再认识、再推动和再深化。要与企业工作实际相结合，深刻认识中国共产党的领导和中国特色社会主义制度的显著优势，自觉融入党史学习教育各阶段工作，持续掀起党史学习教育新热潮。二是把深入开展党史学习教育作为提升党建工作水平的重要契机和载体。要不断探索党史学习教育与提升党建工作水平的切入点、契合点，进一步加强党支部标准化建设，阵地建设、制度建设等工作，推动公司党建工作整体上台阶。三是精心制定措施计划，狠抓问题整改工作。要对照不符合项清单，逐项梳理问题，认真抓好问题整改，坚持边学习、边检视、边整改、边提高，确保党史学习教育不断取得新成效。 四是切实抓好党史学习教育各项专题活动。要超前谋划，安排部署庆祝“七一”前建党100周年系列活动。同时持续在“我为职工群众办实事”上出实招、下实功，真正把实事办实、实事办好，不断提高职工的获得感和幸福感。据悉，巡回指导检查组于6月18日深入西重伟肯、配套公司两个基层单位，以现场查阅资料方式，对党史学习教育工作进行了阶段性检查指导，并对存在的问题提出了建设性指导性意见和建议。（武宇新）

为了进一步总结交流陕煤集团与汉阴县结对帮扶工作，有效做好巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有序衔接，6月22日上午，陕煤集团在汉阴县召开驻村扶贫干部座谈会暨功能蔬菜扶贫产业发展第四次分红大会。陕煤集团党委副书记张海泉，助力乡村振兴办主任徐国强、副主任杨伟，汉阴县委副书记王毅、组织部长向诗兵，副县长刘济斌出席会议。会议由汉阴县副县长高海军主持。集团公司13家帮扶单位分管领导，汉阴县县委县政府各部门、对口帮扶所在镇、村主要负责同志，陕煤集团助力乡村振兴办及驻汉阴工作站全体驻村干部共计100余人参加会议。在座谈会上，汉阴县委组织部介绍了乡村振兴挂职副县长情况；参会人员共同观看了陕煤集团汉阴县驻村扶贫干部剪影短片；新老扶贫干部和县镇村帮扶企业的9名代表依次作了交流发言；集团助力乡村振兴办和驻汉阴工作站扶贫干部带来了诗朗诵《谁来陪我熬夜到天亮》，以此表达了扶贫干部对多年来在汉阴县开展扶贫工作所产生的深厚情感。王毅代表汉阴县委县政府、31万汉阴人民，对陕煤集团及所属各参扶单位、各驻村干部倾情帮扶表示感谢。同时对新选派驻村干部表示欢迎并向他们介绍了汉阴县下一步乡村振兴的四项重点工作：一是坚持落实“四不摘”原则；二是进行脱贫防返贫的动态检测；三是抓好异地扶贫搬迁的后续扶持；四是做好扶贫资产的管理和使用。张海泉在座谈会上代表集团公司向汉阴县的党政领导和人民群众对陕煤集团脱贫攻坚工作的支持配合表示感谢，并向28名驻村老队员在脱贫攻坚工作中的努力和付出表达了崇高的敬意。同时，他对新选派驻村干部提出了“想干事、能干事、干成事、不出事”的重点强调和四项具体要求。一是要忠诚担使命，要坚决守住守好巩固脱贫攻坚的成果，按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的标准和要求全力推进乡村振兴；在思想上做好做足吃大苦耐大劳的准备，扑下身子、放下身段、真抓实干。二是要下好先手棋，作为乡村振兴的首批驻村干部要努力加强学习、搞好调研、理清工作思路，掌握主动，开好局起好步。三是要敢啃硬骨头，树立敢打必胜的信心，在工作中拿出精准的措施办法，坚持实事求是地“把脉问诊”，因人因材“靶向治疗”，还要大力弘扬脱贫攻坚精神和“三特”精神。四是要严格守纪律，严格按政策规定办事，在头脑上保持清醒、思想上保持定力，在工作中树立和维护好党员形象和陕煤人的形象。会议最后，陕煤集团功能蔬菜产业发展进行了第四次分红，为汉阴13个帮扶村分红51.02万元。陕煤集团在短短两年半的时间，累计分红269.41万元，实现了由输血向造血的转变，为实现乡村振兴奠定了坚实的基础。（张璞玉 刘纬峰）

