为增强女性自我保健意识，3月2日，公司举办女性健康知识讲座培训。各单位女性职工共60人参加讲座。此次讲座特邀请安全健康教育网宣教部高级讲师进行授课。讲师详细讲解了生活中常见妇科疾病的发生、发展过程及各种癌症的早期症状及诊断治疗方法。同时，讲师教给职工妇科疾病的预防措施，提醒女性职工多关心自身健康，定期去医院检查，发现问题及时治疗，养成预防为主，治疗为辅的健康理念。讲师与大家进行现场互动，解答各种健康问题，氛围轻松活跃。大家纷纷表示，讲座既精彩又切合实际，学到了关于疾病的许多知识。通过此次女性健康知识讲座，引导大家重视自身的健康状态，对于提高健康意识和自我保护能力具有重要意义。（杨珊）

近日，从省委宣传部传来喜讯，陕煤集团申报的“陕煤弘扬优秀传统凝聚发展正能量项目——新时代‘三线精神’暨陕煤集团‘北移精神’”荣获2020年度全省宣传思想文化工作创新项目竞赛二等奖。该竞赛是省委宣传部组织开展的，为了总结推广全省宣传思想文化战线深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话精神和全国全省宣传部长会议精神，围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象使命任务，围绕统筹推进疫情防控和经济社会发展工作，围绕决胜全面小康、决战脱贫攻坚工作主线中涌现出来的具有首创性、示范性、特色性和公认性的好经验好做法。陕煤集团在系统回顾总结艰辛发展历史的基础上，结合了“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念要求，结合了高质量发展的要求，创造性地提出了陕煤“北移精神”。它高度反映陕煤人从无到有众志成城攻坚克难的创业过程，高度反映陕煤人在大漠中拼搏可歌可泣的奋斗经历，更是高度反映了陕煤人开拓创新一往无前的光荣传统。“北移精神”对于陕煤抢抓榆林能源化工基地建设、追赶超越和体制调整的发展大机遇，切实谋划企业未来的发展方向和业务布局，切实创造出更加高效的管理体系和经营模式，加强智慧化矿井建设，打破板块区域之间的禁锢和交流壁垒，加强内部上下游之间的协作融合，朝着实现“十四五”期间以10万产业工人，6000亿元资产总额，支撑5000亿元销售收入和5000亿元A股市值，实现500亿元利润的“16555”高质量发展科学指标体系目标前进，有着非常重要的作用。（王英楠）

西煤机公司牢牢把握高质量发展根本要求，以构建西煤机特色质量文化为重点，设立了质量奖励基金，通过关键工序质量控制激励等正向激励，加快推进质量变革，全力打造世界一流高端煤机装备制造与服务基地。为使“质量是企业的生命，是员工的饭碗”质量理念和“不能返修，更不能报废”质量意识成为工作习惯，西煤机公司积极推行正向政策激励，严格追责问责，实施了《产品质量考核办法》《优等产品奖励办法》和“一机一档”质量档案等一系列质量管控措施。通过设立质量奖励基金和装配工艺提升奖励基金等方式，持续开展优等品、关键技术质量提升和关键工序质量控制激励，不断加大质量奖励正向激励,鼓励多出优等品、打造精品。西煤机公司根据产品在市场使用过程中的市场反馈和生产制造过程中存在的典型质量问题及技术短板，制定了《关键技术提升攻关项目发布清单》，并根据实际情况每半年更新发布《关键工序质量控制点》，对发现的问题进行重点攻关。“关键工序考核不但提高了工序质量，更是对自身加工操作更细致、更全面的要求。考核办法的实施，让大家有了切实可行的奋斗目标，也让每一道工序加工更加完美，从数据分析和市场反馈看，质量问题明显减少很多。”西煤机公司全面质量部长李浦东介绍说。“2020年，我共生产中心水管54批次578件，月交检合格率均为100%，公司奖励我5500元。” 机加二分公司磨床操作人员赵磊开心地说。去年全年，西煤机公司共奖励优等品120件，奖励251人次；关键工序质量提升奖励260批次共2054件，奖励64人次；优等品数量共计5类132件，比上年同期3类18件有了明显增加；全年产品一次交检合格率98.38%，比上年同期提高0.28个百分点。“2021年，我会严格把控好蛇形冷却铜管的产品质量。做到打压无渗漏，合格率达到百分之百。”金属结构分公司焊接技术工人张永权说。新一年，西煤机公司持续创新质量文化建设路径，打造“看质量文化展板标语，先入为主；读质量理念与意识内涵，由意识变概念；听劳模、工匠质量故事，发挥榜样的激励作用；写质量案例，以教训惩前毖后；说出质量心得，群策群力、各抒己见”的“听说读写看”五位一体的特色质量文化理念体系。积极引导员工树立“零缺陷”意识，开展各类质量竞赛及“西煤机工匠”等活动，着力用精益求精的工匠精神，制造精品煤机机械，不断深化西煤机特色质量文化构建。同时，持续实施质量提升工程，以问题导向为质量提升依据，对照进口高端产品，从标准提升、结构优化、工艺升级、加工细化改进等方面对标，深入开展关键技术、关键工序攻关、精品工程打造，推行装配负责人质量责任制等，通过对整机安装过程和零件制造过程的严格管控，把质量责任分解到每一个环节、每一个安装人员身上，用品质打造西安煤机“金名片”。（息惠丽）

