12月22日，陕煤集团召开2020年度财务决算工作布置会。会议的主要任务是动员集团公司所属各单位认真落实责任、严把质量，共同完成全年财务决算工作任务。集团公司党委委员、总会计师杨璇出席会议并讲话。杨璇在讲话中指出了举办此次会议的目的和重要意义，全面总结了2020年度财务主要工作和存在的不足，并从风险管控、资金管理、会计管理等方面对2021年的财务重点工作进行了安排部署。会议学习传达了省国资委召开的2020年度全省企业国有资产统计暨监管企业财务、审计工作培训会议精神，安排部署了集团公司2021年度预算编制工作、2020年度财务决算和内部审计工作，对《陕煤集团担保管理办法》进行了系统详细的讲解，并对新会计准则进行了培训。集团机关有关部门，集团所属各单位总会计师、主管财务工作领导、财务部门负责人及相关工作人员，各单位主管审计工作领导、审计部门负责人，及参与年度财务决算外部审计的会计师事务所等200余人在西安主会场参加了会议，其余集团所属各单位相关工作人员在各单位分会场参加了会议。（王晓勇 杨静）

12月24日上午，由陕西省企业家协会主办、渭南市委市政府承办的陕西名企助推渭南高质量发展大会暨项目签约仪式和2020陕西百强企业发布暨第五届企业文化年会在渭南市举行。在本次会议上，陕西煤业化工集团以其卓越的工作业绩，名列2020陕西省百强企业第二位。为了贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话精神，激发陕西企业加快发展的积极性，搭建渭南市与省内知名企业、优秀企业家的务实交流合作平台，陕西省企业家协会与渭南市委、市政府联合，在渭南市召开了本次会议。来自全省200余家国有企业和民营企业代表300多人参加了本次盛会。陕煤集团副董事长郑忠堂出席了会议，并与渭南市政府等有关单位签署了战略合作框架协议。陕煤集团总政工师、巡察办主任李永刚等6人荣获2020全省企业文化建设突出贡献人物奖，陕煤集团被评选为陕西省企业家协会第七届副会长单位，集团公司总部及陕北矿业公司等6家单位荣获2020全省企业文化建设优秀研究成果奖。（任郭英 郝静 梁忍）

12月24日，陕煤集团召开2021年环保工作视频会议，回顾集团2020年环保工作，总结经验，动员广大干部职工进一步认清节能环保形势、营造高度重视环保工作的浓厚氛围，统一思想，全面部署2021年节能环保各项工作，持续推动公司生态环保工作再上新台阶。集团副总经理袁广金出席会议并讲话，总经理助理李厚志主持会议，集团公司环保监察部总经理石尚龙作环保工作报告。会上获悉，2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，集团上下坚持环保工作目标不变、力度不减，精准发力，有序推进环保工作。企业环保管理水平得到有效提升，大气污染防治取得既定目标，督查检查整改工作取得了阶段性成果，组织完成了节能环保“十四五”规划编制工作，组织调研集团黄河流域企业生态环境保护工作，积极开展关中地区涉气企业绩效分级申报工作，固废综合利用攻坚行动取得了阶段性进展。2021年，陕煤集团环保工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立“绿水青山就是金山银山”的发展理念，坚持“环保优先、源头防治、标本兼治”的管理方针，以“全面达标、全力创标、全部利用”为奋斗目标，优化管理体制、运行机制、工作流程，全面对标国内外行业先进管理经验，把污染防治、节能减排和生态修复结合起来协同推进，为集团公司“十四五”发展开好局起好步，以推动生态优先、绿色发展为导向的高质量发展新方式。袁广金就如何做好环保工作、树立绿色发展理念，讲了几点意见。一是认清形势，切实把环境保护摆在更加重要的战略位置。要领悟生态文明内涵，深刻理解环境保护的极端重要性；要紧跟政策要求，充分认识环保工作的现实紧迫性；要树牢新发展理念，把绿色发展贯穿世界一流企业创建的全过程。二是狠抓关键，坚决打好污染防治攻坚战。要在大气污染防治上再发力，在企业污水治理上再突破，在固废管理上再提升，在秦岭生态环境保护上再作为。三是统筹布局，系统提升环保治理能力。要构建水资源循环利用网络，畅通固废综合利用渠道。四是超前谋划，积极推进绿色低碳发展。一方面，要全面实施清洁生产审核；另一方面，要积极适应碳排放权交易市场。袁广金最后强调，“十四五”时期是全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年，也是集团公司创建世界一流企业的关键时期，更是环保治理体系和治理能力现代化建设的机遇期。希望各单位紧紧围绕高质量发展主题，把绿色发展贯穿始终，紧盯目标任务，积极担当作为，为集团打造世界一流企业而不懈努力。李厚志就落实好本次会议的重要精神，提出三点要求：一是要认真贯彻本次会议精神，各单位要召开一次环保专题会，组织学习本次会议精神，研究提出贯彻意见，认真落实会上所提出各项工作要求。二是要切实抓好工作落实；三是要多措并举夯实环保管理工作。集团环保监察部、战略规划委、企业管理部、基本建设管理部、宣传部、煤炭事业部、化工事业部、电力事业部有关人员以及在西安的部分单位环保工作分管领导在集团主会场参会。各基层单位负责节能环保工作的分管领导、环保主管部门的主要负责人及业务主管在各自分会场参加会议。（梁新星）

