近日，产品设计研究院举办了以“开拓视野，激发灵感”为主题的科创沙龙活动，产品设计研究院技术人员三十余人参加活动。科创沙龙活动由产品设计研究院院长主讲，讨论内容以矿山机械领域前沿创新技术为基础，拓展延伸至航空航天、通用机械以及日常生活等多个领域，根据大型飞机的骨架结构联系到大功率采煤机整体刚性及轻量化设计，由汽车变速箱原理引申至采煤机截割部多腔润滑结构，参考日常生活保温杯杯盖结构联想到减速箱透气塞结构创新设计……大家立足本职岗位，从各自视角出发，积极碰撞思想，踊跃互动交流，从各种精巧结构中汲取创新设计灵感。此次沙龙活动为技术人员提供了交流互动平台，大家纷纷表示，通过对不同行业创新设计理念的学习交流，极大地拓宽了视野，深刻认识到挣脱常规设计思路的重要性。近期，产品设计研究院策划组织了科创沙龙、专业技术培训、对外学习交流等一系列活动，旨在培养一支具有创新精神的技术队伍，打破传统思维束缚，勇于开展各类技术创新，为公司高质量发展注入新的创新活力。（李旭阳 卜庆辉）

为提升整体焊接实力和焊工技能水平，对接国际焊接技术标准，近日，西煤机公司举办2024年国际焊工培（复）训。此次培训包含7名复训人员，5名培训人员。本次培训为期七天，培训以“理论+实操”的模式，精炼理论培训内容，强化实操培训。在金属结构分公司车间集中进行技能操作培训，通过“理论讲解—实操演练—焊接检测—问题反馈—强化训练”六步走的循环模式，强化操作要领，提升整体操作水平。培训是重点，考核是关键。实操考试在金属结构分公司车间进行，学员通过领取试件、正确装配、技能施焊、焊后断裂实验完成实操考试，实操考试合格参加理论考核，最终参培的12名焊工全部通过考核。本次培训是继2022年以来第三期国际焊工培训，累计培训21人，目前公司持有国际焊工证的人员已经达到了一线焊工总人数的60%以上。近年来，西煤机公司通过开展焊工技能提升培训、焊工技能比武、参加各项焊工技能竞赛、成立罗龙焊接工作室等多种形式的技能提升活动，整体焊工技能水平有了显著提升，已形成焊接队伍中坚力量，为提升产品核心竞争力和品牌影响力，奋力创建世界一流高端煤机装备制造与服务基地提供人才和技术保障。（贠格娥）

为加快提升工程师专业技能和综合素质，开拓视野，启发思维，培养一支具有创新精神和实战能力的煤矿机械领域卓越工程师队伍，为公司的技术创新和业务发展注入持续动力，5月20日，浙江大学—西煤机“学在浙里”卓越工程师校企联培班在浙江大学正式开班。开班仪式上，浙江大学国家卓越工程师学院培训管理委员会常务副主任俞伟东发表了热情洋溢的致辞。他介绍了浙江大学国家卓越工程师学院的基本情况，并表示希望本次培训班取得圆满成功。西煤机公司产品设计研究院党支部书记、副院长作开班动员讲话。他传达了公司对本期培训班取得丰硕成果的热切期待，并强调要珍惜此次培训学习的机会，深知肩负重任，学有所悟，学有所得。本次培训是公司全面加强工程师队伍建设的一项重要举措，也是浙江大学和西煤机公司在新形势下践行新发展理念的有益实践。依托浙江大学一流的师资力量和丰富的学术资源，采用理论授课、案例分析、技术交流、标杆科研机构参观访谈等多元化的培训模式，培养一支具有创新意识、独立解决技术难题、注重团队协作、高水平职业素养、高度责任心和使命感的卓越工程师队伍。参加培训的18名工程师是来自公司产品设计研究院、工艺研究所、质量管理部的骨干技术人员。随着开班仪式召开，联培班学员们正式开启学习之旅。学员们将在浙江大学针对性的主题授课下，搭建系统性的知识框架，提升自身工作素养，学以致用，在新一轮科技革命和产业变革的演进过程中加快形成新质生产力，为公司高质量发展贡献智慧和力量。（贠格娥 李健 李军）