2月27日，中华人民共和国第十四届运动会合作伙伴赞助企业签约仪式在西安举行，陕煤集团与第十四届全国运动会组织委员会签订合作伙伴赞助协议，正式成为第十四届全国运动会的合作伙伴赞助企业。陕西省体育局局长、十四运会组委会执行副秘书长王勇与陕煤集团党委副书记、总经理严广劳签订合作伙伴赞助协议根据协议，陕煤集团依照组委会商业推广计划，将为第十四届全国运动会提供总额为人民币1亿元赞助，成为本届全运会“合作伙伴”级别的赞助商。赞助包括现金和一定数量的集团产品“禹龙”牌钢材、“枣悦”牌果汁。同时将充分发挥其自身优势，利用品牌资源为赛事提供有力支持。陕煤集团自成立以来，在高质量发展过程中始终不忘使命和责任，在脱贫攻坚、抗疫保供、公益设施建设、环境保护治理等多个领域不遗余力地贡献“陕煤智慧”、展现“陕煤担当”，为奋力谱写陕西新时代追赶超越新篇章贡献“陕煤力量”。全运会是国内规格最高、规模最大、竞技水平最高、影响最广泛的综合性运动会。第十四届全国运动会将于2021年9月15日至27日在陕西举行。（梅方义 何武宏）

2月26日，黄陵矿业一号煤矿半煤岩智能快速掘进成套装备研发与示范项目研讨会在西煤机召开。陕西煤业股份公司生产部主管廖敬龙，黄陵矿业公司总工程师毛明仓、副总工程师袁建平、机电研究所所长张晓斌、技术研发部工程师马骋，黄陵矿业一号煤矿机电矿长符大利，西煤机公司党委副书记、总经理车万里，副总经理赵友军、张鹏及相关人员参加会议。会议由赵友军主持。西煤机公司掘进机设计所所长张站民从黄陵矿业一号煤矿的施工要求、快速掘进技术方案、快速掘进施工工艺三个方面介绍了半煤岩智能快速掘进成套装备研发与示范项目。并就项目中所应用到的“高压水射流”和“皮带式自移机尾”的两项技术作了详细讲解。毛明仓表示，黄陵矿业一号煤矿半煤岩智能快速掘进系统具有一定的可行性，成功几率非常大。结合一号煤矿实际情况，他提出三点建议，一是锚杆机操作的可视化应予以充分考虑。二是针对黄陵矿业一号煤矿工作面尘大，要有可行性除尘方案。三是要确保系统运行过程中视频画面的清晰度。廖敬龙表示，黄陵矿业一号煤矿半煤岩智能快速掘进成套装备研发与示范项目充分体现了“因地制宜，分矿施策”的理念。项目方案体现了一个新的科学系统的模式，做了大量创新的探索与应用，整体方案详细完善。股份公司将积极协助方案的推进实施。他建议，一是支护方面要结合施工效率等因素。二是按照项目时间节点，加快实施进度。车万里表示，西煤机公司将集中智慧和力量，整合各方资源，全力以赴推进黄陵矿业一号煤矿半煤岩智能快速掘进成套装备研发与示范项目。他表示，西煤机公司将依照“系统规划，尊重科学”的方针和“立足实际，确保实效”的原则，在黄陵矿业的大力支持下，加大产学研用协同创新力度，确保项目取得高效成果，为企业创造出更多的价值。与会人员对该项目的高压水射流、皮带式自移机尾、全断面可伸缩铲板和掘进超前支护装置等方面，进行了深入的交流和探讨。（黄军娣）