12月23日，安康市脱贫攻坚表彰奖励大会召开。大会表彰奖励了脱贫攻坚工作先进集体和先进个人，陕煤集团驻汉阴县帮扶工作组荣获安康市委、市政府先进集体荣誉称号。陕煤集团党委副书记张海泉代表134家中省帮扶企业在大会上作了交流发言。自2012年以来，陕煤集团坚决贯彻省委、省政府指示要求，认真履行“两联一包”扶贫牵头单位职责，带领14家省级帮扶单位，通过高位推动聚合力、精准帮扶促脱贫、因地制宜创特色，全力助推汉阴县和安康市全域脱贫摘帽。八年来，陕煤集团在践行国之大者中不断提高政治站位，把国企的担当作为镌刻在这片热土上，用真情真扶贫、扶真贫。陕煤集团累计帮扶汉阴县26个贫困村，派驻扶贫干部54人，投入扶贫资金2.2亿元，多维度实施产业、消费、就业、医疗、金融、教育等十大扶贫工程，帮扶项目220余个，带动3231户10008名贫困人口脱贫致富。下一步，陕煤集团将认真贯彻落实“四个不摘”要求，继续同安康干部群众并肩战斗，坚持队伍不撤、人员不散、力度不减、标准不降的“四不原则”，扎实做好脱贫攻坚成果巩固提升，接续推进全面脱贫与乡村振兴有效衔接，让安康大地再焕新颜、让安康人民过上更加幸福美好生活。（助力脱贫办）