6月22日，国家第十五届高技能人才表彰大会在北京举行，陕煤集团被授予“全国技能人才培育突出贡献单位”荣誉称号，集团公司所属陕北矿业神南产业发展公司矿井维修电工高级技师冯敏被授予第十五届全国技术能手，集团公司全国技术能手和中华技能大奖累计达到6人。据了解，“国家技能人才培育突出贡献单位”评选是全国范围的评选表彰活动，每两年开展一次，从企业、技能人才培养院校和各类技能人才培训基地、公共实训基地、职业技能培训机构中推荐选拔，经各省（自治区、直辖市）人力资源社会保障部门和国务院有关部门、行业协会、中央企业推荐，并经专家严格评审，最终由人力资源社会保障部决定，也是对在技能人才培育方面作出突出贡献单位的最高表彰。近年来，陕煤集团始终坚持“人才强企”战略，紧密围绕“以煤为基，能才并进，技融双驱，蜕变转型”的发展战略，持续加强技能人才队伍建设，从选、育、用、留等方面不断发力。一是推动实施万人计划，提高技能人才招录标准，所有技能岗位新招录必须具备二本及以上学历，所有新招录人员必须在一线锻炼3年，所有新招录人员统一实行集中入职培训，有力改善了一线技能人才的学历结构。据统计，到2020年底通过万人计划已招录11850人，其中本科以上7590人。二是不断加强技能人才培育，制定下发了班组长素质提升工作安排意见，积极发挥“互联网+”作用，仅2020年就实施各类班组长培训289期，培训16020人次，落实中省技能人才培训提升行动方案，线上培训4.2万人次。自2021年6月起还实施了班组长素质提升专项培训班，计划“十四五”期间培训班组长1万人，选树1000名优秀班组长，100名金牌班组长。目前第一批培训已经开班。三是搭建技能人才成长平台，选聘首席技师，开展陕煤集团技能大师、陕煤工匠等评选，目前共有陕煤工匠已有48名，陕煤技术能手7人、陕煤技能大师39人，陕煤技能大师工作室37个，煤炭行业技能大师52人、煤炭行业技能大师工作室10个，三秦工匠2人。四是积极开展技能竞赛，提升队伍素质。下发了关于做好技能竞赛和技术比武工作的通知，所属各板块、各单位全面开展技能竞赛和技术比武，实现竞赛全覆盖。还承办了“陕煤杯”2020年全国煤炭行业职业技能大赛，组织煤炭板块9家单位、58名参赛选手参赛，刷新集团参加国赛成绩纪录。共获得特等奖8名（四个金牌、三个银牌、1个铜牌），一等奖4名，二等奖21名，三等奖16名。团体金奖1个，团体一等奖3个，团体二等奖2个，团体三等奖2个，优秀组织奖1个。五是创新机制，激发人才活力。深入推动全省职业技能提升行动计划，落实国家产业工人队伍建设和技能人才改革的新要求，成立陕煤集团职业技能等级认定中心，被省人社厅授权全面自主开展集团公司范围内116个职业、244个工种的等级认定工作，同时，集团自2019年开始全面自主开展工程系列职称评审，在专业技术人才和技能人才之间搭建了互通式发展通道。下一步，陕煤集团将贯彻落实中省有关产业工人和高技能人才队伍建设工作的文件精神，深入推动全省职业技能提升行动计划和集团公司“五个一”人才工程，加快走出一条“高端领军人才+劳动者素质全面提高”的人才兴企之路。（薛文科）

