4月23日，重装集团目标责任考核工作第一考核组对西煤机公司进行考核。重装集团第一考核组组长、党委副书记、董事、工会主席付晓阳作动员讲话。西煤机公司领导班子成员、相关部门负责人及职工代表等参加会议。付晓阳对西煤机公司2023年工作完成情况给予充分肯定。他指出，西煤机公司工业总产值、营业收入、利润总额等各项经营指标再创历史新高。自主研制世界首台10米超大采高智能化采煤机成功发布并实现有效联运；MG1000/2900-GWD采煤机成功在小保当全国首套采高5—6m年产2000万吨柔性生产系统联合试运转。就2023年目标责任考核工作，付晓阳强调，一是提高认识，准确把握考核工作新精神新要求。本次考核坚持目标导向和问题导向，更加突出科技创新、新产品推广、科技成果转化考核权重，更加突出党建引领作用的发挥，通过考核激发工作动力，引领发展方向。二是全面认真总结成绩，扎实谋划未来。2023年，重装集团多项经营指标再创历史新高。2024年，锚定“13366”高质量发展战略规划，推动重装集团高质量发展实现新跨越。三是客观公正，实事求是做好本次考核。被考核单位工作要周密细致、测评要客观公正；考核组要坚持原则、坚守纪律。西煤机公司党委书记、董事长、总经理车万里作企业法定代表人述职报告。报告从2023 年度目标责任完成情况、2021-2023 年任期经营业绩考核指标完成情况、2023 年度主要工作完成情况、存在的问题、2024 年工作安排五个方面进行汇报。西煤机公司将按照陕煤集团、重装集团工作要求，面向国际国内两个市场，围绕“持续创新，做优存量，做强增量，提升效益”的工作主线，积极推进“效率效能提升年”建设，奋力开创西煤机高质量发展新局面。西煤机公司党委副书记、工会主席马民政围绕整体情况、主要做法、存在的问题和不足、改进的方向和措施等方面作选人用人报告。考核组现场对西煤机公司领导班子、党委抓党建工作等进行民主测评和后备干部推荐。会后，考核组检查了西煤机公司2023年各项工作资料。（李思远）

4月22日，西煤机公司召开一季度经济运行分析会。西煤机公司领导、各单位党政负责人及相关人员参加会议。西煤机公司党委副书记、工会主席马民政主持会议并传达陕煤集团、重装集团一季度经济运行分析会精神，财务总监夏旭东作了一季度经济运行分析报告。在各部门对一季度生产经营工作进行分析总结的基础上，营销总公司、产品设计研究院、生产技术部、质量管理部围绕年度重点工作安排及“效率效能提升年”要求，简要汇报了一季度经营工作开展情况，查找了工作中存在的不足及提出下一步改进措施。西煤机公司党委书记、董事长、总经理车万里在会上作了讲话。车万里指出，今年以来，西煤机公司全面贯彻落实陕煤集团、重装集团工作部署，积极推进“效率效能提升年”建设，推动企业生产经营量的合理增长和质的有效提升。一是市场营销攻坚克难。二是科创研发蹄疾步稳。三是降本增效持续深化。四是质量共治打造精品。五是效率效能稳步提升。就谋划开展下一阶段工作，车万里强调了八点要求：一是紧盯市场需求，强化服务意识，坚决做好货款回收工作。紧盯客户需求变化，做好售后服务工作，多措并举推进货款回收，坚决防范风险营销。二是打造技术领先，抓实关键环节，持续推动成果转化应用。探索发掘行业前沿技术，迭代升级现有产品，推进“揭榜挂帅”体制机制，加快关键核心技术攻关，培育和发展新质生产力。三是推行精益生产，提高产出效率，切实满足市场多元需求。发挥生产主体作用，优化改善存货周转，紧贴订单制定投产计划，推进落实重点机组和配件按期保质交付。四是严把产品质量，压实主体责任，精心打造高端品牌特色。全方位加快质量强企建设，扎实履行质量责任，完善质量管理体系，擦亮西煤机品牌底色。五是筑牢安全意识，恪守安全底线，严格落实安全生产责任。切实加强现场安全管理，发挥好监督管理责任，建立长效常态机制，提升安全工作能力。六是细化成本管控，提升管理效能，树立树牢过紧日子思想。严格对照“两利六率”加大成本费用管控力度，深入推行预算制管理，真正用“紧日子”过“好日子”。七是注重人才培育，激活发展动能，加快新型人才队伍建设。注重新型人才引进，下好人才布局“先手棋”，重视内部人才培育，深化产业工人及卓越工程师队伍建设。八是聚焦党建引领，夯实廉洁根基，认真开展党纪学习教育，在学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》上下功夫见成效。会议要求，一是提高认识，统一思想，认真学习传达会议精神，创新工作思路，找准工作方向和切入点、着力点，创造性的开展工作。二是明确目标，狠抓落实，制定工作方案，狠抓每项工作落实落地。三是强化协作，力求实效，着力完善部门间的长效合作机制，提高协同效率，以更加扎实有效的作风，奋力确保全年目标任务圆满完成。（李思远）