近期，面对传统煤炭消费高峰期的到来和全国部分地区煤炭供应紧张局势，为保障迎峰度冬期间用煤需求，陕煤集团把做好电煤保供作为重大政治任务来抓，坚决落实主体责任，加强组织领导，健全工作机制，切实发挥好全国煤炭保供区域稳定器作用。在12月17日召开的“强安全、保供应、稳煤价”专题会上，陕煤集团向八家矿业公司及其五对千万吨主力矿井、铁路运销部门发出响亮倡议，号召各矿井合理布局今冬明春及双节期间的安全生产，稳妥调整设备检修时间，确保重点客户地区煤炭正常供给，以实际行动履行社会责任，彰显陕煤国企担当。陕煤集团公司党委书记、董事长杨照乾明确要求：“要坚持局部利益服从大局利益，短期利益服从长远利益，经济利益服从诚信红利。协调好电煤和非电煤、地销和铁路运输、紧张和宽松时期、长期和短期用户的关系，充分发挥陕煤优势保供应。”夯实安全基础，合理错峰检修安全是不可逾越的红线，也是保证供应的大前提。进入12月以来，陕煤集团开展了以“查隐患、堵漏洞、找盲区、补短板”为重点的全覆盖式安全生产大排查，不限时间形式，紧盯重点区域、关键环节和重要时段，落实各级安全生产主体责任，严格标准强化过程管理，加大隐患排查治理力度，对存在问题隐患倒查管理漏洞，对重大隐患挂牌督办，深入宣贯“三不生产”原则（不安全不生产、安全隐患不排除不生产、安全防范措施不落实不生产）。各单位结合实际认真制定煤炭保供实施方案及停产检修安全技术保障计划，总部根据重点用户需求、实际生产库存等情况，严格审核检修计划，合理安排各单位错峰检修，加强检修期间人的行为安全，检修前确保满仓储煤保证销售。强组织树品牌，稳供应保质量各单位认真逐矿落实月度生产计划，超前谋划，采煤、洗选、储装运系统职工双节期间不放假，为生产保供创造条件。同时统筹安排好节假日职工的轮休和生活保障。煤质是陕煤发展的生命线。各单位从源头抓起，采取逐级严控措施，加大生产过程采样频次，严格执行质检标准，适时按需调整洗选品种，最大限度满足市场差异化需求。榆北煤业公司克服低温天气影响，增加人员配置缩短室外车皮厢体加固时间，确保正常保供。目前，陕煤集团正在加大实施“公转铁”输煤力度，今年1-11月通过铁路发运电煤4507.5万吨。陕煤也已成为重庆区域合作保供的“压舱石”，5年来累计为该地区企业节约成本20亿元。同时也在全力支持两湖地区煤炭市场，通过努力协调铁路运力，提升铁路运量，优先办理电煤增补计划，侧重对湖北等地区库存告急电力企业发运煤炭。加强协调沟通，做好信息报送工作陕煤集团总调度和煤炭板块生产部开展全面、及时、准确的信息沟通，各矿业公司和销售部门、运输部门加强组织协调，第一时间掌握运销变化情况，及时调整供应方案。各矿业公司每天将产量、库存情况报陕西煤业生产部，并及时做好煤炭供给应急保障预案。下一步运销部门将紧密联系湖北、湖南、江西方面合作电力企业，随时掌握库存及耗煤信息，因厂施策持续组织保供发运。所属彬长矿业公司针对近期铁路车皮紧张不能满足矿井生产需求的现状，与运销部门充分沟通后，将大佛寺矿混煤产品进行地销竞价销售，以保障矿区安全生产及满足近期市场需求。（苏普）

为认真贯彻落实公司安全生产会议精神，切实增强做好安全工作的责任感、紧迫感和使命感，公司领导分组对各单位进行安全生产大排查大整治。12月17日，公司党委书记、董事长杨会武带领第一组对总装配分公司安全管理组织、安全员配备、劳动防护用品穿戴、装配过程、吊装过程、叉车和喷漆房的安全管理进行检查。12月17日，公司党委副书记、总经理车万里带领第二组对机加二分公司常态化疫情防控措施、饮水机安全卫生情况、设备实施安全操作情况，班组安全管理情况、特种设备使用情况进行安全检查。12月18日，公司党委副书记、工会主席马民政带领第三组对热加工分公司电炉安全情况，液氨丙烷等危险化学品使用情况、外来人员天车安全使用情况进行安全检查。12月21日，公司副总经理赵友军带领第四组对电气分公司安全组织机构和安全员配备情况，班组安全活动开展情况，防砸鞋和工作服穿戴情况进行安全检查。12月21日，公司纪委书记巩志超带领第五组对再制造分公司钳工拆解、安装工序安全注意事项、劳动防护用品穿戴、现场零部件摆放进行安全检查。12月18日，公司副总经理高新荣带领第六组对金结分公司焊工作业安全操作规程熟悉情况、班组安全检查和活动情况、起重吊装安全情况进行安全检查。12月18日，公司副总经理白虎带领第七组对机加三分公司职工劳动防护用品穿戴、设备设施安全操作、员工安全用电取暖等情况进行安全检查。12月18日，公司副总经理张鹏带领第八组对物流中心物品摆放是否安全、叉车和起重吊装是否遵守安全操作规程等情况进行安全检查。12月18日，公司副总经理史仁贵带领第九组对机加一分公司数控加工中心、数控铣、数控镗的安全操作，安全组织机构进行安全检查。12月21日，公司总经理助理权振林带领第十组对煤专公司安全管理现状、安全管理制度、气瓶安全使用、焊工安全操作规程等情况进行安全检查。各检查组对检查出的问题、不符合项，以清单形式向各责任单位反馈，要求限期整改，严格落实闭环管理要求，确保所有问题隐患按要求“清零”。（师淑静）