2月25日，陕煤集团召开2020年度所属单位党委书记抓党建述职评议考核视频会议。集团公司有关领导班子成员，党群工作部门负责人，现场述职的所属单位党委书记，集团公司职工代表等参加了主会场的会议。书面述职的所属单位党委书记，各单位其他党委班子成员、党群工作部门负责人在各分会场参会。会上，现场述职的8位所属单位党委书记重点围绕深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻落实习近平总书记来陕考察的重要讲话和指示批示精神，抓党建促脱贫攻坚、做好“六稳”“六保”工作、推动高质量发展情况，在做好疫情防控、抢抓复工复产、落实安全生产、推进企业改革创新、促进集团重大项目落地等重点任务中，发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用情况，履行第一责任人职责、推动党委落实主体责任等情况进行了现场述职。与会集团领导分别进行了现场点评，并对书面述职单位进行了综合讲评。指出了各单位党建工作形成的亮点特色和存在的突出问题，帮助各单位认清差距、理清不足、明确改进方向。会议指出，陕煤集团通过连续五年开展党委书记抓党建述职评议考核，各级党组织书记抓党建工作的自觉性、积极性和主动性不断增强，以第一责任推动主体责任，以牵头作用带动领导作用的党建工作氛围越来越浓，党建领航企业发展的效能更加凸显。特别是去年，一手抓疫情防控，一手抓改革发展，实现了疫情防控和生产经营双胜利，集团公司获得了省国资委稳增长突出贡献奖。就新一年集团公司党建工作，会议强调：第一，心怀“国之大者”，始终不渝加强党组织领导力。一方面，要旗帜鲜明讲政治，不断强化理论武装，抓好党史学习教育，巩固发展主题教育成果；另一方面，要紧盯紧抓大事要事，坚持以点带面，打开工作局面。第二，强化根魂意识，精耕细作提升党组织战斗力。要推动中央、省委决策部署落地实施，创新推动党建功能融合发展，久久为功夯实党建基础，狠抓全面从严治党工作。第三，积极担当负责，真考实核提升党组织保障力。要牢固树立“抓好党建是本职，抓不好党建是失职，不抓党建是渎职”的理念，切实担起守土有责、守土负责、守土尽责的职责，压实班子成员“一岗双责”责任。发挥好党建工作与生产经营考核的“乘数效应”，让集团发展成为党建工作高质量发展与生产经营高质量发展互促共融的生动写照，让国有企业传统优势焕发新生机、新活力。会议要求，各单位要以本次述职评议考核会为契机，全力推进党建各项目标任务落地落实。结合企业实际，按照集团公司党代会暨2021年党建工作会提出的要求，定位问题、拆解任务、驱动结果，确保党建工作抓出成效。各单位党委书记要进一步提高政治站位，切实扛起“第一责任”。集团公司各级党组织要精心组织、逐级抓好本单位党组织书记抓党建述职评议考核工作，进一步促进基层党建工作水平全面提升，为集团公司创建世界一流企业提供坚强的政治保障和组织保障。会上，主会场参会人员进行了现场测评，分会场所属单位党委书记进行了网上测评。（梁新星）