4月11日，西煤机公司职工参加“秦安杯”总体国家安全观创新引领10周年健步走活动。此次活动在西安世博园举行。现场气氛热烈，通过集中宣传、打卡点、图文展板、横幅、点击关注“国家安全部”微信公众号等方式开展活动。系统展示了总体国家安全观的核心要义、涵盖领域、法律体系等内容，提升了全民国家安全意识和素养，推动总体国家安全观深入人心。“此次健步走活动以别开生面的方式带领我们学习了总体国家安全观丰富的内容，国家安全，人人有责。在今后，我将认真践行总体国家安全观，用法律武器，坚决同危害国家安全的行为做斗争。”青年职工党逸轩参加活动后有感而发。西煤机公司始终坚持创新驱动，树牢全员“保密工作无小事”意识，严格制定并执行保密工作制度，扎实开展各项保密科技工作，认真落实保密工作主体责任，同涉密人员签订保密协议，利用信息化手段进行网络分区分级强化信息监管，强化科技管理和技术管理能力，聚焦保密科技成果转化和信息安全持续发力。据悉，本次宣传教育活动由陕西省国家安全厅主办，西安市国家安全局、西安浐灞国际港管理委员会承办，陕煤集团、西安交通大学等21家国家安全人民防线小组单位分管负责同志及415名代表参加。（段小虎 许方瑞）

4月10日-12日，第二届中国国际矿业装备与技术展览会在西安市国际会展中心举办。西煤机公司以“持续创新、保持领先”的产品理念和智能制造业的形象亮相展会。西煤机公司展出的MG1100/3030-GWD交流电牵引采煤机、掘锚成套智能快速掘进系统、EBZ200M-2/4掘锚机等高端智能化采掘装备，全方位展现了在煤矿装备制造与智能化领域的硬核实力。本届展会，西煤机公司围绕“高端、智能、高效、安全”，通过采煤机模型、多媒体、宣传册以及现场讲解相结合多维方式，重点展示了高端智能采煤机、高效智能掘进装备，突出展现了西煤机公司在矿山高端装备领域的研发、制造、服务实力，赢得全场瞩目。展位也吸引了众多矿业行业专业人士不断驻足停留、交流洽谈。来访客户有陕煤集团、中煤集团等国内大型煤企。近年来，西煤机公司按照“智能引领，采掘并行”发展战略，不断推动产品向高端化、智能化、绿色化迈进的同时，大力进军国内、国际市场。未来，西煤机公司将继续创新加强和国内、国际煤炭产销客商合作，全方位提升企业的国际品牌影响力，全力打造采煤机行业的“国之重器”。据悉，本届展会以“绿色智能创新，携手共赢未来”为主题，集中展示煤炭和矿业领域先进技术与创新成果，交流煤矿智能化建设经验和技术创新成效，推动新质生产力发展，助力煤炭、矿业高质量发展。（马宇航）