近日，工程服务部组织企管规划部、财务资产部相关人员对总装车间辅房室外一层地面改造项目进行了验收。为了提升公司现代化的企业形象和迎接建企70周年，根据2020年公司更新改造计划安排，针对总装配车间辅房一层室外地面瓷砖经常松动，频繁维修的问题，决定对总装配车间辅房一层地面进行改造。工程服务部经过多次考察调研，从适用室外地面的金刚砂地面、大理石地面、透水砖地面、天然石材地面、彩色水磨石地面中选定将总装车间辅房一层室外地面改造为彩色水磨石地面。从美观大方的角度对彩色水磨石地面的主图案和地面颜色进行了精心设计及多次比对，最终确定了以企业LOGO为主图案，采用铜条分隔，墨绿色、米黄色为主色调的方案。工程服务部会同相关单位一起精心组织，积极推进，确保了该项目按时间节点保质保量完成。通过此次改造，总装配车间辅房环境得到了显著提升，专项资金的使用效益得以充分体现，改造后得到了广大职工的一致好评。（顾金松）

12月23日，西安市召开2020年劳动模范和先进集体表彰大会，省委常委、市委书记王浩出席会议并讲话。会议由西安市市长李明远主持。大会对五年来全市各行各业涌现出的100个先进集体、499名劳动模范进行表彰。公司荣获“西安市先进集体”荣誉称号，机加一分公司数控镗铣工栗文岳荣获“西安市劳动模范”荣誉称号。栗文岳，机加一分公司数控镗铣工，高级技师。先后荣获“西安工匠”“西安市机冶建材工会十佳机械工匠人才”“西安市职业技能带头人”“重装集团质量先进个人”“首届重装工匠”等荣誉称号。发表相关论文2篇，申请发明专利1项。他研究的“普通数控镗铣床快速找正法”、领头研制的电机行孔加工方法、发明的“一种加工国产化替代导向滑靴的通用工艺方法”解决国产化替代导向滑靴加工粗糙度太差，刀具损耗严重等难题。在高端壳体加工中，他将废旧刀具工装改造再利用，每年为公司节约10万余元。近年来，公司全体干部职工“不忘初心、牢记使命”，始终坚持党的全面领导，坚持正确的发展方向，在公司高质量发展征程中收获了良好成绩。西煤机致力于采掘装备自动化、智能化的研究，承担国家“863”计划重点项目《采煤机远程控制技术及监测系统》。公司按照“智能引领，采掘双轨并行”的发展思路，在生产经营指标、产品开发成效、技术攻关突破、工艺提升成效等方面创下历史新高。公司自主研发生产制造的8.8米超大采高智能化采煤机引领了世界特厚煤层开采技术和装备的发展方向，达到了国际领先水平。荣誉的获得，是公司党政工正确领导的结果，更是近1400名干部职工奋斗奋进的结果。站在新的历史起点，西煤机人锐意进取、埋头实干，为把采煤机打造成为“国之重器”，把西煤机打造成为世界一流高端煤机装备制造基地而努力奋斗。（郭军凤）