2月26日上午，陕煤集团机关举办第七期“业务开讲啦”共享课堂授课活动。集团机关、陕西煤业机关及集团所属单位的有关干部职工参加了学习交流。课堂上，陕煤集团财务资产部副总经理车建宏结合多年的工作经历和实践以《财务视角下陕煤集团创建世界一流企业的愿景与路径》为主题，从独特的专业视角为大家详细、系统地解析了“财务视角解读、世界一流企业的标准、集团的现状与差距、辩证看待差距、陕煤集团的愿景和发展目标、实现路径”六个方面内容。讲座主题明确、内容丰富、论述精辟，既有理论高度，又有较强的针对性和可操作性。在随后的问答互动环节，陕煤集团财务资产部总经理袁景民就陕煤集团煤炭、化工、电力、钢铁四大板块后市预期等问题进行了现场解答。（张丹 杨静）

2月25日，陕煤榆北煤业小保当公司护盾式智能掘进机器人系统（第二代）研发示范项目研讨会在西煤机召开。陕西煤业股份有限公司副总工程师张星武，陕西小保当矿业有限公司一号煤矿副总经理梁旭，生产技术管理中心经理张宏伟，西安科技大学原副校长、省重点实验室主任马宏伟，机械工程学院院长张旭辉、副院长曹现刚，西煤机公司党委副书记、总经理车万里，副总经理赵友军及相关人员参加会议。梁旭详细介绍了首套智能化掘进机器人系统的工作情况。他表达了三点看法，一是坚定信心，全力以赴。护盾式智能掘进机器人系统（第二代）会向高效率、高可靠性、高安全性发展。二是加强交流，结合实际。研制团队到现场进行调研交流。三是创新理念，力促落地。护盾式智能掘进机器人系统（第二代）在自动化、智能化方面能有所突破。马宏伟解读了护盾式智能掘进机器人系统（第二代）研发方案纲要。他指出，必须要统一思想认识，站在统一高度去研讨研发方案。针对各方提出的意见，研发方案设计会统筹考虑，系统改进。他强调，各方要通力合作，不断探索完善护盾式智能掘进机器人系统（第二代）研发方案。车万里表示，护盾式智能掘进机器人系统（第二代）研发示范项目的总体思想是“升级提质 持续改进”。他强调本次会议重点是统一思想，明确方向。针对该研发示范项目的意见和建议，形成问题清单，指定专人沟通对接相关具体事项。他表示，西煤机会整合各方资源，研制满足煤矿需求的智能掘进装备。张星武在讲话中表示，陕煤集团“四化”建设不能松劲，在煤矿智能化方面要加大资金投入。陕煤集团要继续推行产学研用一体化模式，推动智能快速掘进装备向模块化、轻型化、紧凑化发展。他要求西煤机统筹规划，在研发陕煤榆北煤业小保当公司护盾式智能掘进机器人系统（第二代）的同时，也要兼顾其他单位的智能掘进装备研发。与会人员对护盾式智能掘进机器人系统（第二代）的掘进系统、运输系统、支护系统、锚网的运输和布置自动化及自主截割等方面进行深入探讨交流。（李思远）