刊登于2024年5月16日人民网在陕西，全球首创10米超大采高智能化采煤机运行平稳；1980型采煤机在小保当全国首个国产2～3米煤层450米超长工作面成功使用，技术成果达到国际领先水平；EJM300/4-2掘锚机产品获陕西省首台（套）重大技术装备产品认定；陕煤集团西煤机公司荣膺国家级“制造业单项冠军示范企业”，“科改示范行动”统筹推进……科技创新是企业核心竞争力的关键。陕煤集团西煤机公司围绕“持续创新，做优存量，做强增量，提升效益”工作主线，在科技创新、市场营销、品牌建设、精细管理等方面蓄势赋能，瞄准市场需求，承担行业重点项目，着力构建和完善以企业为主体“自主创新+协同创新+集成创新+有效创新+基础研究创新”的产学研用科技创新体系，加快破解“卡脖子”难题，塑造发展新动能新优势。“持续创新是西煤机高质量发展的必由之路，我们正在加快构建创新协同发展模式，打造行业原创技术‘策源地’，不断培育和发展新质生产力。”西煤机公司党委书记、董事长、总经理车万里介绍道。陕煤集团西煤机公司大力推行科技成果激励分红机制、“揭榜挂帅”新模式……科技成果高效转化应用，落地了一批行业领先的技术标准和成果。实施质量提升工程，厚植质量文化。西煤机公司积极营造“质量共治”工作氛围，扎实开展质量专项提升行动，打造高端品牌竞争优势；开展质量万里行活动，成立质量提升专家组，梳理统计制约质量提升的共性问题、突出问题和质量管控薄弱点，以市场需求为导向，坚持“持续改进就是创新”理念，持续提升产品适应性、可靠性和稳定性；同时，强化“从严管理出效益，精细化管理出最大效益”的经营理念，在降库存控成本上持续发力。“我们采取了一系列措施降本增效，例如优化产品设计选型及工艺流程，存量资产盘活再利用，控制辅料消耗等，”相关负责人介绍。近年来，西煤机公司降本增效近亿元，资产盘活400余万元……（当地供稿 李思远 杨柯）

刊登于2024年5月16日中国品牌论坛网科技创新是企业核心竞争力的关键。陕煤集团西煤机公司围绕“持续创新，做优存量，做强增量，提升效益”工作主线，在科技创新、市场营销、品牌建设、精细管理等方面蓄势赋能，瞄准市场需求，承担行业重点项目，着力构建和完善以企业为主体“自主创新+协同创新+集成创新+有效创新+基础研究创新”的产学研用科技创新体系，加快破解“卡脖子”难题，塑造发展新动能新优势。“持续创新是西煤机高质量发展的必由之路，我们正在加快构建创新协同发展模式，打造行业原创技术‘策源地’，不断培育和发展新质生产力。”西煤机公司党委书记、董事长、总经理车万里介绍道。陕煤集团西煤机公司大力推行科技成果激励分红机制、“揭榜挂帅”新模式……科技成果高效转化应用，落地了一批行业领先的技术标准和成果。实施质量提升工程，厚植质量文化。西煤机公司积极营造“质量共治”工作氛围，扎实开展质量专项提升行动，打造高端品牌竞争优势；开展质量万里行活动，成立质量提升专家组，梳理统计制约质量提升的共性问题、突出问题和质量管控薄弱点，以市场需求为导向，坚持“持续改进就是创新”理念，持续提升产品适应性、可靠性和稳定性；同时，强化“从严管理出效益，精细化管理出最大效益”的经营理念，在降库存控成本上持续发力。“我们采取了一系列措施降本增效，例如优化产品设计选型及工艺流程，存量资产盘活再利用，控制辅料消耗等，”相关负责人介绍。近年来，西煤机公司降本增效近亿元，资产盘活400余万元。（通讯员 李思远 杨柯）

5月13日，亿杰控股集团副总经理刘皓伟，沃德传动（天津）股份有限公司创始人董事长胡炜一行到西煤机公司调研交流。西煤机公司党委书记、董事长、总经理车万里，副总经理高新荣、张鹏、史仁贵及相关人员陪同。刘皓伟一行深入总装配车间、电气车间、机加工车间、采掘装备智能远程诊断及服务中心及厂史、科技馆等地进行参观。他们现场观摩了磨齿、镗铣、装配等生产加工过程，详细了解企业目前的设备生产能力、产品加工质量、现场管理及各项工艺流程等情况。座谈会上，车万里对刘皓伟一行到来表示热烈欢迎。他介绍了西煤机发展概况、产品布局、科技创新及未来规划等情况，并感谢亿杰控股集团及沃德传动（天津）股份有限公司对西煤机的支持。他希望，双方加强技术学习交流，发挥各自优势，构建战略合作关系，推进共同发展，实现共赢。刘皓伟表明此行目的是到西煤机公司进行技术调研交流。通过实地参观考察，他高度赞赏企业在产品智能化、进口替代、设备生产能力等方面取得成绩。他希望，西煤机公司组织技术团队到实地进行技术沟通与交流，加强通力合作，共享发展机遇。（李思远）

近日，产品设计研究院在泾渭体育运动中心举办了“青春筑梦 砥砺前行”足球友谊赛。产品设计研究院足球爱好者和特邀嘉宾30余人参加比赛。本场球赛采用7人制，参赛队员抽签分成两支队伍进行红蓝对抗，场外替补不限，比赛上下半场均为30分钟。16点30分，裁判吹响比赛哨音，队员们奋力拼抢，蓝队先发制人率先攻破红队大门。红队不甘示弱，短时间内连下两分反超。红蓝双方你追我赶，热情高涨。随着裁判哨音响起，双方上半场3：3战平。下半场比赛开始，双方球员渐入佳境。一次次灵活地穿插，一个个精妙的助攻，一次次漂亮的射门和拼尽全力的扑救，全部体现了足球作为第一运动的极致魅力。场外观众和替补队员们也激情洋溢，纷纷为队员们加油喝彩，现场气氛十分热烈。经过下半场的激战，比分定格在8:9。蓝队取得了最终胜利。赛后球员们进行友好交流并合影留念，回顾总结比赛全程。此次“青春筑梦 砥砺前行”足球友谊赛充分展现了产品设计研究院年轻技术工作者的无限活力，也提高了团队凝聚力、向心力。（杨雷堃）