今年以来，西煤机公司紧扣“八个聚焦”，用好“四种经营理念”，全面贯彻落实陕煤集团、西安重装决策部署和工作安排，紧紧围绕“持续创新，做优存量，做强增量，提升效益”的工作主线，积极推进公司“效率效能提升年”建设，锚定目标，实干担当，各项工作实现了良好开局。一、聚焦经营提效，全面提振市场开拓力国家能源神东煤炭采煤机中标2台（套），中煤平朔集团采煤机中标1台（套），淮南矿业集团采煤机中标2台（套），白俄罗斯钾盐采矿机已完成方案设计，俄罗斯8台（套）采煤机新订单正在洽谈合作…… 面对复杂严峻的煤机市场竞争形势，公司坚持立足国内、面向国际，聚焦智能综采技术装备与高效智能掘进装备两大主业，将市场开发工作作为推动企业高质量发展的重要抓手，着力突出区域协同、内外部市场一体化发展，不断加快“走出去”步伐，接连拜访内蒙古、山西、江苏、安徽等地区的国内重要煤企，高效做好俄罗斯采煤机售后服务工作，在积极巩固现有客户的基础上，不断寻求新的合作机遇，进一步提高产品市场占有率。二、聚焦创新赋效，加快培育新质生产力“我们要深入学习习近平总书记关于新质生产力的重要论述，坚定不移地走好创新驱动发展之路，以科技创新推动产业创新，加快培育和发展新质生产力，不断创造产品‘新’价值，扎实推进西煤机高质量发展。”西煤机公司党委书记、董事长、总经理车万里如此说道。公司坚持“持续创新、保持领先”的战略引领，不断加快模式创新、管理创新、技术创新，根据客户实际需求，对采煤机、掘进机等多项产品进行升级优化，高度重视产品智能化的设计与应用，持续跟进重点项目验收、整改，充分发挥科创人才和技术优势，加快产品共性和关键核心技术的突破攻关和迭代升级。三、聚焦降本增效，稳步加强成本控制力成本管控是现代化企业管理的核心环节，是保障企业实现高质量发展的稳固基石，它关乎着企业的竞争实力，更关乎着企业的盈利能力。公司始终将成本意识贯穿至全员、全过程，坚持严控预算外支出，加强“两金”管控和现金流管理，降低非生产性支出，减少资金占用。大力开展存量资产盘活、清库利库、代储配件返回利用、修旧利废等专项工作，努力提升仓储管理水平，最大限度压控和优化库存结构。时刻注重成本全过程监测，从产品设计选型、工艺优化、生产消耗、原材料采购等环节深度挖潜，有效形成督导、检查、分析、反馈工作闭环，确保降本增效工作取得实效。未来，西煤机将聚焦“安全、高效、绿色、智能”的行业发展需求，以做行业最好的采煤机为己任，向着“百年企业 、世界煤机”的企业愿景，坚定不移地为打造具有国际竞争力的高端煤机装备领军企业不懈奋斗，为中国煤炭工业高质量发展提供高质量、高效率、高可靠性的高端装备保障！（鲁涛 段小虎）

为扎实有序推动公司“效率效能提升年”建设，对标标杆查找差距，借鉴先进经验推动企业高质量发展。3月12日，公司党委书记、董事长、总经理车万里带队赴彬长矿业生产服务中心开展对标学习交流。彬长矿业生产服务中心总经理赵洲，党委书记张涛等陪同。赵洲对车万里一行的来访表示欢迎，他详细介绍了彬长矿业生产服务中心经营管理、生产控制、现场管理、配套服务等方面经验。他表示，两家企业发展基础相似，产业结构相近，有极大的合作交流空间和共同话题，借助对标学习的机会，不断拓展合作交流的深度广度，促进双方共同良性发展。车万里代表西煤机公司感谢彬长矿业生产服务中心的热情接待，简要介绍了此行目的与公司近几年发展情况。他表示，要充分借鉴彬长矿业生产服务中心等标杆企业的先进管理模式，完善管理体系、提升管理能力，补短板、锻长板、转动能、积韧性，为企业创新发展奠定坚实基础。西煤机公司和彬长矿业生产服务中心同为陕煤集团装备制造服务行业翘楚，有着深厚的历史渊源和广阔的合作空间，希望双方能进一步加强沟通协作，携手共进。交流期间，双方业务部门就制度体系建设、精益生产管理、技术人才培育等关键问题进行了深入交流。双方表示将继续保持紧密联系，持续深化互学互鉴，开启协同共进、合作共赢新局面。彬长矿业生产服务中心、西煤机公司部分领导班子成员，相关部门负责人参加座谈。（段小虎 鲁涛）