6月20日上午，陕煤集团党委书记、董事长杨照乾，副总经理赵福堂一行，到黄陵矿业燃煤发电公司实地调研2×660MW电厂项目建设情况。陕煤集团总经理助理、黄陵矿业公司党委书记、董事长雷贵生陪同调研。杨照乾一行实地察看了2×660MW电厂项目间冷塔、主厂房、烟囱等施工现场，详细了解了项目建设进展情况，对现场安全管理、质量管控、施工进度给予充分肯定。针对项目建设，杨照乾强调，一是要深刻汲取近期全国各类安全事故教训，守好安全底线，全面做好施工安全管理和隐患排查整治，坚决杜绝各类事故发生。二是要提高施工效率，在确保安全和质量的前提下，全力以赴赶工期、抢进度，力争2×660MW电厂项目早建成、早投产、早见效。三是要充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用，扎实推进党史学习教育，积极推动党建工作与项目建设工作深度融合，坚定信心、勇挑重担、攻坚克难，高质量完成2×660MW电厂项目建设任务，不断开创陕煤集团高质量发展新局面。（李发波 陈博文）

6月18日至20日，2021年中国贵州煤矿智能化论坛暨装备展览会在贵阳国际会议展览中心盛大举办。公司携多款高端智能化采掘装备亮相展会，凭借实力成功“出圈”。公司展位吸引了众多的煤矿企业、用户及技术专家驻足参观，详细了解参展产品的技术参数、适用环境、性能特点等情况，不时与公司技术人员进行交流。展会期间，陕煤集团煤炭产业“四化”推进工作督导专员李德锁、重装集团董事长杨会武在公司总经理车万里，副总经理白虎、张鹏等领导陪同下到公司展位，详细了解高端智能化采掘装备参展情况，对参展工作提出指导性意见。展会上，公司展出了MG2×200/890-AWD型电牵引采煤机、EBZ200M-2/4型掘锚机等煤矿智能化采掘装备。MG2×200/890-AWD型电牵引采煤机适用于较薄煤层、地质条件复杂的工作面使用，能截割一定的矸石夹层。该机型可派生高低两种机型以适应不同的煤层厚度需求，具有截割功率大，机身高度低，过煤空间大，配套适应性强等特点。EBZ200M-2/4型掘锚机能实现连续切割、装载、运输。该机适用于煤巷或半煤岩巷以及软岩的巷道掘进。钻孔和安装锚杆的速度可提高30%以上，综合掘进效率提高50%以上，显著降低劳动强度，提高工作效率。参展产品体现了西煤机高端智能化采掘装备的强劲实力和竞争力。近年来，公司聚焦智能化综采技术与装备和高效智能掘进技术与装备两大主攻方向，贯彻落实“以市场为导向、以用户为中心”的理念,面向智能综采、智能掘进两大市场，加强技术交流和产品推介，不断放大市场增量，推动企业高质量发展。

6月18日，公司组织召开PLM项目阶段性工作汇报会。北京数码大方西北事业部总经理王艳，公司副总经理赵友军，产品设计研究院、工艺研究所、信息化办公室负责人及业务骨干参加会议。会上，北京数码大方项目经理冯伟详细汇报了项目组第一阶段各项工作的完成情况，说明了下一阶段的主要工作，包括正式历史数据迁移、关键用户的测试验证、基础数据及标准测试数据整理、ERP集成、出厂资料加密、系统联调测试等内容。王艳肯定了项目组第一阶段的工作。她表示，西煤机团队有很好的执行力，公司领导对项目高度重视，这些都将成为项目成功的有力保障。她希望，项目组进一步加强与西煤机公司的密切配合，严把质量关，力争早日使项目顺利竣工验收，交付使用。赵友军在会上详细询问了PLM项目系统中基于产品授权的一些相关功能。他强调，数据安全是至关重要的，一切工作都要以稳妥为前提，新系统务必做到基于产品或项目的权限划分，确保公司所有电子版技术资料的安全。他要求，公司各部门要多安排人员参与迁移的数据验证，对于数据验证、系统联调测试过程中发现问题要及时反馈，迅速解决，严格按照项目组计划要求的时间节点完成任务，避免影响后续系统联调测试的进度。（张翔 高一鑫）