近日，煤专公司在采煤机行星架合套焊接方面又有新突破，实现了低温环境的高质量焊接。行星架作为采煤机机械传动部位的心脏部件，目前主要采用合套焊接工艺，因此行星架焊接质量举足轻重。合套焊接一直由煤专公司进行协作制造，但每当冬季气温在5℃以下时，就会出现批量气孔缺陷，并且温度越低缺陷越严重，对于该瓶颈问题长期以来只能停工，严重影响整机制造工期。近日煤专公司质检部带头，通过多方排查，最终将问题锁定在二氧化碳保护气体的源头——供气瓶上。自动强点焊机用气量是普通手工二保焊机用气的3倍以上，环境温度过低时即使采用多瓶汇流排供气，也依然无法提供足够流量的持续保护气体。在连续自动焊接的过程中一旦保护气体不足，就会出现大量连续气孔缺陷，返修成本极高。对此，煤专公司给气瓶泡起了“热水澡”，将二氧化碳保护气瓶置于恒温热水中，确保瓶内气体能充分气化溢出，为焊接提供持续大流量的保护气体，消除气孔缺陷，实现了低温环境的高质量焊接。并且该措施将冬季气瓶的使用时间延长了一倍以上，大大节约了焊接成本。（宋泽锋）

2月25日上午，全国脱贫攻坚总结表彰大会在北京人民大会堂隆重举行，大会表彰了1982名全国脱贫攻坚先进个人，以及1501个全国脱贫攻坚先进集体。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平向全国脱贫攻坚楷模荣誉称号获得者颁奖并发表了重要讲话。陕煤集团派驻安康市汉阴县助力脱贫攻坚工作组凭借自身在脱贫攻坚领域的切实行动与积极成效，荣获了“全国脱贫攻坚先进集体”称号，集团公司党委书记、董事长杨照乾参会并代表陕煤集团领奖。近年来，陕煤集团驻汉阴县助力脱贫攻坚工作组聚焦汉阴脱贫攻坚主战场，突出重点，多向发力，以辛勤付出助推全县脱贫攻坚取得明显成效。真帮实扶兴产业。围绕当地资源禀赋，扎实推进“一村一品”，每年每村投入40万元以上。大力发展“飞地经济”，出资300万元帮助13个贫困村成立汉阴鑫聚蔬菜种植联合社，打造集生产、加工、销售、冷藏于一体的富硒功能蔬菜全产业链，形成“基地+合作社+订单+贫困户”的产业扶贫模式，仅一年多时间累计分红达218万元。同时，积极开展消费扶贫，建立农副产品消费目录，形成贫困户“钱袋子”直连万名职工及家属“饭桌子”的供应链，累计消费扶贫1.2亿元。因地制宜创特色。创新人才培养模式，实施百名人才培养工程，遴选出农业专业合作社及龙头企业带头人到集团下属企业挂职学习管理、经营等业务知识，第一期21人挂职培训已返乡上岗。创新就业扶贫。举办专场招聘会，授牌汉阴县职教中心“就业扶贫生源基地”，招聘安置243人。投资500万元参与汉阴信服大数据项目，带动就业500人。创新金融扶贫。建立“金融+扶贫”“基金+定发证券”的多赢模式，设立5000万元产业扶贫基金，已向6家龙头企业投放3800万元；在全省率先设立“贫困县级证券营业部”，定制发放2亿元扶贫专项收益凭证，为贫困群众拓展增收渠道。倾力作为助发展。主动请缨新增包联4个深度贫困村，对口帮扶13个贫困村全部出列、汉阴县如期脱贫摘帽。捐资1000万元支持汉阴县人民医院南区分院建设、投入500万元建立汉阴县教育关爱基金、支持300万元联合推出农旅扶贫项目等，打响帮扶“组合拳”。截至目前，累计投入扶贫资金2.2亿元，先后派驻扶贫干部54人，实施帮扶项目220余个，带动10008名贫困人口脱贫致富。陕煤集团2018年10月荣获安康市助力脱贫攻坚优秀企业，2019年荣获陕西省脱贫攻坚组织创新奖，“扶贫模式”及扶贫成效被人民网、中国煤炭报、陕西日报等媒体多次报道。此次全国先进集体奖项的获得，实现了集团市级、省级、国家级脱贫攻坚工作荣誉的“大满贯”，彰显了陕煤集团脱贫攻坚工作的使命担当、政治担当。（邸海强）