为提升产品质量，持续增强市场开拓力，开展“效率效能提升年”活动，近日，西煤机公司“质量万里行”活动拉开序幕。本次活动围绕深入了解客户需求，提升客户满意度，塑造品牌形象；直面市场问题，持续创新改进，提升产品适应性、可靠性和稳定性；深化外协、外购供需联动，提高供给质量和效率，有效预防系统性质量风险三方面内容，开展了集中调研、问题意见整改落实、跟踪问效及持续攻关三个阶段15项工作。西煤机公司党委书记、董事长、总经理车万里强调，持续改进就是创新，从实际出发，以问题为导向，践行“质量是生命，质量是市场，质量是效益，质量是饭碗。”理念，加强质量管理创新，加大质量改进力度，不断提升质量水平。在推进产品质量提升的过程中，以目标、问题、需求、质量、竞争力和创新为导向，遵循客户需求、使用体验与产品本身符合性良性互动的结构优化路径。各包片领导带队，深入用户使用现场归纳总结产品痛点问题，抓短板、抓提升，找出切实可行的改进措施，扎实开展‘质量万里行’活动。开展“质量万里行”活动，这是针对企业产品制造、配套、使用等情况的全面提升，有利于提升产品质量，持续扩大品牌影响力。西煤机公司将以此为起点，进一步强化质量共治，实现品质提升，塑造西煤机品牌形象。（黎贤鹍）

4月以来，西煤机公司结合“效率效能提升年”重点工作，开展各类学习培训活动，着力提升职工综合能力，为生产经营蓄势聚能。抢抓设备保养，深挖设备潜力。西煤机公司开展了设备维护保养系列专题培训，公司各单位设备负责人、设备管理员、班组长、操作工、维修工160余人参加。培训分两个层次进行，针对设备管理人员进行“全员生产设备维护（TPM）”集中培训；针对设备操作工和维修工进行“生产设备维护维修”各车间分批培训，重点对生产设备的三级保养、各车间设备典型故障维修案例进行了讲解和交流。授课结束后，对不同的参培对象，分别进行了理论考试。磨刀不误砍柴工，刀具培训在进行。为提高技术人员刀具应用知识的理论水平，提高选刀、用刀能力，西煤机公司面向工艺研究所、产品设计研究院、车间技术员一线操作工开展刀具知识培训。针对机加二分公司刀具使用情况、机加一分公司新设备新刀具的使用情况，详细讲解加工刀具的种类、加工方式，刀具材料分类及其加工零件硬度、材质分类，当前加工刀具发展趋势。建设健康企业，争做健康达人。为进一步引导职工树立健康理念，普及健康知识，加强疾病预防，西煤机公司邀请陕西健教办主任王玲玲开展职业健康知识讲座，主题是“健康生活 快乐工作”。讲座围绕CPR心肺复苏与海姆立克法等急救知识、突发性创伤处理、重大疾病认知防治方法及日常生活保健注意事项等方面开展。涂装观摩交流，促进技能再提升。西煤机公司组织工艺技术人员、涂装工到陕西建设机械股份有限公司涂装车间对标交流，参观了塔机粉末涂装生产线、化学前处理线、中小散件涂装线等情况。参观途中，就两个公司不同的产品特性、涂装工艺流程进行了交流。大家纷纷表示，要经常交流学习、探讨工艺，不断提升涂装质量。（贠格娥）

“五一”假期，西煤机公司生产现场一片繁忙景象，员工默默坚守在岗位上，用实际行动践行“劳模精神”，全力以赴赶进度、保交付。“这批零部件比较急用，我要尽快加工完，流转到下一道工序。”“生产任务重，不能耽误了，休假下次再说吧。”……在生产现场，数控车床、铣床、镗床等机器设备飞速旋转，切割焊接火花飞溅，天车叉车往返来回。从产品下料到焊接、热处理、粗加工，接序到编程、精加工、零部件交付，最后到整机组装、验收出厂，一道道工序紧密无缝衔接，闭合循环运行。研发工艺技术人员、质检员全程跟踪参与，现场及时处理解决各种问题，保证产品加工质量。员工们加班加点奋战在工作岗位上，确保重点项目、重要市场产品按期交货。西煤机公司统筹安排，落实落细各项生产任务。生产系统详细部署，科学调配使用现有生产资源，积极组织生产。各分公司凝聚安全共识，筑牢安全生产防线，合理安排生产作业计划，加强生产现场安全管理，进一步有力营造安全、和谐的生产作业环境。同时，加强质量管理，倒排工期、抢抓进度。加班期间，西煤机公司上下凝聚共识和力量，协调沟通、联动作业，紧盯全年生产经营目标，用行动诠释责任与担当，奋力开创西煤机高质量发展新局面。（综合报道）