12月23日，备受关注的2020上市公司高质量发展论坛暨“金质量”颁奖典礼在上海成功举办。陕西煤业董事长杨照乾凭借卓越的领导能力，从4000余家上市公司董事长中脱颖而出，荣获“金质量”企业领袖奖。本次论坛是由上海证券报发起并主办的证券界年度高端峰会，奖项颁发旨在表彰富有战略眼光、具备优异才能，并率领员工取得优异成绩的企业家。经过专家组对参评的4000余家上市公司董事长从企业家精神、战略制定实施、行业贡献、个人诚信及社会影响力等多维度综合评价，最终评选出8位获奖者。在董事长杨照乾的带领下，陕西煤业走过了不平凡的一年。陕西煤业能够获得资本市场认可、支持和荣誉嘉奖，除了相对丰厚的业绩、稳定回报外，更多的是陕西煤业在2020年的担当和责任感。今年春节及疫情期间，陕西煤业克服重重困难，安全生产全力保供；现今岁末收官之际，多个省份又遇极端天气，少煤缺电，陕西煤业积极应对，各矿井调整设备检修周期，全力以赴保障煤炭供给，以实际行动履行社会责任，彰显陕煤担当。未来，中国资本市场将更加规范、透明，陕西煤业将借助资本市场推进企业实现高质量发展，为国家、为社会、为股东作出更大贡献。（姚蒙 弓箭）

12月22日，西煤机公司召开会议，听取各单位2020年工作总结和2021年工作思路汇报。公司领导班子成员和各单位负责人参加会议。会上，各部门、各单位负责人相继总结本单位2020年工作，分析存在的问题，同时提出了2021年工作思路和工作计划。公司领导分别对总体工作和分管单位工作给予细致评价，进一步指出问题所在，并对明年工作提出了指导性意见。公司党委副书记、总经理车万里表示，关于明年工作，西煤机高质量发展主题不变，必须坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，坚持质量第一，效益优先原则。他强调了五个方面，一是深刻认识中央关于经济形势的重要判断，深入分析煤炭行业和煤机装备行业的发展态势，制定好2021年的工作思路和措施。二是坚持把科技创新摆在公司改革发展全局的核心位置，为公司可持续发展提供强大的科技支撑。三是坚持问题导向，抓好公司提质增效升级，不断提升企业的发展质量和效益。四是全力推进公司管理提升，强化重难点问题的监督考核，持续提升企业的管理能力和活力效力。五是加强公司重点领域风险防范，坚决守好公司安全稳定主线，为西煤机“十四五”开好局、起好步打下坚实基础。公司党委书记、董事长杨会武从生产经营效果、新产品开发、技术工艺提升、质量管控提升、生产有效组织、对外协作与政策支持等方面整体回顾总结西煤机2020年工作。他简要分析西煤机的企业优势、装备优势、人才优势及区位优势等情况，要求珍惜目前的好形势，共同推动公司高质量发展。关于西煤机2021年的工作，他强调几点意见，一是要根据企业情况，开展有特色的党建工作，各党支部要积极思考，持续有效开展有本单位特色的党建工作。二是提升技术创新能力，满足产品可靠性、稳定性、易操作性和易维护性等要求。三是提升质量管控能力，推动产品质量稳步提升。四是提升经营管理能力和风险防控能力，用现代化手段提高管理水平。五是提升营销工作和服务能力，加强对服务人员的管理，提升服务能力。六是提升生产高效有效组织与质量保证工作能力，注重细节，做好每个节点工作。最后，他要求加强培训学习，通过系统性学习，用理论指导实践，用实践充实理论，从而提高全员的业务素质、管理能力和执行能力。（李思远）