刊登于2024年3月13日陕西日报3月5日，西安煤矿机械有限公司总装配车间一派忙碌景象，采煤机正在被吊运装车，准备运往山西。“这是3月发运的第3台采煤机。”西煤机公司总装配车间检验员行金辉说。据悉，采煤机运达目的地后，西煤机公司客户服务中心负责设备联调，实行24小时跟踪服务。该公司总装配车间经理石小勇高兴地说：“今天又接到2台采煤机发货任务，我们正全力搞好前期准备工作。”春节后，西煤机公司车间里机器轰鸣，一台台数控车床、铣床、镗床等设备飞速运转，切割、焊接火花飞溅，天车、叉车往返穿梭，员工奋战在工作岗位上，抢时间、赶进度、保供给。从产品下料到焊接、热处理、粗加工，从接序到编程、精加工、零部件交付，直至最后整机组装、验收出厂，一道道工序紧密衔接，闭合循环运行。研发工艺技术人员、质检员全程跟踪参与，现场及时处理解决各种问题，为产品质量保驾护航。“2024年，西煤机公司面向国际国内两个市场，围绕‘持续创新，做优存量，做强增量，提升效益’的工作主线，积极推进‘效率效能提升’建设，着力提升市场营销、科技创新、生产供给、安全环保、质量品牌、精细管理、队伍培育、党的建设等各项工作，奋力开创西煤机高质量发展新局面。”西煤机公司党委书记、董事长车万里说。

近日，公司党委书记、董事长、总经理车万里带队赴中国矿业大学走访交流。中国矿业大学校长宋学锋，党委常委、副校长卞正富陪同交流座谈。宋学锋对车万里一行来访表示欢迎，感谢公司长期以来对学校事业发展的支持，对西煤机公司近年来取得的累累硕果给予充分赞扬，并简要介绍学校基本情况和未来愿景。他指出，西煤机公司与学校有着密切的合作基础，学校学科优势与公司主营产品、产业布局具有高度契合性。面对新机遇新挑战，他希望双方持续深化交流合作，加强协同创新，建立长效互访机制，进一步发挥双方优势，促进打造校企合作良好典范。车万里代表西煤机公司对中国矿业大学多年来提供的强大人才支撑和智力保障表示感谢，详细介绍了公司基本情况、产业布局、科技创新及项目应用成果、发展规划等工作。他表示，西煤机公司作为与共和国一同成长的煤机装备制造“国家队”，积极把自身发展融入国家发展战略和行业发展需要，把科技创新作为引领公司发展的第一动力，正处在以创新驱动高质量发展的战略机遇期，亟需一批具有交叉思维、复合能力的高层次创新型人才，希望校企双方以此次交流为契机，搭建人才交流平台，深化人才培育和招才引智合作，推动“产学研用”深度融合，加大新产品研发力度，对接拓宽合作领域、深化合作内容、提高合作质效，促进更加紧密的人才交流和更加务实的科技攻关。会后，车万里一行参观了校史馆和机电学院。中国矿业大学相关学院（处室）负责同志，西煤机公司部分领导班子成员，相关部门负责人参加上述活动。期间，公司交流团走访了枣矿集团、淮北矿业、皖北煤电、大屯煤电等煤矿重点用户单位。（刘宁 段小虎）

为进一步预防和控制职业病发生，普及职业病防治知识，增强广大职工职业病防治意识，提升职业病防治能力，切实保护劳动者职业健康权益，3月5日，公司举办职业病防治知识专题讲座，130余人参加培训。此次讲座特邀请西安市中心医院职业病科主任杜永锋授课。讲座围绕职业病及职业病危害因素、公司生产过程中的职业病危害因素、职业病防护措施及个人防护用品使用等方面内容进行讲解。杜老师通过理论知识与现场演示相结合的方法，用通俗的语言、详实的理论、典型的事例给大家呈现了一堂生动精彩的职业病防治知识“大餐”。此次讲座对提升职工自我保护能力、培养良好的工作生活习惯起到积极作用，提高了职工对于预防职业病、保持健康体质的意识。大家纷纷表示，通过职业病防治专题讲座，收获很大。今后，会持续关注健康状态，加强个体防护，不断改善作业环境，以充沛的精力、饱满的热情投入到工作中，为公司高质量发展提供坚实保障。(貟格娥 杨珊)

近日，热加工分公司邀请产品设计研究院高级工程师，组织开展“采煤机结构组成及关键控制”技术提升培训会。热加工分公司技术员、一线职工30余人参加培训。培训会以“知产品、控关键、强质量”为主题，通过专项技术培训提升分公司全过程加工质量。培训从采煤机结构组成和关键控制两个方面切入，介绍采煤机产品整机的结构组成特点及工作原理，详述关键零部件的技术要求，分析加工过程的控制核心。随后，参培人员围绕产品加工质量进行深入交流探讨。通过此次技术提升培训，提高了技术员和一线职工对采煤机整体结构、产品设计技术要求、产品加工的控制核心等内容的深刻理解。在今后工作中，热加工分公司将以产品设计要求为标准、工艺要求为指导，采用全面热处理质量控制方法，进一步提升热处理的零部件质量。（马璇）